能源管理合同

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能源管理合同(合集15篇)

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同的用途越來越廣泛，它可以保護民事法律關(guān)系。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的能源管理合同，希望對大家有所幫助。

能源管理合同(合集15篇)

能源管理合同1

　　合同編號：

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　地址：地址：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　傳真：傳真：

　　根據(jù)國辦發(fā)[20xx]25號，財政部財建[20xx]249號，國家發(fā)改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，并本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方為甲方節(jié)約能耗提供科學(xué)管理服務(wù)的相關(guān)事項達成一致協(xié)議，訂立本合同。

　　第一條服務(wù)的前提條件及目的

　　一、乙方擁有自主(授權(quán)許可)專利知識產(chǎn)權(quán)的多功能節(jié)能設(shè)備，具有安全、環(huán)保、節(jié)能，性能穩(wěn)定，操作簡便等優(yōu)點。并已在多個省分得到推廣應(yīng)用，節(jié)能效果明顯，性能非常穩(wěn)定，受到使用客戶的一致好評和認(rèn)可。

　　二、甲方確有節(jié)能減排和改造目前高耗能燃燒設(shè)備的意愿。解決目前使用的燃燒設(shè)備綜合利用率低、運行費用高、換煤除渣不方便等弊端。

　　三、通過乙方為甲方提供的節(jié)能產(chǎn)品和科學(xué)管理服務(wù)，達到甲方即能避免一次性投資過大，又能實現(xiàn)長期降低能源消耗、節(jié)約成本開支、滿足環(huán)保、安全、可靠、穩(wěn)定、便利要求等利好目的。

　　第二條乙方提供服務(wù)的項目內(nèi)容及服務(wù)方式

　　一、本服務(wù)項目內(nèi)容為：乙方為甲方現(xiàn)有使用燃煤及其他能源的設(shè)備、設(shè)施進行科學(xué)改造設(shè)計，提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，編制合理的管理方案，達到甲方實現(xiàn)節(jié)能減排降低成本的要求。

　　二、服務(wù)方式為：由乙方采用承包方式，無償提供節(jié)能產(chǎn)品進行設(shè)備更換，科學(xué)運行管理。乙方收取的承包服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)，低于甲方現(xiàn)有能源消耗成本和其他運行費用。

　　三、雙方確認(rèn)：甲方目前耗能及運行成本為：

　　1、進餐全年耗能成本人民幣(大寫)：

　　2、證照及設(shè)備年檢年審人民幣(大寫)：

　　3、設(shè)備維修、人員工資所需人民幣(大寫)：合計費用人民幣(大寫)：

　　四、乙方服務(wù)承包期為年月日起算至年月日止。乙方的承包服務(wù)費用為每年人民幣(大寫)：。本合同另有約定的除外。

　　第三條乙方承諾的服務(wù)工作內(nèi)容及責(zé)任：

　　一、為甲方編制節(jié)能計劃方案及設(shè)計圖紙;

　　二、為甲方提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品，詳見雙方確認(rèn)的產(chǎn)品清單。本項目乙方提供的產(chǎn)品價值約人民幣(大寫)：元。設(shè)備使用壽命為壹拾貳年。

　　三、為甲方安裝調(diào)試上述節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備，并承諾該產(chǎn)品可降低能耗50%左右，每年可節(jié)約成本左右。

　　四、乙方保證滿足甲方所需的`食堂內(nèi)所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鐘以內(nèi)的燃料需求。

　　五、乙方負(fù)責(zé)承包期內(nèi)的設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全正常運行，承擔(dān)所需費用，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備的一切安全事故。

　　六、乙方負(fù)責(zé)燃料成本開支費用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。

　　七、除收取服務(wù)費外，乙方不另收其他費用。承包期滿后，設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

　　八、由于甲方所在地政府原因而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用(如當(dāng)?shù)孛焊�、禁煤等政�?的，甲方需正常支付合同期內(nèi)的年承包服務(wù)費，但要扣除燃料費用。

　　第四條甲方的責(zé)任

　　一、出具開餐人員數(shù)量計劃和食堂內(nèi)所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點、炒菜等用量確認(rèn)書，并在確認(rèn)書上蓋章。

　　二、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的土建費用及主體外的管道及配件費用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。

　　三、負(fù)責(zé)提供220V電源，電源控制柜接至離機組1米內(nèi)，自來水管接至爐具安裝位臵，與設(shè)備相關(guān)的水、電費用由甲方負(fù)責(zé)。

　　四、負(fù)責(zé)對設(shè)備實施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負(fù)責(zé)要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應(yīng)由甲方更換，其它設(shè)備人為損壞、被盜或者操作不當(dāng)，對設(shè)備造成損壞，相關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。

　　五、燒煤工人由乙方負(fù)責(zé)指定或者委托甲方聘用，但一切費用均由甲方負(fù)責(zé)(如工人工資，不低于1000元/月，并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔(dān)些力所能及的工作。

