能源管理合同集合15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編為大家整理的能源管理合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

能源管理合同1

　　一、會計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)

　　(一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進(jìn)行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì)，因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

　　在實(shí)質(zhì)上，首先，用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個(gè)合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。

　　(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實(shí)際案例不多見），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì)，則可以按照“融資租賃出租人會計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)處理，按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照融資租賃會計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性：

　　第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

　　第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。

　　第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

　　(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù)，確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì)，所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會計(jì)處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款，收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端：

　　第一，會計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的'收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。

　　第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

　　第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

　　二、合同能源管理的會計(jì)核算建議

　　在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動）和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)（勞務(wù)活動）。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本（所占比重大）和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本（所占比重�。�。由此可見，合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理，其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù)，而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量，是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入，因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入，其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照基本會計(jì)準(zhǔn)則的核算原則，合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會計(jì)核算。通常情況下，合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的，在合同約定分成比例條件下，整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì)；整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會計(jì)處理如下：

　　第一，節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊，計(jì)入項(xiàng)目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

　　第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本，并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=（累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本）/（節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本）×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì)，其項(xiàng)目完工百分比可簡化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

　　第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的，收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí)，勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本，而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運(yùn)行維護(hù)成本（勞務(wù)成本），但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來確認(rèn)完工百分比，進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是，如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計(jì)，或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大（比重小可以忽略不計(jì)）且難以可靠計(jì)量，在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下，應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本（包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí)，再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量，等到合同期結(jié)束時(shí)，可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本，但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

　　第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大，但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本，而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

　　第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同2

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請國家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項(xiàng)目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實(shí)施

　　(一)工程實(shí)施的外部條件

　　(二)工程實(shí)施方式

　　六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

　　(一)項(xiàng)目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價(jià)

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　2．項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

　　2.1項(xiàng)目名稱：_____(以下簡稱"項(xiàng)目")。

　　2.2項(xiàng)目內(nèi)容：_____。

　　2.3項(xiàng)目目的：通過項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為_____個(gè)月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3.3項(xiàng)目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行小時(shí)，試運(yùn)行期間可對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣_____元(小寫:_____萬元)(以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn))

　　4.2節(jié)電率的計(jì)算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備(a1)的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn),連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　4.3節(jié)電效益的計(jì)算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表xsa1/(1-sa1)

　　ｍ前a1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)(電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量)。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4雙方效益的分成

　　效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額(元)＝當(dāng)月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4.2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬分之三計(jì)算。

　　4.6該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　4.7在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門價(jià)格計(jì)算。

　　4.8如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級(而非工廠級)層面上進(jìn)行。

　　5．甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　5.l對乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　5.2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

　　5.3為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

　　5.4按3.3條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

　　5.5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　5.6在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　5.7若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　5.8在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　5.9在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　　6．乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　6.l負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　6.2確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　6.3根據(jù)國家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　6.4對甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　6.5除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6.6設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

　　6.7定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　7．所有權(quán)

　　7.l在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目(包括設(shè)備和設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

　　7.2甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

　　7.3在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價(jià)格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格)提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

　　7.4項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　7.5甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金)時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

　　終止費(fèi)＝(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　8.2由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

　　9．違約責(zé)任

　　9.1甲方違約：

　　9.1.1在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

　　9.1.2如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　9.1.3如果甲方在接到乙方通知后超過兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　9.1.4甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i)按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

　　ii)延長分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)用。

　　9.1.5因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　　9.2乙方違約：

　　9.2.1設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

　　9.2.2甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　10．違約補(bǔ)救

　　10.1甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　10.2乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　10.3一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　　11．乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中的工作，客觀實(shí)際地測量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　12．項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

　　12.1設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見。

　　12.2設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進(jìn)行改動，需征得另一方的書面同意方可進(jìn)行。

　　12.3設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　12.4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞(或丟失)的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的`費(fèi)用，或者由于受損壞(或丟失)的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

　　12.5設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　12.6如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　13．對設(shè)備的大規(guī)模改造

　　13.1未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開始施工。

　　14．設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

　　14.l停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　14.2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　15．甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　15.1甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

　　15.2如果甲方欲對自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　15.3如果甲方對項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

　　15.4如果甲方對與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　　16．合同的變更、解除和終止

　　16.1對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　16.2由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　16.3由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　16.4本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

　　17．合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　17.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

　　17.2乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　17.3乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

　　18．稅、費(fèi)

　　由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　19．不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　20．爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　21．合同的生效及其它

　　21.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

　　附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

　　21.2本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　21.3本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　21.4甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　21.5本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　21.6本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于_____年_____月_____日在_____簽訂。

