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電廠工人個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的電廠工人個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)1
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化， 制度 化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)，尤其是班組考核方面。我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明，在工段帳務(wù)管理上；
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no.20xx--x形式的.下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，利”的原則進(jìn)行權(quán)衡，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行，如對一、三班主控的調(diào)整。就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有。
�。ㄈ└黝惻_帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺賬是為了應(yīng)對檢查，現(xiàn)在則是為了方便查找。這是一種思想意識的轉(zhuǎn)變，包括各類安全臺賬、儀表臺賬、特種設(shè)備臺賬、防護(hù)用品臺賬等。在這方面，我們付出了很多努力，要做到完美無缺真的不容易。但是一旦做好了，確實(shí)能夠事半功倍。例如，消防器材配置臺賬可以讓我們心中有數(shù)，庫房備品備件臺賬也能夠讓我們清楚地了解情況。非常感謝您的修改建議。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦�，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢�，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)方面，我曾向?qū)＜艺埥�，了解如何入手。同時(shí)，我與燒堿工段的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，聽取了他們的建議。結(jié)合我們工段的實(shí)際情況，我對工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了分類，并根據(jù)分類情況，在每日的工作日志中填寫了具體內(nèi)容。這些內(nèi)容有血有肉，有綱領(lǐng)，也有重點(diǎn)和概括。另外，當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)成功開展后，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持和指導(dǎo)。于是，我們開始著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。我們確保討論內(nèi)容有實(shí)質(zhì)性的東西，并將這項(xiàng)工作納入到我們的日常例行工作中。這一舉措已經(jīng)取得了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試。
�。﹤�(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。無欲則鋼“與人無爭”與世無爭。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；
2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人在從事任何事件時(shí)，保持積極態(tài)度都是良好的。然而，如果過度積極就會(huì)被稱為“激進(jìn)”。舉個(gè)例子，作為副段長的我有時(shí)候想盡力將工作做好，但卻犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。我會(huì)過分擔(dān)心工藝問題，對設(shè)備問題多嘴多事，甚至越權(quán)干涉“一把手”的事務(wù)。這表明我在日常工作中還缺乏經(jīng)驗(yàn)和老練，存在思想不成熟的問題。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕�，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。
為了確保裝置和人員的安全，并實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場隱患的排查和消除是非常關(guān)鍵的。因此，我計(jì)劃在20xx年在原有巡檢的基礎(chǔ)上加強(qiáng)細(xì)致的工作。我將深入研究日常生產(chǎn)和操作中遇到的問題，并進(jìn)行合理的推演，以告訴崗位員工如何排除生產(chǎn)中可能發(fā)生的操作失誤或違章操作，提高員工的應(yīng)急處理能力，以避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
