良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
以義烏商人的創(chuàng)業(yè)歷史為背景，講述“義商”改革開放前后艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和人生轉(zhuǎn)折故事的電視劇《雞毛飛上天》，下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的良心好劇《雞毛飛上天》觀后感，歡迎參考~
篇一：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
這里，有 “只有你想不到，沒(méi)有你買不到” 的華夏第一、全球最大的小商品超市。這里，有來(lái)自全國(guó)40多個(gè)民族130多萬(wàn)、世界120多個(gè)國(guó)家數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中外創(chuàng)業(yè)人員。這里，是“國(guó)際貿(mào)易、物產(chǎn)流通、供銷合作、新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)投資、農(nóng)村改革、城市設(shè)計(jì)”等等十幾項(xiàng)國(guó)家級(jí)改革試點(diǎn)區(qū)。這里，先行先試、敢于創(chuàng)新，成為全國(guó)很多縣市羨慕不已的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”。這里，讓那么多祖祖輩輩“泥腿子”出身的人們住上了高樓別墅、駕上了寶馬奔馳。。。。。
這，就是被贊譽(yù)為 “莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金” 的義烏。
一問(wèn)為什么是義烏?
改革開放前的義烏，人多地少，資源匱乏，交通不便。政策極封閉，農(nóng)村公社化，種糧交國(guó)家。一年四季面朝黃土背朝天，春夏秋冬忙田邊，可還是食不果腹、身穿不暖，甚至難以活命。在那歲月里，外出要飯的、在家餓死的也并非沒(méi)有。比起那些田廣地闊、有礦有產(chǎn)、有工有廠的外地，義烏，確可謂“貧”人一籌、“苦”人一等。
但是，無(wú)從考究，義烏人從何時(shí)起骨子里就有那么一股尋活路求生存的 “本事”，有一腔不愿靠乞討不甘被餓死的 “志氣”。一班不甘苦難的前輩們，領(lǐng)先想到并挑起了雞毛換糖的 “貨郎擔(dān)”、搖起了 “撥浪鼓”，那都是被 “貧苦” 逼上了這條不僅要背井離鄉(xiāng)、走街串鄉(xiāng)、風(fēng)餐露宿，而且還要偷偷摸摸、擔(dān)驚受怕會(huì)被當(dāng)作 “資本主義尾巴 ”挨批斗遭宰割的“以物換物” 生意之路，為的是維持生計(jì)活下去。
因?yàn)樨�，所以義烏人要找活路;因?yàn)榭�，所以義烏人要求生存。
因此，可不可以這么說(shuō)：義烏，如果沒(méi)有昨天的貧苦，就不會(huì)有今天這般甜美。
二問(wèn)為什么是義烏?
窮則思變，窮人的骨氣硬。肩上挑著擔(dān)，心中壯起膽。手搖撥浪鼓，邁腿去闖蕩。為的是生計(jì)，靠的是信仰 —— 天道會(huì)酬勤，有苦總有甜。
所以，在80、90年代的義烏，對(duì)從“雞毛換糖”開始發(fā)展到有小商品市場(chǎng)這段艱辛歷程的總結(jié)是：“千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)”，也就是所謂義烏人的“四千”精神。在后來(lái)我寫的一些文章中，就特別喜歡用上“千山萬(wàn)水+千言萬(wàn)語(yǔ)+千辛萬(wàn)苦+千方百計(jì)=千萬(wàn)富翁” 的語(yǔ)句，來(lái)詮釋義烏商人創(chuàng)業(yè)的不易和先苦后甜的人生法則。
值得點(diǎn)贊的是，通過(guò)勤勞努力、拼搏奮進(jìn)，有了房子、車子、票子后的義烏商人，放下的是 “貨郎擔(dān)”，延續(xù)的是 “本不忘”;丟開的是 “撥浪鼓”，緊握的是 “再發(fā)展”。很多義烏人，雖然住的是別墅、駕的是奔馳，可心中裝的還是那“四千”精神和做大做強(qiáng)、更加輝煌的堅(jiān)實(shí)夢(mèng)想。
義烏有一條條 “陳金水” 們踏過(guò)的路基;有一輪輪“謝書記、邱英杰”們前赴后繼，咬定 “興商建市” 這顆 “青山” 不放松的開明公仆;有成千上萬(wàn)的“陳江河”們，憑借自己的勤奮與智慧，從“個(gè)體戶”打拼成了許許多多的 “玉珠集團(tuán)”、“金珠公司”、“銀珠商行”。。。。這些，雖是當(dāng)年的“陳金水”們所沒(méi)想到的，但又是改革開放好政策和敢為人先、勇于進(jìn)取的精神所造就的必然。
因?yàn)椴煌�，所以義烏人的夢(mèng)想永不斷;因?yàn)橛芯瘢粤x烏人的創(chuàng)業(yè)恒心永不滅。
因此，可不可以這么說(shuō)：當(dāng)年的義烏人，如果小富即安、不思進(jìn)取，就不會(huì)有今天的美名揚(yáng)和新理想。
三問(wèn)為什么是義烏?
