項目合同

時間：2023-05-30 19:07:58 其他合同范本我要投稿

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關(guān)于項目合同三篇

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同在生活中的使用越來越廣泛，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編整理的項目合同3篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于項目合同三篇

項目合同篇1

　　業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據(jù)項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。裝修知識

　　一裝修專家則表示，無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

　　其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的'材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白

　　現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

項目合同篇2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：____________

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________

　　1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

　　1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

　　1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

　　1.3績效管理體系

　　1.3.1編制績效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

　　1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

　　1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

　　1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

　　1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施

　　1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

　　1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

　　二、項目預(yù)期目標

　　通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

　　三、項目時間計劃

　　3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：____________

　　3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

　　3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。

　　3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為2個工作人日。

　　3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。

　　3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。

　　3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

　　四、項目培訓(xùn)計劃

　　4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

　　4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

　　4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

　　五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

　　5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

　　5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn)、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

　　5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

　　5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

　　六、項目費用及付款方式

　　本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：____________

　　6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣 _______元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：____________

　　6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

　　6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé)。

　　帳戶名稱：____________河南XX公司

　　帳號：____________

　　開戶行：____________

　　七、保密

　　7.1本項目中所涉及的'雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

　　八、違約責(zé)任

　　8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

　　8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　九、爭議處理

　　甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司

　　(蓋章) (蓋章)

　　委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________

　　日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日

　　甲方：____________

　　乙方：____________河南XX公司

　　本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達成以下協(xié)議：____________

　　一、外派目的

　　為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行全面實施。

　　二、外派期限

　　顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

　　三、外派費用及付款方式

　　3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：____________

　　3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責(zé)實報實銷。

　　帳戶名稱：____________河南XX公司

　　帳號：____________

　　開戶行：____________

　　四、甲方責(zé)任

　　4.1應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

　　4.2乙方外派顧問的工傷待遇

　　4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

　　五、乙方責(zé)任

　　5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

　　5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔賠償責(zé)任。

　　5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

　　5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔賠償責(zé)任。

　　5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

　　六、其他約定

　　本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

　　七、保密

　　本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

　　八、違約責(zé)任

　　合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。

　　九、爭議的解決

　　甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

　　十、協(xié)議的完整及其他

　　1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

　　1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

　　甲方：__________________ 乙方：____________

　　委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________

　　日期：______________年 ________月 ________日日期：_______________年 ________月 ________日

項目合同篇3

　　甲方： (以下簡稱甲方)

　　乙方：(以下簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)以及甲方項目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，按照遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛(wèi)項目部經(jīng)營管理相關(guān)事宜協(xié)商一致，同意按下述條款簽署本合同。

　　第一條作業(yè)范圍、項目概況及內(nèi)容

　　名稱：都江堰岷江環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司彭州市環(huán)衛(wèi)第標段項目部實施范圍及總量：彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第標段環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)范圍，作業(yè)總面積㎡。詳附件一：《彭州市城區(qū)街道基本情況一覽表( 標段)》

　　第二條合同期限

　　項目部經(jīng)營管理合同有效期為壹年，乙方在本項目持續(xù)經(jīng)營的前提下，享有優(yōu)先續(xù)簽本項目經(jīng)營管理合同的權(quán)利。

　　合同執(zhí)行起始、終止日期： 201 年月日至201 年月日

　　第三條作業(yè)服務(wù)要求

　　服務(wù)要求：按照彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規(guī)定落實管理制度和考核制度，達到服務(wù)目標。

　　第四條服務(wù)質(zhì)量要求

　　4.1執(zhí)行彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規(guī)定

　　第五條承包費用及結(jié)算方式

　　5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 項目的項目部經(jīng)營及管理事項承包給乙方。

　　5.2 本項目總作業(yè)費 88% 的資金，為乙方承包項目可使用的項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費，本項目總作業(yè)費 12% 的資金，甲方留存支付項目部其他管理費用及稅金。

　　5.3 項目部承包經(jīng)費采用報賬制程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實的相關(guān)票據(jù)，在乙方可使用的項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費限額內(nèi)支取。

