2017春運工作總結(jié)
翻開精美的日歷，我細數(shù)著春節(jié)將要來臨。那是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，更是我期盼的佳節(jié)。下面是小編為大家整理的2017春運工作總結(jié)，歡迎參考~
篇一：2017春運工作總結(jié)
為確保春運期間轄區(qū)道路交通安全暢通有序，大隊領(lǐng)導高度重視，精心組織，全體交通民警發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風，緊緊圍繞支隊春運工作的統(tǒng)一部署，營造了安全、暢通、和諧的交通環(huán)境，圓滿完成了2017年春運交通安保工作任務(wù)。
認真謀劃 周密部署
為確保春運期間各項工作目標能順利實現(xiàn)，1月22日大隊組織召開了由大、中隊主要領(lǐng)導及轄區(qū)客貨運企業(yè)、�；愤\輸企業(yè)以及學校、農(nóng)村等共計19家單位參加的2017年春運道路交通安全工作動員會。一是成立了由大隊主要領(lǐng)導任組長的2017年春運道路交通安全工作領(lǐng)導小組，具體負責轄區(qū)春運期間道路交通安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作;
二是按照上級要求，結(jié)合轄區(qū)道路交通安全管理工作的實際，制定了一套符合轄區(qū)實際、科學合理、具有可操作性的春運工作方案，明確了工作目標和工作措施;
三是1月24日，大隊在市客運總站廣場開展了聲勢浩大的春運啟動日活動。市政府副秘書長劉占峰、市公安局黨委委員、交警支隊支隊長張明川、政委相秋亮、副支隊長張成祥、市交通局副局長曹慧生、城區(qū)安監(jiān)局、客運總站領(lǐng)導、二大隊班子成員、民警、重工、五中駕校學員共計200余人參加了啟動儀式，拉開了大隊春運道路交通安全工作序幕。
源頭管理 嚴格把關(guān)
為確保2017年春節(jié)期間轄區(qū)道路交通安全暢通，更好地滿足廣大人民群眾的出行需求，1月20日至22日，大隊組織帶領(lǐng)車管民警會同市運管、安檢等部門深入轄區(qū)交集客運、外事旅游、晉東集團、省運陽泉公司、市客運總站等重點企業(yè)開展2017年春運交通安全大宣傳和交通安全隱患大排查專項行動。
一是通過網(wǎng)上比對，對客貨運企業(yè)逾期未審驗的重點車輛和駕駛?cè)诉M行集中排查，杜絕未處理交通違法累積記分達到12分的大中型營運客車、有超員、酒駕、駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\。二是督促客運企業(yè)、旅游企業(yè)、�；愤\輸企業(yè)在23日之前開展嚴格、細致、認真的道路交通安全隱患自查自糾工作。三是告知客運企業(yè)及運營單位嚴格按照《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等相關(guān)要求，嚴格確定參加春運的車輛、駕駛?cè)撕筒粎⒓拥能囕v、駕駛?cè)�，全部建立臺賬，并將所有參加和不參加春運的駕駛?cè)�、車輛基礎(chǔ)信息分別在大隊、運管、安檢等部門備案。督促道路運輸企業(yè)加強車輛和駕駛?cè)税踩芾�，落實安全主體責任，對不落實的企業(yè)進行源頭責任倒查。
此次專項行動按照“安全第一、規(guī)范管理、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，堅持以企業(yè)主體責任落實為核心，以源頭隱患排查治理為重點，抓好事前研判、路面管控、宣傳教育三個環(huán)節(jié)，抓好點、管好線、控好面”的基本思路，堅持問題導向，明確工作方向，突出工作重點，全力以赴抓落實，做到“信息研判準、宣傳聲勢廣、源頭管理重、行動規(guī)模大、管控措施實”，為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)，營造平安祥和的道路交通環(huán)境。
營造氛圍 宣傳先行