在我所從事的工作領(lǐng)域，實(shí)際上有很多潛力可挖掘。例如，在水環(huán)壓縮機(jī)方面存在介質(zhì)含酸的問題，需要解決；同時(shí)，水洗塔的阻力也是一個(gè)需要解決的問題；乙炔總管可能會(huì)出現(xiàn)酸性物質(zhì)的問題；而乙炔氣柜的pH值也可能偏酸性；次鈉配置指標(biāo)的高低也是一個(gè)需要關(guān)注的問題。所有這些問題都有著緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)操作和工藝控制管理，并進(jìn)行監(jiān)控和考核，對于改善現(xiàn)狀都具有極大的好處。因此，20xx年我們將加強(qiáng)監(jiān)控和考核工作，以促進(jìn)工藝和質(zhì)量管理的提升。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，班組的執(zhí)行力亟待提高。20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“工段與班組是，工段與專工是”兩張皮，等現(xiàn)象屢見不鮮“這樣不僅不利于工作的開展”更有礙于工作的提高，因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“干什么事情都替他們想的周周到到，要讓他們樹立一種。工段長在可以把事情做好“工段長不在可以把事情做的更好，不依不賴。
我將根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的問題，積極尋求解決方案，努力將20xx年的工作細(xì)致、扎實(shí)地完成。同時(shí)，我也會(huì)全力完成公司和分廠所下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，確保安全高效地達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)2
忙碌的一年即將結(jié)束，希望悄然而至。在過去的一年里，我依然以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得有失，有成績也有不足。
一、工作成果。
�。�1）狠抓安全環(huán)保。
1、能親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識得到增強(qiáng)。
自從去年我的車間發(fā)生安全事故以來，它極大地震撼了我個(gè)人，并使我認(rèn)識到自己工作中的不足。這一年，我要求自己對任何檢修項(xiàng)目的安全防護(hù)措施都要親自抓，親自落實(shí)，甚至親自監(jiān)督，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票的辦理到更換，各種防護(hù)措施的安排，都要做到手忙腳亂。事實(shí)也證明，我們工段全年所有的檢修和動(dòng)火作業(yè)都能安全高效地完成，沒有任何違反安全操作規(guī)程的情況。
2、現(xiàn)場隱患排查可以預(yù)警，協(xié)調(diào)消除缺陷。
如果我們判斷一個(gè)斷層或者問題點(diǎn)，在結(jié)論定型之后，我覺得這并不值得稱道。只有潛伏期的預(yù)警或者前瞻性的想法，才是我們目前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是偏頗的。今年以來，我已在第一時(shí)間對北粗碎機(jī)、小渣泵、回收泵等諸多異常現(xiàn)象提出質(zhì)疑，并聯(lián)系消除隱患，確保工廠安全滿負(fù)荷生產(chǎn)。不幸的是，也有許多問題，但當(dāng)你提起它們時(shí)，它們就像一陣微風(fēng)。比如北方粗碎機(jī)螺桿斷的問題，斷10個(gè)以上才能解決。更換下槽鐵并增加彈簧，最終徹底解決了問題。還有就是小渣漿泵，我們早就說的不行，還是“能用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)出故障，還差點(diǎn)減量。
3、應(yīng)急演練也有突破，受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。
在今年的應(yīng)急演練中，我積極探索。首先，我改進(jìn)了硬件，并登記了我們部門所有可能出現(xiàn)的問題。最后我出了一卷12個(gè)乙炔工段應(yīng)急預(yù)案，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工學(xué)習(xí)，最后組織班組進(jìn)行演練。11月到12月的工廠抽查中，我們工段進(jìn)行了三次演練，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，我用的第一個(gè)“埋雷”方法也得到了安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
�。�2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。
1、從硬件上改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。
這一年，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先從硬件上完善了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。我三次到燒堿分公司電解工段，與工段長多次溝通，就班組建設(shè)、工段管理等方面詢問一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并吸收借鑒，都取得了良好的效果。比如團(tuán)隊(duì)考核，員工激勵(lì)機(jī)制，各種賬戶管理都有所完善。同時(shí)，我還與他們交流了我們工段周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、應(yīng)急演練、現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容，也引起了燒堿工段長的極大興趣，樹立了工段的良好形象。
2、科室管理逐步走向科學(xué)化、制度化。
