【精品】工作合同模板匯總六篇
隨著人們法律觀念的日益增強，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的工作合同6篇，歡迎大家分享。
工作合同 篇1
甲方：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院
法人代表：
乙方：
身份證號：
根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革實施方案》，盤政發(fā)【20xx】X號文件有關(guān)要求，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，并共同遵守。聘用雙方達成協(xié)議如下：
一：聘用合同期限
1： 本合同生效日期：20xx年6月1日——20xx年6月1日（期中6月1日——9月1日為試用期）
2： 合同到期，甲方可以根據(jù)乙方的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況及相關(guān)政策規(guī)定，決定是否與乙方繼續(xù)簽訂聘用合同。
乙方也可以根據(jù)自己的實際情況，決定是否繼續(xù)受聘。如需續(xù)聘，雙方應(yīng)重新簽約。
二：崗位職責與工作要求
1：甲方聘用乙方在 崗位工作。如甲方需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。
2：乙方須持有崗位要求的學歷證書、職業(yè)技術(shù)資格證書或者相應(yīng)的技術(shù)等級證書，同時具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的專業(yè)技能、文化知識和實際能力。
3：乙方須遵守國家法律、法令和規(guī)范，愛護國家財產(chǎn)，遵守勞動紀律及遵守勞動紀律甲方各項規(guī)章制度。
4：乙方應(yīng)具備良好的思想品德和愛崗敬業(yè)精神，熱愛本職工作，有事業(yè)心和工作責任心。
5：乙方須按照甲方的崗位職責，自覺接受甲方管理，服從工作安排，按時保質(zhì)完成任務(wù)。
三：工作報酬
1：甲方根據(jù)國家有關(guān)政策、遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)具體規(guī)定、崗位績效考核管理要求以及乙方所在崗位，核定和發(fā)放乙方的'月工資、獎金及其他補貼等。
2：甲方根據(jù)國家、省、市、經(jīng)濟區(qū)和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。 3：甲方對乙方工資實行績效考核管理制。按月正常發(fā)放基礎(chǔ)工資。績效工資待甲方對乙方考核后發(fā)放。
四：工作紀律
乙方違反法紀、法規(guī)及甲方規(guī)章制度或者不能勝任本職工作，甲方可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本單位職工獎懲制度，視情節(jié)輕重，給以批評教育、經(jīng)濟處罰或者行政處分。
五：聘用合同的終止、解除及違約職責
聘用合同終止
1：聘用合同期滿
2受聘人退休、退職、死亡的
�。ㄒ唬┢赣煤贤慕獬�
1： 乙方有下列情形之一的，甲方報遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)管委會批準后，可以解除聘用合同，并書面通知乙方。
�。�1） 受聘人年度考核或者聘期考核不合格，又不同意單位調(diào)整其工作崗位的，或者同意調(diào)整崗位，但到新崗位后，考核應(yīng)不合格的。
�。�2） 連續(xù)曠工15天，或者年累計曠工30天的。
�。�3） 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，或失職、瀆職造成嚴重后果的
�。�4） 嚴重干擾醫(yī)院的工作秩序，使本院工作不能正常進行的。
2： 乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同
�。�1） 女職工在懷孕、產(chǎn)期和哺乳期的
�。�2） 因公負傷，鑒定為1—4級，喪失勞動能力的
（3） 受聘人員正在接受紀律審查尚未作出結(jié)論的。
�。�4） 屬于國家規(guī)定不得解除聘用合同的。
3： 乙方被錄用或者調(diào)其他單位工作的，乙方可以隨時解除聘用合同，并書面通知甲方。甲方未依法為工作人員繳納社會保險的，乙方可以隨時解聘合同（中華人民共和國《事業(yè)單位人事管理條例》第二十八條二款）
六：福利待遇
1，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于公益事業(yè)單位，（一類）甲方依法給乙方上
養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險（中華人民共和國《事業(yè)單位人事管理條例》第十七條七款：工資福利和社會保險）
2，乙方依法按時繳納個人承擔的保費
七：其他事項
本合同一式三份，甲乙雙方各一份，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一份。經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方 ：盤錦市遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)石新鎮(zhèn)衛(wèi)生院（蓋章）
甲方法人代表：（簽字）
20xx6月1日
乙方（簽字）
20X年6月1日
工作合同 篇2
成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20xx年已經(jīng)走過終點，成本合約部也正常運轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作�，F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1. 招投標工作：
�。�1）招標策劃：根據(jù)工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項目的招標方式的分判，選定招標代理公司及造價咨詢公司，編制招標方案及招標計劃；
�。�2）招標管理：負責編制審核了****等各項目的招標
公告及招標文件、工程量清單和標底，組織開標、評標、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標工作共計1**項，其中公開招標**項，邀請招標**項；累計中標金額**萬元，其中完成工程類招標**項，中標金額共**萬元；完成服務(wù)類招標**項，中標金額約**萬元。通過招投標共為公司節(jié)省資金約**萬元；
�。�3）招標后期管理：每個項目中標結(jié)果公示后，組織中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理性分析，針對不平衡報價進行預警處理。
2. 成本管理工作：
�。�1）成本策劃：組織編制公司項目建設(shè)成本，協(xié)助財務(wù)完成項目目標成本，根據(jù)確定的建設(shè)成本進行過程控制，并提出限額設(shè)計要求；
�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護公司成本信息庫；
�。�3）成本動態(tài)管理：對項目的成本進行監(jiān)控，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；并根據(jù)招標的需要，依據(jù)設(shè)計圖紙編制標底，累計編制標底**項，預算總造價約**萬元；項目過程中進行項目設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的成本測算及審核，20xx年內(nèi)共累計完成變更、簽證成本審核約**項。
�。�4）工程結(jié)算：審核工程合同進度款結(jié)算申請，并監(jiān)控進度款的支付，全年根據(jù)項目進展主要審核了****等工程月進度款；
�。�5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
（6）檔案管理：對每個項目都建立了合同臺賬、付款臺賬，收集整理已完成項目招投標資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷，為今后的查閱資料做好了準備；
3. 其他配合工作：
�。�1）配合集團公司內(nèi)控部進行招投標審計：集團公司于月份對我公司進行了招投標環(huán)節(jié)內(nèi)部審計，期間共發(fā)現(xiàn)**條問題，我部門針對具體問題一一進行了回復與改正；
