精選項目合同匯總七篇
隨著人們法律意識的建立，合同的類型越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的項目合同7篇，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同。現(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)
□3、勞動者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償，共計 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
解 除 勞 動 合 同 證 明 書
同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同�，F(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)
□3、勞動者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償，共計 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
解 除 勞 動 合 同 證 明 書
同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同。現(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)
□3、勞動者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的.規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償，共計 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
項目合同 篇2
業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據(jù)項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。
一裝修專家則表示，無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的'管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出：合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標(biāo)明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準(zhǔn)備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細(xì)閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。
項目合同 篇3
年 月 日
甲方：乙方：日期：
第一部分 協(xié)議書
委托人 與受托人經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。
一、委托人委托項目管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下：
工程名稱： 建設(shè)地點： 工程規(guī)模： 工程估算： 工期：。
二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
�、疟竞贤瑓f(xié)議書
�、票竞贤瑢Ｓ脳l件及附錄A；
⑶本合同通用條件；
⑷中標(biāo)通知書；
�、稍趯嵤┻^程中雙方共同簽署的補充與修正文件；
⑹投標(biāo)書及其附件；
�、苏袠�(biāo)文件及其附件（或描述項目管理項目的技術(shù)性文件）；
�、淘O(shè)計文件及其審查批復(fù)文件；
�、蜆�(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
四、受托人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。
五、委托人向受托人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向受托人支付報酬。
本合同自開始實施，至完成。 本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)份。
委托人：（簽章） PM：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于： 年 月 日
第二部分 通用條件
詞語定義、適用范圍和法規(guī)
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：
1、“項目”是指本協(xié)議書專用條件中指定的，并為之提供項目管理服務(wù)的項目。
2、“服務(wù)’是指PM根據(jù)本建設(shè)工程委托項目管理合同所提供的服務(wù)；包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2.1“正常服務(wù)”是指附錄A中列出的各項正常服務(wù)。
2.2“附加服務(wù)”是指：①委托人委托項目管理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)客；②由于委托人或承包人原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。
2.3“額外服務(wù)”是指正常服務(wù)和附加服務(wù)以外，但根據(jù)協(xié)議書第二十五條的規(guī)定，PM必須履行的服務(wù)。
3、“工程”是指為完成項目所實施的永久性工程，包括提供給委托人的設(shè)備、設(shè)施及其它物品。
4、“委托人”是本建設(shè)工程委托項目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。
5、“PM”是本建設(shè)工程委托項目管理合同中所指的、受委托人聘用提供項目管理服務(wù)的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。
6、“項目經(jīng)理”是指由PM任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。
7、“項目經(jīng)理部”是指由PM組建實施具體項目管理工作的機構(gòu)。
8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有關(guān)當(dāng)事方或法人實體。
9、“專業(yè)工作單位”是指由PM通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。
10、“合同”是指與本建設(shè)工程委托項目管理合同委托的工程項目管理服務(wù)有關(guān)的委托人與任何第三方簽訂的合同。
11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期項目管理期限、實施期項目管理期限和后期項目管理期限。
12、“日”是指從任何一個子夜至下一個午夜的時間段。
13、“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始的一個月時間段。