　　六、及時對乙方提交的有效設(shè)計文件、產(chǎn)品清單予以認(rèn)可，對乙方提供安裝的產(chǎn)品，及時組織驗收認(rèn)可。

　　七、按本合同約定，按時、按量給付乙方承包服務(wù)費。

　　第五條特別約定

　　一、在合同項下，乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，在服務(wù)承包期內(nèi)，產(chǎn)品設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。服務(wù)承包期滿并在承包服務(wù)費全部付清后，產(chǎn)品設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方，所有權(quán)歸甲方。

　　二、本合同乙方所設(shè)計的科學(xué)節(jié)能方案及其節(jié)能指標(biāo)，是在甲方確認(rèn)的現(xiàn)有能源消耗和出具的人員數(shù)量及其使用功能規(guī)模的基礎(chǔ)上編制設(shè)計的，如果甲方超員、用量規(guī)模無節(jié)制或燃料(含其他能源)漲價，致使乙方承諾的節(jié)能指標(biāo)下降，責(zé)任不在乙方，甲方仍應(yīng)按合同支付乙方承包服務(wù)費。且應(yīng)按增加的開餐人員數(shù)量及增加和漲價費用，增加支付乙方服務(wù)費。本合同簽訂時乙方確認(rèn)的相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

　　三、服務(wù)費中包含科技服務(wù)費、產(chǎn)品設(shè)備貨款、燃料費用、設(shè)備維修費用及其他乙方開支費用，但不包括甲方操作人員工資，稅費甲方自理。

　　第六條服務(wù)費給付方式

　　一、第一年服務(wù)費人民幣(大寫)：。以后各年如遇人數(shù)增加量，能源價格上漲等因素，甲方應(yīng)增付所需費用(具體文案另行確定)。

　　第一階段于設(shè)備驗收合格后10個工作日內(nèi)，付第一年服務(wù)費的80%，即人民幣(大寫)：。

　　第二階段付第一年服務(wù)費的20%，即人民幣(大寫)：付款時間年月日之前。以后每年的服務(wù)費人民幣(大寫)：。每年付款時間為每期開學(xué)后個工作日內(nèi)支付年服務(wù)費的50%即人民幣(大寫)：。

　　三、款項只能通過轉(zhuǎn)帳形式(轉(zhuǎn)帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項乙方不予認(rèn)可，所造成的法律、經(jīng)濟后果由甲方負(fù)全部責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方重新確認(rèn)支付。

　　第七條違約責(zé)任

　　一、甲方未按合同約定給付服務(wù)費，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務(wù)費超過一個月的，乙方可自行拆除所提供的產(chǎn)品設(shè)備，其相關(guān)損失由甲方自行承擔(dān)。

　　二、甲方提前終止合同，除應(yīng)全部支付乙方服務(wù)費外，還應(yīng)按乙方提供產(chǎn)品、設(shè)備清單價格支付所有價款。

　　三、乙方未按合同提供服務(wù)或服務(wù)達不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方可拒付乙方服務(wù)費。

　　四、乙方如果不不能按時提供燃料，每誤餐一次，罰款元外，還應(yīng)免費向用餐學(xué)生提供當(dāng)餐方便面一盒。

　　五、違約補救：一方違約，拒不承擔(dān)違約責(zé)任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費用，律師代理費用和其他合理開支費用，均應(yīng)向違約方承擔(dān)。

　　第八條其他：

　　一、本合同附件包括：

　　1、乙方提供產(chǎn)品設(shè)備清單：

　　2、本合同簽訂確認(rèn)的開餐人數(shù)、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。

　　二、本合同經(jīng)雙方蓋章、簽名后生效。全部服務(wù)費清結(jié)后失效。

　　三、執(zhí)行本合同中出現(xiàn)本合同未盡事項，另行協(xié)商，訂立補充協(xié)議。

　　四、發(fā)生爭議不能協(xié)商一致時，按本合同約定，向人民法院起訴解決。

　　五、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

　　甲方：

　　委托代理人：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　年月日

　　乙方：委托代理人：開戶銀行：帳號：年月日

能源管理合同2

　　摘要：隨著社會的不斷進步與發(fā)展，我國目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會以及深化經(jīng)濟改革的關(guān)鍵階段，節(jié)能減排戰(zhàn)略的實施將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。根據(jù)實踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢，所以，本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對象，向大家介紹了國外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節(jié)能服務(wù)企業(yè)

　　1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的大致內(nèi)容

　　其實合同能源管理項目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式，它還包括節(jié)能量保護性和能源托管型這兩種合同類型，不過本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤的節(jié)能服務(wù)機制。實質(zhì)上就是以比較少的能源費用支付節(jié)能項目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來承擔(dān)，客戶則不需要有資金的投入，等到項目完成之后，客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi)，按照比例與節(jié)能公司分享由項目產(chǎn)生的收益，合同結(jié)束后，節(jié)能項目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

