【推薦】企業(yè)合同模板9篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編精心整理的企業(yè)合同9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
摘 要:概述加強(qiáng)合同管理的意義,并說明目前我國合同管理所存在的問題,對其中常見的問題進(jìn)行了分析,并結(jié)合實際情況提出了幾點措施。
關(guān)鍵詞:合同管理,合同變更,合同示范文本,工程建設(shè),施工合同。 正 文:
近幾年來,為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場的秩序,建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一,認(rèn)真落實在工程建設(shè)過程中,彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而,工程建設(shè)合同管理方面的工作,還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義
在現(xiàn)代建筑工程項目管理中,由于合同確定工程項目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo),明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系,所以建筑合同是工程建設(shè)中一項十分重要的內(nèi)容,是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,利潤空間非常小,所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益,合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè),雖然有關(guān)法律相繼頒布,但現(xiàn)有的建筑市場管理機(jī)制,以及人們的觀念和認(rèn)識往往跟不上形勢的發(fā)展,合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn),給工程項目的實施帶來不便和損失,所以重視合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險的研究,提高經(jīng)濟(jì)效益,是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現(xiàn)工程價格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo),圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。
建設(shè)工程的合同管理是工程項目管理的核心,也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在形成公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此,做好合同管理是整個建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。
建設(shè)工程合同管理存在的問題:建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力,很多建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)中,專業(yè)的合同管理人
才匱乏,合同管理人員缺乏培訓(xùn),缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛,缺乏必要的法律支援,極大地影響了我國合同管理水平的提高。
二、建設(shè)工程施工合同管控的措施
1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門
現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能,應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管,縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。
目前,建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差,舊的體制雖然已打破,但新的體制沒有完全建立起來,人們?nèi)匀狈κ袌鼋?jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范,經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤,影響了建設(shè)市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作,應(yīng)該清楚地看到:合同管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施,具體地說當(dāng)前存在兩個較突出的問題需要解決:一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全;二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施,完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。
2.提高對合同重要性的重視度
對合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建設(shè)市場需要不斷發(fā)展和完善,建設(shè)市場中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系?梢哉f推行并落實合同管理制,是發(fā)展完善建設(shè)市場,推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。
對于合同管理,從狹義的角度講,它可以理解為對工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義,即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中,依據(jù)合同紐帶對工程建設(shè)進(jìn)行管理;谶@種理解,合同管理可以存在三個層次上的目標(biāo):其一,操作及形式上的規(guī)范;其二,實現(xiàn)合同有機(jī)的、動態(tài)的目標(biāo)控制管理;其三,完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動到主動的轉(zhuǎn)變。在我國,關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。
雖然許多企業(yè)對合同比較重視,但是并未形成一套完整的體系,仍存在一些
不足。例如: 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實( 如資料的準(zhǔn)確性、真實性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料,以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎懲措施等等。
從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起,先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計合同試行條例》,初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè),至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展,合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā),提到了一個新的重要高度。在實踐中,合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識,工程建設(shè)的決策層面、管理層面對于合同重要性的認(rèn)識還存在著不足,對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性,對合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識不足,起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的'存在說明了工程建設(shè)合同管理,當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前,牢固樹立合同法制的觀念,改進(jìn)思想認(rèn)識,做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實現(xiàn)合同管理的起碼要求,也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然,另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實。如:保險條款,工程變更、結(jié)算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束,同時也因為配套的社會環(huán)境和措施還不完善,所以這需要進(jìn)一步提高社會的認(rèn)知度,造就社會大環(huán)境。
3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程
應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程,形成一種有機(jī)的、動態(tài)的管理, 實現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。