春運前夕和春運期間,大隊充分利用各種媒體的作用,大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫面、短信里有提示、報紙上有文章，提高交通參與者的交通安全意識、法律意識和文明意識，為春運交通安全管理工作營造“情暖旅途、交警同行”社會氛圍，引導群眾安全、文明、理性出行。一是深入開展“五進”交通安全宣傳，深入學校、社區(qū)、企業(yè)、設(shè)立交通安全宣傳咨詢臺、擺放展板、播放宣傳片、發(fā)放宣傳資料;二是在利用各種宣傳媒介和載體廣泛開展春運宣傳教育。大隊協(xié)調(diào)各類媒體廣泛開辦春運交通安全宣傳專欄�？_保廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)各有一個陣地。依托“微”宣傳傳播正能量，用好“微”宣傳這個大平臺，為群眾出行提供方便。大隊利用新浪官方微博及短信等發(fā)布平臺，開展春運出行信息提示、路況信息、惡劣天氣交通安全預警等，服務(wù)群眾安全出行;
三是立足宣傳陣地，營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮窗口單位、春運安全檢查服務(wù)站、客運場站等宣傳陣地和城市LED顯示屏的作用，通過展出宣傳展板、播放宣傳片、發(fā)布安全提示、發(fā)放宣傳資料等方式，圍繞春運安全出行主題，營造平安和諧的出行氛圍。四是走進市廣播電臺《政風行風熱線》直播室，與聽眾朋友零距離接觸，在線解答群眾“熱線”問題，進一步密切警民關(guān)系，搭建起了接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見、解決群眾困難的平臺，為不斷提高大隊的政風行風建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。春運期間，大隊進客運總站7次，進農(nóng)村7個，進學校12所，進社區(qū)6個，發(fā)放宣傳資料7000余份，設(shè)立宣傳點4個，擺放宣傳展板20塊，張貼宣傳掛圖500張，發(fā)送短信提示15000余條，播發(fā)微博2056條，微信190條，營造了鋪天蓋地的宣傳聲勢。
專項整治 嚴格管控
一是義井橋交通警察執(zhí)法站春運期間加強了對營運客車、旅游包車、危化品運輸車輛、“營轉(zhuǎn)非”車輛、校車、微型面包車等重點車輛及駕駛?cè)说臋z查登記。對發(fā)現(xiàn)參加春運的重點車輛及駕駛?cè)舜嬖趪乐剡`法和安全隱患的，不僅要嚴格處罰，同時向交通運輸、教育、安監(jiān)等部門抄告。
二是1月24日、2月5日、2月12日、2月20日、2月25日為全省統(tǒng)一行動日，每周五為大隊統(tǒng)一行動日，各中隊按照大隊統(tǒng)一分工部署，嚴厲查處轄區(qū)重點路段、重點區(qū)域、重點車輛交通違法行為，凈化轄區(qū)道路交通環(huán)境。
三是進一步強化了客運車夜間管控工作。各中隊嚴格按照中央部委接駁運輸和我省對客運車、校車、危險化學品運輸車、旅游客車等重點車輛夜間管控的要求，將市區(qū)至陽泉北站城市快客和旅游客車列為轄區(qū)客車夜間管控重點，強化了夜間路面巡邏管控
四是由各中隊抽調(diào)3人成立了春運道路交通管理應(yīng)急小分隊，由副大隊長李亮親自帶隊負責，除了承擔轄區(qū)臨時性重要交通保障和緊急事件處置任務(wù)外，不定時在轄區(qū)農(nóng)村道路、城市主要街道開展專項整治工作，真正把春運交通管理工作做到無縫隙無漏洞五是強化快出快賠。繼續(xù)大力推行和完善輕微交通事故快處快撤快賠機制，在春運期間遇有交通事故，民警做到了快速出警、快速勘查、快速恢復交通，并按照快處快賠要求，由當事人自行撤除現(xiàn)場，消除了因輕微交通事故而引發(fā)的交通堵塞，確保了交通暢通。
篇二：2017春運工作總結(jié)
2017年公司認真貫徹上級各部門有關(guān)春運工作的精神，圍繞“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的原則，精心組織、嚴密部署、協(xié)調(diào)配合，合理安排運力，克服了客流疊加和雨雪冰凍天氣等諸多困難，確保2017年春運安全、和諧、有序。
一、專注“智慧行”，最后“一公里”增添新通途
