2016關于印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　1984年12月，美國聯(lián)合碳化物公司設在印度博帕爾市的農(nóng)藥廠劇毒氣體外泄，使2500人死亡，20萬人受害，其中5萬人可能雙目。下面是CN人才網(wǎng)給大家?guī)�來�?016關于印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故觀后感，歡迎閱讀

　　第1篇：2016關于印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　最近，公司組織觀看了印度博帕爾農(nóng)藥廠事故視頻。事故發(fā)生在1984年12月3日凌晨，印度博帕爾農(nóng)藥廠發(fā)生異氰酸甲酯毒氣泄漏事故，這起事故是世界上最大的一次化工毒氣泄漏事故，造成12.5萬人中毒，6495人死亡、20萬人受傷，5萬多人終身受害，觀看后令人怵目驚心，也讓我對化工安全工作有了新的認識，我們應從以下幾個方面吸取事故教訓。

　　1、牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念，及時排查和消除隱患。1982年，美國總公司對博帕爾工廠的安全問題就指出“此工廠具有發(fā)生嚴重事故的隱患，如一旦發(fā)生問題，后果將不堪設想”，并勸告廠方為防止泄漏應安裝1臺強力噴水裝置以代替現(xiàn)在的裝置，可這一建議未被采納;另一安全裝置氣體洗滌塔(中和塔)，其最大設計處理能力僅為這次泄漏量的四分之一，根本不足以處理這次事故;第三個安全裝置點火塔(用以燃燒泄漏的氣體)，即使沒有壓力存在，也只能處理這次泄漏氣體量的四分之一，點火塔在事故發(fā)生時，根本沒有起作用;儀器儀表失靈不及時處理。如果這些設備隱患能夠在發(fā)現(xiàn)時及時進行改造，在事故來臨時發(fā)揮作用，這起事故就不會發(fā)生�；�工企業(yè)需要對危害較大的工藝系統(tǒng)進行系統(tǒng)的工藝危害分析，辨別工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離正常工況的情形，找出相關的原因與后果，并提出消除或控制危害的改進措施，從而提高系統(tǒng)的安全性能。所以，全

　　體員工要樹立“隱患就是事故”的安全理念，高度重視排查隱患工作，及時完成隱患治理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、嚴格遵守操作規(guī)程，樹立“違反操作規(guī)程就是違章”的觀念，做遵章守紀員工。事故前幾個月，由于工廠電源緊張，為了解決這一矛盾，總管和美國聯(lián)碳總部商議后，違反操作規(guī)程關閉了設計用來冷卻異氰酸甲酯以防止化學反應的冷卻裝置，其中冷卻劑氟里昂被抽出，用到工廠其它地方;一位受過訓練，但不了解工廠操作規(guī)程的工人，奉一新工頭命令，沖洗一根和貯罐連接、但沒有完全和罐內(nèi)密封的管道，這是規(guī)章所禁止的;對罐中MIC是應有限制，泄漏的貯罐中MIC的量嚴重超標。操作規(guī)程是根據(jù)設備工藝特性制定的一套安全操作要求和流程，違反操作規(guī)程會對工藝生產(chǎn)和設備安全帶來隱形危害，甚至給人的生命帶來威脅，建立和切實執(zhí)行工藝系統(tǒng)的操作制度，嚴肅對待工藝系統(tǒng)操作和維修程序。健全安全管理規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。提高操作人員技術素質，杜絕誤操作和違章作業(yè)。嚴格交接班制度，記錄齊全，明確責任，獎罰分明。我們要樹立“違反操作規(guī)程就是違章”的觀念，做遵章守紀員工，確保工藝生產(chǎn)和設備運行安全。

　　3、加強全員培訓，提高員工技能，增強安全意識，防范事故發(fā)生。由于工廠資金缺乏，管理人員認為賺錢比安全重要，對工人的培訓逐漸減少，尤其在發(fā)生銷售赤字以來，失去了許多熟練工人。事故發(fā)生時，僅有20名操作工熟悉整個MIC工廠;廠里主要依賴于工人的眼睛是否流淚來覺察是否泄漏。加強對操作

　　人員和維修人員的培訓和管理，堅持持證上崗，不獲得安全作業(yè)證者不得上崗。幫助員工了解工藝系統(tǒng)中存在的危害、相關的控制措施以及工廠的各項安全管理制度。加強對事故和未遂事故的根源分析和學習，經(jīng)驗表明，后果輕微的事故和未遂事故是重大事故的前兆，需要重視工廠所發(fā)生的哪怕是不起眼的小事故，仔細分析和消除它們的根源，做到“四不放過”。加強應急預案培訓和演練，提高職工應對突發(fā)事故的應急處置能力。強化安全教育和健康教育，提高職工的自我保護意識和普及事故中的自救、互救知識。