有些人認(rèn)為合同管理,就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作,這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識。合同管理,應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解,它應(yīng)該是以合同為依托,以合同關(guān)系為紐帶,而對建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動態(tài)管理,只有做到這樣,才能實現(xiàn)作為合同管理的更高一個層次,應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。
工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上,而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動態(tài)全過程管理,要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo),接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容,在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時在工程管理中不斷進(jìn)行動態(tài)跟蹤,采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差,使一個個具體的分項目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實現(xiàn),才能最終實現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時,只要在工程管理過程中,進(jìn)行動態(tài)的合同目標(biāo)管理,由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實現(xiàn)就必然是水到渠成,提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態(tài)管理,才是真正實現(xiàn)合同管理的更高一個層次的目標(biāo)。
4.提高合同管理人員的素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì):一要選好合同管理的專職人員;二要建立崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn),法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如: 能區(qū)分要約和要約邀請的不同;能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異;能認(rèn)識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別;在合同簽署過程中,合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致,合同對方加蓋的公章是否為有效的公章,加蓋的公章是否清晰可辨,在合同文本上修改過的地方對方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn);此外,還要加強(qiáng)和提高防詐騙(刑事)、反欺詐(民事)的識別能力等等。
企業(yè)合同 篇2
一、合同訂立過程的幾個問題
。ㄊ┚喖s過失
1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形:(1)假借訂立合同,惡意進(jìn)行磋商;(2)故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實或提供虛假情況;(3)其他違背誠實信用原則的行為。
3.以給對方造成實際損失為前提
。ㄊ┖炞
1.32條:采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立(生效)。
2.可以使合同生效的簽字:(1)企業(yè)法定代表人;(2)分公司的負(fù)責(zé)人;(3)法人單位的負(fù)責(zé)人;(4)自然人為代理人。
3.驗證身份當(dāng)面簽署。
。ㄊ模┥w章
1.32條:采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立(生效)
2.可以使合同生效的公章:
。1)行政印章----效力等同法定代表人簽字
(2)合同專用章----效力僅及于合同
。3)財務(wù)專用章----效力僅及于財務(wù)行為
。4)其他公章的效力
(十五)生效形式自制
1.32條只是合同書生效的法定形式要件,也是最低要件
2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定
。1)法定代表人簽字并加蓋公章
。2)委托代理人簽字并加蓋公章
(3)---簽字、加蓋公章并公證
(4)---簽字后報經(jīng)雙方權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)
3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立(生效)
。ㄊ┏闪⒑蜕
1.絕大多數(shù)合同自成立時生效
2.如下情況合同先成立后生效:
。1)附期限或附條件生效的合同(注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別)
(2)法律、行政法規(guī)規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同
3.成立和生效的區(qū)別
第一種情況只承擔(dān)締約過失責(zé)任,承擔(dān)違約責(zé)任。
第二種情況法院會指定合理期間申報。
二、常用合同的要點問題
。ㄒ唬┨厥赓I賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條:主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量,同時可對樣品質(zhì)量附文。
說明----不一致時以文字為準(zhǔn)
樣品的產(chǎn)生----買方樣,賣方樣,賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封,共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任
標(biāo)的物與樣品不一致時,除非當(dāng)場達(dá)成協(xié)議,否則應(yīng)當(dāng)再封。
2.寄售合同
賣方將標(biāo)的物先交付買方保管,根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。
先發(fā)生一個保管合同關(guān)系,根據(jù)保管人的使用數(shù)量,生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。
保管一般是無費用的,如果有費用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。
3.合同和發(fā)貨通知
138條:
。1)發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時間。
。2)適合購買確定,到貨時間區(qū)間內(nèi)靈活。
(3)以生效的合同為前提。
。4)以生效的合同有明文約定為前提。
(5)必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知,否則違約。
4.意向協(xié)議和訂單
。1)適合于是否購買不確定的情況
(2)此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同
。3)訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同
。4)是否需要接收訂單方對訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定
。5)訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量,或者數(shù)量和價格
。6)訂單可以多次發(fā)出
5.基數(shù)確定訂單追加
。1)適合于部分確定買賣,部分不確定的情況
(2)在基數(shù)部分履行完成后,以訂單追加
。3)訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束
。4)訂單是否需對方確認(rèn)根據(jù)約定
。5)可以約定訂單的限額
6.集團(tuán)統(tǒng)一購買
適合集團(tuán)范圍內(nèi)對相同大宗物料的購買。
兄弟公司授權(quán)一家公司,統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約,根據(jù)通知發(fā)貨,貨發(fā)誰就與誰依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款,發(fā)生合同關(guān)系。
在沒有集團(tuán)統(tǒng)一采購平臺的情況下,可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購的優(yōu)勢。
。ǘ╆P(guān)于承攬合同的要點問題
1.與買賣合同的區(qū)別及要點:合同在先,生產(chǎn)在后;資源有定作人的投入,加工過程為合同履行過程;交付的是工作成果不是標(biāo)的物;支付的是報酬不是對價;定作人有解除合同的權(quán)利,僅負(fù)直接損失的賠償。
2.適用:原材料加工;非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工;商標(biāo)標(biāo)識和包裝物的加工;貼牌生產(chǎn);修理。
。ㄈ╆P(guān)于建設(shè)工程合同的.要點問題
1.是以工程勘察、工程設(shè)計、工程施工為內(nèi)容和承攬合同
2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的合同
3.承包單位的資質(zhì)---無資質(zhì),超越資質(zhì),借用資質(zhì)的合同無效
