【實用】企業(yè)合同范文匯總五篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編收集整理的企業(yè)合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)合同 篇1
摘要: 本文探討房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀,分析目前房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的存在風(fēng)險及成因,提出具有針對性的防范和控制措施,以降低房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)企業(yè);合同風(fēng)險管理;現(xiàn)狀與成因;控制與防范
1、合同風(fēng)險的概念和識別方法
合同風(fēng)險是指雙方當(dāng)事人在履行合同過程中未能履行或未能全部履行合同約定的條款,致使一方或雙方遭受損失或不利的可能性。廣義的風(fēng)險是指各種非正常的損失,它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失,又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失;狹義的風(fēng)險僅指不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所帶來的非正常損失。合同風(fēng)險中很重要的一項是價格風(fēng)險。合同風(fēng)險識別的方法有:
、賳栐兎,包括調(diào)查問卷法、面談法、專題討論法等,實際工作中多采用調(diào)查問卷法。
、诹鞒虉D法,主要是將合同從立項簽訂、招投標(biāo)、委托授權(quán)、市場準(zhǔn)入、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過程,以流程圖的形式繪制出來,從而確定合同管理的重要環(huán)節(jié),識別合同風(fēng)險,進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險分析,提出補(bǔ)救措施。
、蹨y試表法,主要是將合同各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)以測試表的形式進(jìn)行測試,以查找合同管理的風(fēng)險點和控制缺陷,分析其潛在的影響和重要程度,提出規(guī)避和防范風(fēng)險的措施。
2、合同管理現(xiàn)狀及成因分析
2.1 合同管理現(xiàn)狀
2.1.1 參與簽訂合同人員缺乏專業(yè)能力 部分房地產(chǎn)企業(yè)合同簽訂人員因個人能力或法律意識不強(qiáng),在簽訂合同過程中掉以輕心,態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)慎重,意氣用事,存在著一種簽合同是形式的大意心態(tài),認(rèn)為既然我們已到簽合同的份上,說明我們關(guān)系好,我們都相互信任了,不必拒小節(jié),風(fēng)險不會降臨到自己頭上的僥幸心理,認(rèn)識不到在實際工作中稍有不慎,就可能導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成直接損失,給企業(yè)的信譽(yù)造成不良的影響,甚至被告上法庭,最終承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
2.1.2 合同缺乏管理流程 房地產(chǎn)項目通常要簽訂的合同有:土地使用權(quán)出讓合同、項目貸款合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、勘察合同施工合同、材料設(shè)備采購安裝合同、銷售合同、租賃合同、廣告代理合同等。因此在項目開發(fā)過程中,需要與不同的主體進(jìn)行合同談判與商洽。由于缺乏合同簽訂管理流程,給合同管理增加較大的.難度。
2.1.3 合同細(xì)節(jié)考慮不周 合同雙方是否全面履行是合同的目的能否順利實現(xiàn)的保證。由于房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期一般較長,由于在簽訂時細(xì)節(jié)沒有考慮,在合同履行過程中,可能遇到合同主體因各種主客觀因素造成履約能力下降或不能充分履約,如經(jīng)營管理不善、資金出現(xiàn)問題、施工單位受其他重大安全事故影響等。合同是合同主體對某些事項經(jīng)過協(xié)商確定的約定,因此,在合同談判或簽訂過程中,合同各方可能出現(xiàn)一些基于信任或妥協(xié)讓步的條款,對日后合同的順利履行可能產(chǎn)生不確定性。
2.1.4 合同履行的信息不暢通 合同是平等主體民事權(quán) 利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同條款訂得無論多細(xì)、多規(guī)范,重點還是履行,要使合同全面、正確履行,就要在合同履行時,經(jīng)常驗收、監(jiān)督。有的企業(yè)合同條款很細(xì),但在執(zhí)行時就關(guān)注金額和付款方式兩條,把合同作為結(jié)算的形式,工程量、工程質(zhì)量、工程結(jié)算結(jié)點銜接和工程決算中應(yīng)由施工單位承擔(dān)的責(zé)任合同雖然明確,但工程部門在工程現(xiàn)場掌握的信息難以向財務(wù)傳遞,致使合同在財務(wù)結(jié)算或決算時只能由財務(wù)到處打探合同的履行情況,如工期是否按合同約定的進(jìn)度完成,等到財務(wù)辦理結(jié)算時咨詢,則早已時過境遷了,這樣很容易給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.2 合同管理風(fēng)險的成因分析
合同管理風(fēng)險普遍地存在于合同管理過程的每一個環(huán)節(jié),合同管理人員的任何一點疏忽大意,都可能導(dǎo)致或增加最終的合同管理風(fēng)險,給財務(wù)人員執(zhí)行合同帶來難度,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理風(fēng)險的防范措施
