實(shí)用的企業(yè)合同集合十篇
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編精心整理的企業(yè)合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合同 篇1
甲方：_________________
乙方：_________________
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設(shè)設(shè)計(jì)工作，同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計(jì)劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
一、甲方權(quán)益與責(zé)任
1．甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺(jué)、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營(yíng)策略；
2．甲方有權(quán)對(duì)乙方的'工作進(jìn)行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時(shí)應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；
3．甲方需組成專門的工作小組并指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施，與乙方一起共同完成；
4．甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時(shí)付款。
二、乙方權(quán)益與責(zé)任
1．乙方成立專門為甲方服務(wù)的項(xiàng)目小組，可根據(jù)實(shí)際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2．乙方應(yīng)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)地考察；
3．乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4．乙方在本項(xiàng)目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；
5．除了ci設(shè)計(jì)導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項(xiàng)目具體內(nèi)容
（一）乙方向甲方提供如下（mi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：
1．撰寫(xiě)企劃書(shū)、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會(huì)、計(jì)劃命名、設(shè)計(jì)cinews三期、設(shè)置ci意見(jiàn)箱，并協(xié)助甲方制定出**集團(tuán)三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2．定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工100份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營(yíng)活動(dòng)；
3．形象策略建議書(shū)、征選企業(yè)標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)；
4．備注：第（一）項(xiàng)包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計(jì)、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫(xiě)報(bào)告、策略建議書(shū)及文案撰寫(xiě)等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：
1．vi設(shè)計(jì)目錄見(jiàn)附表（一）；
2．乙方向甲方提交_____套vi電子文本；
3．vi手冊(cè)數(shù)碼稿三套冊(cè)（含文件夾），如需另行批量印制、成本費(fèi)用由甲方另行支付；
5．vi手冊(cè)文件夾設(shè)計(jì)尺寸：_____×____×___㎜，vi手冊(cè)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)尺寸：_____×_____㎜。
（三）乙方向甲方提供如下（bi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：
1．企業(yè)形象專題片（20分鐘），ci設(shè)計(jì)的多媒體發(fā)布光盤；
2．企業(yè)形象海報(bào)、報(bào)紙、雜志廣告、員工手冊(cè)、ci新聞發(fā)布會(huì)的設(shè)計(jì)；
3．提供bi手冊(cè)彩印本5冊(cè)，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4．策劃ci導(dǎo)入實(shí)施計(jì)劃、企業(yè)公關(guān)策略，對(duì)企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負(fù)責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；
5．備注：（三）項(xiàng)目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計(jì)、文案撰寫(xiě)。不包含場(chǎng)地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額
人民幣_(tái)_______元?￥_______（人民幣）
五、付款方式
協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付______萬(wàn)元，ci設(shè)計(jì)手冊(cè)定稿時(shí)付_____萬(wàn)元，合同約定項(xiàng)目全部結(jié)束并驗(yàn)收合格時(shí)付清余款_____萬(wàn)元。乙方負(fù)責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計(jì)發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，甲方已支付的款項(xiàng)乙方不予退還。
企業(yè)合同 篇2
簡(jiǎn)單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規(guī)律、合同管理的意義，企業(yè)合同管理內(nèi)的合同管理重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)對(duì)企業(yè)合同展開(kāi)管理，重點(diǎn)是使用合同的草書(shū)與簽寫(xiě)與實(shí)施和監(jiān)察來(lái)做到確保企業(yè)收得利益最強(qiáng)化。給合同管理的基礎(chǔ)定義展開(kāi)確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國(guó)企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現(xiàn)象
1、企業(yè)合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業(yè)合同管理理念滯后，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步不只是一種經(jīng)濟(jì)利益的進(jìn)步，并且也是一種運(yùn)營(yíng)思想的進(jìn)步，這樣的運(yùn)營(yíng)思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來(lái)詳細(xì)表現(xiàn)出來(lái)的，看成企業(yè)危險(xiǎn)管理的主要保證體系，企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運(yùn)營(yíng)思想的一樣詳細(xì)體現(xiàn)。在事實(shí)上，中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主，而這些企業(yè)存在本身高度能力的競(jìng)爭(zhēng)水平，同樣也存在很大基礎(chǔ)的約束性，這種中小型企業(yè)大部分在管理中，管理不嚴(yán)密，體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒(méi)有快速遭到直接的耗費(fèi)，然而跟隨時(shí)間的更改，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，給企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題結(jié)果是愈發(fā)的顯現(xiàn)出來(lái)，最后使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的耗損。在中國(guó)很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)工作者以及高層管理工作者都相對(duì)輕視了企業(yè)合同管理對(duì)企業(yè)本身進(jìn)步的主要性，并且這些工作者還時(shí)常輕視對(duì)企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當(dāng)于企業(yè)平時(shí)工作的監(jiān)督，唯有簡(jiǎn)易的合同簽寫(xiě)、實(shí)施以及督查等等，給企業(yè)帶來(lái)了潛在的威脅。