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)要成功，事業(yè)要壯大，市場(chǎng)要繁榮，光靠 “不忘初心” 和 “精神支柱” 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其中 “政策環(huán)境” 和“ 發(fā)展機(jī)遇” 也是必不可少的條件之一。
義烏的 “陳江河、駱玉珠” 們，起步做生意時(shí)，恰好又迎來(lái)了國(guó)家“改革、開放、搞活”的破冰良策，先知先明、敢于開先河的義烏人，猶如被春風(fēng)吹醒的沉睡之獅，那股想經(jīng)商、想創(chuàng)業(yè)、想致富的熱情，像火山一樣爆發(fā)出來(lái)。“資本主義” 的帽子甩掉了，“投機(jī)倒把” 繩索解開，加上 “謝書記、邱英杰” 們好公仆的支持鼓勁，義烏的“陳江河、駱玉珠、馮姐”們都放開了手腳大干了起來(lái)。義烏從起初的 “四個(gè)允許” 到后來(lái)的 “全面放開”，再到 “以商促工、互動(dòng)發(fā)展”;從馬路地?cái)偟剿嗫招陌宕畛傻臄偽?從石棉瓦棚架的新馬路小商品市場(chǎng)，到全國(guó)唯一的 “五星級(jí)” 商貿(mào)城;從針線紐扣服裝鞋襪幾十個(gè)品類，到 “只有你想不到?jīng)]有你買不到” 的百萬(wàn)多個(gè)品種;從手上提提肩上扛扛的零售買賣，到成批托運(yùn)集裝箱報(bào)關(guān)的海量批發(fā);采購(gòu)商從鄰近到省外，從國(guó)人到老外從而做到 “買全球賣全球”。。。。所有這些，都無(wú)不凝聚著國(guó)家改革開放好政策帶來(lái)的結(jié)果。當(dāng)然，任何一項(xiàng)政策法規(guī)的制定和落地，從上到下總會(huì)有個(gè)時(shí)間過(guò)程，重要的是，敢為人先、敢開先河的義烏父母官們，在國(guó)家大宗政策 “正在路上” 還沒(méi)落地的時(shí)刻，就領(lǐng)先搶抓機(jī)遇，開放市場(chǎng)，并迅速擴(kuò)張發(fā)展。在外地也起步開辦市場(chǎng)時(shí)，義烏的小商品市場(chǎng)已發(fā)展到第二代、第三代，步步領(lǐng)先，一路向前。
因?yàn)?“敢為人先”，所以義烏能嘗到源頭清泉;因?yàn)?“捷足先登”，所以義烏市場(chǎng)一直能穩(wěn)坐 “龍頭” 位。
因此，可不可以這么說(shuō)：義烏，如果沒(méi)有國(guó)家的開放搞活、支持鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好政策環(huán)境和搶先抓住時(shí)機(jī)不停步的發(fā)展策略，就不會(huì)有今天名揚(yáng)四海的市場(chǎng)“老大”。
四問(wèn)為什么是義烏?