3.1 建立健全合同管理制度 健全的制度能夠使企業(yè)在規(guī)范化管理中有據(jù)可依,提高管理效率,降低經(jīng)營風(fēng)險。建立完備的項目合同管理體系,是健全相關(guān)規(guī)章制度,降低房地產(chǎn)開發(fā)成本,提高經(jīng)營效益的重要舉措。合同管理制度包括合同信息收集與傳遞、合同審批流程與權(quán)限、合同簽訂與執(zhí)行、合同監(jiān)督與檢查、合同后評價、合同印章管理、合同檔案管理等。
3.2 完善合同流程管理 防范合同風(fēng)險必須嚴(yán)格執(zhí)行項目合同的管理流程,要求分工明確、權(quán)責(zé)清晰。按不同合同的性質(zhì)由不同的分管人員審批,必要時還要由各相關(guān)部門會簽。合同的審批必須遵循嚴(yán)格的權(quán)限原則,絕對不允許簽訂超越權(quán)限的合同。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和倒簽合同。
在合同談判和簽訂時,要嚴(yán)格審核對方的資格、資質(zhì)、誠信度、經(jīng)濟(jì)實力等,特別是非本地的企業(yè)要多渠道了解其資信情況,如通過網(wǎng)上和同行業(yè)途徑查詢其資信和實力情況。在洽談合同條款方面,盡量爭取由本企業(yè)擬定合同文本,從合同的洽談時就要注意研究合同條款中可能出現(xiàn)的不確定因素,對特殊條款要慎之又慎,避免因條款違法而導(dǎo)致合同無效。要注意合同的簽訂地和合同爭議時的管轄法院,盡量在我方所在地。同時要注意合同成立和生效的條件。
要充分履行合同并監(jiān)督對方全面履行合同。合同簽訂后要將合同責(zé)任分解到本部門相關(guān)人員及相關(guān)部門,保證合同信息在相關(guān)人員和部門的有效流動,形成全員合同管理意識,使合同的執(zhí)行風(fēng)險通過層層把關(guān)得到有效控制。要嚴(yán)格根據(jù)合同條款來履行合同義務(wù),要本著謹(jǐn)慎的原則,妥善保管好履行合同過程中行成各種原件并做好各項記錄。
3.3 培養(yǎng)員工的合同風(fēng)險管理意識 房地產(chǎn)企業(yè)由于所處行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng),房地產(chǎn)開發(fā)過程中的法律風(fēng)險很多,員工的合同風(fēng)險意識直接關(guān)系到合同履行、監(jiān)督管理是否合法有效。企業(yè)合同管理應(yīng)明確其職責(zé),形成互相制約、層層把關(guān)的監(jiān)督模式,避免失誤和漏洞,避免潛在的風(fēng)險。
總之,房地產(chǎn)企業(yè)合同風(fēng)險管理對降低成本、防范經(jīng)營風(fēng)險、加速資金周轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。房地產(chǎn)企業(yè)從土地的取得、前期準(zhǔn)備、規(guī)劃設(shè)計、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、工程質(zhì)量的控制、工期、造價、竣工驗收、結(jié)算、貸款、營銷推廣等,都涉及到合同管理,把好了合同關(guān)口也就堵塞了成本的漏洞。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)在國家調(diào)控政策不松懈的情況下立于不敗之地,房地產(chǎn)企業(yè)必須重視合同的風(fēng)險管理,同時建立起一整套行之有效的合同管理體系,為規(guī)避和化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的風(fēng)險起到有力的保障作用。
企業(yè)合同 篇2
甲方:*****茶樓
乙方:
現(xiàn)因甲方發(fā)展需要,經(jīng)研究決定,指派乙方學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人才不致流失,根據(jù)勞動法及甲方的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、培訓(xùn)內(nèi)容: 茶藝技術(shù)培訓(xùn)
二、培訓(xùn)時間: 20xx 年 10 月 27 日 至 20xx 年 11 月 27 日
三、培訓(xùn)地址:_三都縣濱江苑__
四、費用: 1000元(壹仟元正),由甲方承擔(dān)。
五、期限:自乙方接受培訓(xùn)之日起, 乙方為甲方工作時間不少于 壹 年,即 20xx 年 10月 27日起至 20xx 年 10 月 27日,否則,乙方構(gòu)成違約。合同期滿后,雙方另訂協(xié)議。
六、工資待遇:培訓(xùn)期間,甲方照發(fā)乙方的`月薪;培訓(xùn)期滿后,甲方將根據(jù)乙方平時的工作表現(xiàn)及工作能力,相應(yīng)上調(diào)乙方的月薪100元(壹佰元整)。
七、在培訓(xùn)期間,乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會努力學(xué)習(xí),并保證按照此次培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識和技術(shù),則甲方有權(quán)扣除在培訓(xùn)期為乙方支出的全部培訓(xùn)費用及工資。
八、在合同期內(nèi),乙方未經(jīng)甲方同意擅自離職,或因違法違紀(jì)被甲方辭退的,乙方應(yīng)賠償甲方為培訓(xùn)乙方所支出的全部費用及培訓(xùn)期間的工資;給甲方造成損失的,乙方須賠償甲方的損失。為保證乙方履行本協(xié)議,甲
方支付乙方薪水采用如下方式:自培訓(xùn)之日 (即 20xx 年 10 月 27日)起,甲方每月發(fā)放乙方月薪的 94 %,其余 6 %做為保證金待合同期滿后一次性給付。
九、甲、乙雙方在履行本合同時,若發(fā)生爭議應(yīng)本著協(xié)商的原則予以解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁;對仲裁裁決不服的,可以向人民法院起訴。
