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紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感

時間:2022-04-25 18:04:22 觀后感 我要投稿

紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感(通用5篇)

  細(xì)細(xì)品味一部作品以后,相信大家增長不少見聞吧,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的觀后感吧。觀后感你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感(通用5篇)

  紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 篇1

  品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有,從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中,主要是在社會、經(jīng)濟、法律等制度上的完善和支持,為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟、文化基因,這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護,市場經(jīng)濟的發(fā)展,地方保護的消除,消費文化的轉(zhuǎn)變等。

  品牌無論大小,其核心都是保護知識產(chǎn)權(quán)。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器,并為無袋吸塵器技術(shù)申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛,在英語中就等同于真空吸塵器,胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品,危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán),令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費,F(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益,并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。

  國家在品牌建立的過程中,主要是在社會、經(jīng)濟、法律等制度上的完善和支持,為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界,是為了關(guān)照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索,是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒,可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟、文化基因,這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護,市場經(jīng)濟的發(fā)展,地方保護的消除,消費文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中,國家的角色和承擔(dān)的責(zé)任,為中國品牌的未來厘清概念,尋找方向。

  歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財經(jīng)頻道,收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。

  通過這部系列片,我們了解到打造品牌,需要勇于創(chuàng)新、堅定不移、長期的投資與敢于冒險的精神。從董事會到實驗室,到工廠車間,到每個品牌店,成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護它們的帝國,堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。

  紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 篇2

  這個記錄片真的很不錯,受益匪淺。共八集,每一集都總結(jié)都很深刻,不過傷心的是里面所談到的品牌,沒有一個是中國的,我們只是消費者,從中我也體會到我們在這個世界上的存在何嘗不是一次品牌營銷呢,這一點藝人體現(xiàn)的淋漓盡致,我們每個人都想讓自己變強大,讓自己的名字有知名度,我們會包裝自己,接觸新鮮的事物補充自己,我們在乎自己的名譽,為了更好的與周圍人溝通接觸,會試著去了解迎合對方,也會遇到困難,同樣的是你的處理方法,是一蹶不振還是把危機變轉(zhuǎn)機,會發(fā)現(xiàn)成功的人不單單是會做生意,而是把做生意的理念也用在了自己的身上,應(yīng)了那句,做事之前先會做人。

  品牌要想長久就應(yīng)該一直遵循成就其偉大的那些理念,并與時俱進與消費者保持關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)新是所有品牌的驅(qū)動力,創(chuàng)新就需要為員工創(chuàng)造可以自由發(fā)揮的空間和環(huán)境,創(chuàng)新必須受到上至首席執(zhí)行官,下至工廠基層人員的支持。

  營銷就是要明白誰是品牌的目標(biāo)受眾,包裝一直是品牌的基礎(chǔ)要素,在吸引消費者注意力方面很重要,能使品牌展現(xiàn)出充滿誘惑的魅力,在服務(wù)行業(yè)中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法,但是最重要的是在數(shù)字化時代,不要忽視了消費者的力量。

  品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列,那么讓品牌走出國門至關(guān)重要,品牌要想全球化需要進行市場調(diào)研,產(chǎn)品要因地制宜。

  在危機中尋找機會,危機隨時都可能出現(xiàn),可能是意外,也可能是自己造成的,首要規(guī)則要知道何時采取措施,品牌擴展意味著風(fēng)險,但是通過品牌擴展,品牌就能吸引新的客戶群并且保持長青。

  和人一樣品牌也有壽命,品牌也會有高潮和低谷,并不是所有品牌都能存貨下來,在紛繁復(fù)雜的大千世界中,一個新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求,清楚自己的立足點,了解客戶群,最重要的是要忠實于自身的信念。

  紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 篇3

  央視打造的《品牌的奧秘》,力圖觀照中國,為百年中國品牌的打造提供借鑒,為轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟的發(fā)展輸送豐富給養(yǎng)。從品牌的窗口來端詳世界,為中國品牌經(jīng)濟的未來尋找支點和方向。品牌無處不在,它能夠改變消費者的生活方式甚至對其價值觀、世界觀產(chǎn)生重大影響;品牌可以為企業(yè)帶來無形的溢價效應(yīng),是企業(yè)實現(xiàn)高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質(zhì)代表了一個國家乃至一個地區(qū)的形象,是國家軟實力的有力證明。《品牌的奧秘》將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國可以創(chuàng)建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息,而是以品牌為引爆點,探討世界經(jīng)濟、文化傳承和國家發(fā)展的相關(guān)主題。

  這部片通過每集一個主題,一共8集、每集50分鐘的內(nèi)容,在歷史、文化與社會的大背景下,針對全球頂級品牌的誕生、維系與傳承,挫折與發(fā)展進行全景式描述。劇組足跡遍及全球,拍攝和采訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當(dāng)家人、廣告營銷的專家,從無價烙印到百年傳承,從開拓創(chuàng)新到涅槃重生,通過數(shù)十個鮮活生動的品牌故事,分享成功品牌發(fā)展中應(yīng)該遵循的原則,深度剖析品牌內(nèi)核,揭示他們不為人知的市場戰(zhàn)略,探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發(fā)展的外部環(huán)境,全面解讀新品牌創(chuàng)立、老品牌新生所需運用的頂級商業(yè)智慧。