14、“全過程管理的項目管理項目” 是指由PM對建設(shè)項目實施全過程的管理，承擔(dān)項目前期、實施期、后期所有的項目管理工作，實現(xiàn)項目建設(shè)的安全、工期、質(zhì)量、功能、成本等管理目標(biāo)。
15“建設(shè)實施階段的項目管理項目”是指由委托PM對建設(shè)項目實施階段實行項目管理，組織建設(shè)和實施資金管理，按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定的要求，在完成該項目后按規(guī)定交付使用。
第二條 建設(shè)工程委托項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的.標(biāo)準(zhǔn)語言文字。
委托人權(quán)利
第四條 委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利。
第五條 委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
第六條 委托人有權(quán)要求PM按照其意愿對工程建設(shè)項目進行嚴(yán)密組織、科學(xué)管理；有權(quán)根據(jù)約定的項目管理服務(wù)內(nèi)容及其內(nèi)在要求，確定項目管理基本目標(biāo)，制定項目管理考核辦法�？己私Y(jié)果作為評價PM履行合同能力、內(nèi)容、程度、質(zhì)量等的重要依據(jù)。
第七條 委托人有權(quán)對項目進行稽查，對違規(guī)行為提出糾正并視情實施查處。
第八條 委托人有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進行核準(zhǔn)。
第九條 PM因其下列行為所造成建設(shè)項目出現(xiàn)諸如投資增加、工期延長、使用功能缺陷或工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，委托人有權(quán)要求PM賠償損失。
�。╨）擅自變更建設(shè)內(nèi)容；
�。�2）擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模：
（3）擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）工作失職或瀆職。
�。�5）不按照委托人意愿或擅自行事。
第十條 PM調(diào)換項目經(jīng)理須事先經(jīng)委托人同意。
第十一條 委托人有權(quán)要求PM更換不稱職的項目部工作人員。
第十二條 委托人有權(quán)要求PM提交項目管理工作周報、月報及項目管理服務(wù)范圍內(nèi)的專項的報告。對突發(fā)情況或其他非約定事宜應(yīng)及時報告。
第十三條 委托人有權(quán)拒絕PM提出的不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的建設(shè)資金或其管理報酬支付的計劃或申請。
PM權(quán)利
第十四條 PM根據(jù)委托人和使用人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：
⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán)。
�、� 選擇工程分包人的建議權(quán)。
�、� 對項目建設(shè)資金使用的建議權(quán)；
⑷ 對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
�、� 對建設(shè)項目各參與單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行審核、協(xié)調(diào)與管理； ⑹ 對建設(shè)項目現(xiàn)場安全、環(huán)境、文明施工進行管理；
�、� 對建設(shè)項目工程、產(chǎn)品質(zhì)量與各參與單位的服務(wù)質(zhì)量進行管理；
⑻ 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，PM應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。
�、� 審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本、增強效益的原則,向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
�、� 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，凡與工程進度、造價、質(zhì)量、功能、安全等有關(guān)的重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告，并得到委托人同意。
�、� 在向委托人報告并獲得委托人同意的情況下，PM有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。在緊急情況下可邊處臵邊報告，但應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。
項目合同 篇4
甲方：xx人民政府乙方：xx
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的`全部優(yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負(fù)盈虧，獨立核算的法人單位。
第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營，如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故，其后果由乙方承擔(dān)。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
代表簽字：
乙方：xx(蓋章)
代表簽字：
年 月 日
項目合同 篇5
聘請方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司
受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢服務(wù)有限公司
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的新時代廣場項目的項目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 6 】日簽署本合同書，以資共守。
第一條 項目概況
1、項目名稱：新時代廣場
2、項目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項目建設(shè)用地：約300畝
第二條 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為項目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的新時代廣場項目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項目投資咨詢及項目可行性研究。
3、項目前期、工程施工、規(guī)劃驗收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計、營銷策劃等。