　　總之，對于化工危險行業(yè)來說，安全歷來是工作的重中之重。“安全第一，預防為主，綜合治理”一直是華煤集團安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題。許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為安全工作的重點，預防事故的`發(fā)生是安全工作的目的。

　　第2篇：2016關于印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　1984年間月3日凌晨，印度中部博帕爾市北郊的美國聯(lián)合碳化物公司印度公司的農(nóng)藥廠，突然傳出幾聲尖利刺耳的汽笛聲，緊接著在一聲巨響聲中，一股巨大的氣柱沖向天空，形成一個蘑菇狀氣團，并很快擴散開來。這不是一般的爆炸，而是農(nóng)藥廠發(fā)生的嚴重毒氣泄漏事故。

　　博帕爾農(nóng)藥廠是美國聯(lián)合碳化物公司于1969年在印度博帕爾市建起來的，用于生產(chǎn)西維因、滴滅威等農(nóng)藥。制造這些農(nóng)藥的原料是一種叫做異氰酸甲酯(MIC)的劇毒氣體。這種氣體只要有極少量短時間停留在空氣中，就會使人感到眼睛疼痛，若濃度稍大，就會使人窒息。二戰(zhàn)期間德國法西斯正是用這種毒氣殺害過大批關在集中營的猶太人。在博帕爾農(nóng)藥廠，這種令人毛骨驚然的劇毒化合物被冷卻成液態(tài)后，貯存在一個地下不銹鋼儲藏罐里，達45噸之多。

　　12月2日晚，博帕爾農(nóng)藥廠工人發(fā)現(xiàn)異氰酸甲酯的儲槽壓力上升，午夜零時56分，液態(tài)異氰酸甲酯以氣態(tài)從出現(xiàn)漏縫的保安閥中溢出，并迅速向四周擴散。毒氣的泄漏猶如打開了潘多拉的魔盒。雖然農(nóng)藥廠在毒氣泄漏后幾分鐘就關閉了設備，但已有30噸毒氣化作濃重的煙霧以5千米/小時的速度迅速四處彌漫，很快就籠罩了25平方公里的地區(qū)，數(shù)百人在睡夢中就被悄然奪走了性命，幾天之內(nèi)有2500多人斃命。當毒氣泄漏的消息傳開后，農(nóng)藥廠附近的人們紛紛逃離家園。他們利用各種交通工具向四處奔逃，只希望能走到?jīng)]有受污染的空氣中去。很多人被毒氣弄瞎了眼睛，只能一路上摸索著前行。一些人在逃命的途中死去，尸體堆積在路旁。至1984年底，該地區(qū)有2萬多人死亡，20萬人受到波及，附近的3000頭牲畜也未能幸免于難。在僥幸逃生的受害者中，孕婦大多流產(chǎn)或產(chǎn)下死嬰，有5萬人可能永久失明或終生殘疾，余生將苦日無盡。

　　博帕爾事件是發(fā)達國家將高污染及高危害企業(yè)向發(fā)展中國家轉移的一個典型惡果。事故發(fā)生后，美印雙方就誰是主要責任者問題展開了唇槍舌劍的爭論。最后，這樁案子以美國的巨額賠款了結。其實，無論雙方怎樣爭辯，人們只要把博帕爾農(nóng)藥廠的安全裝置和美國水土上類似工廠的安全裝置做一個對比，就會對此問題一目了然。美國本土的這類工廠都設有先進的電腦報警裝置，并大都遠離人口稠密區(qū)，而博帕爾農(nóng)藥廠只有一般性的安全措施，周圍還有成千上萬的居民。

　　20世紀后半葉，公害問題在發(fā)達國家得到廣泛關注，人們對此談虎色變，十分敏感。由于對此制定的環(huán)境標準越來越高，致使很多企業(yè)都把目標轉向了環(huán)境標準相對不高的發(fā)展中國家。這些企業(yè)利用一些發(fā)展中國家為獲取較大的經(jīng)濟利益熱衷于吸引外資，重視技術和設備，忽視安全和環(huán)境保護，把一些發(fā)達國家?guī)缀醪辉试S設立的產(chǎn)業(yè)轉移到發(fā)展中國家。這就是所謂的“工業(yè)的重新布局”——把污染企業(yè)從受控制區(qū)域向不受控制區(qū)域轉移，被稱為“污染天堂”理論。這種理論認為：貧困、工業(yè)缺乏和對環(huán)境服務要求不高，表現(xiàn)為傾廢設施經(jīng)濟價格不高。一個國家如有豐富的“自凈”能力的資源，有足夠的自凈潛力，“精潔”工業(yè)就會相對不發(fā)達;如果“咱凈”能力枯竭，則“骯臟”工業(yè)衰竭，而“清潔”工業(yè)發(fā)達。目前，這種“污染天堂”戰(zhàn)略正受到越來越多的發(fā)展中國家和環(huán)保組織的尖銳批評。

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