《雞毛飛上天》中的政府干部人物邱英杰，風(fēng)度翩翩，剛?cè)岵?jì)、熱忱滿腔，既有高智商，又有高情商，既是執(zhí)政能手，又是恤民好官。他，視野廣闊、謀略高遠(yuǎn)，誓讓 “雞毛飛上天”;他，性格豪爽、是非分明，面對(duì)邪氣摔茶杯;他，胸懷大局、嚴(yán)格執(zhí)法，怒火燒盡假冒貨;他，為民所急、兩肋插刀，幫助商戶討債款;他，秉公辦事、不謀私情，橫眉冷對(duì)說(shuō)情友。愿與誠(chéng)實(shí)守信、勵(lì)志奮進(jìn)者為伍，敢與積極向上、正義公道者為友，盡心盡命履好職，滿腔熱血樹大業(yè)。可謂是當(dāng)年義烏一批干部，尤其是分管或直接參與小商品市場(chǎng)的創(chuàng)辦建設(shè)和商貿(mào)管理工作人員的縮影，是一批可歌可泣的好干部中的典型代表。
說(shuō)句實(shí)在話，作為有國(guó)家財(cái)政供養(yǎng)的縣委書記和干部們，當(dāng)年要是不那么去冒風(fēng)險(xiǎn)，安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)自己的 “太平官” 也無(wú)啥罪過(guò)�？删褪亲屃x烏遇上了像謝書記、邱英杰這樣敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)事求是、為民所急、為民謀福的好領(lǐng)導(dǎo)、好干部。
在當(dāng)今黨政號(hào)召干部要當(dāng)幫助企業(yè)和商戶排憂解難的 “店小二” 時(shí)代，尤其是以“扶持生產(chǎn)、繁榮市場(chǎng)、指導(dǎo)轉(zhuǎn)型、幫困解惑”等為己職的一線公務(wù)干部，就得像 “邱英杰、駱主任” 那樣有剛有柔、有骨有肉、有情有義有底線。對(duì)待需要幫扶的企業(yè)和商戶，既要講情義又要講原則，就得像邱英杰和陳江河那樣，事業(yè)上當(dāng) “顧問(wèn)”，感情上做 “兄弟”，履職上講 “規(guī)矩”，是非上有 “底線”。時(shí)刻牢記 “君子之交長(zhǎng)似路，酒肉朋友短如筷” 這一古訓(xùn)，真正做到政企關(guān)系 “親又清”。
因?yàn)檎_明，所以義烏人能放開手腳做生意;因?yàn)楣土�，所以義烏人能輕松上陣搞創(chuàng)業(yè)。
因此，可不可以這么說(shuō)：義烏，如果只有上面的好政策而缺乏務(wù)實(shí)善干、為民謀福的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊(duì)伍，也不會(huì)有今天一步一腳印的宏偉業(yè)績(jī)。
五問(wèn)為什么是義烏?
經(jīng)常有外地人評(píng)價(jià)義烏人說(shuō)是 “中國(guó)的猶太人”，骨髓里就有 “商務(wù)細(xì)胞”，血管里就有 “商業(yè)熱流”。雖然無(wú)法考究這說(shuō)法是否有科學(xué)依據(jù)，但是，有一條看的見摸的著的優(yōu)良傳統(tǒng)和價(jià)值理念，還真值得自豪與弘揚(yáng)，那就是：勤奮與包容+精明與誠(chéng)信。
如果說(shuō)30年前義烏人的勤奮努力，那是為了基本生計(jì)，而后來(lái)腰藏萬(wàn)貫、家底殷實(shí)之后的義烏人，同樣在夜以繼日、廢寢忘食地忙前又忙后，那就是為了做強(qiáng)做大，讓更多的“雞毛飛上天”，因?yàn)榱x烏人的夢(mèng)想有無(wú)數(shù)，勤勞致富的道路無(wú)止境。
作為以 “商品集散帶動(dòng)百業(yè)興旺” 為主線發(fā)展的城市，市場(chǎng)是平臺(tái)，商品是基石，商戶客戶是主體。市場(chǎng)市場(chǎng)，先有“市”后有“場(chǎng)”。