　　5.4項目部承包經(jīng)費采用銀行支付結(jié)算方式并嚴禁使用現(xiàn)金。

　　5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況，乙方無重大過失時，甲方應(yīng)在當月項目作業(yè)費考核結(jié)算后的 3 個工作日內(nèi)憑乙方審核通過的票據(jù)辦理經(jīng)費結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　5.6合同期滿后剩余的項目部經(jīng)費在甲方收到本項目作業(yè)費結(jié)算資金的一個月內(nèi)憑票付清。

　　第六條雙方責(zé)任

　　甲方責(zé)任：

　　6.1甲方負責(zé)向乙方派駐管理人員，加強甲方對本項目的標段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解，在乙方存在重大安全隱患或出現(xiàn)無故拖欠員工工資、不按法定規(guī)定解繳相關(guān)費用等，應(yīng)及時以書面形式向乙方提出相應(yīng)的整改意見并同時報告甲方。

　　6.2甲方應(yīng)配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調(diào)工作，負責(zé)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件，為乙方作業(yè)創(chuàng)造條件。

　　6.3按時審核并支付乙方項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費。

　　乙方責(zé)任：

　　6.4乙方全面負責(zé)本項目經(jīng)營管理，按要求維護甲方經(jīng)營形象，確保項目作業(yè)質(zhì)量，無條件接受甲方的監(jiān)督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數(shù)為元/月，由乙方承擔，并按月在員工工資發(fā)放日給付。

　　6.5乙方必須嚴格執(zhí)行安全文明施工措施。嚴格按照勞動和社會保障法律、法規(guī)用工，按時簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動合同和乙方為員工購買的相關(guān)保險資料應(yīng)按月報甲方備案。

　　6.6乙方在實施項目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項目部后，應(yīng)遵守勞動法規(guī)，為員工提供勞動安全保障;按政府規(guī)定辦理相關(guān)的保險及社保手續(xù)并承擔費用。注重文明作業(yè)、安全操作，乙方在管理過程中出現(xiàn)的任何安全事故，均由乙方依據(jù)國家有關(guān)勞動保險政策負責(zé)處理并承擔一切費用。

　　6.7及時向甲方與業(yè)務(wù)主管部門報告作業(yè)服務(wù)實施情況;接收甲方或環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，完成交辦的臨時性、突發(fā)性任務(wù);對于作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，要積極采取勸阻、制止等措施。

　　6.8乙方應(yīng)按照甲方或彭州市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的要求按時、足額購買或租賃合格環(huán)衛(wèi)機械和機具，保證機械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，若有損壞則負責(zé)賠償。本合同終止時，應(yīng)移交甲方的相關(guān)資料，做好交接和善后工作。

　　第七條解除合同的條件和項目保證金、違約金

　　7.1乙方在合同存續(xù)期間要接收甲方的檢查與考核處理。

　　7.2若乙方連續(xù)二個月同類作業(yè)明細項目考核不合格，甲方有權(quán)立即解除合同。

　　7.3若乙方連續(xù)二個月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內(nèi)三次低于90分(含90分)以下，甲方有權(quán)立即解除合同。

　　7.4本項目的項目保證金由乙方支付，如乙方經(jīng)營管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定，由乙方自行承擔全部違約責(zé)任。

　　7.5若甲方對乙方作業(yè)情況不滿意，提出書面的`警告;或乙方的行為給甲方聲譽造成重大損害，甲方有權(quán)立即解除合同。

　　7.6本合同履行期間，因本項目產(chǎn)生的一切債務(wù)，均由乙方承擔，甲方不承擔任何責(zé)任。若乙方應(yīng)承擔的債務(wù)未承擔或未及時承擔，對甲方造成影響，導(dǎo)致甲方動用乙方十萬元保證金來支付，甲方有權(quán)立即解除合同。

　　7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應(yīng)按本合同總作業(yè)費用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金，守約方有權(quán)要求賠償損失。

　　第八條解決合同糾紛的方式

　　8.1本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交工商仲裁委員會仲裁或向管轄區(qū)基層人民法院提起訴訟。

　　第九條附則

　　9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份。