　　2目前國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展現(xiàn)狀

　　其實，國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對于節(jié)能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發(fā)達國家的一些知名企業(yè)甚至對節(jié)能這方面進行了市場調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、對比研究、理論分析和實證分析。國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：①國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的理論知識比較充足，起步早，實踐和理論相互結(jié)合，相互轉(zhuǎn)化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國外對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的可行性研究方面、融資機制、能源契約技術(shù)情報研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展進行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來說，指導(dǎo)了國家的政策的制定，有利于政府對該國的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會和政治環(huán)境。從微觀上來說，指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平，對企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進作用。②國外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。首先，政治環(huán)境是指國外的許多發(fā)達國家對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場的發(fā)展需求。其次，經(jīng)濟環(huán)境的建立對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展來說，影響最為巨大的是融資機制，在發(fā)達國家，其完善的融資機制為該國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后，社會環(huán)境對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個方面。一是社會信用評價機制的構(gòu)建；二是人才庫的建立和發(fā)展；三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目良性發(fā)展的重要因素。③國外企業(yè)自身對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的重視。國外的資本主義發(fā)展較早，企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟的增長方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，節(jié)能是每個企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下，企業(yè)會制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展策略，制定更加科學(xué)的決策來促使企業(yè)合同能源管理項目的效益達到最優(yōu)。企業(yè)往往會采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進的技術(shù)，并積極的引進人才和加大科研的投入，從而促使這一目標(biāo)的實現(xiàn)。這樣就形成了一個上下一體的良性發(fā)展機制。

　　3我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟的發(fā)展，也促成我國在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展取得了較大的進步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：3.1我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段，主要是通過翻譯和學(xué)習(xí)國外的理論體系，沒有豐富的實踐來驗證和升華，沒有形成完善的理論體系，主要表現(xiàn)在四個方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗；③對合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足，如合同能源管理項目價值鏈及其外部因素對項目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實施主體，即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的'研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo)，需要通過不斷的實踐來積累和升華。3.2我國的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國自20世紀(jì)90年代末以來，政府以及各個企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗并引進合同能源管理市場服務(wù)機制，并不斷拓寬服務(wù)范圍，但相對來說還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心，是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門，不是以市場為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè)，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財政獎勵辦法》后我國第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過了備案。所以我國的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹５c我國的合同能源管理運作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運作不成熟表現(xiàn)在四個方面：一是政策扶持力度還不夠，企業(yè)從事該項目的積極性低；二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高，貸款手續(xù)十分復(fù)雜；四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問題，限制其發(fā)展，如：專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項目各項服務(wù)資質(zhì)等問題。

　　4我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策改善措施

　　4.1借鑒國外已有的理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合我國的國情，進行投資決策。首先，我們需要全面科學(xué)合理的評估合同能源管理項目的投資價值。投資價值的評估主要在于對關(guān)鍵價值鏈的增值評判，可以根據(jù)價值鏈增值的三個標(biāo)準(zhǔn)來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動后，我們可以根據(jù)市場的需要，控制各種獨特性驅(qū)動因素，進而控制價值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使決策者在決策前得到最優(yōu)的價值鏈結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。其次，要善于梳理基于合同能源管理項目運行的流程，以便于流程控制。項目的各個價值鏈的分析離不開對項目流程控制，項目運行流程是一項業(yè)務(wù)活動開展的指導(dǎo)性文件，類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”，提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，為價值鏈分析提供依據(jù)。項目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來表達即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項目投資收益，折現(xiàn)率為μ；Ri為任一年份節(jié)能項目能量收入；Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項目資產(chǎn)折舊、攤銷及財務(wù)費用成本合計額；Ci為節(jié)能分享期內(nèi)，每年除Ii部分其他維持項目費用的合計額；Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項目的狹義價值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節(jié)能效益期滿后，合同能源管理項目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。）最后，合同能源管理投資價值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟關(guān)系中占主導(dǎo)地位，發(fā)揮著主管能動性。我國對節(jié)能型企業(yè)的市場競爭力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目運行環(huán)境。緩解我國的節(jié)能型企業(yè)對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展需要與我國各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先，國家應(yīng)加大政策扶持力度，建立與市場發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的科學(xué)投資決策。其次，建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會信用評價體系，對于創(chuàng)新型、價值高的項目予以重點獎勵和扶持和信用積分。再次，加強對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的融資機制的改革，加快信用貸款的審批效率，規(guī)范對節(jié)能型企業(yè)的融資條款，降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后，加強我國這方面人才的培養(yǎng)，使企業(yè)具備完成各個流程的能力，獲得準(zhǔn)入條件，也使得投資決策更科學(xué)，更能達到預(yù)期的項目目標(biāo)。

　　5結(jié)束語

　　節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策與整體項目運行的環(huán)境、主體以及項目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時加快研究節(jié)能服務(wù)機制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創(chuàng)新節(jié)能減排的方法，提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

　　參考文獻：

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　　[3]李營，郭婧娟.合同能源管理的融資模式優(yōu)化研究[J].工程經(jīng)濟，20xx，27（10）：56-59.

　　[4]朱曉丹.合同能源管理項目投資風(fēng)險解析[J].中國市場，20xx（12）：215-216.