2、企業(yè)合同管理工作者專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱
如今企業(yè)合同管理不只是一個(gè)簡(jiǎn)易的起草、簽訂、實(shí)施的過(guò)程，即便重點(diǎn)是根據(jù)上述的三個(gè)內(nèi)容組成，然而在這三個(gè)內(nèi)容中每一個(gè)步驟的進(jìn)步都是變幻莫測(cè)的，而針對(duì)這些變化莫測(cè)是要求存在高專業(yè)文化以及高文化的精英展開(kāi)管理的，而在中國(guó)企業(yè)的狀況上，不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據(jù)本身企業(yè)的許多非專業(yè)工作者管理，而這些工作者，廣泛出現(xiàn)專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時(shí)
具備專業(yè)的、法律思想強(qiáng)的合同管理體系也無(wú)法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運(yùn)營(yíng)的企業(yè)合同管理，在企業(yè)進(jìn)步的狀況上，企業(yè)合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時(shí)都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點(diǎn)體現(xiàn)情況。在中國(guó)出現(xiàn)的大部分企業(yè)上，現(xiàn)在很多企業(yè)合同管理方式相對(duì)老舊，企業(yè)合同管理信息技能型無(wú)法做到根據(jù)時(shí)代發(fā)展，合同的管理和詳細(xì)內(nèi)容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對(duì)企業(yè)合同管理媒介的開(kāi)拓以及實(shí)際使用，同時(shí)很少存在企業(yè)可以依據(jù)如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對(duì)于企業(yè)合同管理的過(guò)程展開(kāi)新型構(gòu)造以及展開(kāi)更深度的優(yōu)質(zhì)，致使企業(yè)合同管理成效越來(lái)越不明顯，企業(yè)內(nèi)部能源技能消息的傳送不適時(shí)。
二、我國(guó)企業(yè)合同管理體系的完備
1、加強(qiáng)企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義
現(xiàn)在的各樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的管理工作者，不止應(yīng)該提升本身的專業(yè)技能文化，更需要加強(qiáng)本身對(duì)其企業(yè)合同管理的主要性的了解，企業(yè)的合同管理體系的樹(shù)立的基本首要重點(diǎn)是應(yīng)該屬于企業(yè)合同管理的專管型部門以及專管型團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)擁有有關(guān)專業(yè)文化的同時(shí)擁有對(duì)應(yīng)的技能的合同管理工作者，加強(qiáng)企業(yè)合同管理體系樹(shù)立的管理引導(dǎo)，促進(jìn)以及監(jiān)督其他方的合同簽訂以及合同實(shí)施，確保企業(yè)合同的.擬定以及合同實(shí)施的順利結(jié)束。針對(duì)許多的大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)該逐漸樹(shù)立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結(jié)構(gòu)以及管理體系，從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運(yùn)行以及高成效。
2、完備企業(yè)合同管理制度，樹(shù)立正確的管理方式
企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來(lái)展開(kāi)的。當(dāng)中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)本身的管理部門應(yīng)該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團(tuán)隊(duì)，這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個(gè)部門以及步驟，因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識(shí)。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進(jìn)程，一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制，確保企業(yè)合同管理體系有憑據(jù)可守。
3、樹(shù)立完備企業(yè)合同管理體系
企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹(shù)立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過(guò)對(duì)企業(yè)合同的整頓，確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實(shí)行以及運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程；加強(qiáng)企業(yè)合同全面性掌控；一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系；使企業(yè)合同管理的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)有根據(jù)以及參考。
4、加強(qiáng)企業(yè)工作者的教育訓(xùn)練
企業(yè)合同簽署能不能夠達(dá)到成功，企業(yè)合同管理危機(jī)可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強(qiáng)度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對(duì)企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開(kāi)詳細(xì)的教育以及訓(xùn)練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細(xì)步驟技能經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機(jī)預(yù)防思想，因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。
三、企業(yè)合同管理體制
企業(yè)合同管理體制的樹(shù)立以及完備是要求時(shí)間以及事實(shí)的一步步發(fā)展產(chǎn)生的，這種體系的樹(shù)立不只要求法律體系的有關(guān)完備，更要求企業(yè)以及社會(huì)的高度注重，唯有一起共同的進(jìn)步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進(jìn)入一種越來(lái)越優(yōu)秀的方向上。
【參考文獻(xiàn)】
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作者簡(jiǎn)介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國(guó)石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向：企業(yè)合同管理制度探究。
（作者單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部）
企業(yè)合同 篇3
一、企業(yè)合同管理問(wèn)題現(xiàn)狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒(méi)有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題，這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過(guò)程中存在的首要問(wèn)題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中都需要對(duì)雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒(méi)有合同，因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)是個(gè)講究人情往來(lái)的社會(huì)，所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒(méi)有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無(wú)序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實(shí)際工作中，很多企業(yè)甚至沒(méi)有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對(duì)對(duì)方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對(duì)方言辭，不作調(diào)查，偏聽(tīng)偏信，由于沒(méi)有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場(chǎng)主體性認(rèn)識(shí)
