中學年度第二學期學校工作總結(jié)范文
學校以科學發(fā)展觀重要思想為指導，深入貫徹落實汪清縣“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃和教育局工作要點，緊緊圍繞“辦好每一所學校、帶好每一位教師、教好每一名學生”的工作思路，堅持“學會思想、學會學習、學會生活、學會健身”辦學理念，依靠全體教師的共同努力、群策群力，學校教育教學工作取得了較好的效果。2016年中考，我校85名考生中，有8人進入延邊二中錄取線，39人進入汪清四中錄取線，15人進入汪清六中錄取線。成績來之不易，現(xiàn)將我校本學期工作總結(jié)如下。
一、實施目標管理，促進和諧發(fā)展
1．緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，加強校務管理，明確發(fā)展目標，爭創(chuàng)“農(nóng)村名�！�，黨政工團團結(jié)協(xié)作，緊密配合，學校各項工作齊抓共進。
2．建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校，用制度管人，按制度辦事，加強教師職業(yè)道德建設，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3．認真貫徹教育局相關(guān)文件精神，積極穩(wěn)妥推進學校人事制度改革，將教師的工作成績、業(yè)務考核與晉級選優(yōu)掛鉤。
4、召開了三屆五次教職工大會，總結(jié)了前期工作，規(guī)劃了后期工作，民主測評了中層以上領(lǐng)導。工會結(jié)合實際開展了教職工排球比賽，組織教職工參加全縣教職工藝術(shù)作品征集活動，走訪慰問了重大病或困難教職工。
二、加強隊伍建設，提升教師素養(yǎng)
1．加強班子隊伍建設。認真學習并實踐新的教育理念，掌握科學的管理方法，做專家型管理者。善于協(xié)調(diào)，做到全方位管理、全過程投入，做服務型管理者。勇于負責，下真功夫、細功夫、苦功夫，求真務實，以身作則，做實干型管理者。
2．抓好教師隊伍建設。結(jié)合“二學一做”教育，組織黨員開展講黨課、理論學習、民主生活會、黨員義務勞動和黨員“設崗創(chuàng)星”教育活動，提升黨性觀念，爭創(chuàng)先鋒示范崗。強化師德師風建設，因地制宜地開展了一系列活動：組織開展了師德建設動員大會，教師簽訂了師德建設承諾書、開展了師德師風教育整頓活動、舉辦了“愛崗敬業(yè)，廉潔從教”專題講座、組織學生及家長對教師的師德師風評價、召開了規(guī)范辦學行為大會，組織學習了《汪清縣教師職業(yè)道德考核指導意見》以及省州縣 “治理三亂” 相關(guān)文件，并簽訂了《“三亂”治理承諾書》。
本學期因幾名教師產(chǎn)假及病假，頓慧萍、幺媛、徐桂梅主任代課達半學期。
3．關(guān)注青年教師成長。一是安排青年教師匯報課，強化業(yè)務的磨練。二是組織青年教師參加了北京班主任培訓、縣直學校上掛培訓和學科培訓等,尤其青年教師加快由年輕教師向成熟教師或骨干教師轉(zhuǎn)變。
4．鼓勵教師繼續(xù)教育。從思想上、時間上、經(jīng)費上鼓勵教師參加繼續(xù)教育、各類培訓、各類學習，扎扎實實推進教育教學工作。本學期開展了以外出教師學習為主、校內(nèi)講座為輔的雙軌培訓。組織教師參加北京、長春、吉林、延吉、敦化、汪清等地培訓，外出培訓達到135人次，培訓費達2.2萬元（歷年最多一次），教師參加繼續(xù)教育率達100%。
三、加強德育管理，注重德育實效
1．抓學生文明教育。為學生的快樂生活、健康成長，提供良好的環(huán)境，創(chuàng)設良好的氛圍。以中小學生守則和中小學生日常行為規(guī)范為準則，強化對學生個人衛(wèi)生、禮儀習慣的檢查考評。