我一直認(rèn)為，科長作為最基礎(chǔ)的管理，尤其是做人的日常工作，涉及到安全、考勤、工序質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面。，實(shí)際上是一個(gè)“管家”。面對如此復(fù)雜的關(guān)系，管理必須走制度化的道路，不能獨(dú)斷專行，更不能人情關(guān)系。所以今年在執(zhí)行PVC乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們工段一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子丈量一切，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)。如果有人被罰，被罰的不僅僅是錢，還有他的心理活動(dòng)。如果心里有疙瘩，就要幫他解決。我們要教育他，讓他開心，把管理人的方式做好。尤其是在團(tuán)隊(duì)考核中，我所在的板塊鐵面無私，獎(jiǎng)懲分明；在科室的賬務(wù)管理上，我科實(shí)行全開放式管理模式，由專人管錢，副科長管賬，科長審核，科室人員監(jiān)督，班長考評。
3、以不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律和時(shí)間的.推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新的問題和矛盾。所以要求我們與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。所以今年我們科一共發(fā)了37個(gè)科級文件，都是以乙炔諾的形式發(fā)的�！�、進(jìn)一步深化制度化的人的管理理念。同時(shí)，我們科在進(jìn)行管理嘗試時(shí)，并不固步自封，也不畏首畏尾，而是用“利”與“弊”的原則來權(quán)衡。如果利大于弊，我們會(huì)不折不扣地執(zhí)行。比如1類和3類主控的調(diào)整就是比較成功的例子。站在1類利益上有弊，站在小節(jié)利益上有利。顯然利大于弊。
�。�3）完善了各種帳冊。
1、建立賬簿的意識形態(tài)發(fā)生了變化。
之前設(shè)置賬戶是為了“應(yīng)付檢查”現(xiàn)在卻是“好找”。這是思想意識上的變化，比如各種安全賬本、儀表賬本、特種設(shè)備賬本、各種防護(hù)用品賬本等。在這一塊，我們真的付出了很多努力，要做到“滴水不漏，無懈可擊”，真的不是一件容易的事情。但是，做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置臺賬可以和工地臺賬統(tǒng)一，就可以做到心中有數(shù)，倉庫備件臺賬也可以查得一清二楚，心中有數(shù)。
2、從消極沖突到主動(dòng)建帳的轉(zhuǎn)變。
說到這篇文章，真的要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，把電腦分配到了車間工段�，F(xiàn)在有了電腦，很多賬本都可以做成電子版，方便存儲(chǔ)和查詢。目前，我們工段將積極建立大量的臺帳，這將有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳、皮帶更換臺帳、減速機(jī)維修臺帳、員工績效臺帳、班組考評臺帳等等。
�。�4）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析將常態(tài)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，我很早就向一位特殊工作者咨詢?nèi)绾伍_始。同時(shí)和燒堿科長進(jìn)行了交流，聽取了別人的建議，并根據(jù)自己所在科室的實(shí)際情況，對科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了分類。然后，我按照分類，搜索每天的工作日志，填寫具體內(nèi)容，有血有肉，有提綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)有總結(jié)。另外，在工段級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走渠道后，再在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們開始開展班組級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們有話可說，有話可說，把這項(xiàng)工作落實(shí)到日常的日常工作中，收到了良好的效果。
�。�5）積極探索崗位員工培訓(xùn)。
這份工作主要在上半年，我可以說崗位員工的培訓(xùn)是一手抓，個(gè)人抓，不放松。它涉及安全、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)測等多個(gè)領(lǐng)域。，而且是煞費(fèi)苦心，以身作則，言傳身教。如何提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)安全意識？我動(dòng)過一些腦筋收集資料，親自命題，親自評卷。我也曾把員工拉到一樓食堂進(jìn)行比較正規(guī)的閉卷考試，想盡一切辦法讓我所在的部門員工的培訓(xùn)工作更上一層樓，做了很多努力。
�。�6）個(gè)人學(xué)習(xí)如火如荼，一腔熱血下下水道。
至于個(gè)人學(xué)習(xí)，我一直沒有放棄，無論是PVC工藝基礎(chǔ)知識還是設(shè)備、操作工等資料，尤其是我報(bào)名做了工藝助理之后，化工原理和化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊張，早出晚歸，廢寢忘食。沒想到一張畢業(yè)證就讓我的滿血付諸東流，我就氣餒了，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重失衡。于是，我在博客上寫下了“對不起，心死了”的慨嘆。后來在很多博主的鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整了心態(tài)。其實(shí)這一切都是“欲望”造成的，但現(xiàn)在我覺得輕松多了。“無欲無鋼”“不與人爭，不與世爭”的生活，極其平和快樂。當(dāng)你心態(tài)平和的時(shí)候，工作會(huì)更加有條不紊，有條不紊，效率也會(huì)更高。