　　甲方(蓋章)：_____乙方(蓋章)：_____

　　授權(quán)代表簽字：_____授權(quán)代表簽字：_____

　　通訊地址：_____通訊地址：_____

　　電話：_____電話：_____

　　傳真：_____傳真：_____

　　開戶行：_____開戶行：_____

　　賬號：_____賬號：_____

能源管理合同3

　　1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源

　　節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，其風(fēng)險(xiǎn)來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工況及時(shí)調(diào)整節(jié)能運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)方案往往難以及時(shí)適應(yīng)實(shí)際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來無法收回投資和利潤的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣

　　合同能源管理模式的運(yùn)作機(jī)制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，識別與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)和管理改善項(xiàng)目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C(jī)會或回報(bào)最大化，潛在風(fēng)險(xiǎn)最小化。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目管理中識別風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險(xiǎn)因素，包含風(fēng)險(xiǎn)來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級整理，為風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的，以識別對項(xiàng)目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

　　2．1原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣

　　原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣由需求欄、風(fēng)險(xiǎn)欄、技術(shù)欄、風(fēng)險(xiǎn)影響欄、風(fēng)險(xiǎn)概率欄、風(fēng)險(xiǎn)等級欄和風(fēng)險(xiǎn)管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組來完成，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和評估。

　　1)需求欄:列出項(xiàng)目的基本需求，通常包括項(xiàng)目操作要求和項(xiàng)目管理需求。

　　2)風(fēng)險(xiǎn)欄:描述項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)。

　　3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的`概率就會相對高些。4)風(fēng)險(xiǎn)影響欄:用于評估識別風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響劃分為五個(gè)等級。

　　2．2Borda序值

　　由于風(fēng)險(xiǎn)等級欄僅給出了三個(gè)直觀的風(fēng)險(xiǎn)等級，因此在評價(jià)結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)結(jié)，即處于同一等級可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險(xiǎn)模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果。Borda序值是對某準(zhǔn)則進(jìn)行排序，統(tǒng)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)因子在該準(zhǔn)則下的排名，然后進(jìn)行綜合考慮。設(shè)總共有N個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值，i為風(fēng)險(xiǎn)因子，k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險(xiǎn)影響，k=2表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估

　　根據(jù)利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目特征選取風(fēng)險(xiǎn)因素。在編制風(fēng)險(xiǎn)清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進(jìn)行整理，即可輸入風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。對于風(fēng)險(xiǎn)影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，U24項(xiàng)目運(yùn)行管理能力屬于高等級，是實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn);U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項(xiàng)高等級風(fēng)險(xiǎn)均屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，可以通過自身技術(shù)力量的完善進(jìn)行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險(xiǎn)，對項(xiàng)目的實(shí)施具有重大的導(dǎo)向作用，可以通過及時(shí)了解政策趨勢，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和控制措施。

　　4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和應(yīng)對措施

　　通過風(fēng)險(xiǎn)識別找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果提出利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，盡可能地降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主旨所在。雖然實(shí)施合同能源管理的大量風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風(fēng)險(xiǎn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單指標(biāo)體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。

　　4．1外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟(jì)動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)清單的應(yīng)對措施。

　　4．2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對與控制

　　在合同能源管理項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，這部分風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的�？刂七@些風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實(shí)力，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。

　　5結(jié)語

　　利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造，項(xiàng)目內(nèi)部運(yùn)行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險(xiǎn)因子，節(jié)能服務(wù)公司對內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實(shí)施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)采取必要的調(diào)整措施;對外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

能源管理合同4

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請國家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項(xiàng)目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的.主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實(shí)施

　　(一)工程實(shí)施的外部條件

　　(二)工程實(shí)施方式

　　六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

　　(一)項(xiàng)目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價(jià)

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　二、項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1項(xiàng)目名稱：____________（以下簡稱"項(xiàng)目"）。

　　2項(xiàng)目內(nèi)容：________________

　　3項(xiàng)目目的：通過項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　　三、合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為____個(gè)月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3項(xiàng)目安裝完畢后、內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行、小時(shí)，試運(yùn)行期間可對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

　　四、效益分享的比例、付款方式

　　1、項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn)）

　　2、節(jié)電率的計(jì)算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備（a1）的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn)，連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　3、節(jié)電效益的計(jì)算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　　ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)（電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成

　　效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（____元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（____元）×乙方分成比例（____％）

　　5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬分之三計(jì)算。

　　6、該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門價(jià)格計(jì)算。

　　8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級（而非工廠級）層面上進(jìn)行。

　　五、甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　1、對乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

　　3為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

　　5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　　六、乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　2、確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的.或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　七、所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

　　3在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價(jià)格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格）提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　5、甲方違約（如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金）時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

　　八、提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失（如有），終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

　　終止費(fèi)＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　2、由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

　　九、違約責(zé)任

　�。�1）甲方違約：

　　1在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

　　2、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　3、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　4、甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i）按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)