4.轉(zhuǎn)包和分包
(四)租賃合同的基本要點問題
1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離
2.轉(zhuǎn)租
3.買賣不破租賃----通知義務(wù)
4.租賃物的使用和維護(hù)
5.租賃物的移交和返還
。ㄎ澹┤谫Y租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購買,然后出租給承租人
3.承租人承擔(dān)租賃費不承擔(dān)利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定
5.承租人對租賃物的物權(quán)問題
三、合同生效后的救濟(jì)
。ㄒ唬⿲贤瑮l款的補(bǔ)救
1.通知
。1)通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù),但有約在先的除外
。2)通知的分類
。3)企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對員工教育,及時準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知
2.補(bǔ)充協(xié)議
(1)合同條款需要補(bǔ)正的情形
。2)合同條款補(bǔ)正的方法
。3)對合同條款補(bǔ)正的管理
3.變更合同
。1)變更的原因
(2)變更構(gòu)成要件
。3)企業(yè)對條款變更的管理
4.解除合同
(1)解除的情形(93條、94條)
。ㄒ唬⿲贤瑮l款的補(bǔ)救
接4.解除合同
。2)解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
。1)協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別
(2)撤銷合同與解除合同的區(qū)別
。3)通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形(54條)
(4)撤銷權(quán)行使的期限
。5)關(guān)于撤銷后的處理
(6)企業(yè)對撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)
6.訴訟、仲裁確定合同無效
。1)合同無效適用的情形(52條)
(2)條款無效適用的情形(53條)
。3)確定合同無效的機(jī)關(guān):法院和仲裁機(jī)關(guān)
。4)確定合同無效的依據(jù):法律和行政法規(guī)
。5)合同無效的法律后果(58條)
7.轉(zhuǎn)讓合同
。1)整體轉(zhuǎn)讓條件
。2)債權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
(3)債務(wù)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
。ǘ┮郧槔泶僬垖Ψ铰男芯葷(jì)合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面,樹怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo),最好是主管領(lǐng)導(dǎo),最好是與對方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo),親自登門訪談協(xié)商。
2.在對方的確虧本的情況下(合同條款不公平,客觀情形發(fā)生較大變化),采取讓步的辦法。
。ㄈ┩ㄟ^訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優(yōu)點
3.訴訟的缺點
。ㄋ模┮钥罐q權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.同時履行抗辯權(quán)
2.先履行抗辯權(quán)
3.不安抗辯權(quán)
。ㄎ澹┮詡鶆(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益
1.法定抵消
2.協(xié)商抵消
3.抵消等于享受權(quán)利,可以使企業(yè)獲取合同利益。
。┮猿蜂N權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無償或明顯低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn),損害債權(quán)人利益的情況下,債權(quán)人享有請求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。
2.條件:針對債務(wù)人低價轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的,必須是受讓人有惡意;必須通過訴訟行使;必須在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由后一年內(nèi)行使,最長不超過五年
3.撤銷后,債務(wù)人的行為自始無效,返還原物,不能返還的作價返還。
。ㄆ撸┮源粰(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費用
企業(yè)合同 篇3
合同編號:
根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”(西政文[20xx] 19號)要求,西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會以(下簡稱甲方)與
。ㄒ韵潞喎Q乙方)就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下:
1、甲方依據(jù)乙方提出的申請,經(jīng)與區(qū)財政部門共同研究批準(zhǔn),同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元,由區(qū)財政局負(fù)責(zé)從創(chuàng)業(yè)資金中撥付,甲方會同區(qū)財政等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方資金使用情況。
2、乙方專項資金用于:
用途,資金預(yù)算及支出明細(xì)附表。
3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日,預(yù)計達(dá)到以下目標(biāo):
4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金,應(yīng)專項用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn),實行?顚S,不得用于集體福利和參與稅后利潤分配。
5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查,并在合同到期后一個月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報甲方。
6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報告和項目完成情況可會同有關(guān)部門對乙方資金使用情況進(jìn)行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的驗收。
7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊地點變更到區(qū)外,如在此期間將注冊地點變更到外區(qū),將退回全部創(chuàng)新資金。
8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時,應(yīng)及時通知另一方,并在合理時間內(nèi)出具合同不能履行的證明。任何一方提出變更合同的要求,需與另一方協(xié)商,簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。
9、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的'各項條款。在項目實施過程中,如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求,甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財政退還支持的經(jīng)費,同時甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請。
10、本合同未盡事宜,必要時經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款,附加條款將作為本合同的組成部分。
11、本合同一式三份,雙方各持一份,報區(qū)財政一份,甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方: (蓋章)乙方: (蓋章)
開戶銀行:開戶銀行:
帳號:帳號:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
法定代表人:法定代表人:
日期:日期:
經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
簽約地點西城區(qū)
附表
創(chuàng)新項目資金預(yù)算及支出明細(xì)
1、資金預(yù)算金額單位:萬元
經(jīng)費來源金額使用計劃
年年
創(chuàng)新資金
國家撥款
銀行貸款
自籌資金
其他
合計
2、經(jīng)費預(yù)算支出明細(xì)(應(yīng)符合經(jīng)費預(yù)算中經(jīng)費來源總計金額)
(1)設(shè)備儀器工裝模具等費用:
名 稱型號 數(shù)量金額 經(jīng)費來源
(2)各項科研消耗費用:
內(nèi)容金額 經(jīng)費來源
能源材料費
試驗外協(xié)費
資料印刷費
租賃費
差旅費
鑒定驗收費
管理費
其他
合計
企業(yè)合同 篇4
