精選上半年學(xué)校工作總結(jié)參考
上半年,我校全體師生在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育和法制教育,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作目標,扎實工作,銳意進取,學(xué)校各方面工作得到了順利開展,成績有目共睹。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、取得的主要成績
。ㄒ唬 以德為首,狠抓師德建設(shè)和學(xué)生思想品德工作。
1、健全德育網(wǎng)絡(luò),注重德育效果。
半年來,我們堅持全面貫徹黨的教育方針,以育人為根本,加強學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)。我們根據(jù)青少年思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的'要求,制訂了我校的德育工作總體目標與規(guī)劃,建立健全了由校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)的德育工作常規(guī)制度,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。同時層層分解成德育年度目標和學(xué)期目標進行逐項量化實施,取得了較好的創(chuàng)優(yōu)效果。由于我校加強了學(xué)生的法制觀念建設(shè),本學(xué)期學(xué)校沒有發(fā)生刑事案件。我們注重將學(xué)習(xí)鄧小平理論并把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和學(xué)校的具體工作結(jié)合起來,充分運用廣播、板報和班級墻報等形式對全校師生進行宣傳教育。
2、加強德育的學(xué)科滲透,多點切入德育教育。
我們根據(jù)學(xué)生不同年齡特點有計劃、有組織地進行黨的基本路線教育、愛國主義、集體主義和社會主義思想教育、近現(xiàn)代史和國情教育。以語文、思品、歷史、地理四門學(xué)科為德育教育滲透重點。要求其它學(xué)科也要有相關(guān)的德育教育內(nèi)容。注重班級、團隊活動和勞動社會實踐活動。學(xué)校長期開展學(xué)雷鋒等活動,涌現(xiàn)出一大批好人、好事。我校定期召開家長會,明文規(guī)定班主任家訪學(xué)生數(shù)要達到班級人數(shù)的一半以上,并要求有日期記錄。
3、聯(lián)系本校實際,形成德育網(wǎng)絡(luò)。
我校建立和健全了由校長負責(zé),黨組織為核心的德育工作機制。使德育工作目標明確,措施落實。充分發(fā)揮班級、團隊的組織作用。各科教學(xué)有機滲透德育,學(xué)校、家庭、社會三位一體,共抓德育,形成網(wǎng)絡(luò)。我們根據(jù)本校實際制訂和完善了《老虎崗一中學(xué)生一日常規(guī)》和《老虎崗一中日常禮儀規(guī)范》,有針對性開展對學(xué)生的文明行為養(yǎng)成教育,公民義務(wù)和中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)教育,使學(xué)校形成了良好的校風(fēng),學(xué)生具備了良好意志、品格和活潑開朗的性格,自我管理、自我約束能力增強。半年來我校沒有發(fā)生刑事案件,學(xué)生心理健康,沒有學(xué)生因心理偏差造成非正常死亡或出走。由于我們長期加強學(xué)生的思想品德建設(shè),學(xué)生到校衣著整潔、舉止有禮,紀律及精神文明風(fēng)貌受到了家長和社會的好評。
。ǘ╈柟獭捌站拧背晒μ岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量。
1、繼續(xù)鞏固“普九”成果。
2、繼續(xù)深化教育教學(xué)改革工作。
我們組織了骨干教師到安達四中等教育先進學(xué)校學(xué)習(xí),并結(jié)合我校實際制訂了“課程改革”實驗方案。各科已在初一年級進行新課程改革,已取得了一定的成績。
3、加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。
我們狠抓師德建設(shè),通過組織教師觀看《教師職業(yè)道德》錄像片等教育形式,激發(fā)教師的愛崗敬業(yè)精神。鼓勵教師進修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。我們要求老教師做好“傳幫帶”工作,并主動向青年教師“壓擔(dān)子”,促其成材。
4、努力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,加強常規(guī)管理。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校貫徹國家教育方針,實施素質(zhì)教育,全面實現(xiàn)教育目標的主要途徑。我們嚴格執(zhí)行《老虎崗一中教學(xué)工作常規(guī)》,學(xué)期初,制訂了學(xué)校的工作計劃,對學(xué)校的實際情況客觀分析,將學(xué)?偰繕朔謱臃纸獾礁髀毮懿块T,責(zé)任到人。我校政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門均訂出相應(yīng)的管理方案,使我校的教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化。
我校校領(lǐng)導(dǎo)始終工作在教學(xué)第一線,親自聽課、評課,以普通一員參加各教研組的活動。學(xué)校重大問題由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)斗力強。
二、存在的主要問題
半年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但與先進的學(xué)校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足。表現(xiàn)在:我校的教學(xué)質(zhì)量與市內(nèi)先進學(xué)校相比還有一定的差距,學(xué)校教研、教改環(huán)節(jié)薄弱,辦學(xué)經(jīng)費嚴重不足,教職工福利改善較少,影響了積極性的發(fā)揮。全面實施素質(zhì)教育,效果不夠顯著。適齡少年入學(xué)率和鞏固率形勢嚴峻,職高班生源不足,辦學(xué)效率不高。
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