十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽字或蓋章): 乙方(簽字或蓋章):
年月日 年月日
企業(yè)合同 篇3
委托方(甲方):
顧問方(乙方):
一、企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告所訂立的合同。
二、技術(shù)情報和資料的保密:包括當(dāng)事人各方情報和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、雙方可以約定,本合同變更、解除、終止,本條款均有效。
四、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就______商務(wù)管理信息咨詢公司的企業(yè)策劃,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
五、咨詢的.內(nèi)容、形式和要求:乙方為甲方提供宣傳方案并進(jìn)行實施。
六、履行期限、地點和方式:本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在_____(地點)履行。本合同的履行方式:提交策劃方案后,甲方認(rèn)可后付款。
七、報酬及其支付方式:
(一)本項目報酬(咨詢經(jīng)費):_____元。(二)支付方式(采用以下第_____種方式):①一次支付:_____元,時間:_____②分期支付:________元,時間:____________________________元,時間
、燮渌绞剑
八、違約金或者損失賠償額的計算法:違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。
九、爭議的解決辦法:在合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,也可以請求________進(jìn)行調(diào)解。雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的,雙方商定,采用以下第()種方式解決。
1.由仲裁委員會仲裁;
2.向人民法院起訴。
十、本合同有效期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
甲方:____________________乙方:____________________
代表人:________________代表人:________________
____年____月____日____年____月____日
企業(yè)合同 篇4
甲方:____________
乙方:____________
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達(dá)成以下協(xié)議:____________
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:____________
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。
1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施
1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實施。
二、項目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月,內(nèi)容分為五大部分:____________
3.1.1第一部分:____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分:____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。
3.1.3第三部分:____________完成績效管理的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為2個工作人日。
3.1.4第四部分:____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。
3.1.5第五部分:____________完成核心流程和制度的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成,甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項目成立項目組,項目負(fù)責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的'進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務(wù)費和差旅費,其中:____________
6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費,咨詢費用為人民幣 _______元人民幣整,按照項目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:____________
6.1.1合同簽訂后,甲方支付項目費用的4%給乙方,即 _______元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱:____________河南XX公司
帳號:____________
開戶行:____________
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:__________________ 乙方:____________河南XX公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字):____________ 委托代理人(簽字):____________