摘要:企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴(yán)格、條款約定不詳細(xì)、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風(fēng)險,闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作,提出了加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善管理機(jī)構(gòu)、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。
關(guān)鍵詞:合同管理;風(fēng)險;防范
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯,防范合同管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險,對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內(nèi)容及風(fēng)險管理已經(jīng)越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系,提升合同管理水平,要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,制定規(guī)避風(fēng)險的具體措施,確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
一、企業(yè)合同管理的重要性
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場經(jīng)營活動給企業(yè)帶來了無限的商機(jī),這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風(fēng)險,并對合同進(jìn)行有效的管理和控制,督促合同簽約各方認(rèn)真自覺的履行合同相關(guān)條款,安全真實的開展經(jīng)營活動,因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調(diào)研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉(zhuǎn)讓、終止,通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進(jìn)行全過程、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控,及時調(diào)整市場策略,滿足市場競爭需求,有效應(yīng)對市場競爭中的各種風(fēng)險,合同管理能加強(qiáng)企業(yè)的自身約束力,為企業(yè)的發(fā)展提供動力,使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合,從而使合同得到更加高效的履行,在激烈的市場競爭中,只有維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)合同管理,才能保證企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,有效的規(guī)避簽約雙方的各類風(fēng)險,減少或避免合同各類風(fēng)險給企業(yè)帶來的不必要損失。
二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險
企業(yè)合同管理的風(fēng)險蘊(yùn)含在合同管理的全過程中,在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1.企業(yè)資格審核不嚴(yán)格如果合同簽訂前不嚴(yán)格審核對方資質(zhì),就無法了解對方的經(jīng)營范圍、信譽(yù)情況、履約能力、質(zhì)量保證能力、是否具備特定資質(zhì)、是否具備承擔(dān)合同約定項目的能力,以及經(jīng)營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營業(yè)績是否符合招標(biāo)要求,委托代理人是否具備代理權(quán)、有無越權(quán)代理問題等,若在未審核資質(zhì)的情況下,盲目簽訂合同,對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關(guān)條款,使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細(xì)企業(yè)在簽訂合同時,經(jīng)常因為合同內(nèi)容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性,或者文字不嚴(yán)密、用詞含糊不清、模棱兩可,導(dǎo)致存在嚴(yán)重漏洞,容易使人產(chǎn)生歧義,引發(fā)爭議或者重大誤解,甚至基本條款缺失、其他條款遺漏,尤其是違約責(zé)任劃分不明確、質(zhì)量責(zé)任表達(dá)不清晰,造成事后扯皮現(xiàn)象。還有在合同變更時,為了圖一時的省事,沒有簽訂合同變更協(xié)議,只是口頭約定,沒有留存書面證據(jù),一旦發(fā)生糾紛就難以取證,難以劃分責(zé)任,這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中,可能會遇到一些變化,尤其是重大項目、條款復(fù)雜且數(shù)量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化,雖然合同在簽訂之前通過了合同審查,但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作,然而有很多企業(yè)認(rèn)為合同管理就是合同審查,缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管,導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據(jù)合同中的條款對具體實施部門進(jìn)行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后,合同文本應(yīng)該交合同歸口管理部門登記編號,將原件進(jìn)行歸檔,由檔案管理部門進(jìn)行集中保管。但是在有的企業(yè)中,這些合同簽署后的管理相對比較混亂,合同簽署完成后,不能及時將合同文本交給歸口部門,導(dǎo)致不能及時歸檔,可能會擴(kuò)大合同內(nèi)容的知悉范圍或造成合同文本的丟失,甚至不進(jìn)行正規(guī)的審批流程私自復(fù)印合同文本,存在失泄密等重大安全隱患;合同借閱時,借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù),否則就會存在合同中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露的隱患。
三、加強(qiáng)企業(yè)合同簽訂全過程管理
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風(fēng)險,企業(yè)必須做好以下工作:1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風(fēng)險,簽約方需對企業(yè)資質(zhì)和合同信譽(yù)等方面資料進(jìn)行審查,企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂前詳細(xì)提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務(wù)狀況、經(jīng)營范圍、經(jīng)營現(xiàn)狀、銷售情況等方面的資料,確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞,獲得簽約資格。2.詳細(xì)擬制合同條款及內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和長期經(jīng)營管理經(jīng)驗,在合同通用條款的基礎(chǔ)上,修改適合本項目且用詞恰當(dāng)、條款清晰、責(zé)任分明、約束條件完善的專用條款,嚴(yán)格落實合同評審及審批制度,從而規(guī)避合同風(fēng)險、使合同的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中,當(dāng)遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時,應(yīng)及時簽訂相關(guān)補(bǔ)充、變更協(xié)議或解除合同,確保企業(yè)權(quán)益不受侵害,努力將各類風(fēng)險降到最低。
四、企業(yè)合同管理風(fēng)險的防范對策
1.加強(qiáng)合同管理人員教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)實現(xiàn)“以人為本”管理理念的一項重要舉措,通過定期組織教育培訓(xùn),邀請相關(guān)法律專家對合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo),可以使他們的素質(zhì)和管理水平在學(xué)習(xí)中得到大幅提升,掌握《合同法》的相關(guān)知識,提高法律意識和風(fēng)險防范意識,也有助于強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員對合同中存在的問題進(jìn)行處理的能力和技巧,有效的規(guī)避合同實際操作中的風(fēng)險,教育培訓(xùn)必須長期堅持不懈的進(jìn)行,才能保證培訓(xùn)效果、達(dá)到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機(jī)構(gòu)有效的合同管理必須要有完善的合同管理機(jī)構(gòu)作為前提保障,也是企業(yè)能夠正常經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的必備途徑,完善合同管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專門的合同管理部門,行使法律事務(wù)咨詢、商務(wù)事務(wù)咨詢、合同日常管理、合同風(fēng)險管理等職能,進(jìn)行