  《品牌的奧秘》希望通過對頂級品牌的揭秘,為中國引導(dǎo)重塑消費價值觀、重建商品文化體系,借以重塑社會價值和道德體系,為有價值的品牌的誕生及發(fā)展創(chuàng)造一個積極、自然的'氛圍。推動中國的企業(yè)家汲取百年企業(yè)發(fā)展的精髓,發(fā)掘打造世界級品牌的潛力,讓全社會更深刻地透視品牌,思考品牌,營造適宜頂級品牌生存的大環(huán)境,形成中國自己的品牌力量。

  那么品牌的奧秘是什么呢?為什么要把企業(yè)做成品牌呢?為什么品牌具有這么高的價值呢?曾經(jīng)碰到這樣一位小企業(yè)老板,在一起泡茶談話中得知,這位老板的在經(jīng)營方面有很大的問題,雖然天天都有人咨詢要下單,但是談到最后始終沒有下單?這是為什么呢?通過了解得知,這位老板始終沒有一定的知名度,在歷史性不久,沒有一定的文化基礎(chǔ),定位不精確等等原因。

  到最后,有位老板說了,做了這么久還是沒有賺到錢呢?有什么可以快速賺錢的呢?我微笑了一下,您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告,在做企業(yè)前有沒有做一個長主的規(guī)劃?結(jié)果這位老板說"當(dāng)初只是為了賺點錢,沒有其它的想法,認(rèn)為開起來就能夠賺錢了……",聽到這,我給他做了指導(dǎo),把你的產(chǎn)品或企業(yè)走品牌之路,你已經(jīng)做了這么長時間了,品牌是一毛一毛的賺錢,搞生產(chǎn)的是一分一分的賺,您覺得哪個更劃算呢?

  看到這里的,大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的,那是當(dāng)然,品牌形成是需要時間的,品牌其實是一種消費習(xí)慣,要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣并不是一天就可以形成的。3年,5年,10年,這是一條長久之路,如果您只是想賺一筆就走人,那么大量的做廣告,可能會讓你賺筆錢,也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恒,堅持就是勝利,而這勝利要以高層次的品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)做為回報消費者。

  如果您想要把你的企業(yè)或品成為大眾消費的一種習(xí)慣,那么請做好以下工作:創(chuàng)新、市場推廣、擴張本地市場,做好危機處理機制并形成一種理念,那就是你的企業(yè)核心價值觀(能夠帶給消費者什么等),最后就是持之以恒,而且需要充足的資金做為品牌的后盾!您準(zhǔn)備好了嗎?

  紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 篇4

  品牌拓展為品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間,同時這是一個飽受風(fēng)險糾纏困擾過程。品牌向不同領(lǐng)域擴張,是一項冒險者游戲!品牌要想生命長青、枝茂,就必須深諳多元化擴張奧秘!成功則獲利豐厚,失敗則傷筋動骨!

  品牌擴張方面,幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下?lián)碛?00多個品牌,比大多數(shù)公司品牌數(shù)量都要多,并且品牌數(shù)量還增長。寶潔公司目標(biāo)是,到2021年,全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經(jīng)營如此多品牌,需要進行精心周密策劃和對消費者透徹了解。

  如今復(fù)雜多變市場中,品牌擴張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機。無論是現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品,還是提供產(chǎn)品外創(chuàng)新型服務(wù)。擴張可以走謹(jǐn)慎管理路線,也可以特立獨行,但是必須堅守自己核心理念,忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則,品牌效應(yīng)長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場中摸爬滾打故事,將帶領(lǐng)我們探索品牌擴張成功之路。為中國品牌擴張發(fā)展提供了諸多值得借鑒經(jīng)驗,如何市場競爭中適度拓展需要中國企業(yè)學(xué)習(xí)摸索中尋求自我解決之道。

  紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 篇5

  央視財經(jīng)頻道在12月23日晚重磅推出大型紀(jì)錄片《品牌的奧秘》,作為開篇,第一集將建立以世界為空間坐標(biāo),以品牌誕生的起點作為時間坐標(biāo)的大時空坐標(biāo),建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標(biāo)志,演變成為現(xiàn)代社會中不可或缺的強大力量。對于消費者而言,品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪里來以及我們信仰什么;對于企業(yè)而言,品牌可以帶來價值數(shù)十億的有形資產(chǎn);對于國家而言,品牌可以展現(xiàn)出該國在全球的軟實力;而對于整個人類社會,品牌已經(jīng)滲透于生活的方方面面,改變著人類的生活方式,支配著現(xiàn)代社會之道。

  第一集里我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設(shè)計的秘密;以及可口可樂是如何改變圣誕老人的統(tǒng)形象的。我們還了解到一個多世紀(jì)以前,威廉·利華如何在工業(yè)革命的硝煙中,解放了苦不堪言的家庭主婦,建立起與消費者的信任與忠實,打造了聯(lián)合利華的品牌帝國…

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