日期:____________ ________年 ________月 ________日 ________日期:____________ ________年 ________月 ________日
甲方:____________
乙方:____________河南XX公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:____________
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行全面實施。
二、外派期限
顧問外派期限為五個月,時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方:____________
3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負(fù)責(zé)實報實銷。
帳戶名稱:____________河南XX公司
帳號:____________
開戶行:____________
四、甲方責(zé)任
4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生:____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡,甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī),將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方,乙方收到費用后負(fù)責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了
五、乙方責(zé)任
5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃,忠實履行工作職責(zé),完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守甲方各項規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.3乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間,如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時,乙方需調(diào)換外派顧問。
5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi),甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進(jìn)入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。
八、違約責(zé)任
合同一經(jīng)簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款,否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
1.1本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。
1.2本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時,以國家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
甲方:__________________ 乙方:____________
委托代理人(簽字):____________ 委托代理人(簽字):____________
日期:______________年 ________月 ________日 日期:_______________年 ________月 ________日
企業(yè)合同 篇5
甲:
乙:
第一條 總則
一、雙方本著友好合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議。
二、甲以本協(xié)議為基準(zhǔn),把協(xié)議規(guī)定的產(chǎn)品委托給乙生產(chǎn),乙接受此委托,并保證將合格產(chǎn)品提供給甲。
第二條 本協(xié)議應(yīng)用范圍
一、本協(xié)議適用于根據(jù)此協(xié)議由雙方締結(jié)的、以書面形式確認(rèn)的,所有具體的委托加工訂貨單(見第三條)。
二、所有書面簽署的委托加工訂單,如有不明確、不詳盡之處,將按此協(xié)議相關(guān)條款執(zhí)行。
三、對此協(xié)議的任何追加、修改都需經(jīng)雙方以書面形式確認(rèn)后再列入此協(xié)議,與此協(xié)議具有同等約束力
第三條 委托加工訂單
一、在每次生產(chǎn)前,甲需開立具體的委托加工訂單,其一般條款由本協(xié)議規(guī)定,補(bǔ)充條款在訂單中說明,經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后生效。
二、委托加工訂單的主要內(nèi)容為加工的貨物名稱、數(shù)量、以及具體的特定要求等,其經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后,具有同本協(xié)議同等的法律效力。
三、委托加工訂單附屬本協(xié)議,符合本協(xié)議中的一般規(guī)定,為本協(xié)議不可缺少的附件。
第四條 項目約定
一、甲委托乙加工生產(chǎn)之產(chǎn)品為出口液壓件等系列產(chǎn)品,乙保證按甲乙雙方確定的委托加工訂單和甲提供的圖紙要求進(jìn)行加工。
二、甲負(fù)責(zé)制定所生產(chǎn)產(chǎn)品的圖紙文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求等所需的一切資料,并對乙技術(shù)人員作必要的技術(shù)支持。
三、甲委托乙加工的產(chǎn)品最終以甲的量具和其它檢測設(shè)備經(jīng)甲技術(shù)人員檢測的數(shù)據(jù)為檢驗標(biāo)準(zhǔn)來確定乙所加工的產(chǎn)品是否合格。