集團公司成立以樓益康董事長為組長，各職能部門、客運經(jīng)營公司為成員的春運工作領(lǐng)導小組及春運辦公室，負責統(tǒng)一組織、部署公司的春運工作，設(shè)立春運工作聯(lián)絡(luò)員，及時做好上傳下達。
集團公司與各客運經(jīng)營公司、部門、車隊層層簽訂《2017年春運安全生產(chǎn)責任書》，明確春運期間各級責任單位和責任人，確保責任落實到人。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+公交”戰(zhàn)略，開辟互聯(lián)網(wǎng)+春運的新篇章。以集團公司金華行微信平臺為統(tǒng)領(lǐng)，海信智能調(diào)度系統(tǒng)為根基，集團公司各部門紛紛建立春運智能窗口(微信訂閱號)。
各子微信號圍繞在金華行周圍，集結(jié)成集團公司春運空中服務(wù)戰(zhàn)隊，加速營運組織、信息發(fā)布和應(yīng)急處置的整體工作效率，增強信息化時代公共交通的綜合保障能力，極大地方便了廣大乘客春運出行。
二、融合“微元素”，企務(wù)“消息框”綻放微色彩
傳承集團公司微企務(wù)特色，發(fā)揮自媒體傳播優(yōu)勢，首次創(chuàng)立集團公司春運辦微信訂閱號，每日推送春運主題簡訊，合計近50篇。
該系列微文，作為春運期間，集團公司的自媒體報道，生動展現(xiàn)了這一特殊時期，各部門團結(jié)協(xié)作、上下一心的工作風貌，又好又快地實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代的信息快播。其中微信作品《風雪公交人》講述金華公交抗寒潮精神，收獲12.6萬瀏覽量。
各客運經(jīng)營公司、后勤保障部門，借助金華行、公交(微)網(wǎng)站、公交報、電視、電臺、報紙等新媒體和傳統(tǒng)媒體平臺，多渠道更新春運運營前沿資訊;
把工作例會、春運動員會，營運車輛、公交場站及站臺，辦公場所公告欄、黑板報、LED電子屏作為宣傳載體，全方位渲染和諧交通濃郁氛圍;
通過編制春運勵志口號，懸掛春運宣傳橫幅，張貼安全生產(chǎn)標語，制作春運主題展板，發(fā)放乘客安全須知等形式，廣角度營造文明出行良好聲勢。
三、嚴把“多道關(guān)”，公交“生產(chǎn)線”豈能不安全
安全生產(chǎn)是春運工作的首要任務(wù)，也是春運工作的.重中之重。集團公司各部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實各項防范措施。
強化安全隱患排查。機務(wù)部門對營運公司142臺公交車進行中門技改，實現(xiàn)了乘客門打開后，車輛無法加油門起步功能，從車輛裝備方面提升了安全駕駛性能，確保春運期間行車安全。
加強車輛出站前檢查。春節(jié)前夕，機務(wù)部門對營運車輛的燈光、制動、安全機構(gòu)、車容車貌進行了嚴格細致的檢查，檢查率達100%，嚴格執(zhí)行門檢制度和一保制度，做到“檢查有簽名，整改有簽字”。
抓好消防安全保衛(wèi)。安全部門組織人員對公交場站、首末站等主要場所、所有營運車輛，進行多次消防安全，對檢查出的問題和不安全因素下發(fā)了整改通知，限時整改，及時消除不安全因素。
四、奮戰(zhàn)“壞天氣”，春運“多客流”緩沖無滯留
今年春運多雨雪冰凍天氣，集團公司樓益康董事長多次主持召開專題會議，周密部署惡劣天氣安全工作;各客運經(jīng)營公司、后勤保障部門按照樓董的部署要求，強微信聯(lián)動，聚整體合力，戰(zhàn)雨雪冰凍，保一方平安，實現(xiàn)“特殊天氣”平穩(wěn)有序。
樓益康董事長評價，寒潮期間，同志們眾志成城，萬眾一心，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題、什么部位薄弱就集中強化什么部位，密切關(guān)注惡劣天氣客流變化，做好各類應(yīng)急預案，基本做到了無滯留。
針對今年春運“探親流”、“民工流”、“學生流”等客流高度疊加的現(xiàn)象，提前組織人員對客流展開調(diào)查，科學合理編排春運班次，重點加大客流高峰時段主干線、重點線、景區(qū)線的車輛投放力度。
專門成立春運應(yīng)急分隊，配置機動運力和司乘修人員，隨時待命，遇突發(fā)事件，第一時間根據(jù)指令，趕往現(xiàn)場營運載客，確保春運期間營運秩序良好。