　　用。

　　5、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　�。�2）乙方違約：

　　1、設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

　　2、甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　3、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　十、違約補(bǔ)救

　　1、甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　2、乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分、一般條款

　　一、乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中的工作，客觀實(shí)際地測量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

　　1、設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見。

　　2、設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進(jìn)行改動，需征得另一方的書面同意方可進(jìn)行。

　　3、設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

　　5、設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　6、如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　三、對設(shè)備的大規(guī)模改造

　　未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開始施工。

　　四、設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

　　1停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　五、甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

　　2如果甲方欲對自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)

　　計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3如果甲方對項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

　　4如果甲方對與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　　六、合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

　　七、合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

　　八、稅、費(fèi)

　　由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　九、不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　十、爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　十一、合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

　　附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　4、甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于20xx年x月x日在xx簽訂。

　　甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

　　授權(quán)代表簽字：______________授權(quán)代表簽字：________________

　　通訊地址：__________________通訊地址：____________________

　　電話：______________________電話：___________________________

　　傳真：______________________傳真：________________________

　　開戶行：____________________開戶行：________________________

　　賬號：______________________賬、號：________________________

能源管理合同6

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，項(xiàng)目的節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實(shí)現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項(xiàng)目的'部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發(fā)展史

　　伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費(fèi)用，如何開源節(jié)流，勞動合同范本也已成為各個(gè)企業(yè)積極探索的問題之一。

　　上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來，裝修合同3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎；所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項(xiàng)目二期。20xx年11月13日，項(xiàng)目二期正式啟動。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個(gè)推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，租房合同并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益；

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項(xiàng)目效益，現(xiàn)金流始終為正值；

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，勞動合同占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發(fā)展前景

　　國務(wù)院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》�！兑庖姟诽岢�，將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會計(jì)和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展。《意見》同時(shí)明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運(yùn)作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會得到很大的運(yùn)用，預(yù)計(jì)20xx年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。

能源管理合同7

　　合同編號：

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　地址：地址：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　傳真：傳真：

　　根據(jù)國辦發(fā)[20xx]25號，財(cái)政部財(cái)建[20xx]249號，國家發(fā)改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，并本著平等互利、誠實(shí)守信的原則，就乙方為甲方節(jié)約能耗提供科學(xué)管理服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議，訂立本合同。

　　第一條服務(wù)的前提條件及目的

　　一、乙方擁有自主(授權(quán)許可)專利知識產(chǎn)權(quán)的多功能節(jié)能設(shè)備，具有安全、環(huán)保、節(jié)能，性能穩(wěn)定，操作簡便等優(yōu)點(diǎn)。并已在多個(gè)省分得到推廣應(yīng)用，節(jié)能效果明顯，性能非常穩(wěn)定，受到使用客戶的一致好評和認(rèn)可。

　　二、甲方確有節(jié)能減排和改造目前高耗能燃燒設(shè)備的意愿。解決目前使用的燃燒設(shè)備綜合利用率低、運(yùn)行費(fèi)用高、換煤除渣不方便等弊端。

　　三、通過乙方為甲方提供的節(jié)能產(chǎn)品和科學(xué)管理服務(wù)，達(dá)到甲方即能避免一次性投資過大，又能實(shí)現(xiàn)長期降低能源消耗、節(jié)約成本開支、滿足環(huán)保、安全、可靠、穩(wěn)定、便利要求等利好目的。

　　第二條乙方提供服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容及服務(wù)方式

　　一、本服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容為：乙方為甲方現(xiàn)有使用燃煤及其他能源的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行科學(xué)改造設(shè)計(jì)，提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，編制合理的管理方案，達(dá)到甲方實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降低成本的要求。

　　二、服務(wù)方式為：由乙方采用承包方式，無償提供節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)備更換，科學(xué)運(yùn)行管理。乙方收取的承包服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，低于甲方現(xiàn)有能源消耗成本和其他運(yùn)行費(fèi)用。

　　三、雙方確認(rèn)：甲方目前耗能及運(yùn)行成本為：

　　1、進(jìn)餐全年耗能成本人民幣(大寫)：

　　2、證照及設(shè)備年檢年審人民幣(大寫)：

　　3、設(shè)備維修、人員工資所需人民幣(大寫)： 合計(jì)費(fèi)用人民幣(大寫)：

　　四、乙方服務(wù)承包期為 年 月 日起算至 年 月 日止。乙方的承包服務(wù)費(fèi)用為每年人民幣(大寫)： 。本合同另有約定的除外。

　　第三條乙方承諾的服務(wù)工作內(nèi)容及責(zé)任：

　　一、為甲方編制節(jié)能計(jì)劃方案及設(shè)計(jì)圖紙;

