小時(shí)代4觀后感

　　《小時(shí)代》的接連上映，在收獲了高票房的同時(shí)，也引發(fā)了巨大的爭議，在大眾輿論場(chǎng)里一時(shí)成為傳播的焦點(diǎn)。本文并非從文化藝術(shù)的角度對(duì)影片進(jìn)行討論，而是主要聚焦于這兩部影片在生產(chǎn)、營銷、接受等方面所體現(xiàn)出來的新鮮特點(diǎn)，進(jìn)而從市場(chǎng)運(yùn)作、商業(yè)定位、資源整合、新興力量、受眾特點(diǎn)這些角度簡要勾勒出這兩部電影對(duì)于時(shí)下國產(chǎn)電影生態(tài)的一些啟示和意義。

　　總體來看，《小時(shí)代》堪稱一次成功的市場(chǎng)運(yùn)作，從制作的角度來看，前兩部電影其實(shí)是同期拍攝的，同樣的制作班底集中在同一個(gè)周期里拍攝的內(nèi)容，最終剪輯成兩部電影，首先就極大的節(jié)約了成本，從市場(chǎng)運(yùn)作的角度而言，我們完全可以把這兩部電影看作一個(gè)完整的電影項(xiàng)目。

　　事實(shí)上，整個(gè)“小時(shí)代”電影項(xiàng)目從一開始策劃時(shí)，就考慮了分成幾部上映的計(jì)劃，根據(jù)第一部的上映情況，第二部的發(fā)行、營銷和宣傳計(jì)劃相機(jī)而動(dòng)，整個(gè)電影項(xiàng)目完全著眼于市場(chǎng)，在一個(gè)較為清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，基本按部就班的執(zhí)行了整個(gè)電影項(xiàng)目，應(yīng)該說，這是《小時(shí)代》取得高票房回報(bào)的首要前提。

　　“小時(shí)代”電影項(xiàng)目是一個(gè)商業(yè)定位清晰的電影項(xiàng)目，電影商業(yè)定位的清晰又來源于兩部影片相對(duì)清晰的類型特征和鎖定的目標(biāo)受眾。應(yīng)當(dāng)說，《小時(shí)代》還并不是好萊塢意義上的嚴(yán)格的類型片，但整部影片的主要角色都是少男少女，故事也以都市中這些少男少女們的職場(chǎng)經(jīng)歷和家庭、感情糾葛為主線，其中時(shí)尚產(chǎn)業(yè)又成為角色活動(dòng)的主要職場(chǎng)舞臺(tái)。

　　這些都使得影片呈現(xiàn)出與青春偶像類電視劇非常類似的類型特征，由此，我們或許可以把《小時(shí)代》姑且稱為“青春偶像片”，這類影片與好萊塢電影中的“小雞電影”(chick flick)不無類似之處。影片的內(nèi)容決定了“小時(shí)代”電影項(xiàng)目在商業(yè)開發(fā)上對(duì)于時(shí)尚類消費(fèi)品有著廣泛的植入空間，于是，在影片的場(chǎng)景營造和角色的道具使用中，大量的時(shí)尚消費(fèi)類品牌閃現(xiàn)其間，也成為“小時(shí)代”電影項(xiàng)目的“第一桶金”。

　　而整個(gè)“小時(shí)代”電影項(xiàng)目在影片的發(fā)行定位上，也主要鎖定以原著小說粉絲為主的核心受眾，同時(shí)堅(jiān)固幾位主要演員的龐大粉絲群，保障了電影的受眾基礎(chǔ)。毋庸諱言的是，當(dāng)下的國內(nèi)電影市場(chǎng)還處在火熱的高速發(fā)展期，但廣大觀眾特別是青少年觀眾的觀影需求并未得到滿足，《小時(shí)代》顯然在銀幕上塑造了讓青少年觀眾追慕的青春偶像形象，并且講述的是新世紀(jì)以來大陸青少年自己的故事(故事發(fā)生地主要在上海)。