我國(guó)企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)，這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)是公認(rèn)的主體，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書(shū)面式的約定，這樣往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，到時(shí)候再后悔已經(jīng)來(lái)不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境，更不能對(duì)合同的管理掉以輕心，因?yàn)椴钪晾寰涂赡苤囈郧Ю�，危險(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時(shí)都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒(méi)有那么的規(guī)范化了，他們因?yàn)樽陨碇R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對(duì)一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問(wèn)題的演變
合同的制定在最開(kāi)始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候，雖然人們的合同管理意識(shí)有所提高，但是，合同的管理依然沒(méi)有具體的規(guī)范可以遵循，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對(duì)企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說(shuō)制度的.完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個(gè)員工都樹(shù)立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候，企業(yè)也可以對(duì)應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對(duì)口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對(duì)合同進(jìn)行的第二次核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無(wú)規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
四、結(jié)束語(yǔ)
時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過(guò)程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇4
合同的格式
企業(yè)人才培養(yǎng)合同
甲方（用人單位）名稱：
法定代表人：
乙方（受聘人員）姓名：
性別：
出生年月日：
民族：
文化程度：
居民身份證號(hào)：
家庭住址：
郵政地址：
電話：54385438
根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲，乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：
�。�1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。
�。�2）根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)【20xx】35號(hào)）和《遼寧省事業(yè)單位聘用合同管理暫行辦法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。
二，工作性質(zhì)和考核指標(biāo)
（1）乙方統(tǒng)一按甲方工作需求，在衛(wèi)生間 崗位工作。完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
考核指標(biāo)每月為元
三，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
�。�1）甲方實(shí)行每周工作 小時(shí)分秒，每天工作 小時(shí)59分59秒，沒(méi)有節(jié)假日。
（2）甲方為乙方提供符合私人規(guī)定的安全衛(wèi)生和工作環(huán)境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。
�。�3）甲方根據(jù)乙方工作崗位的工作情況，按私人有關(guān)規(guī)定向乙方提供極少量的勞動(dòng)保護(hù)用品。
（4）甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓(xùn)。
四，勞動(dòng)報(bào)酬：
（1）乙方在聘用時(shí)間的基本工資為月5元，獎(jiǎng)金見(jiàn)甲方的獎(jiǎng)金發(fā)放制度。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利
�。�1）依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對(duì)乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。
（2）合同期間以工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
�。�3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同。
不受提前三十天通知的制約：
1，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；
2，乙方故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的；
3，乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的；
4，乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成一丁點(diǎn)的損失的；
5，乙方被依法追究刑事責(zé)任的；
6，乙方連續(xù)1天考核確定為不稱職的；
7，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。
�。�4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應(yīng)當(dāng)提前1小時(shí)以口頭形式通知乙方：
1，乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
2，乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3，聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；
4，甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員。
�。�5）乙方受聘期間，因違法，違紀(jì)或其他不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
�。ǘ┘追降牧x務(wù)
�。�1） 遵守國(guó)家的法律，法規(guī)，政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
（2） 負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)、遵紀(jì)守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
�。�3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項(xiàng)的，甲方不得解除勞動(dòng)合同：
1， 乙方患職業(yè)病或因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的；
2， 患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)；
3， 乙方為女職工，在孕期、在產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
5，法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六 乙方的權(quán)利和義務(wù)
（一） 乙方的權(quán)利
�。�1）在合同期間，乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
�。�2）有權(quán)享受國(guó)家和本企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。
（3）因疾病治療需要，有申請(qǐng)延長(zhǎng)治療期的權(quán)利。
�。�4）有以下情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除聘用合同：
1，在使用期間內(nèi)；
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的`；
3，甲方未按聘用合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供工作條件的。
�。ǘ� 乙方的義務(wù)
