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工作合同

時(shí)間:2024-09-22 23:21:32 其他合同范本 我要投稿

精選工作合同3篇

  在人們越來越相信法律的社會(huì)中,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么常見的合同書是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作合同3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選工作合同3篇

工作合同 篇1

  XX年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、XX年度所學(xué)知識(shí)

  1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的.外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

  5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

  9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

  四、XX年度需要努力的方向及感想

  助理對于我來說是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

  XX年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

工作合同 篇2

  合同計(jì)量的工作總結(jié)從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

  一.首先,從個(gè)人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實(shí)到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個(gè)標(biāo)桿,對于當(dāng)時(shí)的我來說,確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來,但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,確實(shí)是有難度一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報(bào)來說,審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對來說,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場實(shí)地勘察。

  二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說,因?yàn)閷ΜF(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個(gè)路標(biāo),對于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的'時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場什么時(shí)候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時(shí)候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

  三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

  針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

  1.針對工程量太多的問題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

  2.對于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

  3.合同計(jì)量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

  4.從自身來說,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決,通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

  以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

工作合同 篇3

  大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍,多年來,一直堅(jiān)持誠信為本,狠抓合同規(guī)范管理,嚴(yán)格履行合同條款,贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展,也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  一、 守合同重信譽(yù),推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展

  面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存,我公司意識(shí)到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變,服務(wù)客戶,誠信經(jīng)營。為此,我們從工程合同規(guī)范管理入手,使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理,全面過程控制,有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生,使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作,使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績,從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展,創(chuàng)造了可喜的成績。

  二、 守合同重信譽(yù),應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制

  改革之初,企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制,只是設(shè)立一個(gè)合同管理員,隨著市場經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全,因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善,以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè),建立完善的合同管理制度,不斷提高合同審查,簽約的管理水平。為此,我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理,配齊了合同管理專業(yè)人員,并制訂了合同管理崗位責(zé)任制,最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理,強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

  三、 守合同重信譽(yù),需要全體員工的廣泛參與

  企業(yè)要想在激烈的建筑市場求生存,求發(fā)展,就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的`氛圍,培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則,,作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明,企業(yè)文化的重要內(nèi)容,并把這一內(nèi)容深化,細(xì)化,賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵;一是;高度負(fù)責(zé)的精神,二是;愛崗敬業(yè)的精神,三是;自覺珍惜愛護(hù)企業(yè)信譽(yù),四是;團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,讓員工形成一個(gè)誠信為本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻(xiàn)!

  大連金帝建設(shè)工程有限公司

  20xx年3月19日

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