沒(méi)有貨品不成市——義烏有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)不愁無(wú)貨，義烏有來(lái)之眾多國(guó)家的供應(yīng)商不愁無(wú)貨，出口進(jìn)口產(chǎn)品滿山，集裝車廂排成長(zhǎng)龍，義新歐專列來(lái)回穿梭，陸、海、空運(yùn)暢通無(wú)阻。
沒(méi)有客商不成市——義烏不僅有數(shù)十萬(wàn)的經(jīng)商大軍，有數(shù)不盡的 “陳江河” 和 “駱玉珠”，而且擁有來(lái)自國(guó)內(nèi)大江南北成群結(jié)隊(duì)的采購(gòu)商，有來(lái)自140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的老外客商。熱情好客的義烏人，一直秉承著“客人是條龍，不來(lái)咱就就窮”的思想觀念，以此心此情來(lái)歡迎客人、激勵(lì)自我。所以，很多熟悉義烏的遠(yuǎn)方客商說(shuō)：“義烏，不僅是一座沒(méi)有圍墻的城市，而且是一個(gè)從來(lái)不欺生的好地方。”義烏人做生意，講的的是“薄利多銷、以小見大、細(xì)流成河”的市場(chǎng)法則;義烏人做生意，講的是“進(jìn)四出六、放水養(yǎng)魚、養(yǎng)雞生蛋”的策略眼光;義烏人做生意，講的是“買賣不成情義在、朋友多了路好走、雙贏貿(mào)易算成功”的經(jīng)營(yíng)思維。
因?yàn)榱x烏是一片與人以情、與人為善的熱土，所以無(wú)論來(lái)自哪方的客人，都能感受到它的溫度和安寧。因?yàn)榱x烏人有包容、重守信，所以朋友滿天下，生意做全球。
因此，可不可以這么說(shuō)：義烏人如果心胸狹隘、爾虞我詐、欺生霸市、殺雞取卵，就不可能有今天的繁榮與興旺，“雞毛”更不可能“飛上天”。
六問(wèn)為什么是義烏?
義烏，“新絲路、新起點(diǎn)”;“義新歐” 專列在世界來(lái)回穿梭;“國(guó)貿(mào)試點(diǎn)”碩果累累;越來(lái)越多不同語(yǔ)言不同膚色的國(guó)際客商在義烏安營(yíng)扎寨，甚至洋女婿、洋媳婦也越來(lái)越多。真可謂 “義烏外面是中國(guó)，義烏里面有世界”。
如何讓義烏的 “中國(guó)小商品城” 強(qiáng)者恒強(qiáng)?如何把義烏早日發(fā)展成為世界 “小商品之都”?如何讓義烏更多的 “雞毛飛上天”?除了國(guó)際風(fēng)向、國(guó)家政策、政府引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)等大環(huán)境因素之外，廣大企業(yè)和商戶的自身因素當(dāng)然是關(guān)鍵。
隨著時(shí)間的慢慢流逝，別說(shuō)肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓的 “陳金水” 們已慢慢老去，就是 “陳江河、駱玉珠” 們也很多年事已高、力不從心了，繼續(xù)往前跑的接力棒自然要交給 “王 旭、邱 巖、陳路” 們這些第三代。
其實(shí)，也別總是怕在 “蜜罐” 里長(zhǎng)大的“90后”們沒(méi)那股創(chuàng)業(yè)熱情，沒(méi)那種承載能力，甚至對(duì)有些方面還看不慣，那是“代溝”形成的。在飛速變遷和迅猛發(fā)展的時(shí)代，“代溝”的形成已不再需要幾十年，而僅僅只需十來(lái)年甚至五六年年。所以，在年輕人需要抓緊學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，年老的長(zhǎng)輩們同樣需要不斷地進(jìn)步和提高，只要跟上了形勢(shì)、適應(yīng)了時(shí)代，一些“看不慣”也就慢慢成“習(xí)慣”了。曾經(jīng)固步自封、頑固不化的“陳金水”后來(lái)不是也慢慢適應(yīng)并鼎立支持“駱玉珠、王 旭”們了嗎?