2．抓現(xiàn)代公民教育。利用校會、班會、國旗下講話、黑板報和宣傳窗，結(jié)合重大節(jié)日，開展一系列現(xiàn)代公民教育活動，如：爭創(chuàng)文明班級主題教育、班團干部會議、經(jīng)典誦讀、安全月主題系列教育、清明祭英烈、感恩主題教育、助殘日走訪殘疾家庭、召開學生代表座談會、與陽光派出所舉辦法律知識講座、與消防大隊舉行了安全疏散演練、與治安科舉行了禁毒知識宣傳教育等。培養(yǎng)學生的思想道德修養(yǎng)、提高學生的社會適應能力和融合能力、自我保護能力。
3．抓班級管理。召開班主任工作專題會議，及時布置和落實工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，合理安排下步工作計劃。各班主任本著對學生負責、對家長負責、對學校負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作。張瑩教師中途接任1年1班的班主任工作，班級管理和教學工作認真負責，所帶班級的班風發(fā)生了明顯變化。
4．抓家校聯(lián)系。充分利用“家長會”、教學開放日和“致家長一封信”等形式，真正做到家校聯(lián)系及時，信息反饋暢通。相互了解學生在家、在校的表現(xiàn)、引導家長科學教育孩子。
5．重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。針對不同年級后進生的不同特點，因材施教。采取教師包保幫扶措施，控制學生流失。學校組織教師進行定期和不定期的家訪，征求學生家長對學校辦學的意見或建議，同時對有流失跡象的學生做好動員工作，引導他們認識不足，逐步改進，爭取做一個對社會有用的人。
四、精細課堂管理，打造有效課堂
1.抓教學模式研究，突出一個“變”字。成立了課題組，進行教學模式的研究與實踐，使教師成為學生自主學習的引導者，成為學生綜合能力的培養(yǎng)者，成為學生學習方法的指導者。以學生為本，把時間還給學生，把學法教給學生，把舞臺搭給學生，把自信留給學生。
2.抓常規(guī)教學管理，強化一個“實”字。備課力求體現(xiàn)以學生發(fā)展為本，靈活運用多種教學、學習方式，主動研究教學活動中課堂結(jié)構(gòu)的變化，突出“學生的主動性”，突出學生的親身體驗和實踐，保證有效地完成每節(jié)課的目標。進一步規(guī)范“串代課”行為，加大了教師常規(guī)工作檢查力度，開展了教師粉筆字和鋼筆字比賽，客觀公正的對每位教師的教學有一個真實的評價，并及時將評價結(jié)果反饋至全體教師，表揚了先進，鞭策了后進。
3.抓課堂教學實踐，講究一個“嚴”字。注重教學的過程性管理，強化教師對新課程的執(zhí)行力度、各環(huán)節(jié)的設計和課堂的即時效果。借全縣抓規(guī)范辦學的東風，嚴格規(guī)范課程設置，保證開足開齊課程，確保小學科的正常開展；嚴禁早自習上課，安排教師跟班晨讀，嚴格控制作業(yè)量，保證學生有足夠的時間消化。
4.抓學生作業(yè)管理，追求一個“新”字。要求老師根據(jù)學生的學習能力，分層布置作業(yè)，培養(yǎng)學生的學習興趣。教導處舉辦作業(yè)展，促進了學生作業(yè)的規(guī)范化和書寫質(zhì)量。同時開展了名著誦讀評比、普通話和規(guī)范書寫手抄報評比、以及晨讀日查月評。
5.抓文體活動建設，實現(xiàn)一個“活”字。活動課程與學科課程相輔相成，在落實學校基本要求的前提下，通過制定活動課程計劃，把升旗儀式、晨讀、主題教育活動、班會、各類興趣小組活動、社會實踐等均納入課程體系，給予時間保證。具體開展了初一、初二綜合知識競賽、課間跑操、春季長跑、大課間活動、興趣小組活動、訓練隊集訓、第七屆校園體育藝術(shù)節(jié)，在全縣中小學運動會上田徑榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、女排第四名。