全方位、智能化的'有效管理,涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié),切實保證企業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致,企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,有效的防范合同管理風(fēng)險的產(chǎn)生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風(fēng)險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴(yán)密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎(chǔ),合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風(fēng)險防范內(nèi)控制度兩方面內(nèi)容,合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據(jù)可循,明確劃分合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、確立合同審批及評審制度、完善法人授權(quán)書制度及合同專用章申請使用制度,有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作,而完善的防范合同風(fēng)險內(nèi)部控制制度則可以對企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行監(jiān)管和控制,通過改善企業(yè)內(nèi)部管控的優(yōu)良環(huán)境,使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理,是提升合同管理效率的主要途徑,只有規(guī)范化的管理,才能使合同有效、如期履行,因此就要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門嚴(yán)格落實合同管理的相關(guān)制度和規(guī)定,任何人都有合同保密工作的義務(wù)。在合同歸檔時,應(yīng)該及時,確保合同安全完好的交給檔案管理部門,借閱使用時,必須認(rèn)真辦理借閱審批手續(xù),使用完畢及時歸還,控制合同內(nèi)容的知悉范圍,杜絕失泄密事件的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)合同 篇5
甲方:_________________
乙方:_________________
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和本市的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。
第一條、協(xié)議期限
本協(xié)議自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。
第二條、勞動崗位
甲方安排乙方從事_____________________工作,乙方應(yīng)完成甲方分配的生產(chǎn)任務(wù)。
第三條、勞動報酬
甲方按照國家的規(guī)定和乙方的工作崗位,支付乙方勞動報酬,勞動報酬不得低于_________市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、工作時間和休假
。ㄒ唬┘追綄嵭忻咳展ぷ鞑怀^八小時,平均每周不超過四十小時的工作制度。因生產(chǎn)經(jīng)營的需要,雙方協(xié)商可延長工作時間或加班,但不得違反《勞動法》有關(guān)規(guī)定,并支付加班費。
。ǘ└鶕(jù)行業(yè)特點,經(jīng)批準(zhǔn)實行___________工作制。
。ㄈ┘追奖WC乙方按國家和天津市有關(guān)規(guī)定,享受各種休息休假。甲乙雙方具體約定_____________________。
第五條、勞動保護(hù)和勞動條件
。ㄒ唬┘追礁鶕(jù)國家法律和本市的有關(guān)規(guī)定,給乙方提供安全衛(wèi)生的`勞動條件,發(fā)給乙方必要的勞動保護(hù)用品。
。ǘ┘追綄σ曳竭M(jìn)行安全教育和必要的培訓(xùn);乙方從事特種作業(yè)的必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后持證上崗。
。ㄈ┮曳綇氖掠卸尽⒂泻ψ鳂I(yè)的,甲方按規(guī)定定期免費為乙方進(jìn)行體檢。
。ㄋ模┮曳皆趧趧舆^程中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,對甲方及其管理人員漠視職工安全和健康的行為有權(quán)檢舉,控告。
第六條、勞動紀(jì)律
。ㄒ唬┮曳綉(yīng)遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,在協(xié)議期內(nèi)保守甲方的商業(yè)秘密。
。ǘ┘追接袡(quán)按國家和_________市的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律對乙方實行管理。
第七條、本協(xié)議的解除、變更、終止
。ㄒ唬┙(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,本協(xié)議的內(nèi)容可以變更或解除。
。ǘ┍緟f(xié)議到期,自行終止。
。ㄈ╇p方就本協(xié)議解除條件的約定:__________________。
第八條、甲乙雙方履行本協(xié)議發(fā)生勞動爭議先經(jīng)企業(yè)調(diào)解委員會調(diào)解,調(diào)解未成按中華人民共和國勞動爭議處理條例辦理。
第九條、本合同自勞動部門鑒證之日起生效,一式____份,甲乙雙方各持____份,涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方:(簽字)_________________乙方:(簽字)_________________
_________年_____月_____日_________年_____月_____日
經(jīng)審查,本協(xié)議符合國家法律和市政府規(guī)定,予以鑒證。
企業(yè)合同 篇6
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以下簡稱《勞動合同法》及相關(guān)政策規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同,并共同遵守合同所列條款。
一、合同的類型與期限。
甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限
固定期限:自勞動合同簽定之日起至_____年_____月_____日止,共 三 年(36個月)
二、工作內(nèi)容和工作要求
1.乙方的工作內(nèi)容(崗位或工種)
2. 乙方保證遵守甲方各項規(guī)章制度和工藝操作制程,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交派的工作。
三、工作時間與勞動報酬勞動用工合同書1. 勞動報酬:公司采用計件制,多勞多得,核算工資。計件工資:甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn),并告知乙方,計件單價以甲方的制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2.乙方在工作中應(yīng)發(fā)揮積極主動性,進(jìn)行工作創(chuàng)新和提出合理化建議,能使甲方增加效益和減少損失的,甲方會給予獎勵。
3. 甲方于每月 31 號以前,以人民幣形式支付乙方上月工資。
4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、可以調(diào)整變更乙方工作崗位。
四、勞動合同的變更、解除和終止
。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,甲、乙雙方可以變更本合同:
1.經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,本合同可以解除。
2.乙方應(yīng)提前三十日向甲方提出書面解除合同,在乙方辦理了工作交結(jié)后可以解除合同。
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。
。ǘ┘追接邢铝星樾沃坏,乙方可以解除并終止本合同:
1.未及時足額支付勞動報酬的。
2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的?段強(qiáng)迫勞動的。
3.以欺詐、脅迫的'手段,使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同;
。ㄈ┮曳接邢铝星樾沃坏,甲方可以當(dāng)場解除并終止本合同。
1.乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
2.違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的,嚴(yán)重失職,營私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;
3.同時與其他單位建立勞動關(guān)系。
4、未完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;
5、被依法追究刑事責(zé)任的。
。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模追奖仨毺崆叭找詴嫘问酵ㄖ曳浇獬⒔K止本合同。
1.乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;
符合下列情形的,甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
