《賽爾號大電影4之圣魔之戰(zhàn)》觀后感

　　看完一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，何不寫一篇觀后感記錄下呢？觀后感你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的《賽爾號大電影4之圣魔之戰(zhàn)》觀后感，希望能夠幫助到大家。

《賽爾號大電影4之圣魔之戰(zhàn)》觀后感1

　　暑假，正是電影熱播時期，我當然也看了幾部。今天，我又看了一部動畫電影：《賽爾號大電影4之圣魔之戰(zhàn)》。這一部電影主要講了賽爾先鋒小隊成員阿鐵打、卡璐璐與賽小息，也就是這部電影的主人公，因為偷偷地將羅杰船長的摩托偷出來炫耀，被罰洗車。但，一個緊急任務電話突然打來，阿鐵打冒充船長接聽電話，得知海盜又要開始作惡，就決定自己與其它兩個成員一起去完成這個十分危險的任務。于是他們來到了任務地點——海盜運輸車上，并成功拿到了海盜的“殺人武器”——潘多拉魔盒。不料卻被海盜發(fā)現(xiàn)，便來搶回盒子，還要殺了他們。幸好戰(zhàn)神聯(lián)盟成員蓋亞相救，而這時，賽小息又不慎放走了盒中魔石。

　　原來，其它三個戰(zhàn)神聯(lián)盟成員被魔石吸走，他正要去救。

　　一路上，他們還遇到一個叫繆斯的人，有了她的指引，一行人立馬到魔石所在地，并且，這里也有救出其它成員的必需品——煞魔神劍�？珊１I派來的殺手將除阿鐵打以外的人都困在一個籠子里，還打斷鏈條，讓眾人掉入巖漿，但阿鐵打這時奮不顧身抓住了籠子，救起眾人，最后，其它成員也終于被救，那個殺手了被打敗了。

　　我認為，阿鐵打堅持與不放棄朋友的精神十分可貴，我要向他學習。

《賽爾號大電影4之圣魔之戰(zhàn)》觀后感2

　　今天，在工作之余我們主任組織我們看了一場電影，當我看完《首席執(zhí)行官》后，靈魂也經歷了一次洗禮!

　　現(xiàn)轉載一個好友的觀后感和網友們共亨。電影是海爾公司創(chuàng)業(yè)史，凌敏把一個破敗不堪的工廠一步步打造成世界知名品牌——海爾，其中的艱辛可想而知，但是，凌董事長憑著堅定的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企業(yè)管理方式，他成功的做到了，當我看到他創(chuàng)業(yè)初期，為了產品的質量，毫不猶豫地把76臺冰箱砸爛，其實，那76臺冰箱只是存在一小小點的.毛病，他說：“如果，今天我們不砸了這76臺冰箱，那么以后別人會砸了我們的廠子。我們的產品離標準差了那么一點點，但也正因為這一點點它就是次品，以后怎么打進外國市場，為什么我們中國人只能用殘次品!”當我聽到這句話時，心里有說不出的滋味，除了靈魂的震撼，還有深深的反思!

　　我是剛剛進入我們小二黑公司的，現(xiàn)在還在實習期，有時，我覺得產品的質量只要做到99.9%就行了，可從來沒有想過那0.01%對我們產品造成的后果，也許就是因為那0.01%我們的產品就被消費者否定了，所以，我們一定要做事求品質，堅持真誠的服務，質量第一的宗旨，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值!而質量就是一個企業(yè)的靈魂!

　　企業(yè)的價值是企業(yè)再生產的源泉，是企業(yè)發(fā)展的動力，小二黑要長存，需要它創(chuàng)造價值，小二黑要輝煌，便需創(chuàng)造更多的價值，但價值是從何而來的呢?不是缺斤短兩，不是偷工減料，是什么呢?是耕心，要積極發(fā)揮人的主觀能動性，采用先進的技術，先進的管理模式，提高勞動生產率，低投入，高產出，這樣才能保證產品的質量!

　　當然，除了產品的質量，還要有高效的生產率，就如凌董事長所說的“日清”，做事不要拖拖拉拉，要講效率。

　　社會在發(fā)展，小二黑也要順應潮流，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，而我們的領導是企業(yè)的決策者，是創(chuàng)新的主體，產品要更新?lián)Q代，經營理念也要更新，所以我們要堅持以人為本的原則，一切從消費者的利益出發(fā)，方便消費者的同時，還要博得消費者的依賴與支持!

　　讓企業(yè)文化成為我們企業(yè)遠航的風帆，愿我們的集團永遠向前，向前!!!

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