能源管理合同3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的'。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全！

申請部門：xxx

申請日期：x年x月x日

能源管理合同4

　　當(dāng)前，國家倡導(dǎo)“大力推進節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

　　一、實施合同能源管理的優(yōu)勢

　�。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對項目進行全權(quán)運行，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項目的所有風(fēng)險，醫(yī)院無需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險。

　�。ǘ┽t(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從項目啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　�。ㄈ┕�(jié)省設(shè)備管理

　　相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計節(jié)能方案、采購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營成本，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　�。ㄋ模┍Ｕ瞎�(jié)能效益

　　相對于醫(yī)院自主進行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進行項目整體運作，可避免重復(fù)投資造成的浪費，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月，通過對節(jié)能改造項目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項目的實際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)測等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　�。ㄒ唬�

　　項目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

　　萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項目組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。

　�。ǘ┘泄嵯到y(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

　　通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃?xì)庹羝仩t和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用，系統(tǒng)

　　運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預(yù)計年節(jié)省運行費用212萬左右，節(jié)省標(biāo)煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的`T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

　　項目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間（醫(yī)院每天平均開啟10小時）和上述測試結(jié)果，預(yù)計年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運行費用6萬元，節(jié)標(biāo)煤20t。

　　4、電加熱開水器節(jié)能改造

　　（1）電加熱開水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設(shè)有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

　�。�2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

　　供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

　�。�3）節(jié)能改造效果

　　項目組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結(jié)果見表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

　　項目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運行情況（每天平均運行10小時）及上述測試結(jié)果，預(yù)計年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運行費用9萬元，節(jié)標(biāo)煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　（1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進行分項、分設(shè)備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實施在線監(jiān)測、實時計量、及時匯總、分項分設(shè)備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細(xì)化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　�。�2）醫(yī)院能耗監(jiān)測

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

　�。�3）重點用能設(shè)備能耗監(jiān)測

　　可以監(jiān)測重點用能設(shè)備的運行能耗、狀態(tài)（停止、運行、故障等），設(shè)備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設(shè)備如熱泵機組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，掌握重點設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點、設(shè)備起停情況等。

　　（4）配電系統(tǒng)監(jiān)測

　　顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

能源管理合同5

　�。薄⒛茉垂芗�，為你節(jié)能。

　　２、能源＋我們＝你的無限未來。

　�。�、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

　�。础⒂行Ч芾�，信謄天下。

　�。�、合作共贏，共享天地。

　�。�、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。

　�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

　　８、合理節(jié)能，無限收益。

　　９、能源可經(jīng)營，財富可掌控。

　�。保啊⒐�(jié)約能源，掌控天下。

　�。保�、做能源的管家，做未來的舵手。

　　１２、節(jié)能專家，能源管家。

　�。保�、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>

　�。保�、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。

　�。保怠⒐灿泄�(jié)能，共贏成長。

　�。保丁⒐�(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。

　�。保�、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時尚。

　�。保浮㈤_啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。

　�。保埂⒐�(jié)能千挑萬選，效益分享一點。

　　２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。

　�。玻�、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。

　�。玻病⒍ㄖ频暮贤�，專屬的節(jié)能。

　�。玻场⒑贤�(jié)能共擁有，效益分享每一天。

　�。玻础⒑昧�(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。

　�。玻怠憹M綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

　�。玻�、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

　　２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

　　２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。

　�。玻埂⒁娮C合同精彩，共享節(jié)能非凡。

　�。常�、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。

　　３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。

　�。常�、節(jié)能投資，回報無限。

　�。常场⒐�(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

　�。常础㈤_源節(jié)流專家，助您成就未來。

　�。常怠⒂眯滦袆�，為您省錢。

　�。常�、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。

　　３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽鑄造好明天。

　�。常�、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。

　�。常�、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。

　�。矗啊⒑贤�(jié)能，合作共贏。

　�。矗�、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。

　�。矗�、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。

　�。矗场⒚涝谏鷳B(tài)，樂在節(jié)能。

　�。矗�、合同能源管理，節(jié)能富天下。

　　４５、合同能源管理，為經(jīng)濟節(jié)能。

　　４６、選擇我就等于選擇效益。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。

　�。矗浮⒆屇茉锤樞�，讓你我放心。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。

　�。担�、低碳金點子，節(jié)能全面手。

　　５１、我的承諾，您的收獲。

　�。担�、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

　�。担�、降低能耗，互惠互利。

　　５４、節(jié)能增效，共贏成效。

　�。担�、節(jié)能，需要的'只是合同能源管理。

　�。担�、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

　�。担贰⑤p松節(jié)能降耗，風(fēng)險無憂增效。

　�。担�、合同能源管理，給力你的投資。

　�。担�、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

　　６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

　�。叮病⒂米畹偷馁Y金，創(chuàng)造最大的效益。

　�。叮场⒔o我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

　�。叮�、商道即人道，道道是金（情）。

　�。叮怠⑼膮f(xié)力，雙贏合作。

　�。叮�、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

　�。叮贰⒑贤谑�，節(jié)能增收。

　�。叮�、管理能源，放心合同。

　�。叮埂①Y源配置不合理，合同能源為你管理。

　�。罚�、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。

　�。罚�、成本瘦身，利潤加倍。

　　７２、合同管理，實戰(zhàn)管理。

　�。罚场⒑贤茉垂芾�，給您意外驚喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

　�。罚怠⒛茉纯抗芾�，節(jié)能增收益。

　�。罚丁⒌厍蛏谀�，節(jié)能盈利更給力。

　�。罚�、節(jié)能增效，享綠色未來。

　�。罚�、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。

　　７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團隊。

　�。福�、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

　�。福�、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。

　�。福病①N心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

　　８３、一卷在手，節(jié)能無憂。

　�。福�、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

　�。福怠⒛墓�(jié)能，我們的責(zé)任。

　�。福丁⒑贤茉垂芾�，讓你的收益跳起來。

　　８７、合同互相簽，能源共同管。

　�。福�、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險共贏。

　�。福埂⒑贤茉垂芾�，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

　�。梗�、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。

　�。梗�、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。

　　９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。

　　９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。

　�。梗础⑷素敿媸�，風(fēng)險獨擔(dān)。

　�。梗�、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

　�。梗�、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　�。梗�、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風(fēng)險是我一家的。