　　二、為甲方提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品，詳見雙方確認(rèn)的產(chǎn)品清單。本項(xiàng)目乙方提供的產(chǎn)品價(jià)值約人民幣(大寫)： 元。設(shè)備使用壽命為壹拾貳年。

　　三、為甲方安裝調(diào)試上述節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備，并承諾該產(chǎn)品可降低能耗50%左右，每年可節(jié)約成本 左右。

　　四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內(nèi)所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時(shí)間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鐘以內(nèi)的燃料需求。

　　五、乙方負(fù)責(zé)承包期內(nèi)的設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全正常運(yùn)行，承擔(dān)所需費(fèi)用，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備的一切安全事故。

　　六、乙方負(fù)責(zé)燃料成本開支費(fèi)用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。

　　七、除收取服務(wù)費(fèi)外，乙方不另收其他費(fèi)用。承包期滿后，設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

　　八、由于甲方所在地政府原因而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用(如當(dāng)?shù)孛焊�、禁煤等政�?的，甲方需正常支付合同期內(nèi)的年承包服務(wù)費(fèi)，但要扣除燃料費(fèi)用。

　　第四條甲方的責(zé)任

　　一、出具開餐人員數(shù)量計(jì)劃和食堂內(nèi)所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點(diǎn)、炒菜等用量確認(rèn)書，并在確認(rèn)書上蓋章。

　　二、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的土建費(fèi)用及主體外的管道及配件費(fèi)用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費(fèi)用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。

　　三、負(fù)責(zé)提供220V電源，電源控制柜接至離機(jī)組1米內(nèi)，自來水管接至爐具安裝位臵，與設(shè)備相關(guān)的水、電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　四、負(fù)責(zé)對設(shè)備實(shí)施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負(fù)責(zé)要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個(gè)月外如有損壞、應(yīng)由甲方更換，其它設(shè)備人為損壞、被盜或者操作不當(dāng)，對設(shè)備造成損壞，相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　五、燒煤工人由乙方負(fù)責(zé)指定或者委托甲方聘用，但一切費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)(如工人工資，不低于1000元/月，并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔(dān)些力所能及的工作。

　　六、及時(shí)對乙方提交的有效設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品清單予以認(rèn)可，對乙方提供安裝的`產(chǎn)品，及時(shí)組織驗(yàn)收認(rèn)可。

　　七、按本合同約定，按時(shí)、按量給付乙方承包服務(wù)費(fèi)。

　　第五條特別約定

　　一、在合同項(xiàng)下，乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，在服務(wù)承包期內(nèi)，產(chǎn)品設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。服務(wù)承包期滿并在承包服務(wù)費(fèi)全部付清后，產(chǎn)品設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方，所有權(quán)歸甲方。

　　二、本合同乙方所設(shè)計(jì)的科學(xué)節(jié)能方案及其節(jié)能指標(biāo)，是在甲方確認(rèn)的現(xiàn)有能源消耗和出具的人員數(shù)量及其使用功能規(guī)模的基礎(chǔ)上編制設(shè)計(jì)的，如果甲方超員、用量規(guī)模無節(jié)制或燃料(含其他能源)漲價(jià)，致使乙方承諾的節(jié)能指標(biāo)下降，責(zé)任不在乙方，甲方仍應(yīng)按合同支付乙方承包服務(wù)費(fèi)。且應(yīng)按增加的開餐人員數(shù)量及增加和漲價(jià)費(fèi)用，增加支付乙方服務(wù)費(fèi)。本合同簽訂時(shí)乙方確認(rèn)的相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

　　三、服務(wù)費(fèi)中包含科技服務(wù)費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)備貨款、燃料費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用及其他乙方開支費(fèi)用，但不包括甲方操作人員工資，稅費(fèi)甲方自理。

　　第六條服務(wù)費(fèi)給付方式

　　一、第一年服務(wù)費(fèi)人民幣(大寫)： 。以后各年如遇人數(shù)增加量，能源價(jià)格上漲等因素，甲方應(yīng)增付所需費(fèi)用(具體文案另行確定)。

　　第一階段于設(shè)備驗(yàn)收合格后10個(gè)工作日內(nèi)，付第一年服務(wù)費(fèi)的80%，即人民幣(大寫)： 。

　　第二階段付第一年服務(wù)費(fèi)的20%，即人民幣(大寫)：付款時(shí)間 年 月 日之前。以后每年的服務(wù)費(fèi)人民幣(大寫)： 。每年付款時(shí)間為每期開學(xué)后 個(gè)工作日內(nèi)支付年服務(wù)費(fèi)的50%即人民幣(大寫)： 。

　　三、款項(xiàng)只能通過轉(zhuǎn)帳形式(轉(zhuǎn)帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項(xiàng)乙方不予認(rèn)可，所造成的法律、經(jīng)濟(jì)后果由甲方負(fù)全部責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方重新確認(rèn)支付。