�。�2）配合完成編制年度資金安排計劃：根據(jù)財務(wù)部的要求、由工程部提供各項目計劃形象進度，編制了20xx年各項目所需資金計劃，以及20xx年度工程資金預算；
4.20xx年工作展望：
20xx年度已經(jīng)過去，20xx年將隨著拆遷進度的'加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
�。�1）繼續(xù)做好招標工作：20xx年的招標項目數(shù)量多，金額大。**項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20xx年進行，每個項目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。
（2）加強成本控制：成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計階段，設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部及設(shè)計公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導致無效成本的發(fā)生；
�。�3）業(yè)務(wù)培訓：現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清，成本管理工作經(jīng)驗需進一步提高，今后要加強工作培訓，學習交流，使成員更加適應(yīng)成本管理工作；特別針對下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項目，結(jié)合酒店項目的成本特點組織學習，并計劃與其他兄弟單位的成本部門進行交流學習；
�。�4）加強合同管理：加強對合同履約情況的監(jiān)督，加強同合同職能部門的互動，經(jīng)常與設(shè)計部、工程部交流，總結(jié)合同實施中出現(xiàn)的問題。細化資料管理，及時建立和更新各類臺帳；
（5）加強合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進行相應(yīng)考評。
工作合同 篇3
用人單位(甲方)：___________________________________________
注冊地址：___________________________________________________
電話：_______________________________________________________
法定代表人：_________________________________________________
職務(wù)：_______________________________________________________
統(tǒng)一社會信用代碼：___________________________________________
勞動者(乙方)：_____________________性別：_______年齡：_____
籍貫：____________________身份證號碼：_________________________
電話：____________________住址：_____________________________
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同類型和期限
第一條經(jīng)雙方協(xié)商，選定以下第__________種作為本合同的期限：
1、以完成一定工作為期限的合同
本合同生效日期為____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任務(wù)時本合同終止。
2、有固定期限勞動合同
本合同期限為______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見習期/試用期，試用期為_______個月，可視乙方適應(yīng)工作能力酌情增減。
3、無固定期限勞動合同
本合同自______年______月______日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。
勞動合同期滿前_______個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前_______個月通知對方。
二、工作內(nèi)容
第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_______________________崗位(工種)工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。
第三條甲方因工作需要可變更乙方工作崗位和工作地點。
三、工作時間和休息休假
第四條甲方實行不定時工作制，每日工作時間_______小時。每周工作時間_______小時。因生產(chǎn)(工作)的特殊性，生產(chǎn)(工作)需加班加點的，需服從各站站長的臨時工作安排。
四、勞動保護和勞動條件
第五條甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。
第六條對乙方所在崗位可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害為_____________________
第七條甲方有義務(wù)負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓;乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗。
第八條乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。
五、勞動報酬
第九條訂立勞動合同后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的勞動合同形式，確定乙方實行以下____________工資形式：
全日制用工：
(一)乙方正常工作時間的工資雙方協(xié)商為______元/月;
(二)工資必須以法定人民幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
(四)甲方每月____________日前發(fā)放乙方上一個月的工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
3、如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標準確定。
4、全日制用工勞動者獎金數(shù)額由乙方表現(xiàn)確定最高_____元最低_____元人民幣。
非全日制用工：
(一)乙方正常工作時間的工資雙方協(xié)商為_____元/小時;
(二)工資必須以法定人民幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
(四)非全日制用工工資發(fā)放周期為_____日。甲方每月_____日前發(fā)放乙方上一個工資周期的工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
其他工資形式：
實行標準工時制度，甲方安排乙方延長日工作時間，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬;安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬。
六、社會保險和福利待遇
第十條甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納工傷及意外傷害險。
第十一條乙方如在上班期間發(fā)生工傷事故，按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十二條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十三條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十四條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的;
2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;
3、與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的;
4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危與甲方簽訂或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的;