　�。梗�、規(guī)范企業(yè)前進之路，打造公司成功臺階。

　�。梗埂⒁�(jié)能要省錢，快找合同能源。

　�。保埃啊⒑贤茉瓷�，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

　�。保埃�、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

　�。保埃�、合同隨時簽，節(jié)能共分享。

　　１０３、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。

　�。保埃�、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。

　�。保埃�、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

　　１０６、合同在手，能源在享。

　　１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　�。保埃�、節(jié)能增效，分享成果。

　�。保埃�、商道即人道，道道為您著想。

　�。保保�、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。

　�。保保�、你我共贏，幸福億家。

　　１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

　　１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開始。

　�。保保础⒏咝Ч芾�，無限保障。

　�。保保�、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

　�。保保�、增加的是效益，降低的是成本。

　　１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。

　　１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

　�。保保�、愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。

　�。保玻�、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。

　　１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。

　�。保玻�、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

　�。保玻�、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。

能源管理合同6

　　一、會計處理的幾種主要觀點

　　(一)參照BOT業(yè)務(wù)進行會計處理

　　該觀點認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運行維護服務(wù)，最后是將項目資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財務(wù)報表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進行會計處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計，因此在預(yù)計成本可彌補的前提下，按節(jié)能項目實際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實際收到時確認(rèn)為運行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運行維護費用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進行會計處理存在形式上與實質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

　　在實質(zhì)上，首先，用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項無形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實。

　　(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進行處理

　　該觀點認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點，因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規(guī)定進行會計處理，按預(yù)計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款，按節(jié)能項目實際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務(wù)處理存在如下局限性：

　　第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運行等費用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護費用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

　　第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

　　第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

　　(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理

　　該觀點認(rèn)為合同能源管理實質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)，其實質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù)，確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項具有融資性質(zhì)，所以應(yīng)按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款，收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進行核算。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務(wù)處理存在如下弊端：

　　第一，會計核算應(yīng)反映經(jīng)濟實質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。

　　第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險和報酬實質(zhì)上沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

　　第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運營服務(wù)兩項業(yè)務(wù)，整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無法公允反映經(jīng)濟交易實質(zhì)。

　　二、合同能源管理的會計核算建議

　　在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動為節(jié)能項目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動）和合同期內(nèi)提供運營管理服務(wù)（勞務(wù)活動）。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的.投資成本（所占比重大）和合同期間的運營維護成本（所占比重小）。由此可見，合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理，其經(jīng)濟交易實質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù)，而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨計量，是一項混合性業(yè)務(wù)收入，因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項合同能源業(yè)務(wù)收入，其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動成本為運營維護成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點，按照基本會計準(zhǔn)則的核算原則，合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進行會計核算。通常情況下，合同能源項目投產(chǎn)后，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計的，在合同約定分成比例條件下，整個項目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計；整個項目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運行維護成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個項目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認(rèn)該項混合性業(yè)務(wù)收入。具體會計處理如下：

　　第一，節(jié)能項目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

　　第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運行維護成本計入項目成本，并預(yù)計后期將要發(fā)生的運行維護成本。截止當(dāng)期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發(fā)生運行維護成本）/（節(jié)能項目資產(chǎn)總額+總運行維護成本）×100%。如果運行維護成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能項目資產(chǎn)總額之比。

　　第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會計核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的，收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時，勞務(wù)收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本，而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運行維護成本（勞務(wù)成本），但二者實質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計總成本來確認(rèn)完工百分比，進而確認(rèn)成本和收入。但是，如果合同能源項目節(jié)能分成收益總額確實無法合理估計，或者項目運行維護費用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發(fā)生成本預(yù)計可得到補償情況下，應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本（包括已計提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運行維護費用）發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量時，再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計量，等到合同期結(jié)束時，可以一次性確認(rèn)合同能源項目的業(yè)務(wù)收入及成本，但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會計處理具有如下優(yōu)點：

　　第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟交易實質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

　　第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會計處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

　　第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同7

　　1項目風(fēng)險來源

　　節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，其風(fēng)險來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風(fēng)險。運行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案，設(shè)計方案往往難以及時適應(yīng)實際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來無法收回投資和利潤的風(fēng)險。

　　2風(fēng)險評價矩陣

　　合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項目實施中必須承擔(dān)風(fēng)險。因此，應(yīng)完善項目風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)，識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化，潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險因素，包含風(fēng)險來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對風(fēng)險進行分級整理，為風(fēng)險管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風(fēng)險管理過程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