　　第七條違約責(zé)任

　　一、甲方未按合同約定給付服務(wù)費(fèi)，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務(wù)費(fèi)超過一個(gè)月的，乙方可自行拆除所提供的產(chǎn)品設(shè)備，其相關(guān)損失由甲方自行承擔(dān)。

　　二、甲方提前終止合同，除應(yīng)全部支付乙方服務(wù)費(fèi)外，還應(yīng)按乙方提供產(chǎn)品、設(shè)備清單價(jià)格支付所有價(jià)款。

　　三、乙方未按合同提供服務(wù)或服務(wù)達(dá)不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方可拒付乙方服務(wù)費(fèi)。

　　四、乙方如果不不能按時(shí)提供燃料，每誤餐一次，罰款 元外，還應(yīng)免費(fèi)向用餐學(xué)生提供當(dāng)餐方便面一盒。

　　五、違約補(bǔ)救：一方違約，拒不承擔(dān)違約責(zé)任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費(fèi)用，律師代理費(fèi)用和其他合理開支費(fèi)用，均應(yīng)向違約方承擔(dān)。

　　第八條其他：

　　一、本合同附件包括：

　　1、乙方提供產(chǎn)品設(shè)備清單：

　　2、本合同簽訂確認(rèn)的開餐人數(shù)、能源價(jià)格表。上列附件與本合同具有同等效力。

　　二、本合同經(jīng)雙方蓋章、簽名后生效。全部服務(wù)費(fèi)清結(jié)后失效。

　　三、執(zhí)行本合同中出現(xiàn)本合同未盡事項(xiàng)，另行協(xié)商，訂立補(bǔ)充協(xié)議。

　　四、發(fā)生爭議不能協(xié)商一致時(shí)，按本合同約定，向人民法院起訴解決。

　　五、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

　　甲方：

　　委托代理人：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　年月日

　　乙方：委托代理人：開戶銀行：帳號：年月日

能源管理合同8

　　甲方：________

　　乙方：________

　　第一部分商業(yè)條款

　　（1）總則

　�。ㄒ韵潞喎Q甲方）與（以下簡稱乙方），根據(jù)（中華人民共和國合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供（emc項(xiàng)目名稱：）項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同（以下簡稱"合同"）。

　�。�2）項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1、項(xiàng)目名稱：（以下簡稱"項(xiàng)目"）。

　　2、項(xiàng)目內(nèi)容：________。

　　3、項(xiàng)目目的：通過項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　�。�3）合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2、節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為________個(gè)月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3、項(xiàng)目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行小時(shí)，試運(yùn)行期間可對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

　�。�4）效益分享的比例、付款方式

　　1、項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣________元（小寫：________萬元）（以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn)）

　　2、節(jié)電率的計(jì)算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備（a1）的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn)，連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　3、節(jié)電效益的計(jì)算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

　　以設(shè)備a1為例，當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　　ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)（電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（元）×乙方分成比例（％）

　　5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4。2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬分之三計(jì)算。

　　6、該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門價(jià)格計(jì)算。

　　8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級（而非工廠級）層面上進(jìn)行。

　�。�5）甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　1、對乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　2、在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

　　3、為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3.3條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

　　5、根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　�。�6）乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　2、確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　�。�7）所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

　　3、在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價(jià)格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格）提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4、項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　5、甲方違約（如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金）時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

　　（8）提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失（如有），終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

　　終止費(fèi)＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　2、由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

　�。�9）違約責(zé)任

　　1、甲方違約：

　　a、在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

　　b、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　c、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　d、甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i）按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)用。

　　e、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　　2、乙方違約：

　　a、設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

　　b、甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　c、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　�。�10）違約補(bǔ)救

　　1、甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　2、乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　�。�11）乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中的工作，客觀實(shí)際地測量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　�。�12）項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

　　1、設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見。

　　2、設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進(jìn)行改動，需征得另一方的書面同意方可進(jìn)行。

　　3、設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　4、設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

　　5、設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的'預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　6、如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　�。�13）對設(shè)備的大規(guī)模改造未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開始施工。

　�。�14）設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

　　1、停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　2、如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　（15）甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

　　2、如果甲方欲對自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)

　　計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3、如果甲方對項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

　　4、如果甲方對與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　�。�16）合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5、在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

　�。�17）合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

　�。�18）稅、費(fèi)

　　由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　�。�19）不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　�。�20）爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　�。�21）合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

　　附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　4、甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于________年________月________日在________簽訂。

　　甲方（蓋章）：________

　　乙方（蓋章）：________

　　授權(quán)代表簽字：________

　　授權(quán)代表簽字：________

　　通訊地址：________

　　通訊地址：________

　　電話：________

　　電話：________

　　傳真：________

　　傳真：________

　　開戶行：________

　　開戶行：________

　　賬號：________

　　賬號：________

能源管理合同9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的.，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！