二、工作力度不足。
1、工作中過于迂腐。
其實(shí)我當(dāng)面跟領(lǐng)導(dǎo)提過這一點(diǎn)，就是我討厭任何不能及時(shí)消除的缺陷，我是一個(gè)純粹的完美主義者。比如在電石店，為了阻止司機(jī)吸煙，被圍攻，最后不允許向環(huán)保部求助。比如為了消除農(nóng)民工的勞動(dòng)紀(jì)律，遭遇集體罷工。例如，為了節(jié)省電石灰而與物資部工作人員爭論的困境充分暴露了我在工作中過于迂腐和過于認(rèn)真的缺點(diǎn)。
2、在工作中過于咄咄逼人。
不管人做什么事，積極是好事，但過于積極就叫“激進(jìn)”。比如我作為一個(gè)副科長，有時(shí)候想做好工作，所以犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝問題，我就高估了；本來就是設(shè)備上的東西，我多嘴；這是“第一”的事情，我超越了我的權(quán)限。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷，不夠成熟，思想不夠成熟。
3、工作上有點(diǎn)浮躁。
人心情好，工作效率最高。合適的寬松環(huán)境還能激發(fā)人的智力，提高工作效率。如果他們有顧慮，工作時(shí)難免會(huì)浮躁。今年在工作中有些時(shí)候還是有點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場檢查有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)或者半個(gè)死角沒被發(fā)現(xiàn)。比如乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票和調(diào)度時(shí)間的矛盾，都和我有關(guān)，說明我的工作作風(fēng)還有不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實(shí)到每一項(xiàng)工作和操作中�！耙胰补ざ尾荒茉俪鍪鹿柿恕笨赡苁欠胃浴Ｋ�，明年，我們會(huì)把這句格言放在每一個(gè)員工的心里，這個(gè)理念會(huì)滲透到每一個(gè)員工的每一個(gè)操作中。同時(shí)，我將親自落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施、動(dòng)火作業(yè)安全措施、檢修安全措施、更換的徹底性、異常生產(chǎn)的跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司和分廠的各項(xiàng)安全規(guī)定，確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，詳細(xì)排查隱患。
為了確保設(shè)備和人員的安全、穩(wěn)定和滿負(fù)荷生產(chǎn)，排查和消除現(xiàn)場隱患是關(guān)鍵。所以我打算在原來巡視檢查的基礎(chǔ)上再細(xì)化一些。對日常生產(chǎn)或操作中遇到的問題進(jìn)行深入探究，對可能出現(xiàn)的操作失誤或違章操作進(jìn)行合理推演，并告知崗位員工如何排除生產(chǎn)中遇到的一些故障，提高其應(yīng)急處理能力，避免安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)過程和質(zhì)量管理。
其實(shí)這一點(diǎn)在我們這一節(jié)有很大的潛力可以挖掘，比如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)的酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔主管道的酸的問題，乙炔氣柜ph值的酸性問題，硫代硫酸鈉配置指標(biāo)的問題。所有這些都有著千絲萬縷的聯(lián)系。加強(qiáng)運(yùn)行和過程控制管理、監(jiān)控和評估將對改善現(xiàn)狀大有裨益。因此，加強(qiáng)監(jiān)控和評估可以促進(jìn)過程和質(zhì)量管理的改進(jìn)。
4、繼續(xù)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是執(zhí)行力。
在科室管理過程中，有一點(diǎn)讓我很頭疼，就是組長責(zé)任心太差，眼神呆滯，缺乏積極的工作態(tài)度和熱情。你推他，他不動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亟待提升。所以我會(huì)著重這方面的訓(xùn)練，尤其是班長的訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的訓(xùn)練。讓他們不打折扣地執(zhí)行工段布置的任務(wù)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和聰明才智，做一個(gè)有思想的人，而不是一個(gè)單純聽觀眾命令的機(jī)械人。
5、努力消除“兩張皮”現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少都存在這樣一種現(xiàn)象，就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度和執(zhí)行是“兩張皮”，科室和班組是“兩張皮”，科室和專職人員是“兩張皮”的情況屢見不鮮，這不僅不利于工作的開展，也阻礙了工作的改進(jìn)。所以要想辦法解決這種情況，下一盤棋，互相溝通，避免推諉、扯皮、挖坑，做別人的“蘿卜”。
6、將權(quán)力完全下放給團(tuán)隊(duì)。