　　2．1原始風(fēng)險矩陣

　　原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來完成，負(fù)責(zé)對項目風(fēng)險因素的識別和評估。

　　1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

　　2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。

　　3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風(fēng)險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個等級。

　　2．2Borda序值

　　由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個直觀的風(fēng)險等級，因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險結(jié)，即處于同一等級可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險，在風(fēng)險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風(fēng)險評價結(jié)果。Borda序值是對某準(zhǔn)則進行排序，統(tǒng)計出風(fēng)險因子在該準(zhǔn)則下的排名，然后進行綜合考慮。設(shè)總共有N個風(fēng)險值，i為風(fēng)險因子，k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險影響，k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項目風(fēng)險評估

　　根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點，進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的.投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項高等級風(fēng)險均屬于內(nèi)部風(fēng)險，可以通過自身技術(shù)力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險，對項目的實施具有重大的導(dǎo)向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。

　　4風(fēng)險規(guī)避和應(yīng)對措施

　　通過風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險的控制措施，盡可能地降低工程項目風(fēng)險，實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預(yù)期目標(biāo)，這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過項目經(jīng)驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風(fēng)險，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險清單指標(biāo)體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。

　　4．1外部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險清單的應(yīng)對措施。

　　4．2內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

　　在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，這部分風(fēng)險是可以控制的。控制這些風(fēng)險，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實力，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。

　　5結(jié)語

　　利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造，項目內(nèi)部運行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險因子，節(jié)能服務(wù)公司對內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項目運行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取必要的調(diào)整措施;對外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化及時進行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對各類風(fēng)險，保證項目的順利實施。

能源管理合同8

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的`內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項目概況

　　項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實施進度安排

　　(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)<span 產(chǎn)生的節(jié)能效益

　�。�2）項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1、項目名稱：（以下簡稱"項目"）。

　　2、項目內(nèi)容：________。

　　3、項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　�。�3）合同的起始日與期限、項目的驗收

　　1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設(shè)計、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2、節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為________個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3、項目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行小時，試運行期間可對設(shè)備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　（4）效益分享的比例、付款方式

　　1、項目的年節(jié)能效益約為人民幣________元（小寫：________萬元）（以每月實際節(jié)電效益為準(zhǔn)）

　　2、節(jié)電率的計算方法

　　乙方在進行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設(shè)備（a1）的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn)，連同計算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　3、節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設(shè)備a1為例，當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　　ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費（電度表當(dāng)月實抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（元）×乙方分成比例（％）

　　5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4。2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　6、該項目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級（而非工廠級）層面上進行。

　�。�5）甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　1、對乙方提交的設(shè)計、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　2、在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　3、為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3.3條款驗收項目，及時提供確認(rèn)安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5、根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進行操作，配合乙方對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　6、在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進行監(jiān)管。

　�。�6）乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　1、負(fù)責(zé)項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進行設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　2、確保設(shè)計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設(shè)備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項目移交甲方運行前的一切風(fēng)險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項目的運行情況。

　�。�7）所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　3、在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格）提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4、項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。

　　5、甲方違約（如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。

　�。�8）提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：

　　終止費＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　2、由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。

　　（9）違約責(zé)任

　　1、甲方違約：

　　a、在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費、設(shè)計費等。

　　b、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　c、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　d、甲方違反在本合同中的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i）按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費用。

　　e、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　2、乙方違約：

　　a、設(shè)備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　b、甲方在設(shè)備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復(fù)驗節(jié)電率，如果復(fù)驗節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　c、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　�。�10）違約補救

　　1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　�。�11）乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成項目建設(shè)和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的`設(shè)備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　�。�12）項目設(shè)備的改進、改動、拆除和損壞等風(fēng)險

　　1、設(shè)備的改進。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項目設(shè)備的運行狀況或提高經(jīng)濟效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進項目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。

　　2、設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　3、設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設(shè)備或者進行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。

　　上述設(shè)備的改進、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　4、設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設(shè)備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補充設(shè)備的費用。

　　5、設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　6、如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　�。�13）對設(shè)備的大規(guī)模改造未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　�。�14）設(shè)備的停止運行/關(guān)閉

　　1、停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　2、如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　�。�15）甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設(shè)備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項。

　　2、如果甲方欲對自有設(shè)備進行更改或?qū)ιa(chǎn)

　　計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3、如果甲方對項目相關(guān)的設(shè)備進行檢修，影響了項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　4、如果甲方對與本項目相關(guān)的設(shè)備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　　（16）合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5、在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　�。�17）合同項下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務(wù)。

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項目期間的擔(dān)保。

　　（18）稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　（19）不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　（20）爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　�。�21）合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認(rèn)

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于________年________月________日在________簽訂。