在被譽(yù)為 “小聯(lián)合國(guó)” 里成長(zhǎng)起來(lái)的義烏新生代，有文化有知識(shí)，有眼光有境界，上的是國(guó)際大學(xué)，交的是國(guó)際朋友，做的是國(guó)際生意。義烏很多80后90后，不僅繼承了祖輩們的優(yōu)良品德和創(chuàng)業(yè)精神，而且在辦企業(yè)、做貿(mào)易方面，能接軌國(guó)際，按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求開拓新渠道、研制新產(chǎn)品，采用線上線下齊步走、電商實(shí)體融合發(fā)展的手段，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和營(yíng)銷模式進(jìn)行“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，創(chuàng)新提高。
我們完全有理由相信，在義烏這片熱土上，有很多既不忘初心又敢于創(chuàng)新，既有高學(xué)歷又有高智商的 “王 旭、邱 巖、陳 路” 們的繼續(xù)努力，“文明進(jìn)步、和諧繁榮” 不僅不會(huì)成為 “曾經(jīng)的過(guò)去”，而且一定會(huì)是 “更上一層樓”，像 “巖旭集團(tuán)” 這樣的上市公司一定會(huì)越來(lái)越多。
因?yàn)榱x烏的發(fā)展路基已經(jīng)踏實(shí)，奔跑創(chuàng)業(yè)后繼有人，所以，不會(huì)掉隊(duì)、不甘落后。因?yàn)榫退闶?“蜜罐” 里長(zhǎng)大的義烏年輕人，也一定會(huì)明白甜蜜是通過(guò)勤勞的采取才能獲得，所以，義烏年輕有為的后生們一定會(huì)敢于擔(dān)當(dāng)，在新的創(chuàng)業(yè)道路上，繼續(xù)披荊斬棘、勇往直前。“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金” 的創(chuàng)業(yè)奇跡，一定會(huì)在義烏不斷涌現(xiàn)。
篇二：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
以義烏商人的創(chuàng)業(yè)歷史為背景，講述“義商”改革開放前后艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和人生轉(zhuǎn)折故事的電視劇《雞毛飛上天》，當(dāng)前正在浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視同步播出。隨著劇情的不斷發(fā)展，酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè)的故事震撼人心。收視率不斷飆升，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率已破20億的《雞毛飛上天》，被吸引的，不僅僅是觀眾的眼球，而且更是大家尤其是從中能找到自己影子的義烏觀眾的心靈。
近段時(shí)間來(lái)，隨著這部富有歷史和現(xiàn)實(shí)意義的電視劇的熱播，除了越來(lái)越多的人吃好晚飯就坐在電視機(jī)前以外，很多媒體記者、網(wǎng)絡(luò)大咖、文人墨客、經(jīng)商老板，都紛紛寫下《雞毛飛上天》觀后感，在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等平臺(tái)上廣為傳播，大家認(rèn)真觀劇、傾心憶思、真情感悟，以不同的視角寫出了一篇篇有深度、有高度、有寬度，與劇情一樣有意思、有意義的精彩文章，情真意切，值得學(xué)習(xí)、值得點(diǎn)贊。
作為和電視劇反映的時(shí)代同步走過(guò)來(lái)的我，尤其是從80年代跨入90年代的前后10多年也一直從事“市場(chǎng)+商戶”管理服務(wù)工作的人而言，看著劇中的各種場(chǎng)景和栩栩如生的商人故事，仿佛又回到了那個(gè)年代的工作場(chǎng)面，很是親切，感觸頗深�？粗鴦≈械墓适拢肫甬�(dāng)年的情景，回看今天的義烏，也真感慨萬(wàn)千。
