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經(jīng)濟合同

時間:2024-08-12 01:28:43 其他合同范本 我要投稿

實用的經(jīng)濟合同匯總7篇

  隨著人們法律意識的加強,合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多,合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么合同書的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的經(jīng)濟合同7篇,希望能夠幫助到大家。

實用的經(jīng)濟合同匯總7篇

經(jīng)濟合同 篇1

  摘要:當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來與經(jīng)濟活動中經(jīng)濟合同是必不可少的環(huán)節(jié),它不僅是企業(yè)間誠信合作經(jīng)營的必要條件之一,同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動實現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開放近四十年來,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理意識不斷加強,不過仍然存在著一定問題,給我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成不利影響,有時甚至帶來極大的經(jīng)濟損失。所以加強現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度,有效進(jìn)行風(fēng)險控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。

  關(guān)鍵詞:合同管理;實踐;探索;制度

  隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展,各種經(jīng)營與貿(mào)易模式層出不窮,合同變成企業(yè)與個人,企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟合作的主要樞紐,它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟合同進(jìn)行科學(xué)的管理,才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟活動過程中的風(fēng)險,是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟利益的重要保障,所以加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問題。本文針對目前經(jīng)濟活動中合同管理的情況進(jìn)行剖析,并提出針對性的解決方案,從而幫助企業(yè)提高其管理水平。

  一、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的必要性

  自從中國加入世界貿(mào)易組織以來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的建立和不斷完善,經(jīng)濟合同管理制度已成為企業(yè)進(jìn)行依法管理、經(jīng)營的重要保障,其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益,同時也防止企業(yè)陷入各類糾紛,它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,同時也增強了企業(yè)的市場競爭力。所以經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)營活動中扮演著不可或缺的角色。

  二、企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題與現(xiàn)狀

  改革開放近四十年來,國內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步,同時經(jīng)濟合同管理也不斷加強,但是在經(jīng)濟合同管理制度中依然存在著一定問題,它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,同時甚至可能造成極大的經(jīng)濟損失。根據(jù)往年有代表性的'經(jīng)濟合同管理案例和本人實際工作經(jīng)驗,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在著以下幾個方面問題:

  1.對經(jīng)濟合同當(dāng)事人情況了解不詳實。主要指對合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽了解不徹底,即對經(jīng)濟合同當(dāng)事人的資信情況沒有進(jìn)行充分了解;蛘咴诮(jīng)濟合同簽訂過程中,出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟合同的主體無法人資格或不具備法人資格,或者不具備法人資格,但以獨立法人的資格簽訂合同,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

  2.對經(jīng)濟合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對經(jīng)濟合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格;二是對經(jīng)濟合同簽訂目的有錯誤認(rèn)識,未引起足夠重視。為實現(xiàn)收益,搶工期,認(rèn)為先開工,再簽訂合同,出現(xiàn)不簽或事后補簽合同的情況;三是對經(jīng)濟合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。

  3.用章管理不規(guī)范,很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范,常以內(nèi)部行政章替代合同專用章。例如,有些單位個別工作人員沒有經(jīng)過集體討論研究,對私自用印給予方便,給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

  4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度不完善,有待進(jìn)一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無法執(zhí)行到位。如多個高層領(lǐng)導(dǎo)管理,內(nèi)部審批權(quán)限不明確,導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清,在實際管理和執(zhí)行過程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。

  5.經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行都處在相對封閉狀態(tài),各管理部門相對獨立,其執(zhí)行情況無后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟合同從簽訂到履行結(jié)束,企業(yè)其它管理部門并不了解。各管理部門銜接的不好,管理也十分凌亂,審計過程中缺少經(jīng)濟合同簽訂、履行的一些文檔資料,最終只能到相關(guān)部門那里尋找合同和相關(guān)附件,很容易出現(xiàn)錯誤或漏缺,還缺乏總體控制。

  三、如何加強企業(yè)經(jīng)濟合同的管理

  為了保障企業(yè)經(jīng)濟往來,保障其經(jīng)濟利益不受侵犯,使企業(yè)長足發(fā)展,就必須加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理。

  首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度和服務(wù)機構(gòu),同時強化風(fēng)險意識。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來設(shè)置法律機構(gòu)或部門,安排專門的法律專業(yè)人員或者聘請法律顧問,同時與專業(yè)科室保持合作關(guān)系,在各項經(jīng)濟活動與經(jīng)濟合同簽訂過程中充分與其溝通咨詢,從而避免出現(xiàn)失誤,造成經(jīng)濟損失。