　　甲方（蓋章）：________

　　乙方（蓋章）：________

　　授權(quán)代表簽字：________

　　通訊地址：________

　　電話：________

　　傳真：________

　　開戶行：________

　　賬號：________

能源管理合同13

　　合同能源管理項目在實施過程中，存在政治、經(jīng)濟、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險，對合同能源管理項目風(fēng)險進行分析與評價，能夠為控制風(fēng)險提供參考，并降低項目風(fēng)險。合同能源管理項目風(fēng)險分析與評價，是進行風(fēng)險規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于合同能源管理項目的風(fēng)險性在理論層面的研究，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險識別與分類、風(fēng)險來源與控制的角度進行;在評價方法層面，有用于風(fēng)險識別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風(fēng)險等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價等,在評價維度層面，有從全壽命周期管理角度對項目風(fēng)險進行評估、從價值波動性對風(fēng)險進行分析。但是對于合同能源管理機制的主要風(fēng)險來源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點，對項目運行中所涉及的主要風(fēng)險來源進行分類，構(gòu)建了項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理項目風(fēng)險進行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機制的實質(zhì)，就是以降低的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級，引進新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機制運作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機制與愿意進行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項目進行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項目方案設(shè)計、技術(shù)引進，以及設(shè)備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實現(xiàn)公司滾動發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運行成本，具有一定的投資風(fēng)險。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項目開展過程主要包括:尋找項目、項目談判、項目準(zhǔn)備、項目施工、項目維護五個階段。

　　二、合同能源管理項目風(fēng)險的來源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險的含義

　　合同能源管理風(fēng)險，是指在一個節(jié)能項目實施過程中，由于事先無法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟損失的一種風(fēng)險，或是在合同能源管理項目實施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項目風(fēng)險的類別

　　從目前我國己實施的節(jié)能項目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險。因此，我們將合同能源管理項目風(fēng)險劃分為，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、金融風(fēng)險和其他風(fēng)險七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進入市場的時間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險是合同能源管理項目風(fēng)險的主要來源之一。其一是技術(shù)先進性風(fēng)險。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項技術(shù)在項目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項目運行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

　　(2)市場風(fēng)險，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險和市場競爭風(fēng)險兩種。其中，市場需求風(fēng)險，是客戶由于對合同能源管理運行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對市場做出準(zhǔn)確評估;面在市場競爭風(fēng)險中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

　　(3)客戶風(fēng)險，是指在項目實施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項目。其中，包括信用風(fēng)險，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報項目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險，即在項目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項目施工，為項目提供便利，這將影響到項目的施工進度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險，是指宏觀經(jīng)濟、政治、能源價格的變化，可能會引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險。外部環(huán)境風(fēng)險主要有三個方面:一是政治風(fēng)險。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財政等制度的'變化，也可能對項目運行成本造成一定風(fēng)險。二是經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。主要包括:宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項目的收益面帶來一定風(fēng)險。三是能源價格風(fēng)險。這種風(fēng)險來源于未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節(jié)能項目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險，是指在項目實施過程中的決策風(fēng)險、人才風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信息管理風(fēng)險。組織管理風(fēng)險來自于四個方面:其一決策風(fēng)險。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項目運作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險。其三財務(wù)風(fēng)險。主要指在項目實施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時到位，面導(dǎo)致項目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險。其四信息管理風(fēng)險。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實施項目的各個環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項目失敗的風(fēng)險。

　　(6)金融風(fēng)險，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險。其中，首先是資金風(fēng)險。指合同能源管理項目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項目不能正常運行所產(chǎn)生的風(fēng)險。其次是擔(dān)保風(fēng)險。擔(dān)保機構(gòu)在業(yè)務(wù)運行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　(7)其他風(fēng)險。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險)和法律風(fēng)險(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實施以及調(diào)整，可能對能源管理項目帶來的風(fēng)險。

　　三、合同能源管理項目的風(fēng)險評價

　　1.建立風(fēng)險評價指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項目的主要風(fēng)險因素進行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過分析合同能源管理項目的主要風(fēng)險來源，構(gòu)建了風(fēng)險評價指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險和融資風(fēng)險6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理項目的綜合風(fēng)險水平。該風(fēng)險評價指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識別風(fēng)險，為制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施提供參考，從面有效促進合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同14

　　甲方：____________________

　　乙方：____________________

　　第一部分、商業(yè)條款

　　一、總則

　�。ㄒ韵潞喎Q甲方）與、（以下簡稱乙方），根據(jù)（中華人民共和國合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供（emc項目名稱：）項目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同（以下簡稱"合同"）。

　　二、項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1項目名稱：____________（以下簡稱"項目"）。

　　2項目內(nèi)容：________________

　　3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　　三、合同的起始日與期限、項目的驗收

　　1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設(shè)計、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為____個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3項目安裝完畢后、內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行、小時，試運行期間可對設(shè)備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　四、效益分享的比例、付款方式

　　1、項目的年節(jié)能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實際節(jié)電效益為準(zhǔn)）

　　2、節(jié)電率的計算方法

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　3、節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費（電度表當(dāng)月實抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成

　　效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（____元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（____元）×乙方分成比例（____％）

　　5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的'測量應(yīng)在設(shè)備級（而非工廠級）層面上進行。

　　五、甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　1、對乙方提交的設(shè)計、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3條款驗收項目，及時提供確認(rèn)安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進行操作，配合乙方對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　6在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　六、乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　1、負(fù)責(zé)項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進行設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　2、確保設(shè)計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設(shè)備。

　　6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項目的運行情況。

　　七、所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　3在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格）提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。