申請部門：xxx

申請日期：x年x月x日

能源管理合同10

　　摘要：隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會以及深化經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段，節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施將成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。根據(jù)實(shí)踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢，所以，本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對象，向大家介紹了國外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，同時(shí)分析我國目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節(jié)能服務(wù)企業(yè)

　　1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的大致內(nèi)容

　　其實(shí)合同能源管理項(xiàng)目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式，它還包括節(jié)能量保護(hù)性和能源托管型這兩種合同類型，不過本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。實(shí)質(zhì)上就是以比較少的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來承擔(dān)，客戶則不需要有資金的投入，等到項(xiàng)目完成之后，客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi)，按照比例與節(jié)能公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的收益，合同結(jié)束后，節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

　　2目前國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

　　其實(shí)，國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對于節(jié)能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發(fā)達(dá)國家的一些知名企業(yè)甚至對節(jié)能這方面進(jìn)行了市場調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、對比研究、理論分析和實(shí)證分析。國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論知識比較充足，起步早，實(shí)踐和理論相互結(jié)合，相互轉(zhuǎn)化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國外對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的可行性研究方面、融資機(jī)制、能源契約技術(shù)情報(bào)研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來說，指導(dǎo)了國家的政策的制定，有利于政府對該國的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會和政治環(huán)境。從微觀上來說，指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平，對企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進(jìn)作用。②國外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境。首先，政治環(huán)境是指國外的許多發(fā)達(dá)國家對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場的發(fā)展需求。其次，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展來說，影響最為巨大的是融資機(jī)制，在發(fā)達(dá)國家，其完善的融資機(jī)制為該國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后，社會環(huán)境對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是社會信用評價(jià)機(jī)制的構(gòu)建；二是人才庫的建立和發(fā)展；三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目良性發(fā)展的重要因素。③國外企業(yè)自身對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的重視。國外的資本主義發(fā)展較早，企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的增長方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，節(jié)能是每個(gè)企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下，企業(yè)會制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展策略，制定更加科學(xué)的決策來促使企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的效益達(dá)到最優(yōu)。企業(yè)往往會采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，并積極的引進(jìn)人才和加大科研的投入，從而促使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣就形成了一個(gè)上下一體的良性發(fā)展機(jī)制。

　　3我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促成我國在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：3.1我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段，主要是通過翻譯和學(xué)習(xí)國外的理論體系，沒有豐富的實(shí)踐來驗(yàn)證和升華，沒有形成完善的理論體系，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗(yàn)；③對合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足，如合同能源管理項(xiàng)目價(jià)值鏈及其外部因素對項(xiàng)目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實(shí)施主體，即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo)，需要通過不斷的實(shí)踐來積累和升華。3.2我國的.節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運(yùn)作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國自20世紀(jì)90年代末以來，政府以及各個(gè)企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)并引進(jìn)合同能源管理市場服務(wù)機(jī)制，并不斷拓寬服務(wù)范圍，但相對來說還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心，是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門，不是以市場為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè)，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財(cái)政獎勵辦法》后我國第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過了備案。所以我國的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹５�與我國的合同能源管理運(yùn)作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運(yùn)作不成熟表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是政策扶持力度還不夠，企業(yè)從事該項(xiàng)目的積極性低；二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高，貸款手續(xù)十分復(fù)雜；四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問題，限制其發(fā)展，如：專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)等問題。

　　4我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策改善措施

　　4.1借鑒國外已有的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國的國情，進(jìn)行投資決策。首先，我們需要全面科學(xué)合理的評估合同能源管理項(xiàng)目的投資價(jià)值。投資價(jià)值的評估主要在于對關(guān)鍵價(jià)值鏈的增值評判，可以根據(jù)價(jià)值鏈增值的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來分析價(jià)值鏈的增值活動。梳理完價(jià)值鏈增值活動后，我們可以根據(jù)市場的需要，控制各種獨(dú)特性驅(qū)動因素，進(jìn)而控制價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使決策者在決策前得到最優(yōu)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。其次，要善于梳理基于合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行的流程，以便于流程控制。項(xiàng)目的各個(gè)價(jià)值鏈的分析離不開對項(xiàng)目流程控制，項(xiàng)目運(yùn)行流程是一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動開展的指導(dǎo)性文件，類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”，提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，為價(jià)值鏈分析提供依據(jù)。項(xiàng)目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來表達(dá)即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項(xiàng)目投資收益，折現(xiàn)率為μ；Ri為任一年份節(jié)能項(xiàng)目能量收入；Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項(xiàng)目資產(chǎn)折舊、攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用成本合計(jì)額；Ci為節(jié)能分享期內(nèi)，每年除Ii部分其他維持項(xiàng)目費(fèi)用的合計(jì)額；Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項(xiàng)目的狹義價(jià)值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節(jié)能效益期滿后，合同能源管理項(xiàng)目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。）最后，合同能源管理投資價(jià)值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占主導(dǎo)地位，發(fā)揮著主管能動性。我國對節(jié)能型企業(yè)的市場競爭力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。緩解我國的節(jié)能型企業(yè)對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展需要與我國各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先，國家應(yīng)加大政策扶持力度，建立與市場發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的科學(xué)投資決策。其次，建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會信用評價(jià)體系，對于創(chuàng)新型、價(jià)值高的項(xiàng)目予以重點(diǎn)獎勵和扶持和信用積分。再次，加強(qiáng)對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的融資機(jī)制的改革，加快信用貸款的審批效率，規(guī)范對節(jié)能型企業(yè)的融資條款，降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后，加強(qiáng)我國這方面人才的培養(yǎng)，使企業(yè)具備完成各個(gè)流程的能力，獲得準(zhǔn)入條件，也使得投資決策更科學(xué)，更能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。