7、其他與該項目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條 乙方服務(wù)人員
乙方承諾由 吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項。
第四條 服務(wù)年限
自本合同書簽訂之日起至新時代廣場項目通過整體驗收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。
第五條 服務(wù)費、服務(wù)費的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費：
第1階段：協(xié)助甲方于20xx年6月10日前，至遲于20xx年6月30日前完成新時代廣場項目設(shè)計方案行政審批工作，甲方于新時代廣場項目設(shè)計方案行政審批通過后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。
第2階段：協(xié)助甲方于20xx年05月20日前，至遲于20xx年05月25日前完成新時代廣場項目施工圖審查工作，甲方于新時代廣場項目施工圖審查通過后
【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。
第3階段：協(xié)助甲方于20xx年06月15日前，至遲于20xx年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。
第4階段：甲方于新時代廣場項目建設(shè)工程竣工驗收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【6000】元。
第5階段：甲方于新時代廣場項目取得房屋所有權(quán)證書后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【4000】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費用為乙方提供新時代廣場項目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費用總額，除上述服務(wù)費外，乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費用，由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條 保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的`，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費，同時乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭議解決
因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補充合同，補充合同為本合同書的重要組成部分；
2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；
3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
�。ㄒ韵聼o正文，為本合同的簽署部分）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）
項目合同 篇6
第一章 緒論
1.1工程建設(shè)
1.1.1工程建設(shè)活動
概念：工程建設(shè)簡稱工程，是對土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱�；顒訉ο笫墙ㄔO(shè)項目，活動成果是建設(shè)產(chǎn)品，最常見的建設(shè)產(chǎn)品是房屋建筑。 工程項目建設(shè)周期：①（工程項目）策劃和決策階段—②準(zhǔn)備階段—③實施階段—④竣工驗收階段。
工程建設(shè)的參與者中，業(yè)主、承包商、工程師，三者關(guān)系最密切。三者在業(yè)務(wù)關(guān)系中的核心是始終圍繞依據(jù)招投標(biāo)方式簽訂的承包合同條款進行合同管理。
1.1.2建設(shè)項目的交易方式
工程項目的交易，從業(yè)主的角度：項目的采購和發(fā)包；從承包者的角度：承接或承包。 項目發(fā)包是指業(yè)主采用一定方式,擇優(yōu)選定項目承接單位的活動；項目承包是指承包者通過一定的方式取得合同承攬某一項目的全部或其中一部分的活動。
按承包范圍（內(nèi)容）劃分：⑴建設(shè)全過程承包，⑵階段承包，⑶專項承包。
按承包者所處的地位劃分：
�、趴偝邪Ｊ侵赴l(fā)包人將一個建設(shè)項目建設(shè)全過程或其中某個
或某幾個階段的全部工作，發(fā)包給一個承包人承包，該承包人可以將在自己承包范圍內(nèi)的若干專業(yè)性工作，再分包給不同的專業(yè)承包人去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督他們的工作，各專業(yè)承包人只同這個承包人發(fā)生直接關(guān)系，不與發(fā)包人發(fā)生直接關(guān)系�？偝邪譃椋孩俳ㄔO(shè)全過程總承包②建設(shè)階段總承包。
⑵分承包。是指從總承包人承包范圍內(nèi)分包某一分項工程。分承包人不與發(fā)包人（建設(shè)單位）發(fā)生直接關(guān)系，而只對總承包人負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場上由總承包人統(tǒng)籌安排其活動�？偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
分包的形式有：①總承包合同約定的分包�？偝邪丝梢灾苯舆x擇分包人與之訂立分包合同。②總承包合同未約定的分包。須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后總承包人總承包人方可選擇分包人，與之訂立分包合同。
在我國，不允許由發(fā)包人直接指定分包人的這種指定分包。對發(fā)包人指定直接指定分包的，總承包人有權(quán)拒絕。如果總承包人不拒絕并選用了這家分包人的，則視同總承包人自行選擇的分包人。
分包的許可和范圍：①分包需總包合同有約定或者經(jīng)建設(shè)單位（或招標(biāo)人）同意；②總包單位只能分包非主體、非關(guān)鍵性工作；③接受分包的`人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，并不得再次分包。
�、仟毩⒊邪Ｖ赋邪艘揽孔陨砹α孔孕型瓿沙邪蝿�(wù)等的發(fā)包承包方式。主要用于使用于技術(shù)要求比較簡單、規(guī)模不大的工程。
�、嚷�(lián)合承包。指發(fā)包人將一項工程任務(wù)發(fā)包給兩個以上承包人，
由這些承包人聯(lián)合共同承包。 參加聯(lián)合的各方，通常是采用成立工程項目合營公司、合資公司、聯(lián)合集團等聯(lián)營體形式，推選承包代表人，協(xié)調(diào)承包人之間的關(guān)系，與發(fā)包人簽訂合同，各方共同對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
�、芍苯映邪�。是指在同一工程項目上，不同的承包人分別與發(fā)包人簽訂承包合同，各自直接對發(fā)包人負(fù)責(zé)，各承包商之間不存在總承包、分承包的關(guān)系。
1.2招標(biāo)投標(biāo)