事實(shí)上，如果我們要將部門的管理提高到一個(gè)更高的水平，我們必須將權(quán)力充分下放給團(tuán)隊(duì)和小組，讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有真正的評估權(quán)。這樣才能在團(tuán)隊(duì)成員中樹立起一定的威信，而段位要幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)快速成長。只有他們的實(shí)力，才能真正帶來段位的實(shí)力。應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上開展一系列活動(dòng)。該科不能總是當(dāng)“保姆”，為他們做一切事情。讓他們樹立“科長現(xiàn)在能把事情做好，沒有他科長能把事情做得更好”的思想，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地做事。只有這樣，我們的工作才能算是扎實(shí)的，完成的。
同時(shí)，我會(huì)盡力解決現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，努力把工作做細(xì)做實(shí)；完成公司和分廠交給的臨時(shí)任務(wù)；安全高效地完成公司和分廠下達(dá)的目標(biāo)和計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)3
電廠年度檢修工作總結(jié) 、安全方面：
我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，三講一落實(shí)”在班前會(huì)上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時(shí)解決問題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中。
我在工作生涯中，始終以保障公司、工程處和團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為己任，并未發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。我為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、工作方面：
我們隊(duì)是一支曾獲得省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組。然而，我們并沒有因這些光榮的榮譽(yù)而驕傲自滿，也沒有停止前進(jìn)的步伐。相反，我們將“工人先鋒號”的榮譽(yù)作為動(dòng)力，不斷進(jìn)取。在過去的一年里，我們成功地完成了多個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，包括3臺機(jī)組的停機(jī)小修、7臺機(jī)組的停機(jī)小修、8臺機(jī)組的停機(jī)小修，以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作。在3臺機(jī)組停機(jī)小修期間，我們還同時(shí)進(jìn)行了4臺機(jī)組和6臺機(jī)組的檢修工作。盡管我們面臨著人員稀缺、任務(wù)繁重的巨大壓力，但我們通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，在忙碌中保持有序，有條不紊地完成了3臺機(jī)組的小修任務(wù)，并圓滿完成了4臺機(jī)組和6臺機(jī)組的停機(jī)檢修任務(wù)。我們的出色表現(xiàn)得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。雖然我們在十月份的1臺機(jī)組的A級大修中沒有如愿中標(biāo)，但我們并沒有氣餒。在完成正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，我們加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦地工作，保質(zhì)保量地完成了水源地1號取水升壓泵和42開式泵的大修，以及其他外委單位遺留的8臺機(jī)組氫冷器泄漏和1臺機(jī)組氫冷器泄漏的搶修任務(wù)。我們?yōu)楣具\(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8臺機(jī)組和1臺機(jī)組的按期順利并網(wǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。
3、理論學(xué)習(xí)方面：
根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我們組織各個(gè)小組進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并同時(shí)督促各組認(rèn)真地完成他們的'年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。每月我們還按計(jì)劃進(jìn)行月度考試，以確保及時(shí)完成。這樣的安排為提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、其他方面：
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
4.3在多年的工作中，我得到了公司和工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。感謝他們的支持，我在省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上取得了班組長論壇三等獎(jiǎng)的好成績。通過參加這個(gè)活動(dòng)，我不僅增強(qiáng)了個(gè)人的信心，同時(shí)也意識到了與同行業(yè)優(yōu)秀班組長之間的差距。我深知只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)走向更美好的未來!