　　雖然內(nèi)容純屬虛構(gòu)，但在類型模式上讓本土的青少年觀眾有著感同身受的切身性，在相當(dāng)意義上填補(bǔ)了國產(chǎn)電影的某個(gè)空白，而且選擇了一個(gè)比較充裕的檔期，因而在電影市場(chǎng)上有了差異化競爭的優(yōu)勢(shì)，直接表現(xiàn)在其關(guān)注度和首日拍片率等指標(biāo)一直居高不下，也為整個(gè)項(xiàng)目獲得良好的`票房回報(bào)打了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“小時(shí)代”電影項(xiàng)目有著鮮明的“粉絲文化”特性，有原著小說龐大的受眾基礎(chǔ)支撐，在制作過程中又進(jìn)一步整合了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資源。原著作者郭敬明親任導(dǎo)演，已然奠定了這部影片的名人效應(yīng)。制片人和相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)起人聘請(qǐng)臺(tái)灣資深電影人柴智屏擔(dān)任監(jiān)制，柴智屏此前曾一手打造過著名的偶像明星，且參與過眾多青春偶像類影視作品的制作，與“小時(shí)代”電影項(xiàng)目的調(diào)性非常契合。有了柴智屏的“掌舵”，郭敬明本人和相關(guān)片方無疑對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的信心大增(不過后來柴迅速淡出)。

　　在演員方面，“小時(shí)代”項(xiàng)目集合了大陸和海外的諸多青春偶像，這些演員各自都有著龐大的粉絲群，而且其粉絲群體跟原著小說和郭敬明本人的粉絲群體契合度很高，在整個(gè)電影項(xiàng)目的宣傳和營銷中，這些粉絲都起到了巨大的推動(dòng)作用，屬于這兩部電影的核心目標(biāo)受眾，而電影也極大的滿足了這部分受眾的文化消費(fèi)需求，并進(jìn)一步利用了這些粉絲對(duì)這兩部影片的積極討論和消費(fèi)，使得影片有了堅(jiān)實(shí)的受眾基礎(chǔ)。

　　作為一個(gè)以“時(shí)尚”為賣點(diǎn)的電影項(xiàng)目，“小時(shí)代”特意聘請(qǐng)了有臺(tái)灣“時(shí)尚教母” 之稱的黃薇擔(dān)任前兩部影片的藝術(shù)總監(jiān)，她本人曾有過頂級(jí)時(shí)尚雜志的履業(yè)經(jīng)歷，與影片中的主要人物也非常契合。此外，影片還邀請(qǐng)了在青少年群體中知名的臺(tái)灣樂隊(duì)“蘇打綠”演唱主題曲，也給影片起到了巨大的宣傳效果�？傊�，整個(gè)“小時(shí)代”項(xiàng)目，圍繞著影片的核心粉絲群體，幕前幕后都配置了較為強(qiáng)大的陣容，整合了優(yōu)質(zhì)的人力資源。再加上在發(fā)行和宣傳營銷方面，也有業(yè)內(nèi)一線的發(fā)行公司和營銷宣傳公司擔(dān)綱，夯實(shí)了“小時(shí)代”項(xiàng)目商業(yè)成功的基礎(chǔ)。

　　“小時(shí)代”項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)算是一次國產(chǎn)電影新興力量的嶄露頭角，客觀的說，郭敬明作為一位新人導(dǎo)演，首次執(zhí)導(dǎo)電影就取得如此大的票房成功和關(guān)注度，也是國產(chǎn)電影新興力量的一次勝利。從導(dǎo)演到演員，“小時(shí)代”的陣容是空前年輕的，而其成功的基礎(chǔ)，顯然是近年來國產(chǎn)電影制作力量方興未艾的更新?lián)Q代浪潮。從 2012年底開始，徐崢導(dǎo)演的《人再囧途之泰囧》，趙薇導(dǎo)演的《致我們終將失去的青春》，相繼成為國產(chǎn)電影中的票房“巨無霸”，值得一提的是，這兩部電影都是兩位導(dǎo)演的電影導(dǎo)演處女作。