1. 乙方擅自離職的;2. 乙方曠工十天以上的;3.由他人代領(lǐng)薪水的;4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的;4.偷竊;5.屬于技術(shù)骨干,承擔(dān)某項重點工程的建設(shè)、改造任務(wù)或科研項目而任務(wù)未結(jié)束的;6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項技術(shù)培訓(xùn),約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個月。乙方若違反本條約定,提前解除合同的,應(yīng)參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓(xùn)費用。
五:合同解除和終止手續(xù)
甲乙雙方解除和終止本合同的,乙方應(yīng)按雙方約定,辦理工作交接等手續(xù),并向甲方出具終止勞動關(guān)系的書面證明后,結(jié)清應(yīng)支付的報酬,結(jié)清工資后雙方合同自動失效。
六、 勞動爭議 處理
1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,均可依法申請仲裁、提起訴訟。
2.乙方在簽訂本《勞動合同時》應(yīng)向甲方如實告知自己身體的重大疾病,已患其它傷痛的基本情況,甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞,甲方可以隨時解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3.本企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度視同本合同附件,與本合同具有同等法律效力。所有員工進(jìn)廠前必須認(rèn)真閱讀,理解企業(yè)制度。合同簽定時,視同乙方對企業(yè)相關(guān)制度知悉并認(rèn)可。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。合同文本具有同等法律效力。
甲方:(簽字蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)
用人單位: 職工姓名:
聯(lián)系人: 身份證號碼:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
企業(yè)合同 篇7
摘要:伴隨著社會的不斷發(fā)展,國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,工業(yè)生產(chǎn)也發(fā)展的越來越迅速。煤礦資源作為工業(yè)生產(chǎn)及人們生活過程最常用的資源之一,其發(fā)展受到了越來越多的關(guān)注。促進(jìn)煤礦資源運用的合理性,離不開煤礦企業(yè)合理有效的管理,其中合同管理貫穿于整個煤礦企業(yè)的管理過程,同時合同管理是煤礦企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)合同管理有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)健康快速發(fā)展,對煤礦企業(yè)有著非常重要的意義。但是在實際合同管理過程中仍然存在很多問題,因此有必要分析問題所在并且采取科學(xué)有效的措施促進(jìn)煤礦企業(yè)合同管理的實施。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);合同管理;主要問題;對策
一、前言
煤礦資源是工業(yè)生產(chǎn)離不開的重要資源,同時煤礦企業(yè)作為煤礦資源的管理和開發(fā)部門,肩負(fù)的責(zé)任重大。煤礦企業(yè)在社會上存在的方式是特殊的,正是這種特殊性決定了煤礦企業(yè)在管理過程中的不同。合同管理作為煤礦企業(yè)重要的管理組成之一,在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,可以說煤礦企業(yè)的每一項生產(chǎn)都伴隨著合同的簽訂,合同的簽訂也是保障合同雙方利益的關(guān)鍵,因此只有做好合同管理才能促進(jìn)煤礦企業(yè)管理的有效性。但是企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了很多煤礦企業(yè)長期以來在生產(chǎn)過程中只關(guān)注煤礦資源的產(chǎn)量而對經(jīng)營狀況不重視,導(dǎo)致煤礦企業(yè)在進(jìn)行合同管理的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題,對煤礦企業(yè)造成的損失不可估計,因此廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身在合同管理方面存在的問題,采取有針對性的措施促進(jìn)合同管理的有效性。
二、分析煤礦企業(yè)在合同管理方面存在的主要問題
1.在合同的管理方面不規(guī)范。隨著合同管理的作用越來越突出,廣大煤礦企業(yè)開始認(rèn)識到這一點。因此,相應(yīng)的煤礦合同管理制度及組織開始建立。但是縱觀整個煤礦企業(yè),并沒有做好合同管理的規(guī)范化工作,存在的問題突出,容易給煤礦開采工程帶來一定的困難和影響。合同管理不夠規(guī)范的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:
。1)缺乏專業(yè)人員管理。促進(jìn)合同管理的有效性可以使得合同管理工作更加規(guī)范有序,從而避免出現(xiàn)問題,引發(fā)糾紛。對于合同的有效性管理工作來說,需要專業(yè)的管理人員的參與,但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員,甚至很多煤礦企業(yè)根本沒有設(shè)置針對性的管理部門,只是由企業(yè)內(nèi)部的管理部門負(fù)責(zé)合同的管理,也就是一人身兼數(shù)職,合同管理人員同時也是其他部門管理人員來兼職的,這樣在很大程度上影響了合同管理人員的工作精力,大大降低了合同管理的效率,使得合同管理工作效果不盡如人意。在合同管理人員上,有的人員并非是專業(yè)管理和法律專業(yè)畢業(yè)的,而是在工作的過程中半路出家,導(dǎo)致實際的學(xué)識和能力無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。
。2)合同擬定缺乏專業(yè)性。同其他企業(yè)一樣,煤礦企業(yè)的合同擬定也需要專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)這個部分的工作,但是在實際的情況當(dāng)中,很多煤礦企業(yè)合同的擬定都是由業(yè)務(wù)員自己來進(jìn)行的,因此容易出現(xiàn)考慮不周到和條款制定不合理的情況,導(dǎo)致所得到的合同缺乏專業(yè)性,不能很好地推動合同發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效果。試想在合同的擬定過程中,如果都是一個人獨立完成的,那么從行為性質(zhì)上來說就相當(dāng)于自己擬定合同對自己的行為進(jìn)行約束,這樣的擬定程序本身是無效的,并且擬定過程也缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,不具有說服力和客觀性。
。3)煤礦企業(yè)對合同的擬定工作不重視。很多煤礦企業(yè)對合同擬定工作不重視,由于煤礦企業(yè)本身屬于生產(chǎn)類型的企業(yè),所以很多煤礦企業(yè)的通病就是只重視生產(chǎn),錯誤地認(rèn)為只有促進(jìn)煤炭開采量的提升才是煤炭企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),對于合同管理沒有重視,甚至把關(guān)于對合同的管理錯誤地認(rèn)識為蓋章。在這種錯誤觀念的`影響之下,人們在合同管理中投入的各方面資源過少,從而引發(fā)各種各樣的問題。
2.合同管理制度沒有落到實處。鑒于合同管理對促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,因此很多煤礦企業(yè)也制定了相應(yīng)的合同管理規(guī)定,使其能夠在合同的管理工作中發(fā)揮指導(dǎo)的作用,但是很多管理規(guī)定只是流于形式,沒有從根本上落實。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就是規(guī)章制度沒有真正落實,制定規(guī)章制度的時候沒有聯(lián)系煤礦企業(yè)的實際,僅僅是從理論基礎(chǔ)上考慮問題,勢必會導(dǎo)致所制定的規(guī)章制度不符合社會實際,甚至在執(zhí)行過程中根本不能促進(jìn)企業(yè)的良好管理,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
。1)缺乏法律意識。在簽訂合同的過程中,有的工作人員態(tài)度過于隨意,缺乏嚴(yán)肅性,對于合同的簽訂工作不夠重視,同時本身缺乏法律意識,對于一些細(xì)節(jié)不具備專業(yè)的知識儲備和處理能力,容易使得合同出現(xiàn)各式各樣的問題。甚至有些煤礦企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時將順序顛倒,沒有簽訂合同就進(jìn)行業(yè)務(wù)的開展,然后再找個時間補(bǔ)充簽訂合同,這樣容易在出現(xiàn)糾紛的時候難以進(jìn)行維權(quán);或者有些企業(yè)的管理者為了一己私利,不惜損害企業(yè)的利益,借機(jī)中飽私囊,在合同簽訂的環(huán)節(jié)做了一定的手腳,嚴(yán)重?fù)p害整個煤礦企業(yè)的利益。