充分發(fā)揮GPS監(jiān)管作用，加強對公交客流和車輛運行的實時監(jiān)控，適時安排線路加班力量，嚴格遏制超速、掉班等違章行為，確保乘客走得了，走得好，走得及時。
五、主打“親情牌”，服務(wù)“你我他”方便千萬家
各客運經(jīng)營公司根據(jù)線路特點，制訂春運服務(wù)用語，開展春運特色服務(wù)。猴年春節(jié)期間，懸掛場站、車廂節(jié)日裝飾，加強車輛衛(wèi)生整潔力度。各線路經(jīng)常性開展衛(wèi)生大掃除，做到“六凈一亮”，為乘客創(chuàng)造整潔舒適的乘車環(huán)境。
廣大公交員工放棄一己團圓，主動備勤，堅守一線，忘我工作，多數(shù)人在除夕夜顧不上享受闔家宴。集團公司領(lǐng)導高度重視一線員工的生產(chǎn)生活和就餐情況，組織人員在年三十、年初一、年初二為堅守崗位的駕乘人員送餐，讓員工們感受到大家庭的溫暖。
快速公交(BRT)1號線、2號線承擔著市區(qū)客流疏通的主要任務(wù)，春運以來營運時間最長，客流增幅較大，在一定程度上緩解了主城區(qū)的交通壓力。公交16路依據(jù)火車南站列車到站實際，延長春節(jié)期間末班收班時間，加班加點運送鐵路旅客。
春運期間，基層服務(wù)精彩紛呈，涌現(xiàn)出一公司“紅梅”型公交人守著春節(jié)來爭艷，二公司章航波、三公司陳立光、BRT公交二代等一批最美公交的“新”典型，較好地發(fā)揮了榜樣力量和示范效應(yīng)，彰顯出窗口行業(yè)的新風尚，凝聚成公交春運的正能量，以點帶面，促使集團公司服務(wù)軟實力提升。金華公交優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、便民利民的形象深入入心，贏得廣大乘客的好評與點贊。
春運四十天
因撿物歸還，服務(wù)態(tài)度好，獲國家級媒體表揚2起、省級媒體表揚13起、市級媒體表
揚40起、網(wǎng)絡(luò)報道7起、錦旗13面、來信來電表揚47封。
共投入運營車輛832臺;行駛里程494.47萬公里，同比增長10.36%;運送乘客818.19萬人次，同比下降0.92%;營收1357.89萬元，同比下降2.68%;百公里營收275元，同比下降11.58%。
安全情況較好，無重大交通事故，千公里事故費8.31元。
篇三：2017春運工作總結(jié)
2017年春運從1月16日開始至2月24日結(jié)束，為期40天。為認真做好春運期間的旅客運輸工作，確保旅客安全有序、方便快捷出行，我公司認真貫徹上級主管部門有關(guān)春運工作精神，堅持貫徹執(zhí)行“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則，積極準備，認真部署，快速行動、嚴格落實、狠抓管理，強化監(jiān)督職能、吸取經(jīng)驗教訓、加大檢查力度，確保了春運工作的順利進行，經(jīng)統(tǒng)計在春運期間，全區(qū)共發(fā)運客車6837班次，發(fā)運加班客車13輛，包車4輛，完成客運量8.36萬人次，比去年同期減少了33.4%，春運期間沒有發(fā)生一起重特大交通事故，實現(xiàn)了全區(qū)春運無事故�，F(xiàn)將2017年春運工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
為了確保春運工作的順利開展，我所成立了所長為組長的春運工作領(lǐng)導組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)本轄區(qū)的春運工作，并制定春運工作實施方案和應(yīng)急預案，對春運工作進行了安排部署和安全預防，確保春運期間安全無事故。同時召開了春運動員會，對春運工作進行具體布置和對司客人員做了一次全面的安全教育，還與相關(guān)站、室、隊負責人簽訂了責任狀，各道路運輸企業(yè)對春運安全運輸做出了承諾。
