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物料員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-12 07:01:29 工作總結(jié) 我要投稿

物料員工作總結(jié)[熱門]

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的物料員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物料員工作總結(jié)[熱門]

物料員工作總結(jié)1

  職務(wù)宗旨:

  負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

  一、領(lǐng)料工作:

  1、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。

  2、物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、料號、數(shù)量、規(guī)格、顏色、與《BOM》符合,如所發(fā)物

  料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場拉長和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

  3、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。

  4、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘——1小時(shí)之間。

  5、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。

  6、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

  7、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

  8、如有物料異,F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

  二、退、換、借料工作

  1、物料使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(2H周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

  2、對于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

  3、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

  4、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性

  5、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

  6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

  三、單據(jù)管理

  1、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的'重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  2、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

  4、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。

  5、保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。

  四、物料管理

  1、配合組長控制物料(即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用)。

  2、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。

  3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

  4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

  五、其它責(zé)任或義務(wù)

  1、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

  2、在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

  3、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

物料員工作總結(jié)2

  在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。

  提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

  負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對意外事件及時(shí)處置。

  合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

  負(fù)責(zé)將物料的.存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。

  負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

  負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉庫工作。

  做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

  完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

物料員工作總結(jié)3

  崗位職責(zé):

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,努力達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。

  3、對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單,按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。

  4、按照采購入庫通知單的.數(shù)量進(jìn)行收料

  5、物料進(jìn)入倉庫管理,庫位的籌劃與正確合理的擺放。

  6、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。

  7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對車間入庫成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。

  8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫存原材料和成品

  有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神會(huì)基本的電腦操作有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物料員工作總結(jié)4

  1、備料:

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

  2、催欠料:

  催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。

  3、領(lǐng)料:

  要求每天領(lǐng)回來的物料,根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、發(fā)料:

  根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5、質(zhì)量:

  了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。

  6、易耗品:

  負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

  7、報(bào)廢:

  每周對報(bào)廢物料進(jìn)行監(jiān)控和處理,匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

  8、5S:

  做好物料室5S,物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

  既然是流水線上的.物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

 。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。

 。2)物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作。

 。3)各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對。

 。4)巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

  (5)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作。

  當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé):

 。1)定期清點(diǎn)車間物料存量。

 。2)編制物料申請計(jì)劃。

 。3)按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

 。4)對領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

 。5)物料的保管保養(yǎng)。

 。6)與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。

  (7)物料成本核算等。

物料員工作總結(jié)5

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制采購計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)物料的采購工作、完成采購物料入庫結(jié)算手續(xù)、負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)的物料調(diào)節(jié)工作;處理物料的退貨、索賠事項(xiàng);

  3、負(fù)責(zé)完成物料信息采集工作:采購物料的合同等相關(guān)資料、供應(yīng)商資料的整理與歸檔;負(fù)責(zé)采購物料質(zhì)量信息、價(jià)格信息、供應(yīng)動(dòng)態(tài)信息的采集工作;做好采購物料的市場調(diào)研工作,掌握物料信息;

  4、負(fù)責(zé)物料的'托運(yùn)和結(jié)算工作;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助、配合6S工作的實(shí)施與整改;

  6、嚴(yán)格遵守公司、各部門管理制度及流程等工作;

  7、遵守保密法規(guī)制度,履行崗位保密職責(zé);

  8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

物料員工作總結(jié)6

  經(jīng)過一年的努力工作,我在材料管理方面取得了一定的進(jìn)步和提高。在過去的一年中,我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸熟悉了材料管理工作,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,使得車間的材料管理工作有了明顯的改善。然而,我也清楚地意識到在工作中還存在許多不足之處。因此,我需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出問題所在,并制定有效的整改措施,以進(jìn)一步提升材料管理工作的水平。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為車間材料員,我始終嚴(yán)格遵守段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)段領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理理念。我結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。特別是在變配電材料知識的學(xué)習(xí)上,我努力互相補(bǔ)充,不斷提高材料管理水平,努力干好本職工作。我積極參與材料的申報(bào)發(fā)放和勞保用品的發(fā)放工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、理清頭緒細(xì)化管理

  目前我車間的班組工具材料員責(zé)任心參差不齊,個(gè)別工具材料員責(zé)任心較差,對物資管理知識了解不夠,給管理工作帶來了不少困難。為了解決這個(gè)問題,我每次到班組都進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作,并且每月對進(jìn)步明顯的工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)他們的積極性。對于上個(gè)月未能整改的.問題,我會(huì)加大考核力度,同時(shí)將其與工班長的考核掛鉤,以促使問題得到有效解決。

  三、履行崗位職責(zé),嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)

