實用的事業(yè)單位合同4篇
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,合同對我們的幫助越來越大,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見的合同書是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的事業(yè)單位合同4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
事業(yè)單位合同 篇1
聘用合同
甲方(聘用單位):
乙方(受聘人):
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條合同期限
1、合同有效期:自201年月日至201年月日止(其中年月日至年月日為見習(xí)期,試用期),合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2、聘用合同期滿前一個月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條工作崗位、內(nèi)容和工作條件:
1、乙方在崗位,從事工作,按照甲方的有關(guān)規(guī)定和相應(yīng)崗位職責(zé)履行義務(wù)。
2、甲方應(yīng)按國家規(guī)定,根據(jù)乙方的崗位及工作要求,為乙方提供必須的工作條件和勞動保護設(shè)施,保障乙方的安全與健康。
3、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn),可以調(diào)整乙方的工作崗位,重新簽訂崗位聘任合同。
第三條工作條件和勞動保護
1、甲方實行每周工作小時,每天工作小時的工作制度。
2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況,按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護用品。
4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
第四條工作報酬
1、根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,乙方的工作崗位,甲方按月支付乙方工資為元人民幣。
2、甲方根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,調(diào)整乙方的工資。
3、乙方享受規(guī)定的福利待遇。
4、乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、探親假、婚假、計劃生育等假期。
5、甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金和其它社會保險金。
第五條工作紀(jì)律、獎勵和懲處
1、乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,自覺服從甲方的管理、教育。
3、甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作實績、貢獻大小給予獎勵。
4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。
第六條聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。
4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。
5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。
。1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
。2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;
。3)故意不完成工作任務(wù),給公司造成嚴(yán)重損失的;
。4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對甲方單位利益造成重大損害的;
。5)被依法追究刑事責(zé)任的。
6、有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。
(1)乙方患病或非因工負傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。
(2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的聘用合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的;
(4)乙方不履行聘用合同的。
7、有下列情形之一的,甲方不能終止或解除聘用合同
。1)乙方患病或負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的`;
(2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8、有下列情形之一的,乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。
。1)在試用期內(nèi)的;
。2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。
9、乙方要求解除聘用合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。
第七條違反和解除聘用合同的經(jīng)濟補償
1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在見習(xí)期),甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟補償,最多不超過十二個月。
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)按其在本單位工作年限,工作時間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月。
3、聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議,由甲方解除聘用合同的,甲方按受聘人員在本單位工作年限,工作時間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個月工資的經(jīng)濟補償金。
4、甲方單位被撤銷的,甲方應(yīng)在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟補償金。工作時間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)一個月工資的經(jīng)濟補償金。(經(jīng)濟補償金的工資計算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資)。