從各位筆手真情細(xì)述的篇篇《觀后感》中不難看出，對(duì)劇中敢想敢闖、誠(chéng)信善良的陳江河，機(jī)靈勤奮、不甘落后的駱玉珠，念舊求穩(wěn)、有些頑固而又十分熱心的陳金水，以及有“對(duì)號(hào)入座”之原型的馮姐等人物和故事，都有了不少的精彩評(píng)述和感想。至此，筆者就重點(diǎn)圍繞劇中的另一位重要人物——邱英杰，作些“觀評(píng)實(shí)說(shuō)”：
初心不可忘，致敬“邱英杰”
《雞毛飛上天》中由吳其江扮演的政府官員邱英杰，可謂是當(dāng)年義烏一批干部，尤其是分管或直接參與小商品市場(chǎng)的創(chuàng)辦建設(shè)和商貿(mào)管理工作人員的縮影，是一批可歌可泣的好干部中的典型代表。
眾所周知，改革開放之前，政策極封閉，農(nóng)民公社化，種糧交集體，就是健手健腳也難以養(yǎng)活老少。義烏，人多地少，資源匱乏，交通不便，也可謂是出了名的窮地方，人們食不果腹，外出討飯以圖活命，甚至活活餓死家中的也不曾沒(méi)有。所以許多人因生活所迫，冒著要被當(dāng)作“資本主義尾巴”批斗宰割的風(fēng)險(xiǎn)，偷偷摸摸熬點(diǎn)糖，肩挑貨郎擔(dān)，背井離鄉(xiāng)、走南闖北、在大街小巷搖響“撥浪鼓”，以“雞毛換糖”的物物互換形式做起了小生意。“農(nóng)忙時(shí)節(jié)回村干農(nóng)活，一旦有空就溜出去敲糖”成了那個(gè)時(shí)代被稱為“活絡(luò)人”的生存主調(diào)。
好在烏云夾縫中也有光芒。面對(duì)生活在苦難之中的義烏人，有膽略有魄力的縣委謝書帶領(lǐng)干部橫下決心嘗試“破冰”，在義烏領(lǐng)先開放“四個(gè)允許”，讓義烏的小商販從“地下偷偷摸摸”轉(zhuǎn)到馬路街道上光明正大做生意。說(shuō)句實(shí)在話，在上面頂層還沒(méi)有明確“個(gè)體戶”到底允不允許經(jīng)商做生意的時(shí)候，義烏領(lǐng)導(dǎo)的決策和干部們的作為是冒著違背政治和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的，作為領(lǐng)國(guó)家財(cái)政薪水的縣委書記和公務(wù)干部們，要是當(dāng)年不那么去冒風(fēng)險(xiǎn)，安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)自己的“太平官”也無(wú)啥罪過(guò)�？删褪亲屃x烏遇上了像謝書記、邱英杰這樣敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)事求是、因地制宜、急為民所急、福為民所謀的好領(lǐng)導(dǎo)、好干部。
當(dāng)然，在值得敬佩、敬仰的公務(wù)干部中，“邱英杰”們還有許多許多，如果要找找邱英杰當(dāng)年的原型人物，大家完全不難看出，他，既可以是當(dāng)年的“分管副縣長(zhǎng)”也可以是原先要“抓、趕、堵”小商販后來(lái)又轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引、扶、幫”個(gè)體戶的“工商干部”;既可以是打擊假冒偽劣的“工商質(zhì)檢執(zhí)法人員”，也可以是滿腔熱情支持、協(xié)助商戶做好生意的“個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)”等等。
不管是哪個(gè)部門的干部或領(lǐng)導(dǎo)，只要有一顆愛(ài)國(guó)為民的心鏡，有一腔振興家鄉(xiāng)的情懷，有一股敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，有做人的善義和做事的規(guī)矩。這，就是好父母官，是義烏人民的福氣，不能忘記，應(yīng)予致敬。
當(dāng)年的“邱英杰”，如今的“店小二”
《雞毛飛上天》中的邱英杰，帥氣十足，風(fēng)度翩翩，剛?cè)岵?jì)、熱忱滿腔，既有高智商，又有高情商，既是執(zhí)政能手，又是恤民好官。他，視野廣闊、謀略高遠(yuǎn)，誓讓“雞毛飛上天”;他，性格豪爽、是非分明，面對(duì)邪氣摔茶杯;他，胸懷大局、嚴(yán)格執(zhí)法，怒火燒盡假冒貨;他，為民所急、兩肋插刀，幫助商戶討債款;他，秉公辦事、不謀私情，橫眉冷對(duì)說(shuō)情友。愿與誠(chéng)實(shí)守信、勵(lì)志奮進(jìn)者為伍，敢與積極健康、正義公道者為友，盡心盡命履好職，滿腔熱血樹大業(yè)。