招投標(biāo)的特點：①程序規(guī)范。②全方位開放，透明度高。③公平客觀。④交易雙方一次成交。
招投標(biāo)制的適用條件：①要有能夠開展公平競爭的市場經(jīng)濟運行機制。②必須存在招標(biāo)投標(biāo)采購項目的買方市場。③采購行為屬于條件型采購。
1.3合同與合同管理
概念：平等主體的自然人、法人和其他社會組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利及義務(wù)的協(xié)議。
特征：①是平等主體的自然人、法人和其他組織實施的民事法律行為。②是雙方或多方當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果。③是明確當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)的的協(xié)議，對當(dāng)事人有法律約束力。
第二章 招標(biāo)投標(biāo)制度
2.1概述
2.1.1招標(biāo)投標(biāo)的法律性質(zhì)
招標(biāo)投標(biāo)的目的在于：選擇中標(biāo)人，并與之簽訂合同。
�、耪袠�(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約邀請。招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書的直接目的是邀請投標(biāo)人投標(biāo)，投標(biāo)人投標(biāo)之后并不一定能訂立合同，因此，招標(biāo)行為僅僅是要約邀請，一般沒有法律約束力。
�、仆稑�(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約行為。作為要約的投標(biāo)行為具有法律約束力，表現(xiàn)在：①投標(biāo)是一次性的，同一投標(biāo)人不能就同一投標(biāo)項目進行一次以上的投標(biāo)。②各個投標(biāo)人對自己的報價負(fù)責(zé)。③在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得隨意修改投標(biāo)文件的內(nèi)容和撤回投標(biāo)文件。
⑶確定中標(biāo)人行為的法律性質(zhì)是承諾行為。招標(biāo)人和中標(biāo)人各自都有權(quán)利要求對方簽訂合同，也有義務(wù)與對方簽訂合同。在確定中標(biāo)結(jié)果和簽訂合同前，雙方不能就合同的內(nèi)容進行談判。
2.1.2招標(biāo)投標(biāo)活動的原則
①公開、公平、公正和誠實
守信的原則
�、趶娭婆c自愿相結(jié)合的原則
�、酆戏ㄔ瓌t
④開放性原則
�、菪姓O(jiān)督原則
2.1.3招標(biāo)的適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)
（一）強制招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
�、艔娭普袠�(biāo)的范圍
�、俅笮突A(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系到社會公共利益、公眾安全的項目。
�、谌炕蛘卟糠质褂脟匈Y金投資或者國家融資的項目。 ③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 ⑵強制招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
�、� 施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的。
�、� 重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的。
�、� 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的。
④ 單項合同估算價低于前三項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
�。ǘ┮婪ū仨毠_招標(biāo)的項目
�、� 國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目。
② 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目。 ③ 全部使用國有資金投資的工程建設(shè)項目。
�、� 國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。
項目合同 篇7
通湘成本管理〔20xx〕 號
關(guān)于印發(fā)《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
湖南萬源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項目施工過程中，由于設(shè)計變更、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或災(zāi)害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報及審核程序
一、合同外增加工程費用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。
二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會同項目部現(xiàn)場施工員、項目預(yù)算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項目部現(xiàn)場施工員應(yīng)會同項目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準(zhǔn)確，計量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預(yù)算工程師現(xiàn)場會簽，增加費用3000元以內(nèi)的.，由項目部經(jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術(shù)部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費用超過5000元的，需報主管副總審批；
增加超過3萬元的，需報經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。
(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。
(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應(yīng)在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；
2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號：
說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。
【項目合同】相關(guān)文章：
項目合作合同01-20
項目合作的合同03-18
項目借款合同02-02
科技項目合同12-30
研究項目合同01-15
廣告項目合同01-14
項目資助合同02-25
項目融資合同02-27
項目開發(fā)合同02-23
項目招標(biāo)合同03-05