　　5結(jié)束語

　　節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策與整體項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境、主體以及項(xiàng)目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時(shí)加快研究節(jié)能服務(wù)機(jī)制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創(chuàng)新節(jié)能減排的方法，提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]丁小花，楊榛，王真，鐘理宏.合同能源管理會計(jì)核算問題探究———基于節(jié)能服務(wù)公司[J].商業(yè)會計(jì)，20xx（20）：32-34.

　　[3]李營，郭婧娟.合同能源管理的融資模式優(yōu)化研究[J].工程經(jīng)濟(jì)，20xx，27（10）：56-59.

　　[4]朱曉丹.合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)解析[J].中國市場，20xx（12）：215-216.

能源管理合同11

　　一、什么是合同能源管理項(xiàng)目？

　　合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　二、空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)優(yōu)點(diǎn)。

　　1、節(jié)能高效。

　　空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)比目前在用的羅茨風(fēng)機(jī)節(jié)能在30%以上，比多級離心風(fēng)機(jī)節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達(dá)峰政策。

　　2、環(huán)保：低噪音，純無油。

　　噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機(jī)和多級離心風(fēng)機(jī)噪音在95~110分貝。整臺機(jī)器無需一滴潤滑油，不會污染機(jī)房。

　　3、體積小，安裝簡便，免維護(hù)。

　　體積是羅茨風(fēng)機(jī)的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。

　　4、正常運(yùn)行無摩擦，壽命長。

　　采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。

　　5、智能化程度高，可以時(shí)間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

　　羅茨風(fēng)機(jī)無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)采用變頻控制，對以上這些參數(shù)實(shí)施及時(shí)監(jiān)控。幫助用戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，使污水曝氣安全可靠，實(shí)現(xiàn)可視化管理。

　　三、北控集團(tuán)實(shí)施空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的好處。

　　1、直接好處

　　北控集團(tuán)目前在運(yùn)行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機(jī)是污水處理廠主要的耗能設(shè)備（超過50%）。保守估算，平均一個(gè)污水處理廠的風(fēng)機(jī)能耗在400千瓦/小時(shí)，全部污水處理廠一年風(fēng)機(jī)的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計(jì)算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個(gè)節(jié)能量相當(dāng)可觀。

　　用合同能源管理合同模式，北控集團(tuán)可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實(shí)際數(shù)據(jù)以實(shí)際改造為準(zhǔn)）。

　　2、間接好處

　　提高了可靠性：對曝氣風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動強(qiáng)度，減少因?yàn)楸O(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒有及時(shí)處理對污水處理產(chǎn)生的時(shí)間及成本的浪費(fèi)，有效改善工作方式。

　　降低了維護(hù)工作量和成本：保守估算，1300個(gè)污水廠至少要用3600臺羅茨風(fēng)機(jī)，每臺羅茨風(fēng)機(jī)一年的`維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用估計(jì)在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費(fèi)在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費(fèi)用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費(fèi)用。

　　提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)可以用于集團(tuán)其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團(tuán)投資提質(zhì)增效。

　　沒有投資風(fēng)險(xiǎn)：采用EMC模式，項(xiàng)目投資完全由投資方承擔(dān)

　　減稅降費(fèi)：國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　四、采用合同能源管理模式的好處

　　1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取投資方提供的設(shè)備。

　　2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)EPC節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。

　　3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來的能源費(fèi)用和舊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

　　5、提升客戶競爭力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。

　　6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。

　　8、市場機(jī)制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。

能源管理合同12

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造，達(dá)成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報(bào)，乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行 三 年節(jié)省的電費(fèi)，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計(jì)算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負(fù)載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的'照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

　　計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn)，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。

　　3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算：

　　設(shè)備月租費(fèi)=（M前-M后）×當(dāng)年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)