看了劇中邱英杰，在令人敬佩之余，不免讓我想起了當(dāng)前從上到下都在響應(yīng)干部要當(dāng)“店小二”的'黨政號(hào)召。
相比于《雞毛飛上天》劇中前頭部分的時(shí)代背景和種種故事，如今的義烏有了翻天覆地的變化與進(jìn)步。無(wú)論是“陳江河”還是“駱玉珠”，不管是“陳金水”還是“馮姐”，個(gè)個(gè)都在進(jìn)步，人人都在發(fā)展。但是，不同時(shí)代的發(fā)展路上有不同的坑坑洼洼，雞毛換糖時(shí)代，有食不果腹、維持生計(jì)的困苦，有是路不能走、有腿不敢邁的糾結(jié)。而如今，在世界第一的“商海”之中，隨著全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云的不斷變換和消費(fèi)格局的轉(zhuǎn)變提升，如同各地各產(chǎn)業(yè)一樣，絕不會(huì)一帆風(fēng)順。面臨著電商沖擊、勞力回流、成本提高、實(shí)體艱難等等困惑，個(gè)體經(jīng)營(yíng)如何向公司化發(fā)展?公司如何邁向集團(tuán)化進(jìn)取?落后產(chǎn)品如何更新?lián)Q代創(chuàng)新提高?個(gè)體商戶也好，公司集團(tuán)也罷，無(wú)論是產(chǎn)品生產(chǎn)者還是市場(chǎng)銷售商，不管是“前店后廠”的一條龍，還是家庭作坊的“夫妻店”，都必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，審時(shí)度勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到很多難題、很多糾結(jié)。作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)這大舞臺(tái)上的“策劃人”和“設(shè)計(jì)師”——政府部門，要責(zé)無(wú)旁貸地做好策劃政規(guī)、設(shè)計(jì)方案、精心指導(dǎo)、積極幫扶等工作。這也就是要求公務(wù)干部，
尤其是以“扶持生產(chǎn)、繁榮市場(chǎng)、指導(dǎo)轉(zhuǎn)型、幫困解惑”等為己職的一線公務(wù)干部，就得像“邱英杰”那樣有剛有柔、有骨有肉、有情有義有底線。對(duì)待需要幫扶的企業(yè)和商戶，既要講情義又要講原則，既要“親”又要“清”，就得像邱英杰和陳江河那樣，事業(yè)上當(dāng)“顧問(wèn)”，情義上做“兄弟”，履職上講“規(guī)矩”，是非上有“底線”。官員對(duì)企業(yè)和商人的幫扶，是責(zé)任而非“交易”，是義務(wù)而非“恩惠”，應(yīng)講奉獻(xiàn)不言“私利”。君子之交長(zhǎng)似路，酒肉朋友短如筷。
義烏會(huì)更“有”，義烏會(huì)更“妙”
《雞毛飛上天》，既是一部有史料、有精神、有故事內(nèi)涵的“義烏商人發(fā)展史”，更是一本讓人銘初心、記鄉(xiāng)愁、先苦后甜靠努力的《人生教科書》。
當(dāng)今的義烏，“程金水”們那肩上的貨郎擔(dān)可以放下，但擼袖子卷褲腳、砥礪前行不停步的創(chuàng)業(yè)勁兒不能丟;“陳江河”們那手上的撥浪鼓可以不搖晃，但義商著名的“千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)”那“四千精神”應(yīng)繼續(xù)唱響;“邱英杰”們那胸懷大局謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、橫眉冷對(duì)歪邪風(fēng)、官商聯(lián)手“親又清”、君子之交淡如水的“官商關(guān)系”應(yīng)牢牢樹立。
昨天的義烏，不樂(lè)天知命，窮則思變，被苦難逼出了一條求生存、圖發(fā)展、謀輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。
今天的義烏，沿著前人踏出的創(chuàng)業(yè)之路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，擼起袖子披荊斬棘，打造“世界小商品之都”銳不可當(dāng)。風(fēng)風(fēng)雨雨三十載，鑄就今天不容易，強(qiáng)者恒強(qiáng)最懼安居不思危。