5、聘用合同履行期間,乙方要求解除聘用合同的,應(yīng)按不滿聘用合同規(guī)定的期限,支付當(dāng)月基本工資作為的違約金給甲方。
6、乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬”而通知甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)按合同約定結(jié)算并解除聘用合同的同時支付欠發(fā)的工作報酬。
第八條其它事項
1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議,按法律規(guī)定,先申請仲裁,對仲裁裁決不服,可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
甲方(蓋章)
乙方(簽字)
公證人(簽字)
簽約時間:年月日
事業(yè)單位合同 篇2
勞 動 合 同 書
(全日制用工機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用大中專畢業(yè)生)
用 人 單 位(甲方):
受聘者姓名(乙方):
簽 訂 日 期: 年 月 日
根據(jù)《勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),聘用單位與臨時聘用大中專畢業(yè)
生雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同書,
共同遵守本合同所列條款。
住 二、受聘者姓名(乙方) 性別 民族
聯(lián)系電話(家) (手機) 出生時間 年 月 日 身份證號碼
第二條:合同期限
合同期限為一年,從 年 月 日起至 年 月 日止,
其中試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿后自行終止,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可續(xù)簽合同。
事業(yè)單位合同 篇3
一、事業(yè)單位合同管理運作過程中存在的問題及其成因
(一)合同管理內(nèi)控意識薄弱。
對合同管理內(nèi)部控制的重視度不夠,許多單位領(lǐng)導(dǎo)根本沒有意識到合同管理工作的重要性,管理理念陳舊、落后,重視程度低。認(rèn)為合同管理可有可無,法律意識不強,只有在合同糾紛發(fā)生時,才會意識到采用法律手段來保護自身的合法權(quán)益。
(二)機構(gòu)設(shè)置不合理。
側(cè)重強調(diào)上下級之間的關(guān)系,卻忽視了合同管理權(quán)力的相互制衡。合同管理的歸口部門尚未建立,單位合同管理的整體情況難以全面掌握;事業(yè)單位內(nèi)部的多個部門都擁有自已的合同專用章;監(jiān)管部門對合同管理的監(jiān)控存在局限性,不夠全面,更多是在事后監(jiān)管。
(三)合同管理人才缺乏。
特定的專業(yè)合同管理人員不足,現(xiàn)有的合同管理人員在知識的專業(yè)性、全面性方面還有待提高,制約著合同管理水平的完善與提高。
(四)合同流程管理缺乏有效控制,合同管理內(nèi)部控制制度有待進一步完善:
1.合同管理沒有一套完善、系統(tǒng)的制度,因此在實踐中無章可循。合同管理流程的混亂,使得流程管理的銜接能力就相對較弱。具體表現(xiàn)為:合同簽訂前市調(diào)工作不到位、合同簽訂時合同審查不盡職、合同履行時監(jiān)督落實流于形式。
2.合同管理未建立基礎(chǔ)臺賬,沒有扎實的第一手材料。基礎(chǔ)工作尚未規(guī)范化,因此對分散在不同的部門和環(huán)節(jié)中的各種原始合同信息資料,難以及時匯總并集中加以分析。合同及有關(guān)資料的記錄、運轉(zhuǎn)、存管不善及丟失,可能增加合同糾紛的風(fēng)險程度。
(五)合同管理的監(jiān)督機制尚缺、作用有限。
許多事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督部門一直缺位,有的單位雖然設(shè)立了監(jiān)督部門,但是監(jiān)督人員之前并沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),合同專業(yè)知識缺乏,合同管理內(nèi)部監(jiān)督的作用沒有真正發(fā)揮,達不到監(jiān)控制度有效執(zhí)行的目的。
二、事業(yè)單位在合同管理各環(huán)節(jié)存在的主要風(fēng)險
事業(yè)單位合同風(fēng)險是指在合同制訂、執(zhí)行、結(jié)算及變更過程中因不當(dāng)行為使合同當(dāng)事人的權(quán)益受到損害,合同的風(fēng)險復(fù)雜多樣,總的來看,事業(yè)單位的合同風(fēng)險存在于合同的立項、起草、設(shè)立、執(zhí)行、變更及合同保管等各個環(huán)節(jié)。
(一)合同立項環(huán)節(jié)。
未對合同市調(diào)作可行性評估,未嚴(yán)格審核合同對象的資質(zhì)、資格,合同當(dāng)事人不具有相當(dāng)?shù)哪芰唾Y歷,有可能增加合同無效的風(fēng)險。
(二)合同協(xié)商環(huán)節(jié)。
合同制訂的范圍和條件未明確,違規(guī)簽訂資金借貸合同、投資及抵押擔(dān)保合同,對本應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟往來活動未訂立合同;忽視合同重要條款及關(guān)鍵細節(jié),對合同中的主要、關(guān)鍵問題做出不恰當(dāng)?shù)耐俗;泄露與合同談判內(nèi)容有關(guān)的單位機密,可能導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)益受損的風(fēng)險。
(三)合同審批環(huán)節(jié)。
未組織熟悉法律和財務(wù)專業(yè)知識的人員參與專業(yè)技術(shù)性強或法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟事項的談判等相關(guān)工作,對合同條款、格式審查不嚴(yán)密,對可能引起重大誤解的條款內(nèi)容存在不合理、不完整、不明確的表述,單位面臨訴訟或經(jīng)濟權(quán)益受損的風(fēng)險增加。
(四)合同簽署環(huán)節(jié)。
未明確簽署權(quán)限和授權(quán)審批權(quán)限,空白授權(quán)書管理不當(dāng),超越授權(quán)期限或有關(guān)事項簽訂合同,可能發(fā)生超越權(quán)限對外訂立合同的風(fēng)險。合同專用章保管不善,合同加蓋了專用章而沒有經(jīng)過審批程序,可能導(dǎo)致產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險。