5、存在的不足：
在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我也仔細(xì)分析了目前工作中存在的一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：。
5.1我意識到自己在管理能力上與一位優(yōu)秀的班組管理者相比還存在較大差距。在工作中，我常常依賴經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，缺乏大膽的創(chuàng)新意識。為了提高自己，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和努力工作，以便更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)4
一年來，我作為一名電廠工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污，剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)，即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化，所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況，所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的`化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效。完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)5
一、20xx年工作成果。
�。ㄒ唬┖葑グ踩�、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11—12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明；
在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
�。ㄈ└黝惻_帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的`工作中去，已收到了良好的效果。
�。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
�。﹤�(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；
比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；
比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；
本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；
本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；
安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)6
在脫硫車間工作期間，我積極學(xué)習(xí)并掌握了除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修的理論知識。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)下，以及全車間人員的幫助，我能夠熟練地進(jìn)行一次和二次設(shè)備的現(xiàn)場操作，并具備判斷和處理設(shè)備異常情況和事故的能力。同時(shí)，我也了解了作為檢修值班人員所需的基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為我后續(xù)的檢修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的幾年里，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及同事們的熱心幫助，使得我的工作能力迅速成長和提高，成為一名合格的檢修人員。我將以工作為中心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)和盡職盡責(zé)的態(tài)度來發(fā)展個(gè)人事業(yè)。
的認(rèn)識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的共青團(tuán)員，我始終要求自己保持嚴(yán)格的紀(jì)律，自覺遵守國家法律和團(tuán)的規(guī)章制度。我堅(jiān)定地交納團(tuán)費(fèi)，并認(rèn)真履行團(tuán)組織交給我的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部的工作，并參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在日常生活和工作中，我時(shí)刻體現(xiàn)共青團(tuán)員的先進(jìn)性。我將批評和自我批評結(jié)合起來，善于關(guān)心同事，經(jīng)常進(jìn)行交流和溝通。我勇于承受各種困難，敢于創(chuàng)新，并有勇氣面對挑戰(zhàn)。我始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。通過這些努力，我的個(gè)人素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高。
主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的迅猛發(fā)展，員工要求全面發(fā)展，具備高素質(zhì)。為了適應(yīng)新形勢下的工作需要，我一直以來都強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提高對工作的敬業(yè)精神。我將持續(xù)將學(xué)習(xí)視為人生的樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過企業(yè)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)平臺，完善自己的知識儲(chǔ)備，努力成為適應(yīng)企業(yè)需求的多才多藝的綜合型人才。我積極參加廠內(nèi)舉辦的各種專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人能力。
技能，自我完善、發(fā)展。
自我主張?zhí)幚砉ぷ髦械倪\(yùn)行和檢修事務(wù)，從一開始就注重確定自己的角色定位，并制定相應(yīng)的工作目標(biāo)和計(jì)劃。努力追求全面掌握業(yè)務(wù)知識的方法和發(fā)揮自身技能知識的途徑，這一系列的努力不斷激勵(lì)我樹立正確的工作態(tài)度并且精益求精地完成每項(xiàng)任務(wù)。在持續(xù)不斷的努力下，最終獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，曾多次榮獲車間評選的“亞席員工獎(jiǎng)”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”和“精神文明獎(jiǎng)”。
譽(yù)稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被派遣到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫的檢修管理工作。面對繁忙且瑣碎的日常任務(wù)和惡劣的工作環(huán)境，我積極應(yīng)對，利用一切可利用的時(shí)間，全面地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識。我會(huì)謹(jǐn)慎地安排每個(gè)工作，并努力做到細(xì)致入微。
個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備維修任務(wù)，為了確保設(shè)備的正常運(yùn)行，我始終盡職盡責(zé)。在工作中，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真記錄報(bào)修情況和維修任務(wù)，并仔細(xì)整理班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。除了履行工作職責(zé)，我還積極與車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。通過不懈努力，我與同事們共同總結(jié)出一套有效的設(shè)備檢修流程，以更好地滿足設(shè)備正常運(yùn)行的需求。同時(shí)，我還持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，曾參加過集團(tuán)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)。