　　如今的國產(chǎn)電影，很難出現(xiàn)“第五代”、“第六代”那樣在美學(xué)風(fēng)格上帶有整體代際特征的導(dǎo)演群落，而是隨著市場(chǎng)的興旺進(jìn)入了一個(gè)“百花齊放，百家爭鳴” 的多元化時(shí)代。與以往基本上是體制內(nèi)科班出身的導(dǎo)演不同，隨著電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，電影從業(yè)人員的專業(yè)性在逐漸加強(qiáng)、從業(yè)隊(duì)伍在擴(kuò)大，使得電影制作的門檻大大降低，電影導(dǎo)演更多的乃是從整體上把控電影的制作即可，并不需要對(duì)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)都事無巨細(xì)的掌控，相應(yīng)的制作環(huán)節(jié)交給專業(yè)人員，便可保證電影制作的水準(zhǔn)。同時(shí)，專業(yè)的發(fā)行和宣傳營銷團(tuán)隊(duì)也在市場(chǎng)競爭中逐漸被錘煉出來，這些都使得《小時(shí)代》這樣完全有沒有經(jīng)驗(yàn)的新人擔(dān)綱主創(chuàng)的電影作品，有了成功的保障。

　　《小時(shí)代》的核心受眾在大眾文化中常被稱為“腦殘粉”，就詞源而言，這是一個(gè)帶有人身攻擊意義的網(wǎng)絡(luò)語言，在某種程度上體現(xiàn)著使用者的語言暴力。但在網(wǎng)絡(luò)條件下流傳日廣，不少“小時(shí)代”的忠實(shí)粉絲也用這個(gè)詞匯來自嘲。而這群所謂的“腦殘粉”大都是互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者，從他們?cè)谏缃痪W(wǎng)站、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具的使用中，或可看出其特性端倪。根據(jù)一份來自于微博的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，《小時(shí)代》的觀眾平均年齡為20.3歲，在與《小時(shí)代》有關(guān)的微博發(fā)送者中，女性達(dá)到了80%以上的比例，而且相當(dāng)多的用戶都是網(wǎng)絡(luò)的重度使用者。

　　而在地區(qū)分布上，傳統(tǒng)的票房重鎮(zhèn)北京、上海、廣州的觀眾在《小時(shí)代》的輿情參與度指數(shù)上并不高，一些中西部的省份反而異軍突起，由此也可見《小時(shí)代》觀眾的某種地域特征。在這些“腦殘粉”觀眾所關(guān)注的品牌中，不少奢侈品品牌都榜上有名，由此，這也印證了“小時(shí)代”電影項(xiàng)目商業(yè)定位的成功。不過這些“腦殘粉”受眾的消費(fèi)傾向及電影為迎合其趣味的展現(xiàn)，也使得《小時(shí)代》招來了“拜金主義”的罵名。

　　總的來說，《小時(shí)代》是一個(gè)商業(yè)定位清晰、目標(biāo)受眾鮮明的電影項(xiàng)目，這個(gè)電影項(xiàng)目整合了優(yōu)質(zhì)的電影資源，輔助新晉電影人完成了電影的生產(chǎn)和銷售、傳播，“小時(shí)代”的票房成功也反映出國內(nèi)新一代年輕觀眾逐漸具備有效的票房購買力。關(guān)于電影在思想內(nèi)涵和文化藝術(shù)上的缺失，應(yīng)當(dāng)允許自由的批評(píng)，但放在當(dāng)下國內(nèi)電影市場(chǎng)的大環(huán)境下，《小時(shí)代》的成功更多的說明了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：

　　“我們的電影創(chuàng)作讓青少年“饑餓”了太久”，而從國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，“在不久的將來，這些曾經(jīng)被我們命名為“腦殘粉”的觀眾必然會(huì)成為中國電影市場(chǎng)的主要消費(fèi)力量，正是在這個(gè)意義上，他們的選擇也將決定中國電影產(chǎn)業(yè)的未來。今天的中國電影為孩子們做的不是太多，而是太少——這就是《小時(shí)代》的大意義。”

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