  “安全第一,“預(yù)防為主”一直是鐵路安全生產(chǎn)的核心理念,對于高鐵來說,這一要求更為迫切。作為一名材料員,雖然我們在表面上是安全生產(chǎn)的后勤人員,但絕不能有絲毫僥幸心理。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)、合格的工具和材料是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,我們必須嚴(yán)格按照材料管理標(biāo)準(zhǔn),貫徹“四定位”和“五五化”原則,保證材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清潔。每月按上級要求對管內(nèi)班組進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制工具和材料的出入庫,為設(shè)備的安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。20xx年,我們的工區(qū)榮獲精品材料庫的稱號,這是對我們工作的肯定,也激勵(lì)著我們不斷提升管理水平,為鐵路運(yùn)輸安全作出更大貢獻(xiàn)。

  四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設(shè)

  以人為本,科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范,創(chuàng)新發(fā)展,我們在庫房優(yōu)化整合的同時(shí),不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全,還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊,衛(wèi)生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對材料管理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫,給他們講材料管理方面的知識,要求班組人員要愛護(hù)公物,降低材料費(fèi)用,做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上,使班組材料管理有了新的提高,且達(dá)到了物流有序。今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理,力爭明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。

  五、工作中存在的不足

  1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。

  2、存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

  3、工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

  六、20xx年工作打算

  1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系,確保材料供應(yīng):為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。

  2、為了加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,我們將在20xx年不斷改進(jìn)工作方式,促進(jìn)聯(lián)勞協(xié)作。我們的目標(biāo)是為班組安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料,及時(shí)供應(yīng),確保車間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  3、合理掌握材料費(fèi)的支出,保證重點(diǎn)照顧一般,積極做好各類材料的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。

  4、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目標(biāo),以精細(xì)化管理為載體,融入安全文化線建設(shè),把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫。

  5、在20xx年,要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項(xiàng)管理制度,以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去,把材料工作做的更精更細(xì),持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法,多向車間領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào) 、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。

  6、非常重視精品班組創(chuàng)建工作,深刻認(rèn)識到這是深化基礎(chǔ)管理、推動(dòng)整體工作的新途徑。我們要理順?biāo)悸罚晕壹訅,穩(wěn)步推進(jìn)工作。

  7、我們要高度重視定額外材料的管理工作,這是為了有效節(jié)約生產(chǎn)成本,提高車間庫存物資的利用率,確保工區(qū)無賬外料的情況發(fā)生。我們將嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,集中存放定額外材料,統(tǒng)一建賬、統(tǒng)一調(diào)配,并按季度要求進(jìn)行清查上報(bào)。這樣可以確保定額外材料的合理利用,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  隨著高鐵事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要,我們必須努力做好本職工作,克服工作中的各種困難。我們要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格控制物資流失為宗旨,在段和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,共同為車間安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)最大的力量。

  合理化建議:

  1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3、新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn)。

  以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路,不到之處請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

物料員工作總結(jié)7

  1.協(xié)助車間主任全面負(fù)責(zé)車間物料管理工作;

  2.依照GMP實(shí)施要求,規(guī)范物料管理;對車間原輔料、零頭物料、包材料、標(biāo)簽、半成品、成品等物料的進(jìn)出管理負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)按車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)開領(lǐng)料單,負(fù)責(zé)領(lǐng)用、核對、簽收、發(fā)放、交接,并及時(shí)登記入賬,做到賬、物、卡一致,日清月結(jié);

  4.負(fù)責(zé)按物料定置要求合理分區(qū)放置,并及時(shí)標(biāo)示各種物料狀態(tài),檢查各種標(biāo)示是否符合規(guī)定;

  5.負(fù)責(zé)將零頭物料專柜上鎖管理,登記零頭臺(tái)賬,注明來源、去向,并按《SOP》中規(guī)定的處理方式及時(shí)處理,處理前必須按規(guī)定對零頭質(zhì)量做好檢查,合格方能使用,不合格零頭按銷毀流程處理;

  6.負(fù)責(zé)每批、每日所有物料的逐項(xiàng)清點(diǎn)核對,必須做到帳、卡、物一致,如有差錯(cuò)立即上報(bào),不得擅自處理,并負(fù)責(zé)查明原因,落實(shí)責(zé)任;

  7.負(fù)責(zé)車間中間站物料的上鎖管理工作;

  8.負(fù)責(zé)印刷性包材的`上鎖管理及限額領(lǐng)用、發(fā)放、簽收、入賬;

  9.負(fù)責(zé)本崗位的清潔衛(wèi)生工作;

