關(guān)于學(xué)校工作總結(jié)范文
一、管理規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。
1、重申和完善各種制度。完善值周制度、衛(wèi)生管理制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學(xué)制度、教師管理考評等制度。重申學(xué)校其他各項管理制度和崗位責任，讓教師明確崗位職責，認真履行崗位職責，讓教師各斯其責、各盡其責。依制度規(guī)范管理學(xué)校，學(xué)校管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化。
2、狠抓教學(xué)質(zhì)量。牢牢樹立“教學(xué)質(zhì)量第一”意識，強調(diào)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校第一生命線。千方百計采取有利措施鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)質(zhì)量實行目標管理，給各個科目制定目標，讓教師有努力的方向和奮斗的目標。同時建立獎教獎學(xué)制度，廣泛調(diào)動教師教與學(xué)生學(xué)的積極性。把目標責任制與教師工作考評掛鉤，并運行了保障機制，教學(xué)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。各個年段的各個指標成績提高幅度令人滿意。
3、重視課改工作，對課程改革和學(xué)習培訓(xùn)作好科學(xué)地計劃和嚴密的落實。采取集中講授、請進修學(xué)校老師開講座、觀看“福建省基礎(chǔ)教育新課程教育管理者通識培訓(xùn)”錄像、積極參加各級課改教研等形式組織教師對新課程標準進行學(xué)習培訓(xùn)，為明年秋季新課程的實施作好充分準備。在目前過渡時期，積極開展“舊教材、新理念、新教法”的.探索研究活動。六月份，在下玲小學(xué)成功舉辦了“舊教材、新理念、新教法”語文教學(xué)研討會，為明年的新課程實施作好了良好的過渡和鋪墊。廣大教師及時總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫論文。
二、 德育工作成效顯著在學(xué)校管理中，始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位。
注重德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展工作。注重結(jié)合時代、結(jié)合實際，開拓新渠道。認真制定德育工作計劃。除把德育教育愚各學(xué)科教學(xué)中外，還重視發(fā)揮少先隊主陣地作用。加強對少先隊工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面整頓少先隊工作。健全組織、完善機構(gòu)。
對學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)。要求每個輔導(dǎo)員每學(xué)期必須提供1節(jié)以上主題隊會供觀摩。在全校中全面開展“雛鷹爭章”和“"五自"實踐”等活動。通過開展“爭孝敬章、定孝敬日、做孝敬事、評孝敬星”等活動對學(xué)生加強孝敬教育。大力開展愛國主義演講等比賽，加強愛國主義和集體主義教育。在三月份大力開展學(xué)雷鋒活動，發(fā)出倡議為重病教師和患癌癥學(xué)生捐款，共捐一萬多元。
在工作中取得了優(yōu)異的成績，也涌現(xiàn)出了一批先進集體和優(yōu)秀人物。學(xué)校少先大隊被團縣委評為優(yōu)秀大隊，中心校四年一班中隊、六年二班第二小隊分別被評為縣優(yōu)秀中隊和小隊。大隊輔導(dǎo)員陳文仲老師被評為縣優(yōu)秀大隊輔導(dǎo)員�？傒o導(dǎo)員陳聯(lián)歡老師也被評為縣優(yōu)秀總輔導(dǎo)員。3月份，中隊輔導(dǎo)員陳婉嬌老師被市委宣傳部、市教育局、團市委授予“學(xué)雷鋒先進個人”稱號。今年5月中心校校長也被省委宣傳部、省教育廳、團省委授予“星星火炬獎?wù)芦@得者”榮譽稱號，被縣評為“先進德育工作者”。加強黨建創(chuàng)先活動，中心小學(xué)黨支部被縣委授予”五好黨支部光榮稱號。
三、學(xué)生技能素質(zhì)得到提高。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時，以舉行作文、演講、寫作、計算機操作、泥工、唱歌、賽跑、象棋等各種競賽活動為載體，大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì)。一大批學(xué)生在比賽中獲獎。其中在縣舉行的小學(xué)生技能素質(zhì)比賽中，我校代表隊獲團體總分二等獎，名列全縣第四名，個人總分榮獲兩個二等獎，一個三等獎，得獎率100%。個人單項在從未有過的泥工和短跑項目中得到突破，榮獲三等獎。成績名列農(nóng)村學(xué)校之榜首。是歷史的空前。學(xué)生的技能素質(zhì)快步得到提高。
四、寄宿生管理得到加強。
面對學(xué)校布局的調(diào)整，寄宿生日益增多局面，注重加強對寄宿生的管理。面對寄宿條件落后，多方協(xié)調(diào)，爭取村、鎮(zhèn)政府、縣教育附加辦、縣掛鉤單位的支持，為改善寄宿生的寄宿條件而不懈努力。引用本有的管理經(jīng)驗，著重加強寄宿生管理，完善管理制度，加大管理力度，寄宿生管理正逐步走上制度化、規(guī)范化。
五、衛(wèi)生、綜治創(chuàng)安等工作得到落實。
把目前預(yù)防非典型肺炎工作當成第一要務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。堅決建立和落實各種制度。緊緊圍繞上級有關(guān)單位精神，采取24小時值班、執(zhí)行日匯報和零匯報制度、實行班級責任等強有力措施，確實落實清理衛(wèi)生死角、全面消毒、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣等各項工作，保障全體師生的人身安全。加大教育力度，簽 定 安 全 責 任狀，嚴禁購買“六合彩”，確實做好綜治創(chuàng)安等工作。
六、建立完善工作保障機制。
學(xué)校認識到，工作需要上級和村、鎮(zhèn)直各單位以及社會人員的支持。為保證工作的正常開展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，多方協(xié)調(diào)，努力爭取村、家長、鎮(zhèn)直單位和上級各單位的支持。五位困難生在團縣委的支持下得到了資助，學(xué)校困難生上學(xué)難的問題得到了解決。為改善寄宿生寄宿條件。爭取縣建設(shè)局、綜治辦、縣教育附加辦 、鎮(zhèn)政府等單位的大力支持，學(xué)生寄宿條件得到一定程度的改善。學(xué)校還在葛坑國有林場建立勞動教育實踐基地，與葛坑森林派出所聯(lián)手共建文明單位。學(xué)校本著勤儉節(jié)約的原則，節(jié)省不必要開支，把有限的金費用在刀刃上。一學(xué)年來，添置了電腦室一間，購置了2000多元的鼓號，和一批電子琴，加固和改善了教師住宿條件。充實了一批教學(xué)設(shè)備，充分發(fā)揮了資金效應(yīng)，積極為教育教學(xué)服務(wù)。成績已成歷史,今后尚須努力。由于學(xué)校環(huán)境的限制，寄宿生寄宿條件仍還落后，尤其是用膳環(huán)境至今得不到解決。教師住宿仍還緊張。學(xué)校特色還未能形成。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
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