　　安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達(dá)35%以上）驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi)，其月租費(fèi)用的計(jì)算方法，即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)（ 元），乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設(shè)備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年，對節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時(shí)，甲方保證在得到通知后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi)，逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金，逾期超過一個(gè)月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書面通知甲方，必須甲方及時(shí)處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責(zé)任，并賠償對方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔(dān)。

　　七、售后服務(wù)：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù)，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，保持節(jié)能燈運(yùn)行的良好狀態(tài)，并可應(yīng)乙方的要求隨時(shí)做出抽樣檢測報(bào)告。

　　2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起，對產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無法控制的事件或情況（如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由當(dāng)?shù)卣�府部門或者公證機(jī)關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔(dān)。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議，所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　時(shí)間： 年 月 日 時(shí)間： 年 月 日

能源管理合同13

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

　　承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

　　2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？

　　EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

　　項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計(jì)

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

　　2、 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

　　3、 施工設(shè)計(jì)

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、

　　預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項(xiàng)目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

　　資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設(shè)備采購

　　EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的.要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費(fèi)用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運(yùn)營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

　　設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤

　　對于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

　　險(xiǎn)及合理的利潤得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

　　EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入

　　的項(xiàng)目。

　　（2） 初步審計(jì)

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

　　（4） 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出。現(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書，

　　以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)

　　目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

　　（7） 合同準(zhǔn)備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

　　包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由EMCo來實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項(xiàng)目能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用應(yīng)

　　由客戶支付。

　　2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

　　EMCo通過談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

　　施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

　　監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

　　（2） 工程設(shè)計(jì)

　　EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項(xiàng)目。

　　（3） 建設(shè)和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工

　　程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

　　（4） 項(xiàng)目驗(yàn)收

　　EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

　　（5） 監(jiān)測節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項(xiàng)目維護(hù)

　　EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

　　設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

能源管理合同14

　　合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險(xiǎn)，對合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評價(jià)，能夠?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)提供參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的研究，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來源與控制的角度進(jìn)行;在評價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)控制的模糊綜合評價(jià)與灰色多層次評價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價(jià)等,在評價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、從價(jià)值波動性對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險(xiǎn)來源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法，對合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實(shí)現(xiàn)公司滾動發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行成本，具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項(xiàng)目開展過程主要包括:尋找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

　　二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

　　合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于事先無法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

　　從目前我國己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場的時(shí)間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　(2)市場風(fēng)險(xiǎn)，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對市場做出準(zhǔn)確評估;面在市場競爭風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

　　(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項(xiàng)目。其中，包括信用風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目提供便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的變化，可能會引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的變化，也可能對項(xiàng)目運(yùn)行成本造成一定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來源于未來能源價(jià)格波動帶來的不確定性。能源價(jià)格變化將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的`要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項(xiàng)目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實(shí)施以及調(diào)整，可能對能源管理項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn) 。

　　三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)。通過運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法，來定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同15

　　當(dāng)前，國家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進(jìn)合同能源管理”，對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

　　一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢

　�。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從項(xiàng)目啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　�。ㄈ�）節(jié)省設(shè)備管理

　　相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營成本，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　�。ㄋ模┍Ｕ瞎�(jié)能效益

　　相對于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過對節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)測等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　　（一）

　　項(xiàng)目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

　　萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項(xiàng)目組針對該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。

　　（二）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的.需求則改為小型燃?xì)庹羝�鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象，進(jìn)而有效降低能耗，減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

　　通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時(shí)放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃?xì)庹羝�鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實(shí)施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個(gè)多月的使用，系統(tǒng)

　　運(yùn)行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐耗電量進(jìn)行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬元，而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬左右，節(jié)省標(biāo)煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實(shí)際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項(xiàng)計(jì)量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測表

　　項(xiàng)目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時(shí)間（醫(yī)院每天平均開啟10小時(shí)）和上述測試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬元，節(jié)標(biāo)煤20t。

　　4、電加熱開水器節(jié)能改造

　�。�1）電加熱開水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設(shè)有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

　�。�2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開水器的運(yùn)行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提

　　供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

　�。�3）節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了實(shí)測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項(xiàng)計(jì)量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測試，測試結(jié)果見表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運(yùn)行功率實(shí)測表

　　項(xiàng)目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運(yùn)行情況（每天平均運(yùn)行10小時(shí)）及上述測試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬元，節(jié)標(biāo)煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　�。�1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量：同時(shí)對各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細(xì)化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　�。�2）醫(yī)院能耗監(jiān)測

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項(xiàng)監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

　　（3）重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測

　　可以監(jiān)測重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)（停止、運(yùn)行、故障等），設(shè)備運(yùn)行安全等，利用圖形化界面對重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動監(jiān)測，掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

　�。�4）配電系統(tǒng)監(jiān)測

　　顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

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