二、嚴格履行監(jiān)管職能，認真落實春運工作要求 (一)駐站客運管理人員強化了駐站監(jiān)督工作，督促汽車客運站加強車輛組織調(diào)度，嚴格執(zhí)行“三品”檢查制度，杜絕旅客攜帶“三品”進站上車;督促客運站嚴格執(zhí)行車輛安全例檢制度，對進出站車輛實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度，杜絕無安全例檢的客車出站;嚴把超員、超載出站關(guān)，杜絕超載、超員車輛出站運行。
(二)稽查大隊加大了對無證經(jīng)營、強行攬客、甩客、倒客等違規(guī)行為的查處力度，加大對旅游客運、包車客運的檢查力度，規(guī)范其經(jīng)營行為，對不按規(guī)定包車的經(jīng)營者進行重點打擊， 春運以來，我所共查處違法違規(guī)車輛50余輛，取得了明顯的效果，有力的保障了我區(qū)春運道路運輸市場秩序。
(三)客運辦公室在春運期間加大對旅客運輸工作的統(tǒng)籌規(guī)劃周密安排部署，并指導各道路運輸企業(yè)圓滿完成春運的各項工作任務(wù)。
(四)貨運辦公室嚴格道路危險貨物運輸相關(guān)人員的從業(yè)資格管理，督促各危貨企業(yè)加強危險貨物運輸車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，利用好衛(wèi)星終端設(shè)備，保證監(jiān)控平臺的實時監(jiān)控，及時掌握危險貨物運輸動態(tài)，建立健全危險貨物運輸應(yīng)急保障機制，暢通信息傳遞渠道，確保一旦出現(xiàn)安全事故以及其他緊急情況能夠科學高效應(yīng)對和處理。
(五)安全管理辦公室加大了安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。對存在安全隱患的企業(yè)督促相關(guān)站室進行整改，防止安全事故的發(fā)生，對未能及時進行整改的企業(yè)應(yīng)向所春運辦進行書面報告。
三、加強應(yīng)急管理，確保惡劣天氣下道路運輸安全春運時期正是寒潮、大風、大霧、強降雪、冰凍等災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)時段，極易發(fā)生重特大交通安全事故，為有效應(yīng)對春運突發(fā)事件及特殊情況，降低事件造成的危害和影響，確保春運順利完成，我所制定了應(yīng)急預案，并要求各道路運輸企業(yè)要根據(jù)春運期間道路旅客運輸應(yīng)急預案的總體安排和要求，結(jié)合各自實際，制定和完善各類春運應(yīng)急預案，做好應(yīng)急準備工作，一旦發(fā)生險情，做到領(lǐng)導、人員、物資、經(jīng)費、車輛五落實，力爭把春運工作做細做實。
四、緊抓宣傳工作，營造良好春運氛圍
在春運開始之際，我所召集轄區(qū)所有道路運輸企業(yè)負責人及客運駕駛?cè)藛T召開春運工作動員大會，讓其領(lǐng)會春運安全工作精神，同時充分利用電視、廣播、等新聞媒體、制作懸掛橫幅等形式加大了安全宣傳力度，及時向經(jīng)營車主和駕乘人員傳達有關(guān)春運安全精神。
五、認真開展安全隱患排查與治理
我所春運工作領(lǐng)導組和安全管理辦公室在春運期間,加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度，不定期對各道路運輸企業(yè)進行安全檢查共計十余次，對查處的問題下發(fā)了整改通知書，要求限期整改，有效遏制了道路運輸不安全行為發(fā)生。
六、堅持信息統(tǒng)計上報制度和領(lǐng)導帶班制度
由于春運工作的特殊性，我所實行信息統(tǒng)計上報制度和領(lǐng)導帶班制度，指定專人負責，嚴格按照規(guī)定的時間和內(nèi)容，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表和信息。同時要求各道路運輸企業(yè)和汽車站也要落實領(lǐng)導帶班制度，嚴肅值班紀律，嚴禁脫崗誤崗，主要領(lǐng)導要保證24小時手機暢通，遇到緊急情況或特殊事件要在第一時間內(nèi)及時上報，妥善處理。
總之，今年的春運工作圓滿結(jié)束，面對成績，我們將再接再勵，面對不足，我們將認真總結(jié)，力爭2017年春運工作再創(chuàng)新高。
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