【推薦】工作合同錦集五篇
在不斷進步的社會中,越來越多的人通過合同來調和民事關系,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是小編收集整理的工作合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
科技工作名稱:_______________________
歸口部門:___________________________
承擔單位:___________________________
承擔單位負責人:_____________________
一、科技工作的目的.、意義(包括說明該工作對促進科技體制改革,推動科技事業(yè)發(fā)展,改變科技環(huán)境將產生的作用,效益分析與評估及可能產生的影響等):______________________________________________________________
二、主要任務與達到的目標(包括階段目標)______________________________________
三、實施方案、具體步驟與進度計劃______________________________________________
四、考核內容與合同的終止期限__________________________________________________
五、經費概算、來源和還款計劃
1.概算(包括科技工作的總經費概算和調節(jié)費的使用方向):_______________________
2.來源:_____________________________________________________________________
單位:萬元
來 源
政策性調節(jié)費自有資金其它渠道資金合 計有 償無 償其它數(shù) 額落實情況
3.承擔單位還款計劃
單位:萬元
年 度
數(shù) 額
六、合同簽署各方
1.承擔單位(乙方)
承擔單位負責人:__________________
具體組織工作負責人:______________
單位蓋章:________________________
______________年_______月_______日
2.歸口部門(或擔保單位)(丙方)
部門科技主管:____________________ 部門財務主管:_____________
主管負責人:______________________ 主管負責人:_______________
單位蓋章:________________________ 單位蓋章:_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
3.國家科委主管廳、司(或其他授權單位)(甲方)
主管廳、司:______________________ 條件財務司
主管負責人:______________________ 主管負責人:_______________
單位蓋章:________________________ 單位蓋章:_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
國家科學技術委員會
______年______月______日
工作合同 篇2
買方: (以下簡稱甲方)
賣方: (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》之規(guī)定,經甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立以下協(xié)議,以便共同遵守。
第一條 產品的名稱、品種、規(guī)格、價格
第二條 .產品的技術標準(包括質量要求),按國家標準執(zhí)行。
第三條 產品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點
1、產品的交貨單位:安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司 。
2、運輸方式:由乙方自行確定。
3、到貨地點和接貨單位:蕪湖市北京東路98號工商銀行銀苑培訓中心14樓安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司
第四條 產品的交貨期限
乙方按批次向甲方交貨,第一批的交貨期限為20xx年元月20日。
第五條 貨款的結算
1、產品的貨款應包括產品的出廠價格、包裝費用、運雜費、稅金等費用。
2、貨款按批次付款,貨到后10個工作日內按實付清該批次貨款。
3、交貨時,遇價格上漲,按原價執(zhí)行;遇價格下降,按新價執(zhí)行。
第五條 驗收方法
乙方每批次產品到貨后,應立即通知甲方辦公室相關負責人員驗收,驗收控制標準以送審樣品為參考。
第六條 對產品提出異議的時間和辦法
1、甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產品的品種、型號、規(guī)格、顏色和質量不合規(guī)定,應一面妥為保管,一面在7天內向乙方提出書面異議;在托收承付期內,甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產品符合合同規(guī)定。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產品質量下降的,不得提出異議。
4、乙方在接到需方書面異議后,應在3天內負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第七條 乙方的違約責任
1、乙方不能按時交貨的,應向甲方償付不能交貨部分貨款的10%的違約金。
2、乙方所交產品品種、型號、規(guī)格、顏色、質量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應當按質論價;如果甲方不能利用的,應根據產品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調換的,按不能交貨處理。
3、乙方因產品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應當負責賠償。
4、乙方提前交貨的產品、多交的產品和品種、型號、規(guī)格、顏色、質量不符合合同規(guī)定的產品,甲方在代保管期內實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應當由乙方承擔。
第八條 甲方的違約責任
1、甲方逾期付款的.,應按照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應當承擔由此造成的損失。
3、甲方如錯填到貨地點或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。
第九條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關主管機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
第十條 其他
本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務主管機關調解,調解不成,按以下第(1)項方式處理:(1)申請仲裁委員會仲裁。(2)向人民法院起訴。
第十一條 本合同自20xx年12月24日起生效。合同執(zhí)行期內,甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式肆份,分送甲乙雙方的相關職能部門各自留存。
購貨單位(甲方):________(公章) 代 表 人:________ 開戶銀行:________ 帳號:________
電話:____________ ____
供貨單位(乙方):________(公章) 代 表 人:________ 開戶銀行:________ 帳號:________
電話:____________ ____ 年__月__ 日 年__月__日
工作合同 篇3
1、1-7月份,設備部共簽訂各類物資合同817份;標的總金額55958.8萬元。
2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行,并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關,杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關。
3、修訂公司合同管理制度,適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下,為適應公司管理體制和運行機制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強合同管理,確保公司經濟活動交易安全,最大限度地防范和化解交易風險,維護企業(yè)合法權益,設備部、會同財務部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。
4、合同業(yè)務培訓及法律宣傳教育。設備部利用周學習會等形式,積極開展業(yè)務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師,對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關法律法規(guī)知識培訓,重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討,為提高業(yè)務人員業(yè)務素質奠定一定基礎。
積極推廣合同示本,推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經多次修訂推出《設備維修合同》、《運行外包合同》合同示本,并要求相關業(yè)務員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進,極大的此類合同的潛在風險及漏洞。
5、集中管理業(yè)務合同。嚴格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號造冊儲存。
6、合同管理工作存在的'問題:
(1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質量。
鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應合同管理經驗,經過一期工程的籌建、生產運營合同管理人員的水平有較大提高,同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長,這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質的限制,并不能完全適應現(xiàn)實工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質量。擬采取措施:加強合同管理人員的基礎業(yè)務知識培訓,提高合同管理工作人員的重要性認知;加強專業(yè)技能培訓,通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習,尋找差距擴展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;
(2)合同管理水平有待提高。
目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動信息管理部,推進合同管理信息化建設;通過《合同管理》等專業(yè)課程,學習現(xiàn)代化合同管理方法。
工作合同 篇4