  第二,加強經(jīng)濟合同基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門專業(yè)人員應(yīng)及時關(guān)注法律法規(guī)新動態(tài),充分了解與掌握最新的法律規(guī)定,同時企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門專業(yè)人員進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時對企業(yè)經(jīng)濟活動進(jìn)行分析,為其提供有效和切實的法律意見。

  第三,加強與規(guī)范經(jīng)濟合同管理制度,同時強化與實施監(jiān)管制度。經(jīng)濟合同檔案管理過程中,應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作,切實對每個環(huán)節(jié)的檔案資料進(jìn)行及時的整理與歸檔,同時對合同簽訂過程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進(jìn)行統(tǒng)一保管,必要時進(jìn)行掃描或者復(fù)印,如此一來在合同發(fā)生經(jīng)濟糾紛的時候,企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟合同印章的審批使用流程和登記管理制度,嚴(yán)格遵循用章制度,一旦出現(xiàn)問題要及時采取相應(yīng)的措施,查找用章登記信息表,避免對企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟損失。此外,加強企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度,及時對經(jīng)濟合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對經(jīng)濟合同管理過程中的各項環(huán)節(jié)的履約情況進(jìn)行核查,上級主管部門重點檢查經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的,應(yīng)及時有效糾正,并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理,從而維護(hù)經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的權(quán)威性。

  四、結(jié)束語

  經(jīng)濟合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟往來與合作的紐帶,經(jīng)濟合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟合同管理是目前企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度和法律服務(wù)機構(gòu),明確經(jīng)濟合同管理過程中的各項職責(zé)與工作,不斷改進(jìn)與優(yōu)化經(jīng)濟合同管理步驟,提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重視度,是保證當(dāng)代企業(yè)長足發(fā)展的有效途徑。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張國新.論經(jīng)濟合同在外資企業(yè)管理中的作用[J].中國外資,20xx(23).

  [2]張海波,陳凡,陳玉平.加強經(jīng)濟合同管理的實踐與探索[J].醫(yī)院管理論壇,20xx(09).

  [3]程濤.淺談全面風(fēng)險管理之法律風(fēng)險防范[J].河北企業(yè),20xx(06).

經(jīng)濟合同 篇2

  新時期的社會是一個法制社會,任何活動的開展都講究法制性,這不但是對活動參與者的規(guī)范,更是對于參與者自身的有效保護(hù)。高校參與市場行為的角色是民事主體,它與其它參與者一樣,享受法律賦予的權(quán)力,承擔(dān)法律規(guī)定的責(zé)任,然而,部分高校的在參與市場活動的時候,沒有對經(jīng)濟合同管理的法制性引起重視,給合作方留下了許多的法律漏洞,為自己帶來了巨大的損失。

  一、分析高校經(jīng)濟合同的差異

  高校作為民事主體參與市場行為,在法律方面與其它任何主體都擔(dān)任著同樣的責(zé)任和義務(wù)。但是,從其自身性質(zhì)、合同內(nèi)容以及簽訂程序上來看,與其它主體存在著明顯的差異。

  (一)合同主體差異分析

  高校經(jīng)濟合同的主體自然是參與校方。學(xué)校是國家教育事業(yè)發(fā)展的主體,從事教育、教研工作,與其它主體相比,高校參與社會市場行為,主要是為了學(xué)校教育、教研工作的開展,其參與目的具有一定的'公益性。它并不需要得到實質(zhì)性的經(jīng)濟收入,只要存在于學(xué)校教育、教研工作有利的因素,高校都會去參與,如建立校企科研項目等。

  (二)經(jīng)濟合同內(nèi)容上的差異

  社會團體,如企業(yè),他們參與市場行為一定是帶有盈利目的的,其最終目的就是為了獲取一定的經(jīng)濟利益。而高校參與市場活動,則需要能夠推動高校學(xué)科建設(shè)、教學(xué)發(fā)展、公共服務(wù)發(fā)展。因此,在合同內(nèi)容上,其它社會團體幾乎會涵蓋一些資金注入與利益分配項目,而在高校經(jīng)濟合同當(dāng)中,有時是不包含這些內(nèi)容的。