。2)缺乏專業(yè)的監(jiān)管部門。促進(jìn)煤礦企業(yè)合同管理的有效性,離不開專業(yè)的監(jiān)管部門的有效監(jiān)管,他們能夠在合同的管理工作中發(fā)揮促進(jìn)的作用。但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)合同管理工作可以發(fā)現(xiàn),在合同簽訂的時候,大多數(shù)情況下合同的雙方都不是非常了解合同的相應(yīng)條款和內(nèi)容,整個合同的簽訂過程缺乏專人來進(jìn)行監(jiān)管,只是盲目地進(jìn)行合同的簽訂,而對于合同中所涉及的款項、貨物等沒有深入的了解,對于合同簽訂后如何促進(jìn)合同更好地履行,缺乏專業(yè)的認(rèn)識,從而導(dǎo)致在合同條款的履行過程中沒有按照相關(guān)的要求來進(jìn)行,最終出現(xiàn)違約的現(xiàn)象和糾紛。一些合同涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此,就合同簽訂中的一些信息不能及時有效地整理出來,就容易導(dǎo)致合同中的事項根本無法履行,導(dǎo)致合同成為一紙空文和擺設(shè),不能發(fā)揮出本身應(yīng)有的作用和效果。
。3)合同簽訂內(nèi)容不統(tǒng)一。合同的簽訂不是一成不變的,對象的變化非常大,因此在合同簽訂的時候很難達(dá)到有效的統(tǒng)一。但是受到合同簽訂對象及簽訂水平的影響,很容易出現(xiàn)合同的條款及信息不完善的情況,甚至合同的擬定錯誤叢生,這些都在一定程度上增加了合同的法律風(fēng)險。此外對于不同的工作內(nèi)容,所涉及的合同內(nèi)容也存在著差異和變化,因此需要結(jié)合實際的情況來進(jìn)行調(diào)整和加強(qiáng)。
三、促進(jìn)煤礦企業(yè)合同管理有效性的策略
伴隨著時代的不斷變遷、社會的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)只有加強(qiáng)自身管理,做好管理過程中的每一個細(xì)節(jié),才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,滿足社會發(fā)展的需要。隨著市場發(fā)展的程度越來越高,人們對于各項工作的要求和維權(quán)意識都比較強(qiáng),因此也會對于煤礦企業(yè)的合同管理工作提出很高的要求。因此,煤礦企業(yè)必須不斷促進(jìn)自身法律意識的增強(qiáng),依據(jù)法律法規(guī)辦事,這樣才能促進(jìn)自身合法權(quán)益得到有效的保護(hù)。鑒于煤礦企業(yè)在合同管理過程中存在諸多問題,因此有必要結(jié)合具體的問題采取有針對性的防治策略,促進(jìn)煤礦企業(yè)合同管理的有效性。具體采取的措施可以在如下幾個方面有所增強(qiáng)。
1.合同文本形式需要統(tǒng)一,F(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在擬定合同的時候缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文本形式,導(dǎo)致合同管理增加難度,同時也為廣大煤礦企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險,所以廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的生產(chǎn)實際,聘請專業(yè)的法律顧問,使得擬出的合同能夠既嚴(yán)謹(jǐn)又符合法律的規(guī)定,能夠最大限度地保障自身的利益,這樣能夠在很大程度上減少人為操作導(dǎo)致的錯誤出現(xiàn),一旦合同雙方出現(xiàn)糾紛的時候,能夠促進(jìn)紛爭的有效解決。對于合同文本形式的統(tǒng)一,不同類型的合同所對應(yīng)的合同類型是不一樣的,因此不能用一類合同的文本來作為萬能的模板,要結(jié)合實際的情況來進(jìn)行合理的調(diào)整。
2.促進(jìn)授權(quán)和委托代理制度的落實。煤礦企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂的時候,需要充分結(jié)合自身的生產(chǎn)以及經(jīng)營的情況,由負(fù)責(zé)人向企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)需要就具體的申請進(jìn)行縝密的審核,待審核通過之后需要將整個合同的簽訂過程授權(quán)給相關(guān)的法律機(jī)構(gòu)全權(quán)代理,保障合同簽訂的有效性,這樣才能夠確保合同在履行過程中的有效性,最大限度地保障煤礦企業(yè)的合法權(quán)益。特別是通過授權(quán)或者委托代理方式來進(jìn)行合同簽訂的單位或者個人,更要通過制度的落實來確保這部分工作得到比較好的實行。
3.促進(jìn)專業(yè)合同管理人員的培養(yǎng)。分析煤礦企業(yè)的合同管理過程,合同的簽訂人員以及管理人員的管理水平和能力不足(如先開展業(yè)務(wù)后簽訂合同,在合同條款的制定過程中存在很多漏洞等),影響了合同管理的質(zhì)量。因此廣大煤礦企業(yè)需要就合同管理人員進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)管理水平的不斷提高,保障煤礦企業(yè)在合同管理方面不斷完善和進(jìn)步,促進(jìn)煤礦企業(yè)健康良好發(fā)展。只有煤礦企業(yè)從根本上重視企業(yè)的合同管理,才能確保管理人員培養(yǎng)的有效性,使煤礦企業(yè)在合同管理方面朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。在關(guān)于合同管理人員的培養(yǎng)問題上,要對培養(yǎng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行更新,使其能夠符合當(dāng)前工作發(fā)展的需求,切實推動合同管理人員的能力得到提升,推動工作的開展,減少不合理合同管理事件的發(fā)生,推動煤礦開采工作的更好進(jìn)行,為該行業(yè)的發(fā)展提供幫助。
四、結(jié)語
綜上所述,合同管理作為煤礦企業(yè)管理的重要組成,需要廣大煤礦企業(yè)引起足夠的重視。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭變得越來越激烈,想要在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就需要煤礦企業(yè)立足于自身生產(chǎn)實際,分析自身在現(xiàn)代合同管理過程中存在的問題,加強(qiáng)對合同管理的認(rèn)識,不斷促進(jìn)合同管理制度的建立健全,促進(jìn)合同管理的有效性得到呈現(xiàn),規(guī)范合同管理的各個事項,推動行業(yè)的合理化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展,提升行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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企業(yè)合同 篇8
A公司(甲方):
B公司(乙方):
一、xx有限公司(以下簡稱本公司)由a和b共同注冊,雙方根據(jù)友好協(xié)商,制訂本合同。
二、股東及其出資入股情況:
1、總投資為70萬;
A,現(xiàn)金出資人民幣49萬元,并以本公司注冊股東名義參與經(jīng)營,總共所占股份70%;
B,現(xiàn)金出資人民幣21萬元,并以本公司注冊股東名義參與經(jīng)營,所占股份為30%;
以上現(xiàn)金出資用于本公司的經(jīng)營開支,包括租賃和裝修,購買辦公設(shè)備,開支辦公費用,員工工資等等。
2、啟動資金萬元;
A,現(xiàn)金出資人民幣28萬元;
B,現(xiàn)金出資人民幣12萬元;
用于本公司的前期開支,包括租賃和裝修、購買辦公設(shè)備等,如有剩余作為公司開業(yè)后的流動資金,不得撤回。
3、注冊資金為三十萬元,以30%最低注冊資金計算為九萬元;
A,現(xiàn)金出資人民幣6.3萬元;
B,現(xiàn)金出資人民幣2.7萬元;
到賬期限:公司注冊完成后,15天內(nèi),注冊資金九萬元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開業(yè)后的流動資金,不得撤回。另外二十一萬元在公司注冊之日起一年之內(nèi)按照各自股份比例打入公司賬戶,如不能按時出資者視為自動退股。
三、公司名稱和經(jīng)營地點:
公司名稱:xx有限公司;
公司地點:xxxxxx
四、職務(wù)和分工;
1、本公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事與監(jiān)事(監(jiān)事由店長擔(dān)任),任期3年;
2、A為公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司運營與管理;
3、B為公司副執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理與市場策劃,同時協(xié)助總經(jīng)理的經(jīng)營管理;
4、公司銷售、采購、投資、財務(wù)等所有工作股東皆有知情權(quán),如提出相關(guān)問題,主要負(fù)責(zé)人須做出合理解釋和適當(dāng)?shù)奶幚。在相關(guān)較重要事務(wù)上需要雙方達(dá)成一致意見,否則,主要負(fù)責(zé)人需要對由此引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、出資人的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任
1、權(quán)利
(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊資本額的比例享有所有者的資產(chǎn)權(quán)益并轉(zhuǎn)讓。
(2)出資人按照出資比例分取紅利,公司新增資本時,出資人可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。在公司盈利情況下,允許所占比例小的一方優(yōu)先增加投資比例,但不能超過總投資的50%。
(3)出資人共同協(xié)商確定公司名稱。
(4)如公司不能設(shè)立時,在承擔(dān)發(fā)起人義務(wù)和責(zé)任的前提下,有權(quán)依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