  10.有責(zé)任監(jiān)督檢查物料使用人的物料進(jìn)出情況和物料使用狀態(tài)。

物料員工作總結(jié)8

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng),退,管等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  2、當(dāng)物料出現(xiàn)異常要及時(shí)的'向拉長反映,并把物料異常情況及時(shí)匯報(bào)給車間主管;

  3、產(chǎn)線不良品要及時(shí)的整理退倉,物料員整理好,經(jīng)品質(zhì)QC確認(rèn)后方可退倉,物料員需要跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間;

  4、填寫物料超領(lǐng)申請單,給拉長簽名后個(gè)相關(guān)人員批準(zhǔn)方可到倉庫領(lǐng)料。

物料員工作總結(jié)9

  1、負(fù)責(zé)由本部下達(dá)之統(tǒng)購原物料的合約簽訂與執(zhí)行(訂單下達(dá)、到貨跟催等)。

  2、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購原物料交貨過程中的異常處理。

  3、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購原物料的供應(yīng)商考核、輔導(dǎo)作業(yè)。

  4、非統(tǒng)購原物料公司自采的廠商開發(fā)、考核輔導(dǎo)作業(yè)。

  5、非統(tǒng)購原物料公司自采的'詢/議價(jià)、合約簽訂。

  6、非統(tǒng)購原物料公司自采的訂單下達(dá)、到貨跟催、交貨異常處理等。

  7、負(fù)責(zé)本部公司自采原物料的對賬請款作業(yè)。

  8、負(fù)責(zé)調(diào)撥原物料及成品(含運(yùn)費(fèi))的請款入賬作業(yè)。

  9、完成主管交辦的其它工作。

物料員工作總結(jié)10

  1、負(fù)責(zé)整理采購供應(yīng)商的.信息庫,報(bào)價(jià)信息等。

  2、根據(jù)項(xiàng)目部提交的材料請購單做出審核及請購事項(xiàng)。

  3、審核和制定采購合同。

  4、配合采購主管完成其他的采購工作等。

  5、甲方需要時(shí)收集樣板及送樣板。

  6、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品報(bào)價(jià)和跟蹤下單。

物料員工作總結(jié)11

  1、負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議;

  3、分析供應(yīng)商市場信息,及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長期的`供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

  4、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購物品交貨期的跟蹤及控制;

  5、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn);

  6、處理退換貨及一般賠償事宜;

  7、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;

  8、整理和登記采購合同及各類文件,記錄到貨時(shí)間;

  9、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息;

  10、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

物料員工作總結(jié)12

  1、負(fù)責(zé)公司采購工作,包括:詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作;

  2、完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化采購流程;

  3、組織完成本部門商品的市場調(diào)查,分析、改善及豐富相關(guān)商品品類;

  4、控制采購質(zhì)量與成本,制定采購計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,完成本部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

  5、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核;

  6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商送貨進(jìn)度控制與輸送督促,并保證及時(shí)供應(yīng),降低斷貨率,保持合理的庫存周轉(zhuǎn)率;

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

物料員工作總結(jié)13

  職責(zé)描述:

  1、做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí),所有材料出庫單據(jù)需保存完好。

  2、所有物料擺放到物料架上,并分類清楚,對于庫存數(shù)量及時(shí)掌控,特別是對于欠料部分要及時(shí)追回。

  3、對于物料進(jìn)去需有詳細(xì)的'臺(tái)賬記錄,分訂單、分機(jī)種記錄。

  4、對于機(jī)器損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  任職要求:

  1、中專及以上學(xué)歷,物料、物流、倉管相關(guān)專業(yè),熟悉電子料,接觸過smt物料優(yōu)先考慮;

  2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握公司管理軟件(nc)、具有一定excel表格基礎(chǔ)知識;

  3、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)組織能力、思維縝密、工作積極、抗壓力強(qiáng)。

物料員工作總結(jié)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)維修中心整體物料庫運(yùn)作。

  2、達(dá)成廠家kpi考核和內(nèi)部考核指標(biāo)。

  3、對物料庫資產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,電子專業(yè);有品牌PC/手機(jī)售后維修工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮;

  2、高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  3、思維敏捷及良好的溝通學(xué)習(xí)能力;

  4、具有一定的`團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力。

物料員工作總結(jié)15

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)物料盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì);

  2、獎(jiǎng)卡兌換、銷毀;

  3、物料準(zhǔn)備。

  任職要求:

  1、熟練操作POS機(jī)、辦公軟件;

  2、身體健康、性格開朗;

  3、溝通表達(dá)能力強(qiáng);

  4、細(xì)致認(rèn)真、思維靈活,有較強(qiáng)執(zhí)行力;

  薪酬福利:

  1、生日福利:蛋糕、生日禮物、下午休假半天;

  2、五險(xiǎn)一金

  3、餐補(bǔ)。

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