明天的義烏，我們堅(jiān)信，通過(guò)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“王旭、邱巖”的繼續(xù)發(fā)力、不斷進(jìn)取，一定會(huì)在“新絲路”的征途上走出更廣闊的新天地。昨天和今天，勤耕好學(xué)、敢為人先、包容誠(chéng)信的義烏人，既然能打造出全球最大的小商品市場(chǎng)。明天，必定再能創(chuàng)造更多更大的奇跡，一定會(huì)有更多的“雞毛飛上天”，千千萬(wàn)萬(wàn)家“玉珠集團(tuán)”前程似錦，“金珠銀珠”必將成為義烏大地上一顆又一顆的耀眼明珠。
開放的政策，開明的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)毅的精神，精明的商人。能不斷創(chuàng)造奇跡的義烏，不僅是中國(guó)的，也是世界的。讓我們共同努力，義烏的“無(wú)中生有”，一定會(huì)更“有”，義烏的“莫名其妙”，一定會(huì)更“妙”!
篇三：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
正在浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視同步上映的“浙商”創(chuàng)業(yè)題材電視劇《雞毛飛上天》開播不久就引發(fā)了熱烈反響。該劇講述的是主人公“雞毛”，一個(gè)愛(ài)做夢(mèng)，愿意帶著大家一起做夢(mèng)的義烏人，如何成就了一段商業(yè)傳奇的故事，網(wǎng)友直呼“老感人，追到天荒地老”、“看個(gè)劇，虐心，煙都抽了很多”、“以‘義商’為代表的浙江商人不愧是東方猶太人”、“真的是大陸之狼，生存能力讓人震撼”，同時(shí)生動(dòng)展現(xiàn)了改革開放近40年來(lái)“中國(guó)夢(mèng)”在浙江的成功實(shí)踐和豐碩果實(shí)。
改革開放初期商品還不能流通的年代，“雞毛換糖”被稱作投機(jī)倒把，成為政府嚴(yán)厲打擊的對(duì)象，可貧瘠的小縣里住著一群有夢(mèng)想有思想的義烏人，他們不等不靠不退縮，一手挑著貨郎擔(dān)，一手搖著撥浪鼓，行走大街小巷，走南闖北，不怕苦不怕累，最終開辟了屬于自己的“絲綢之路”。“雞毛鴨毛鵝毛來(lái)?yè)Q糖啰”，清脆的吆喝聲里體現(xiàn)了老一輩義烏人骨子里的樂(lè)觀向上。雞毛換糖雖已成歷史，但其精神卻不斷地在延續(xù)，傳承!
一個(gè)時(shí)代的變革，一個(gè)地區(qū)的成長(zhǎng)同樣少不了政府的“有為”和鋼鐵般的隊(duì)伍。1982年，以時(shí)任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，敢破敢立，敢為人先，沖破種種禁令，作出了正式開放義烏小商品市場(chǎng)的決定，首創(chuàng)了“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略，“資本主義尾巴”搖身變成了“改革旗幟”，在一大批“邱英杰”、“小蔣”式的精英人才推動(dòng)之下，義烏大地瞬間變成了一片創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土。
如今的義烏，功勛累累，擁有一身的榮譽(yù)，但容不得半點(diǎn)遲疑，不擼起袖子加油干，“雞毛”會(huì)重重地摔回地上。不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，搶抓國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略機(jī)遇，讓“雞毛”漂洋過(guò)海，做大“朋友圈”，深耕“朋友圈”，做堅(jiān)定的追夢(mèng)人，堅(jiān)實(shí)的筑夢(mèng)人，堅(jiān)毅的圓夢(mèng)人，才能不斷續(xù)寫義烏新的傳奇，建設(shè)成為世界“小商品之都”!
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