(5)出資人有權(quán)對不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提訴訟,要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
(6)有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)報告。
(7)法律、行政規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。
2、義務(wù)
(1)出資人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。
(2)出資人以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。股東在公司登記后,不得抽回出資。
(3)出資人應(yīng)遵守《公司章程》。
(4)本公司發(fā)給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押,僅作為公司內(nèi)部分紅的依據(jù)。
(5)出資人在公司設(shè)立過程中,故意或過失侵害公司利益的`,應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(6)法律、行政法規(guī)及《公司章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
六、利潤分配方式:
1、工資支付:
公司在營業(yè)之日起,雙方在此承諾,雙方只在利潤分配上不同,其他權(quán)利義務(wù)相同,雙方工資待遇一致。
2、利潤分配:
利潤和虧損,按各合伙人的投資比例分配和分擔(dān)。
公司交納稅后的利潤,分配順序:
1、彌補(bǔ)以前季度的虧損;
2、股東分紅,制度如下:
按照A占70%、B占30%的股份比例分紅,每季度提取當(dāng)季度的稅后利潤的40%進(jìn)行股東分紅,每滿十二個月再提取近12個月的積累盈利部分的40%進(jìn)行股東分紅,盈利的余額部分作為合作公司的風(fēng)險公積金和資本公積金,累計額為公司注冊資本的50%后,可不再提取。為公司發(fā)展,分配比例股東可視具體情況商議調(diào)整,原則上不能提高。
七、經(jīng)營資金的增加:
在儲備資金不足情況時公司還需要增加經(jīng)營資金,經(jīng)全部股東協(xié)商同意,各股東應(yīng)按照各自所占股份比例增加出售,如有股東出現(xiàn)不能夠增加出資的情況,能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。
如需增加其他人入股,需承認(rèn)本合同并需經(jīng)全體合伙人同意,同時執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
八、退股方式:
1、股東退股時,需有正當(dāng)理由方可退股,并應(yīng)該向另一股東提出書面申請,股東應(yīng)就其退股事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意退股。退股一方在沒有清償公司債務(wù)完畢的時候不能撤股。
每個合作股東的現(xiàn)金總出資額(此協(xié)議)是作為該股東退股的唯一結(jié)算依據(jù),合作公司應(yīng)先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結(jié)算,加上10%的資本公積金,然后再將該股東的現(xiàn)金總出資額退回。30%是公司的資產(chǎn)折舊和風(fēng)險公積金不得分配。
2、如公司沒有盈利,剛根據(jù)公司現(xiàn)有總資產(chǎn)按照實際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。
3、退股后以退股時的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以現(xiàn)金結(jié)算
九、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得終止:
①合伙期屆滿;
、谌w合作雙方同意終止合伙關(guān)系;
、酆献魇聵I(yè)完成或不能完成;
④合作事業(yè)違反法律被撤銷;
、莘ㄔ焊鶕(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。
2、合作終止后的事項:
、偌葱型婆e清算人,并邀請各合伙人確定的中間人(或公證員)參與清算;
、谇逅愫笕缬杏啵瑒偘词杖鶛(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價賣給合伙人或第三人,其價款參與分配;
、矍逅愫笕缬刑潛p,不論合作雙方出資多少,先以合作雙方共同財產(chǎn)償還,公司財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠,由合作雙方按出資比例承擔(dān)。
十、該協(xié)議簽字即具有法律效應(yīng)。
十一、其他未盡事項參考公司相關(guān)制度并協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議簽定于xx年xx月xx日,一式二份,合作雙方生字后生效,合作雙方各執(zhí)一份。
A公司(甲方):
B公司(乙方):
簽訂日期:
企業(yè)合同 篇9
甲方:________________
地址:________________
電話:________________
傳真:________________
郵編:________________
乙方:________________
地址:________________
電話:________________
傳真:________________
郵編:________________
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同,并鄭重聲明共同遵守。
一、定義
1.1 “甲方”意指______________________________。
1.2 “乙方”意指______________________________。
1.3 “第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4 “甲方產(chǎn)品”指甲方自行開發(fā)的,具有獨立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說明、文檔、資料。
二、權(quán)益和義務(wù)
2.1 甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名________________為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)。
2.2 乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息,遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。
2.3 甲方承諾尊重用戶隱私,不公開用戶郵件內(nèi)容。
2.4 甲方為乙方設(shè)立管理員信箱,乙方可自行管理其所有信箱。
2.5 甲方負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù),保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
2.6 甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號和電話號碼。除非:
a.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務(wù)透露這些信息。甲方在誠信的基礎(chǔ)上,維護(hù)用戶的`個人利益。
b.根據(jù)公安部頒布的《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定,用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求,甲方會提供乙方的注冊信息。
2.7 如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定,甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時,有保留結(jié)束乙方使用甲方收費電子郵件服務(wù)的權(quán)利。
2.8 為了得到甲方所提供的郵箱服務(wù),乙方同意支付以下費用:郵箱服務(wù)費______年_________元人民幣;其他費用(請列出項目,比如域名):_________元人民幣;合計_________元人民幣。
2.9 乙方應(yīng)在合同生效后一日內(nèi),以方式將合同款寄至甲方。
三、服務(wù)條款
3.1 合同期限內(nèi),乙方提供一個技術(shù)服務(wù)信箱_________,接到用戶信息后,2個小時內(nèi)給出答復(fù)。_________以后可以通過語音郵件留言到_________中。
3.2 系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級,乙方承諾給以甲方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
四、誤期及罰款
4.1 由于乙方未在合同規(guī)定時間向甲方交付貨款(以銀行匯出時間為準(zhǔn)),由此引起的時間延誤,由乙方負(fù)責(zé)。每延期一周,支付合同總價的0.25%的違約金,最終違約金不超過合同總價的5%。
4.2 由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通,每延期一周,支付合同總價的0.25%的違約金,最終違約金不超過合同總價的5%。
4.3 由于人力不可抗拒因素,如火災(zāi),水災(zāi),地震,雷擊等自然災(zāi)害以及甲乙雙方共同承認(rèn)的原因而影響本合同的執(zhí)行,不負(fù)上述違約責(zé)任,根據(jù)事故影響的時間可將合同履行時間相應(yīng)延長,并由甲乙雙方協(xié)商補(bǔ)救措施。
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