�。�1） 必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成約定的工作或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。
�。�2）自覺(jué)保護(hù)甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。
�。�3）必須以甲方工作人員的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)并服從甲方統(tǒng)一管理。
�。�4）乙方因其他事由單方提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前一年以書(shū)面的形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
七 勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇
甲、乙雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，一方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
八 違約責(zé)任
（1）本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如遇違約時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付給對(duì)方違約金 元；給對(duì)方造成損失的應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任大小予以賠償。
�。�2）乙方在任職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的百分之一。
�。�3）違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)賠償金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動(dòng)合同時(shí)，由甲方一次性付給乙方。
�。�4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。
九 解除勞動(dòng)合同的程序
雙方協(xié)商一致，認(rèn)為下述程序是公正而合理的。
�。�1）提出書(shū)面通知；
�。�2）填寫(xiě)《員工離職通知書(shū)》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
（3）交接工作；
�。�4）支付違約金和賠償金；
�。�5）甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同證明；
�。�6）辦理戶口、檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
自乙方提出書(shū)面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。但由于乙方原因未能及時(shí)按照程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。
但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
十一此合同最終解釋權(quán)歸本公司所有。
甲方（蓋章）：
代表：
年 月 日
乙方（簽名）：
年 月 日
企業(yè)合同 篇5
甲方：_________________
乙方：_________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和本市的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。
第一條、協(xié)議期限
本協(xié)議自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。
第二條、勞動(dòng)崗位
甲方安排乙方從事_____________________工作，乙方應(yīng)完成甲方分配的生產(chǎn)任務(wù)。
第三條、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方按照國(guó)家的規(guī)定和乙方的工作崗位，支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬不得低于_________市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、工作時(shí)間和休假
�。ㄒ唬┘追綄�(shí)行每日工作不超過(guò)八小時(shí)，平均每周不超過(guò)四十小時(shí)的工作制度。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，雙方協(xié)商可延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班，但不得違反《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，并支付加班費(fèi)。
（二）根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行___________工作制。
�。ㄈ┘追奖ＷC乙方按國(guó)家和天津市有關(guān)規(guī)定，享受各種休息休假。甲乙雙方具體約定_____________________。
第五條、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
�。ㄒ唬┘追礁鶕�(jù)國(guó)家法律和本市的有關(guān)規(guī)定，給乙方提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ǘ┘追綄�(duì)乙方進(jìn)行安全教育和必要的培訓(xùn)；乙方從事特種作業(yè)的必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后持證上崗。
�。ㄈ┮曳綇氖掠卸尽⒂泻ψ鳂I(yè)的，甲方按規(guī)定定期免費(fèi)為乙方進(jìn)行體檢。
�。ㄋ模┮曳皆趧趧�(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視職工安全和健康的行為有權(quán)檢舉，控告。
第六條、勞動(dòng)紀(jì)律
�。ㄒ唬┮曳綉�(yīng)遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，在協(xié)議期內(nèi)保守甲方的`商業(yè)秘密。
�。ǘ┘追接袡�(quán)按國(guó)家和_________市的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)乙方實(shí)行管理。
第七條、本協(xié)議的解除、變更、終止
�。ㄒ唬┙�(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，本協(xié)議的內(nèi)容可以變更或解除。
�。ǘ┍緟f(xié)議到期，自行終止。
�。ㄈ╇p方就本協(xié)議解除條件的約定：__________________。
第八條、甲乙雙方履行本協(xié)議發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議先經(jīng)企業(yè)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解，調(diào)解未成按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例辦理。
第九條、本合同自勞動(dòng)部門鑒證之日起生效，一式____份，甲乙雙方各持____份，涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。
甲方：（簽字）_________________乙方：（簽字）_________________
_________年_____月_____日_________年_____月_____日
經(jīng)審查，本協(xié)議符合國(guó)家法律和市政府規(guī)定，予以鑒證。
企業(yè)合同 篇6
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過(guò)程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對(duì)象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)其它管理職能行為相對(duì)簡(jiǎn)單，涉及到上述情況的行為相對(duì)較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過(guò)程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過(guò)程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對(duì)外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內(nèi)容
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。
1.計(jì)劃職能。