　　八、提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：

　　終止費＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　九、違約責(zé)任

　�。�1）甲方違約：

　　1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費、設(shè)計費等。

　　2、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　3、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　4、甲方違反在本合同中的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i）按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費

　　用。

　　5、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　（2）乙方違約：

　　1、設(shè)備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　2、甲方在設(shè)備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復(fù)驗節(jié)電率，如果復(fù)驗節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　3、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　十、違約補救

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分、一般條款

　　一、乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成項目建設(shè)和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設(shè)備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、項目設(shè)備的改進、改動、拆除和損壞等風(fēng)險

　　2、設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　上述設(shè)備的改進、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設(shè)備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補充設(shè)備的費用。

　　三、對設(shè)備的大規(guī)模改造

　　未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　　四、設(shè)備的停止運行/關(guān)閉

　　1停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　五、甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　2如果甲方欲對自有設(shè)備進行更改或?qū)ιa(chǎn)

　　計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3如果甲方對項目相關(guān)的設(shè)備進行檢修，影響了項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　4如果甲方對與本項目相關(guān)的設(shè)備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　　六、合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　　七、合同項下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項目期間的擔(dān)保。

　　八、稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　九、不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　十、爭議的解決

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　十一、合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認(rèn)

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于20xx年x月x日在xx簽訂。

　　甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

　　授權(quán)代表簽字：______________授權(quán)代表簽字：________________

　　通訊地址：__________________通訊地址：____________________

　　電話：______________________電話：___________________________

　　傳真：______________________傳真：________________________

　　開戶行：____________________開戶行：________________________

　　賬號：______________________賬、號：________________________

能源管理合同15

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　(二)ESCO基本情況

　　(三)項目概況

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實施進度安排

　　(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　2．項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　2.1項目名稱：_____(以下簡稱"項目")。

　　2.2項目內(nèi)容：_____。

　　2.3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日與期限、項目的驗收

　　3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設(shè)計、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為_____個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3.3項目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行小時，試運行期間可對設(shè)備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1項目的年節(jié)能效益約為人民幣_____元(小寫:_____萬元)(以每月實際節(jié)電效益為準(zhǔn))

　　4.2節(jié)電率的計算方法

　　乙方在進行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設(shè)備(a1)的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn),連同計算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　4.3節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表xsa1/(1-sa1)

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(電度表當(dāng)月實抄的用電數(shù)量)。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4雙方效益的分成

　　效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額(元)＝當(dāng)月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4.2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　4.6該項目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　4.7在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　4.8如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級(而非工廠級)層面上進行。

　　5．甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　5.l對乙方提交的設(shè)計、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　5.2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　5.3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　5.4按3.3條款驗收項目，及時提供確認(rèn)安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5.5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進行操作，配合乙方對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　5.6在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　5.7若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　5.8在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　5.9在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進行監(jiān)管。

　　6．乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　6.l負(fù)責(zé)項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進行設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　6.2確保設(shè)計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　6.3根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　6.4對甲方操作人員進行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設(shè)備。

　　6.5除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項目移交甲方運行前的一切風(fēng)險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6.6設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。

　　6.7定期派人檢查項目的運行情況。

　　7．所有權(quán)

　　7.l在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目(包括設(shè)備和設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

　　7.2甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　7.3在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格)提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　7.4項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。

　　7.5甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金)時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費按下面公式計算：

　　終止費＝(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　8.2由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。

　　9．違約責(zé)任

　　9.1甲方違約：

　　9.1.1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費、設(shè)計費等。

　　9.1.2如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　9.1.3如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　9.1.4甲方違反在本合同中的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i)按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii)延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費用。

　　9.1.5因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　9.2乙方違約：

　　9.2.1設(shè)備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　9.2.2甲方在設(shè)備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復(fù)驗節(jié)電率，如果復(fù)驗節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　10．違約補救

　　10.1甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　10.2乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　10.3一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　　11．乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成項目建設(shè)和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設(shè)備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　12．項目設(shè)備的改進、改動、拆除和損壞等風(fēng)險

　　12.1設(shè)備的改進。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項目設(shè)備的運行狀況或提高經(jīng)濟效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進項目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。

　　12.2設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　12.3設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設(shè)備或者進行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。

　　上述設(shè)備的改進、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　12.4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞(或丟失)的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設(shè)備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞(或丟失)的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補充設(shè)備的費用。

　　12.5設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　12.6如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　13．對設(shè)備的大規(guī)模改造

　　13.1未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　　14．設(shè)備的停止運行/關(guān)閉

　　14.l停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　14.2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　15．甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　15.1甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設(shè)備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的'款項。

　　15.2如果甲方欲對自有設(shè)備進行更改或?qū)ιa(chǎn)計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　15.3如果甲方對項目相關(guān)的設(shè)備進行檢修，影響了項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　15.4如果甲方對與本項目相關(guān)的設(shè)備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　　16．合同的變更、解除和終止

　　16.1對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　16.2由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　16.3由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　16.4本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　　17．合同項下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　17.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務(wù)。

　　17.2乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　17.3乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項目期間的擔(dān)保。

　　18．稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　19．不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　20．爭議的解決

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　21．合同的生效及其它