(五)合同履行環(huán)節(jié)。
為規(guī)避國家有關(guān)規(guī)定,將需要更高級別領(lǐng)導(dǎo)審批的重大合同或需要招投標(biāo)管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及標(biāo)的小的合同,導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)違規(guī)的風(fēng)險:合同中約定的義務(wù)雙方?jīng)]有恰當(dāng)?shù)芈男;發(fā)生合同糾紛時處理不當(dāng)損害單位權(quán)益;對合同對象的違約行為未及時發(fā)現(xiàn)并采取恰當(dāng)?shù)难a救措施;對方違約時未及時追究其違約責(zé)任等。未及時補充合同條款中未明確約定的事項,使合同生效后面臨合同無法正常履行的風(fēng)險。
(六)合同變更、終止環(huán)節(jié)。
應(yīng)當(dāng)變更內(nèi)容及條款而未按規(guī)定的程序辦理合同的變更、解除等,對達不到條件的擅自變更、終止,由此產(chǎn)生的合同糾紛倘若處理不及時,就有可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟利益蒙受損失、單位的信譽和形象受到損害。
三、進一步完善事業(yè)單位合同管理內(nèi)部控制的'對策
(一)提高對合同管理內(nèi)部控制的重視度
1.提高單位領(lǐng)導(dǎo)對合同管理內(nèi)部控制的重視度,加強相關(guān)管理人員的內(nèi)部控制意識,只有提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平,才能確保合同管理的合理性與有效性。
2.加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,通過開展形式多樣的培訓(xùn),有意識提高法律意識及管理水平,積極落實績效考評制度,激發(fā)合同管理人員的工作積極性,提高事業(yè)單位合同管理的質(zhì)量,減少合同管理的風(fēng)險。
(二)依法依規(guī)建立合同管理制度
事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營特點,立足于單位發(fā)展實際,制定完善的合同管理內(nèi)部控制制度,做到有法可依,有章可循。
1.明確合同訂立權(quán)限。涉及大額資金的合同,應(yīng)明確必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過,由單位負責(zé)人簽署。在制度中明確合同審批、簽署、授權(quán)權(quán)限。推行合同審批會簽制度,合同在簽署之前,合同承辦部門負責(zé)合同會簽過程,合同只有在各會簽部門負責(zé)人審核、簽署意見之后,才能對外訂立合同。嚴(yán)禁違反規(guī)定訂立合同。2.實行崗位分工制度,保證不相容職務(wù)相互分離,明確每一崗位的工作職責(zé),形成良好的制衡機制,以促進單位內(nèi)部管理的合理有序,避免職能交叉。加強各合同歸口部門、財務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),使
收支管理與合同管理有效結(jié)合。
3.明確合同管理歸口部門是單位辦公室,具體負責(zé)部門是合同涉及的分級業(yè)務(wù)歸口部門。合同專用章由單位辦公室管理,只有在單位主要負責(zé)人同意后才能使用。
4.加強對合同履行的監(jiān)控,建立合同監(jiān)督履行審查制度,降低合同風(fēng)險。例如在合同履行過程中出現(xiàn)重大變化,應(yīng)當(dāng)及時采取應(yīng)對措施,及時與訂立方共同協(xié)商解決之道,通過合同的修訂或解除,最大程度地保障單位的利益。財務(wù)部門在付款前應(yīng)當(dāng)審核合同的履行情況,對未按照合同條款履約的,要中止辦理結(jié)算價款和賬務(wù)處理。
5.強化合同管理基礎(chǔ)信息工作。對合同流程管理中的信息資料進行詳細、真實的記錄,執(zhí)行臺賬管理制度,建立合同管理基礎(chǔ)臺賬;對合同立項、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)檔案資料妥善保管并及時歸檔。明確合同訂立應(yīng)當(dāng)采用書面形式,真實的合同流轉(zhuǎn)過程記錄,能為檢查合同管理情況提供依據(jù)。
(三)完善單位合同管理內(nèi)部控制制度
采用內(nèi)部審計與外部監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)督管理模式,選擇具備專業(yè)知識的審計人員負責(zé)合同整個流程的監(jiān)督審計。建立和完善內(nèi)部審計工作制度,定期對單位合同管理的內(nèi)部控制情況進行監(jiān)督、評價與指導(dǎo),提高合同管理內(nèi)部控制的合理性與可靠性。建立合同履行評價機制,強化合同履行的控制與管理,進行審計監(jiān)督、檢查、評價,按期評估,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。
四、結(jié)語
事業(yè)單位應(yīng)從本單位實際情況出發(fā),結(jié)合單位內(nèi)外部環(huán)境的變化,相應(yīng)修訂和完善合同管理制度,提高對合同風(fēng)險的防范與管控。通過規(guī)范的簽訂合同、嚴(yán)格履行合同、合理的處理合同糾紛,從而提升單位形象、提高單位整體內(nèi)部控制管理水平。
事業(yè)單位合同 篇4
事業(yè)單位不占編制的工作人員是視同企業(yè)的聘用人員管理的.,有關(guān)政策執(zhí)行,合同期大多是一年,也有兩年或三年的,不論什么原因辭職都要按勞動合同法的規(guī)定提前一個月通知用人單位。
如果在上班期間用人單位出錢參加過培訓(xùn)的話,還有義務(wù)退還培訓(xùn)費用(得和單位簽過培訓(xùn)協(xié)議才有效),另外有一些單位辭職要交額外的補償金,當(dāng)然這些必須在合同里寫了才算數(shù)的,如果沒寫,單位也沒權(quán)利收。
關(guān)于工資這個標(biāo)準(zhǔn)是由單位訂的,無法確定。但是需要說明的是,可以由不占編人員干的一般不是重要崗位,工資一般不會高。關(guān)于休假事業(yè)單位一般執(zhí)行,有雙休日、帶薪年假等,但偶爾周末會有執(zhí)班或加班。但一些特殊崗位比如公安局的協(xié)警人員等等不執(zhí)行雙休日而是輪休制,還是要具體看崗位。
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