計(jì)劃職能是管理者為實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計(jì)劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項(xiàng)目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對(duì)合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過(guò)度超前則會(huì)給合同管理帶來(lái)太大的阻力，不利于工作的開(kāi)展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和計(jì)劃而對(duì)各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過(guò)程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的`跨部門、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)“合同管理”對(duì)合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對(duì)合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過(guò)程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵(lì)、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對(duì)合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對(duì)合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計(jì)劃能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計(jì)劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對(duì)合同的審查、檢查和評(píng)價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問(wèn)題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭(zhēng)議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問(wèn)題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過(guò)對(duì)合同行為定期或者不定期的檢查和評(píng)價(jià)，開(kāi)展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)
企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)，加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點(diǎn)：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項(xiàng)目談判和應(yīng)對(duì)必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計(jì)、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開(kāi)展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識(shí)合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對(duì)合同行為相對(duì)的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過(guò)程的控制與監(jiān)督，即通過(guò)審查、蓋章等方式對(duì)合同行為的運(yùn)行過(guò)程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險(xiǎn)，事中控制合同風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)”為補(bǔ)充，扎實(shí)做好合同管理工作。
四、結(jié)論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對(duì)于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇7
甲 方：
乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿
文化程度及最高學(xué)歷院校：＿＿＿＿＿＿＿＿
性 別：＿＿＿＿＿＿
居民身份證號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿
根據(jù)國(guó)家法律的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條 本合同期限類型為 ＿＿＿＿ 期限合同。
本合同生效日期 ＿＿ 年 ＿＿ 月 ＿＿ 日，其中試用期 ＿＿＿天。
二、工作內(nèi)容
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任＿＿＿＿崗位（工種）工作。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 甲方安排乙方執(zhí)行 ＿＿＿＿ 工作制。
第五條 甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件，建立工作流程。
第六條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全及有關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
第七條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。
第八條 執(zhí)行不定時(shí)工作制乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月 ＿＿ 日以貨幣形式足額支付乙方上個(gè)月工資，工資不低于 ＿＿ 元，其中試期間工資為＿＿元。
四、保險(xiǎn)福利待遇
第九條 甲乙雙方協(xié)商同意，正式聘用工作6個(gè)月后按國(guó)家和北京市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
第十條 甲方為乙方提供以下福利待遇：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
五、勞動(dòng)紀(jì)律
第十一條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、工作規(guī)范；保守在工作中知悉的甲方的商業(yè)秘密；愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺(jué)悟和職業(yè)技能。
第十二條 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分，直至解除本合同。
六、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十三條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十四條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十五條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十六條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
第十七條 下列情形之一，甲方可解除本合同，但是應(yīng)該提前三十日以書(shū)面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能勝任，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍然不能勝任工作的；
3、雙方不能依據(jù)本合同規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
第十八條 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)向全體職工說(shuō)明情況，可解除本合同。
第十九條 乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
第二十條 本合同期限屆滿，合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前＿＿＿＿天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂合同。
七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
第二十一條 甲方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同或給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十二條 乙方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的`，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十三條 乙方解除本合同的，凡由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員， 應(yīng)向甲方償付培訓(xùn)費(fèi)和招接收費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為：服務(wù)（工作）每滿一年按培訓(xùn)費(fèi)和招接收費(fèi)總額的2０％遞減；服務(wù)（工作）滿五年不再償付。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第二十四條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向＿＿＿＿勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。