公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的`團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外。
法，相互出主意、想辦法。
不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣頃r(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履。
旗幟，此刻，我深感驕傲和自豪，我的心中燃燒著對你的無盡熱情。那個(gè)初次穿上電廠藍(lán)色職業(yè)裝時(shí)的喜悅，在我內(nèi)心深處永遠(yuǎn)不會(huì)褪去，它是我多年的夢想。
我醒來后，滿心希望的愿景成真了。沐浴在溫暖的晨光中，我驕傲地走向我的工作崗位。在工作的空閑時(shí)間里，我靜靜地感受著奉獻(xiàn)的喜悅，默默享受著工作帶來的快樂，我的內(nèi)心變得更加純凈。忙碌是我工作的常態(tài)，而從對崗位充滿熱愛和敬業(yè)精神中所孕育出的快樂，塑造了我這普通檢查員的形象。
修員無悔的人生。
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)7
時(shí)間過的真快，一轉(zhuǎn)眼xx年的工作就要結(jié)束，充滿希望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：
1、安全方面：
我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，在班前會(huì)上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時(shí)解決問題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論。
2、工作方面：
我們隊(duì)是曾經(jīng)獲得xx省電力公司和xx省xx三公司頒發(fā)的“工人先鋒號”先進(jìn)班組稱號的團(tuán)隊(duì)。雖然我們榮獲這些光榮的榮譽(yù)，但我們并沒有驕傲自滿或停止進(jìn)步。相反，我們以“工人先鋒號”榮譽(yù)為動(dòng)力，在過去的一年里，我們成功地完成了中標(biāo)項(xiàng)目中#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作。在#3機(jī)停機(jī)小修期間，我們還同時(shí)對我們負(fù)責(zé)的#4機(jī)、#6機(jī)進(jìn)行了檢修工作，盡管我們面臨著人手不足和任務(wù)繁重的超大壓力，但通過精心組織、克服困難和團(tuán)結(jié)一致，我們保持了忙而不亂、有條不紊的態(tài)度。在順利完成招標(biāo)范圍內(nèi)的.#3機(jī)小修的同時(shí)，我們圓滿地完成了#4機(jī)和#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，并獲得了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。盡管我們未能如愿中標(biāo)十月份的#1機(jī)a級大修，但我們并沒有氣餒。在履行好正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，我們加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦地工作，保質(zhì)保量地完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修以及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)。這些積極貢獻(xiàn)為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組的按期順利并網(wǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。
3、理論學(xué)習(xí)方面：
按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、其他方面：
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們xx隊(duì)得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們xx隊(duì)在xx電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.3在多年的職業(yè)生涯中，我深感公司和工程處的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助。特別是在xx年10月20日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，我榮獲班組長論壇三等獎(jiǎng)，取得了令人滿意的成績。通過參與這次活動(dòng)，我不僅增強(qiáng)了個(gè)人信心，更意識到與同行業(yè)卓越班組長之間存在一定差距。因此，我決定不斷學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，以引領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)走向更美好的未來！
5、存在的不足：
在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我也仔細(xì)分析了目前工作中存在的一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：。
5.1我意識到自己在管理能力上與一位優(yōu)秀的班組管理者相比還存在較大差距。在工作中，我常常依賴經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，缺乏大膽的創(chuàng)新意識。為了提高自己，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和努力工作，以便更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5.2我們團(tuán)隊(duì)中存在一些問題，其中個(gè)別員工表現(xiàn)出驕傲情緒較高，工作上很任性，總是按照自己的方式行事，且過于自信。另外，還有個(gè)別員工忽視生活細(xì)節(jié)，常常喝酒鬧事，言語嘲諷甚至挑撥離間，制造謠言。這種情況對同事之間的團(tuán)結(jié)和諧極其不利。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，我認(rèn)識到主要責(zé)任在于我身上。我需要找到有效的方式和方法，從員工的思想教育方面入手，努力為打造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、形象良好的團(tuán)隊(duì)而努力！我將不懈努力，以實(shí)際行動(dòng)為員工樹立榜樣，加強(qiáng)溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與理解。通過開展思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識自己的角色和責(zé)任，提升他們的職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度，并倡導(dǎo)關(guān)注生活細(xì)節(jié)和互相尊重的價(jià)值觀。我相信，只要我和團(tuán)隊(duì)成員一起積極努力，我們一定能夠創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、形象良好的團(tuán)隊(duì)！
6、新一年努力的方向：