四、乙保證不向任何第三方公開或透露甲產(chǎn)品與乙的關(guān)聯(lián),保護(hù)甲產(chǎn)品的獨立性,且不得將產(chǎn)品任何相關(guān)資料透露或轉(zhuǎn)予第三方,亦不可授權(quán)第三方代為加工。
五、乙所加工生產(chǎn)甲委托之產(chǎn)品,其產(chǎn)品技術(shù)所有權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)信息、商業(yè)信息、財務(wù)信息等所有權(quán)均屬甲所有,乙有保密義務(wù),未經(jīng)甲書面同意,乙不得抄襲、修改或復(fù)制,不得留存技術(shù)資料、復(fù)制品,不得自行加工銷售予第三方,亦不得利用甲產(chǎn)品技術(shù)自行進(jìn)行同類產(chǎn)品研發(fā)。
六、乙加工所需要的車床、量具、刀具、夾具、檢驗設(shè)備等其他設(shè)備均有乙自己購置,如需甲代制作、代購,乙需按照甲合理提出的價格等金額的支付。甲目前提供的車床從11月1日起終止。乙加工所需的原材料有甲提供,乙加工后的副產(chǎn)物(鐵屑、鋁屑等)由乙作為乙成本計入利潤進(jìn)行核算。
七、因產(chǎn)品檢測程序復(fù)雜,若乙沒有條件提供檢測,可協(xié)商讓甲提供設(shè)備和場地。乙只安排員工到甲提供的場地進(jìn)行檢測或進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
第五條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任
一、乙所交付的加工好的產(chǎn)品,按甲的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,產(chǎn)品性能質(zhì)量應(yīng)與品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)相符(參見第四條之第三項)。凡不能達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)的,甲有權(quán)要求乙返修,到符合甲驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。
二、對于報廢的產(chǎn)品數(shù)量每批、每種不同規(guī)格按報廢率進(jìn)行核算,超出的產(chǎn)品超出部分按甲規(guī)定的相應(yīng)單價照價進(jìn)行賠償,未超出的無須賠償。每批、每種不同規(guī)格的產(chǎn)品,數(shù)量小于或等于20xx件的,報廢率為3‰,數(shù)量大于20xx件的,報廢率為2‰其它特殊加工產(chǎn)品,報廢率由甲乙雙方另行協(xié)商,并由甲乙雙方以書面形式簽字確認(rèn)。
三、若產(chǎn)品不良屬于甲提供的材料造成,或是由于甲設(shè)計原因,或提供資料有誤,則由甲支付返修費用,或由甲自行返修。來料不良以一對一兌換。
第六條 訂貨與供貨
一、交貨期:
乙收到甲提供的技術(shù)資料及原材料后,乙應(yīng)及時安排生產(chǎn),確保按甲要求的'交貨日期進(jìn)行交貨。
二、甲、乙雙方的訂貨單一經(jīng)簽署即不可取消,如需變更,要雙方協(xié)商一致。乙必須按規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量要求向甲供貨。
三、乙對甲提供的原材料做外觀、變形的檢查,不作其它檢查,不符合要求的或數(shù)量不足的,應(yīng)立即通知甲,未提出異議即視為甲提供了符合要求的原材料。
四、乙應(yīng)妥善保管甲提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其他物品,造成毀損、丟失的,應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)損失。
第七條 勞動報酬
一、甲、乙雙方的交易價格,按一下方式進(jìn)行結(jié)算 :
其它特殊產(chǎn)品的價格,由甲乙雙方共同協(xié)商,并以書面形式簽字確認(rèn)。
二、付款方式:每月30號結(jié)算本月應(yīng)付金額。每月10號發(fā)放前第三個月工資。
若出現(xiàn)延誤,甲乙雙方共同協(xié)商。
第八條勞動保護(hù)
一,乙員工的各項事宜由乙安排。
二,乙在雇傭員工生產(chǎn)甲委托加工的產(chǎn)品時,不論是何原因造成的工商事故或其它糾紛均由乙負(fù)責(zé),甲不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條 違約責(zé)任
一、以上條款甲、乙雙方必須遵守,凡違約者,按照本協(xié)議約定條款處罰,未盡之處,雙方另行協(xié)議處罰。
二、違約之處罰原則:違約者無條件賠償因違約給對方造成的直接及關(guān)聯(lián)損失。
第十條 不可抗力因素之條款
一、因不可抗力因素:自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、國家政策,以及其他不可抗力因素而造成的違約,雙方均不予以追究,相應(yīng)損失各方自負(fù)。
第十一條仲裁原則
一、協(xié)議包括訂購單等有關(guān)附件在執(zhí)行期間,如發(fā)生爭議,雙方另行協(xié)商解決,協(xié)商未成,可由告訴方提請所在地仲裁委員會仲裁解決。
二、仲裁原則以本協(xié)議及其附件為依據(jù),依約履行。
第十二條協(xié)議有效期
一、自雙方簽署之日起生效,本協(xié)議有效期為一年,若期間任何一方經(jīng)判定有違約行為,另一方有權(quán)終止本合同,并保留法律追述權(quán)。
第十三條 其他
一、本協(xié)議如有未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,在意見達(dá)成一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充修改。
二、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲:乙: 代表:代表:
日期:日期:
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