第二十五條 本合同一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份。
其他說(shuō)明補(bǔ)充：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
甲方（蓋 章） 乙方（簽 章）
法定代表人
或委托代理人（簽章）
簽訂日期 年 月 日 簽訂日期 年 月 日
企業(yè)合同 篇8
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了繁榮時(shí)期，但企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見(jiàn)解，希望可以為相關(guān)人員做好財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；財(cái)務(wù)監(jiān)管
近些年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也越來(lái)越成熟，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。
一、財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)合同管理的現(xiàn)實(shí)意義
1．可以確保合同管理制度的落實(shí)
當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)合同的原件以及結(jié)算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對(duì)，在確保材料齊全并且信息沒(méi)有差錯(cuò)之后，還應(yīng)該對(duì)預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以拒付。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，其競(jìng)爭(zhēng)力才能有所提高。
2．可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的支出等問(wèn)題
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是離不開(kāi)資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)從成本控制方面，認(rèn)為只要將成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，此種想法是錯(cuò)誤的，企業(yè)的成本支出會(huì)受到超預(yù)算支出的影響。因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對(duì)企業(yè)活動(dòng)中的各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。
3．可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過(guò)協(xié)調(diào)各部門的工作來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動(dòng)中的，所以讓各個(gè)部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開(kāi)展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。另外，有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
二、財(cái)務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用
1．在采購(gòu)合同中的應(yīng)用
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，采購(gòu)是最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，若是此項(xiàng)活動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響，鑒于此種情況，在采購(gòu)和合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購(gòu)合同，首先要做的就是明確采購(gòu)計(jì)劃，若是計(jì)劃不合理，采購(gòu)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)制定的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)庫(kù)存的'實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫(kù)存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購(gòu)部門明確了需要采購(gòu)材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過(guò)對(duì)訂貨報(bào)價(jià)制度進(jìn)行分析來(lái)選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒(méi)有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對(duì)數(shù)量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保沒(méi)有問(wèn)題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對(duì)發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時(shí)候，監(jiān)管人員檢查書(shū)面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是否完整。
2．在銷售合同中的應(yīng)用
監(jiān)管部門在對(duì)銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對(duì)簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時(shí)候，應(yīng)該讓不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查，并堅(jiān)持款到發(fā)貨原則。在對(duì)賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候，需要對(duì)客戶的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去，還應(yīng)該對(duì)收款的期間以及方式等進(jìn)行核對(duì)；第二，應(yīng)該對(duì)已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財(cái)務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來(lái)催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒(méi)有收到的款項(xiàng)報(bào)高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來(lái)，進(jìn)而采取有效的措施解決問(wèn)題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫(kù)房按時(shí)發(fā)貨，與此同時(shí)，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫(kù)單一起移交到財(cái)務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號(hào)，然后開(kāi)具發(fā)票，并對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行審核。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來(lái)提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時(shí)，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：江林 單位：十堰市財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇9
甲方：(身份證號(hào)：)
乙方：(身份證號(hào)：)
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就股權(quán)贈(zèng)與事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
本協(xié)議由甲方與乙方于年月日在簽訂。
第一條贈(zèng)與標(biāo)的
1、甲方擁有上海xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)股權(quán)，是該公司的合法股東;
2、甲方同意將其擁有不超過(guò)公司股權(quán)總額%的股權(quán)給乙方;
3、乙方同意接受上述贈(zèng)與。
第二條贈(zèng)與條件
1、為取得上述贈(zèng)與，乙方應(yīng)為公司提供如下服務(wù)：(這只是合同樣本，暫時(shí)還沒(méi)有協(xié)商，但不知道是否規(guī)定一定要有服務(wù)?)