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者,用人單位應當根據本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經勞動行政部門批準,可以實行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應當依法安排勞動者休假: (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國際勞動節(jié); (四)國慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條 用人單位由于生產經營需要,經與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。
第四十二條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因,威脅勞動者生命健康和財產安全,需要緊急處理的; (二)生產設備、交通運輸線路、公共設施發(fā)生故障,影響生產和公眾利益,必須及時搶修的.; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動者的工作時間。
第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬:(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務院規(guī)定。
工作合同 篇5
上半年,公司工會在民主管理工作中,以十七屆五中全會精神為指導,以公司經濟任務目標為中心,緊緊圍繞“維權”這條主線,狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作,為維護職工的合法權益,構建和諧企業(yè),取得了一定的成績。
一、健全和完善職代會制度
1月18日,公司根據《工會法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和上級有關文件精神,積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會,共有62名職工代表參加了大會,征集職工代表提案36條,審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關于民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求,保證職工合法權益,將職代會制度落到實處。
二、全面推行廠務公開
上半年,我們在全公司范圍內大力推行廠務公開制度,規(guī)范廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開,為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》,完善了廠務公開工作的規(guī)范化和操作程序,確保了廠務公開工作的實效性,把廠務公開融入公司管理制度之中,作為職工參政的重要組成部分,進一步增加職工的責任感和使命感。
三、積極對《集體合同》履行情況進行監(jiān)督
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》,按照實業(yè)公司下發(fā)的《關于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序,于20xx年1月9日,經過公司集體合同平等協(xié)商委員會正式協(xié)商后,在公司首屆雙代會上,由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂,上報實業(yè)公司工會審批后,在公司范圍內實施。今年4月份,公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
1、勞動用工
公司勞動用工實行勞動合同制,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份,與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同,其中無固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引進營銷管理人員1人,專業(yè)技術人員2人,中級技術工人1人,通過鄒城市勞務開發(fā)公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人,其中,高級工3人,中級工8人。根據調整后的機關機構設結合工作需要,調整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務2名。
2、勞動報酬
在勞動報酬分配上,公司在堅持效益決定工資原則的基礎上,在公司工資總量調控范圍內,對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎工資+效益工資”分配模式,一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤,實行計件工資;營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標掛鉤,實行銷售提成工資制;基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤,實行崗效工資;所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業(yè)務管理目標掛鉤,實行績效工資制;公司機關一般管理人員、后勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤,實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》,在公司首屆二次職工代表大會上討論通過,并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年,公司本部職工平均工資同比增長8.4%,濟寧化機廠職工平均工資同比實現(xiàn)翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節(jié)假日加班的職工,按照《勞動法》規(guī)定支付了加班工資。上半年,共支付加班工資7793元。
3、工作時間和休息休假
公司實行每日8小時、每周40小時的標準工時制度,每周休息兩日。1-4月份,節(jié)假日多,車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產,為將影響降至最低,公司工會與職工協(xié)商后適當延長工作時間,但未超過規(guī)定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工,按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間,職工休息,休假權利得到了維護。
4、勞動安全衛(wèi)生
根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,積極修訂了《安全生產責任制》,明確安全工作目標和自身職責,調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標,加大群眾安全的監(jiān)督力度,強化職工安全教育培訓,改進和完善勞動安全衛(wèi)生條件,保障職工安全和健康。今年以來,公司積極進行職業(yè)健康安全管理體系認證工作,經公司全體人員團結一致、積極作為,圓滿的完成了體系認證工作,六月份將取得體系認證資格證書。
各級工會群監(jiān)會共組織群眾安全檢查6次,共查出安全隱患95條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收,真正做到了有檢查、有落實、有反饋,充分發(fā)揮了工會和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用,促進了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩(wěn),上繳資金及時、足額、到位,五大保險各項工作按計劃運行。
春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動,走訪慰問困難職工22人,發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的`大型春節(jié)聯(lián)歡活動,活躍了職工文化生活!叭恕眿D女節(jié)期間,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻,崗位建功展風采”主題活動,提升女職工素質,彰顯女職工風采,并積極組織全體女職工進行健康查體。
6、職業(yè)培訓和技術創(chuàng)新工作
20xx年是公司務實求效的素質提升年,公司深入實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措,積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》,并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份,公司組織7個工種,共230人參加專業(yè)化培訓;組織26名人員進行了QEO三體系體系認證培訓,并通過考試獲得內審員資格;組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。
5月份,結合公司發(fā)展實際和人才培養(yǎng)需要,組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽,本次技能比武活動有5個工種48名職工參加,經過車間、區(qū)隊、公司層層選拔,選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年,公司職工共提合理化建議21條,被采納實施14條,“五小”活動共立項22項,預計創(chuàng)造經濟效益100余萬元。
在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以兩個方面:
1、個別單位廠務公開工作質量不高,效果不明顯。有的單位公開目標規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實施執(zhí)行情況少;有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規(guī)范,運作比較隨意,存在著應付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
2、工會委員都屬兼職,各自的本職工作較忙,在從事工會工作的精力上投入不夠,人少事多,民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。
下半年,我們將著重強化以下幾項工作的開展:1、進一步建立健廠務公開工作機制,加強領導、抓好落實,明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責,建立嚴格的責任制。
2、完善職代會制度,使工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮,通過切實履行職工代表大會制度,保障職工的合法權益。
3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度,切實解決涉及職工利益的實質性問題,調動廣大職工的積極性,維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
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