6.抓畢業(yè)班教學工作，落實一個“鉆”字。教師要研究層次教學，研究中考新動向，研究中考題，研究新課標。采取教師包學生的措施，進行基礎知識復習、專題訓練和綜合復習。加強畢業(yè)班考試的反饋力度，定期召開協(xié)調(diào)會和分析會，召開家長會，及時反饋，及時溝通，形成教育的合力。
本學期，初一學年總分及格率是90%、初二學年總分及格率是75%、初三學年總分及格率是75%(與最好2010年持平)，總體呈現(xiàn)穩(wěn)步上升。
五、關(guān)注課題研究，提高科研水平
1.常規(guī)工作做優(yōu)做精。學校在教導處的統(tǒng)籌安排下，科學計劃，月月落實，營造以學生為本的科研氛圍，本學期舉辦了初一年級的研討課和展示課、初二年級的.示范課、青年教師匯報課，出課達到37人次。
2.課題研究注重過程。我校在完成州級課題的基礎上，申報了州課題《農(nóng)村初中數(shù)學學生自主探究與合作探究學習方式研究》和省課題《農(nóng)村初中學生自主探究與合作探究學習方式研究》。并根據(jù)課題方案的分工，有計劃，分層次開展課題研究工作。本學期省級以上刊物發(fā)表論文9篇，榮獲州級以上論文證6篇，獲縣級以上、教案、教具、說課、教學設計、教學基本功、優(yōu)秀教練榮譽證書25人，榮獲縣級教學新秀1人、縣級示范課2人。
3.開展校本培訓和校本教研活動。學校把學習教育教學理論、學習制作技術(shù)、利用多媒體進行課堂教學作為校本培訓的主要內(nèi)容。初二學年教師承擔了校級有效課堂教學的示范課，初一學年教師承擔了校級有效課堂教學的展示課，通過校本教研，轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念和行為，落實“減負高效”的課堂教學目標，提高了新課程的施教能力。
六、落實國檢工作，提高標準化建設
積極開展義務教育學校標準化建設，優(yōu)化配置學校教育教學資源，努力提高學校辦學水平和教育質(zhì)量。加強校園環(huán)境建設，制作展板、宣傳手冊和幻燈片；強化教育教學儀器管理，保證各種儀器臺帳齊全；加強檔案建設，注重材料的積累和規(guī)范。激發(fā)和調(diào)動全體教職員工的積極性，爭取高質(zhì)量地完成國檢工作。
七、加強后勤管理，發(fā)揮服務保障功能
后勤工作人員樹立了服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
加強財物管理，執(zhí)行采購驗收、領(lǐng)物審批制度；嚴肅財務紀律，適度從緊開支，確保學校各項工作正常運行。財務和檔案完成了教職工財務信息、人事信息和固定資產(chǎn)信息上報。
強化食堂和營養(yǎng)餐管理工作，規(guī)范收費行為，嚴格食品質(zhì)量，保證了師生飲食安全(王德章)。
繼續(xù)抓好學校的綠化和美化工作，栽種了30棵松柏、種植了400㎡花草，更換了室內(nèi)外部分宣傳板，努力構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美型學校。
加大教育教學設施建設力度。通過學校自購和教育局裝備，補充了音樂、體育和保健室大量儀器，改建和維修了值班室、音樂體育器材室，新建了400㎡教師停車場。
本學期，我們團結(jié)一心，克服困難，艱苦奮斗，保穩(wěn)定，求質(zhì)量，促發(fā)展，較好地完成了學校初期制訂的學期目標任務。成績屬于過去，未來任重道遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環(huán)，去裝點天林中學教育事業(yè)燦爛的明天！
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