2、乙方為公司連續(xù)服務(wù)每滿1年，甲方同意將其擁有的占公司股權(quán)總額1%的股權(quán)贈(zèng)與乙方，但所贈(zèng)與的股權(quán)累計(jì)最多不超過(guò)公司股權(quán)總額%。
3、乙方提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
第三條贈(zèng)與程序
1、乙方連續(xù)服務(wù)每滿1年，自屆滿之日起30日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議提請(qǐng)公司向登記機(jī)關(guān)辦理股權(quán)變更登記，并將股權(quán)變動(dòng)情況登載于公司的股東名冊(cè)，同時(shí)向乙方出具《出資證明書(shū)》。
2、如此項(xiàng)贈(zèng)與需征得公司其他股東同意的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)取得該項(xiàng)同意。
第四條贈(zèng)與的撤銷
1.有下列情形之一，甲方可以撤銷贈(zèng)與：
(1)乙方嚴(yán)重侵害甲方或甲方的近親屬;
(2)乙方嚴(yán)重?fù)p害公司利益或給公司造成損失;
(3)乙方未提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)或擅自中斷服務(wù)。
2、因上款第(1)項(xiàng)、第(2)項(xiàng)撤銷贈(zèng)與的，乙方應(yīng)當(dāng)返還其基于本協(xié)議受贈(zèng)的全部股權(quán)，并配合甲方和公司辦理公司股權(quán)變更手續(xù);因上款第(3)項(xiàng)撤銷贈(zèng)與的，乙方無(wú)須返還依合同已取得的股權(quán)。
3、贈(zèng)與撤銷后，本協(xié)議終止履行。
4、除本條第1款規(guī)定之情形外，乙方已提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)，甲方不得撤銷贈(zèng)與。
第五條承諾和保證
1、甲方保證對(duì)依據(jù)本協(xié)議贈(zèng)與給乙方的股權(quán)擁有完全的處分權(quán);上述股權(quán)未設(shè)置任何抵押權(quán)或其他擔(dān)保權(quán)。
2、乙方承認(rèn)原公司章程和股東之間的合同，保證按原章程和合同的規(guī)定承擔(dān)股東權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
3、乙方承諾，除非經(jīng)甲方事先同意，不擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
第六條股權(quán)贈(zèng)與的法律后果
1、股權(quán)贈(zèng)與完成后，乙方即成為公司股東，按其股權(quán)比例分享公司的利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
2、公司已經(jīng)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)不受股東變更的.影響。
第七條費(fèi)用的負(fù)擔(dān)
本轉(zhuǎn)讓協(xié)議實(shí)施所需支付的有關(guān)稅費(fèi)雙方各負(fù)擔(dān)二分之一。
第八條違約責(zé)任
如果本協(xié)議任何一方未按本協(xié)議的規(guī)定，適當(dāng)?shù)�、全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。守約一方由此產(chǎn)生的任何責(zé)任和損害，應(yīng)由違約一方賠償。
第九條法律適用和爭(zhēng)議解決
1.本協(xié)議受中國(guó)法律管轄并按其解釋。
2.凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向公司所在地法院提起訴訟。
第十條其他
1、本協(xié)議由雙方或其委托代理人簽字或蓋章后生效。
2、本協(xié)議正本一式五份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司執(zhí)一份，其余由有關(guān)政府部門留存。
甲方： 乙方：
時(shí)間：時(shí)間
企業(yè)合同 篇10
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬�！�
《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合 同�！薄秳趧�(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬�！钡诹鶙l規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞 動(dòng)合同法第八十二條的.規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書(shū)面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者 終止勞動(dòng)關(guān)系，并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日，截止 時(shí)間為補(bǔ)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的前一日。”
在實(shí)際生活中，有的勞動(dòng)者由于個(gè)人原因不愿意簽訂勞動(dòng)合同，不愿意參加社保的情況確實(shí)存在，法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，但是用人單位依然要盡到及時(shí)催告的義務(wù)，否則將承擔(dān)不利的后果，如《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條的規(guī)定。但是無(wú)論哪一種情況，勞動(dòng)者已經(jīng)付出的勞動(dòng)，用人單位都應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。
同時(shí)，用人單位為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)是法定的，勞動(dòng)者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔(dān)違法責(zé)任，不僅要如數(shù)補(bǔ)繳，還要繳納滯納金等。
無(wú)論是企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同，還是員工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同，對(duì)于企業(yè)而言都有一定風(fēng)險(xiǎn)，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，要是企業(yè)遇到不肯簽書(shū)面勞動(dòng)合同的情況，最好就是及時(shí)解除與該員工的勞動(dòng)合同。小編為你整理相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)你有所幫助。
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