為了更好地完成新一年的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司、工程處和隊(duì)伍在安全生產(chǎn)目標(biāo)方面的目標(biāo)，我將在新的一年中主要致力于以下幾個(gè)方面的工作：1. 加強(qiáng)安全意識教育：我將組織并參與相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議，以加深員工對安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任的認(rèn)識。通過定期開展安全宣傳活動(dòng)，提高員工對安全操作規(guī)程的遵守和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。2. 完善安全管理制度：我將密切關(guān)注和研究法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善公司的安全管理體系。同時(shí)，我將加強(qiáng)對工程處和隊(duì)伍的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并及時(shí)解決存在的安全隱患和問題。3. 強(qiáng)化事故預(yù)防措施：我將加強(qiáng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，制定詳細(xì)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，確保在工程過程中能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)情況。同時(shí)，我將組織開展安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。4. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能提升：我將積極組織員工參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和技能提升課程，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過定期舉辦演練和模擬演習(xí)，增強(qiáng)員工在危險(xiǎn)情況下的應(yīng)變能力，確保能夠迅速、果斷地采取正確的救援措施。通過以上工作的實(shí)施，我相信可以為公司、工程處和隊(duì)伍的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)，并助力新一年的工作任務(wù)順利完成。
6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過學(xué)習(xí)理論知識進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。
6.2我們要積極加強(qiáng)對員工的思想教育工作，以提升團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。通過創(chuàng)建“五型班組”來引領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)成為真正的“工人先鋒號”。
在今后的工作中，我將不斷追求創(chuàng)新，與員工保持及時(shí)溝通，傳達(dá)公司管理相關(guān)規(guī)定，提高員工的安全意識。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)自身在安全管理方面的要求，為廣大員工樹立模范榜樣。明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，向領(lǐng)導(dǎo)多次匯報(bào)工作思路和心得體會(huì)，及時(shí)改正和彌補(bǔ)自身的不足之處。只有團(tuán)結(jié)合作，我們的工作才能獲得成功，才能推動(dòng)我們的工作不斷進(jìn)步！我堅(jiān)信，在上級的正確引領(lǐng)下，xx隊(duì)的未來一定會(huì)更加光明！
電廠工人個(gè)人工作總結(jié)8
xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵在脫硫車間工作期間，我積極學(xué)習(xí)并掌握了除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修的理論知識。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)下，以及全車間人員的幫助，我能夠熟練地進(jìn)行一次和二次設(shè)備的現(xiàn)場操作，并具備判斷和處理設(shè)備異常情況和事故的能力。同時(shí)，我也了解了作為檢修值班人員所需的基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為我后續(xù)的檢修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的幾年里，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及同事們的熱心幫助，使得我的工作能力迅速成長和提高，成為一名合格的檢修人員。我將以工作為中心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)和盡職盡責(zé)的態(tài)度來發(fā)展個(gè)人事業(yè)。的認(rèn)識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，肯吃苦，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的迅猛發(fā)展，員工要求全面發(fā)展，具備高素質(zhì)。為了適應(yīng)新形勢下的工作需要，我一直以來都強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提高對工作的敬業(yè)精神。我將持續(xù)將學(xué)習(xí)視為人生的樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過企業(yè)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)平臺，完善自己的知識儲(chǔ)備，努力成為適應(yīng)企業(yè)需求的多才多藝的綜合型人才。我積極參加廠內(nèi)舉辦的各種專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人能力。技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的`怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被派遣到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫的檢修管理工作。面對繁忙且瑣碎的日常任務(wù)和惡劣的工作環(huán)境，我積極應(yīng)對，利用一切可利用的時(shí)間，全面地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識。我會(huì)謹(jǐn)慎地安排每個(gè)工作，并努力做到細(xì)致入微。個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備維修任務(wù)，為了確保設(shè)備的正常運(yùn)行，我始終盡職盡責(zé)。在工作中，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真記錄報(bào)修情況和維修任務(wù)，并仔細(xì)整理班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。除了履行工作職責(zé)，我還積極與車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。通過不懈努力，我與同事們共同總結(jié)出一套有效的設(shè)備檢修流程，以更好地滿足設(shè)備正常運(yùn)行的需求。同時(shí)，我還持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，曾參加過集團(tuán)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)。公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外。法，相互出主意、想辦法。
不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣頃r(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履。旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
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