5、被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的。
第十五條出現(xiàn)《勞動合同法》第四十條所列情形之一，甲方可提前_____日以書面形式通知乙方或額外支付乙方_____個月工資后解除本合同。解除合同后甲方應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十六條甲方出現(xiàn)《勞動合同法》第四十一條第一款規(guī)定的情形，依法進行經(jīng)濟性裁員時，在解除本合同后，應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十七條乙方解除勞動合同，應(yīng)當提前_____日以書面形式通知甲方。如果乙方在試用期內(nèi)的.，應(yīng)提前_____天通知甲方。
第十八條本勞動合同期滿，勞動合同終止。如因甲方不同意續(xù)訂，導致本合同終止的;或因甲方以低于本合同約定的條件續(xù)訂，乙方不同意續(xù)訂，導致本合同終止的，甲方需依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十九條甲方與乙方解除或者終止勞動合同時，甲方應(yīng)當為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明。
八、賠償辦法
第二十條甲方違反規(guī)定解除或終止本合同，應(yīng)當向乙方支付_____倍的賠償金。
第二十一條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方賠償甲方損失，具體標準按國家和地主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定的，按照甲方依法制訂的規(guī)章制度執(zhí)行。
九、其他事項
第二十二條本合同條款如與國家法律、法規(guī)、政策相悖時,以國家、法規(guī)、政策為準。
第二十三條甲乙雙方可就保守商業(yè)秘密、競業(yè)禁止或培訓等訂立專項協(xié)議，此類協(xié)議均視為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。
第二十四條____________________________________________________
十、勞動爭議處理
第二十五條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁或向____________人民法院提起訴訟。
十一、合同生效
第二十六條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式_________份，其中甲方執(zhí)________份，乙方執(zhí)________份，具有同等效力。
第二十七條合同生效后，甲乙雙方對合同內(nèi)容的變更或補充應(yīng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
甲方(蓋章)：___________________ 乙方(簽字)：___________________
法定代理人：____________________ 身份證號：______________________
聯(lián)系方式：______________________聯(lián)系方式：______________________
_______年_______月_______日______年_______月_______日
工作合同 篇4
一、領(lǐng)導重視 認識到位
一年來，集團公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。
總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的'成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇5
一、在上級業(yè)務(wù)部門和項目部領(lǐng)導的指導下開展工作，認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。
二、負責組織勞務(wù)招標及合同評審程序?qū)嵤�，嚴格勞�?wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領(lǐng)導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統(tǒng)計考核責任成本實施結(jié)果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。
七、準確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領(lǐng)導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統(tǒng)計報表制度，及時準確的上報各種統(tǒng)計報表，有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設(shè)計變更工作，收集變更設(shè)計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計劃合同部部工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年即將過去，計劃財務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作，更好的服務(wù)于施工，在此對前期的各項工作做如下總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同事多多批評、指點。
一、工作情況：
20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設(shè)合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進行動態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況：工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進行驗工和結(jié)算，并據(jù)實進行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
項目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況：
�。�1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。
�。�2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
�。�3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
�。�4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務(wù)管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響，本部門認真編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃，與上級領(lǐng)導部門進行溝通，及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的.發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計、計劃工作情況：20xx年以來，根據(jù)上級領(lǐng)導部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時向主管領(lǐng)導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產(chǎn)順利進行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場，多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！
西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項目部
計劃財務(wù)部
20xx-10-29
工作合同 篇6
合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的`目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
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