  (三)經(jīng)濟合同簽訂程序的差異

  高校與合作方簽訂經(jīng)濟合同,會派遣校方的法人代表與對方進(jìn)行簽約,簽約名義則使用學(xué)校的名義進(jìn)行,這就區(qū)別于社會上某些以個人名義參與市場活動、簽訂經(jīng)濟合同的程序。

  二、法治視域下高校經(jīng)濟合同管理中存在的問題

  上文所講述的高校經(jīng)濟合同差異及其自身的管理行為,造成了其在經(jīng)濟合同管理中的諸多問題。下文,筆者舉例其中的三項問題進(jìn)行說明。

  (一)合同管理機構(gòu)的缺失

  我國高校所設(shè)立的所有部門幾乎都是與教育有關(guān)的部門,從高校開始參與市場行為以來,就很少有學(xué)校設(shè)立專業(yè)的部門對其進(jìn)行管理。眾多的經(jīng)濟工作、合作管理等工作幾乎都是交由學(xué)校具備經(jīng)濟管理和公關(guān)管理能力的人才進(jìn)行,這些人往往又擔(dān)任著學(xué)校其它教育工作,多年未從事此類工作,生疏是在所難免的。這就造成高校經(jīng)濟合同缺少專業(yè)人士管理,尤其缺少具備法律知識人才的管理。

  (二)合同訂立不規(guī)范

  高校經(jīng)濟合同訂立不規(guī)范,不僅僅表現(xiàn)在內(nèi)容上,最終為突出的問題是其在法律條款方面的不規(guī)范與缺失。根據(jù)我國法律規(guī)定,簽訂合同個人或團體獨享民事權(quán)利,承擔(dān)民事義務(wù)。如果高校經(jīng)濟合同要作用于高校,就必須以學(xué)校的名義,派遣法人或法人授權(quán)代表進(jìn)行合同簽訂,而在實際的操作當(dāng)中,高校所派遣的合同簽訂人并非法人代表或授權(quán)人。除此之外,高校經(jīng)濟合同的很多內(nèi)容都存在法律漏洞,未經(jīng)專業(yè)法律人士查看認(rèn)準(zhǔn)。

  (三)對于合同條約履行監(jiān)督的缺失

  高校日常教育工作紛繁復(fù)雜,在與合作對象簽訂合同以后,幾乎是沒有時間監(jiān)督自身以及合作方對合同的履行。其重要原因,就是因為沒有拆分出專業(yè)監(jiān)督合同履行的機構(gòu),校方對合同履行也并不重視,由于很多的合同并不具有經(jīng)濟的迫切性,所以他們根本不在乎合同履行的早晚。

  三、法治視域下高校經(jīng)濟合同的管理策略

  根據(jù)高校經(jīng)濟合同的特點及其合同管理漏洞分析,筆者在法治視域背景下,提出了以下幾點經(jīng)濟合同管理策略:

  (一)完善合同管理制度

  高校在參與市場行為時,雖然承擔(dān)了復(fù)雜繁重的教育工作,但是既然決定借助外力推動學(xué)校教育發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)好好的利用起這樣的資源。所以,高校出擊的第一步就是要完善經(jīng)濟合同管理制度。管理制度的建立應(yīng)當(dāng)根據(jù)高校發(fā)展需求和運行特點,從法律人才的引進(jìn)入手,建立經(jīng)濟合同簽約前準(zhǔn)備工作規(guī)范、合同簽約標(biāo)準(zhǔn)以及合同履行監(jiān)督制度。合同管理制度得以完善,才能夠進(jìn)一步減少高校經(jīng)濟合同管理中的法律漏洞,切實維護(hù)高校的合法權(quán)益。

  (二)建立專業(yè)管理機構(gòu),并協(xié)同學(xué)校其它各單位共同管理

  專業(yè)管理機構(gòu)專職管理經(jīng)濟合同簽訂的一切事宜,并協(xié)商洽談對外合作工作,承擔(dān)經(jīng)濟合同管理的法律顧問與公關(guān)管理,它是完善高校經(jīng)濟合同法制管理的必要手段。專業(yè)管理機構(gòu)的建立需要學(xué)校對外引進(jìn)人才,或者是與社會法律機構(gòu)進(jìn)行合作,解決合同簽訂的法律問題,另外,還應(yīng)從校園內(nèi)部抽調(diào)具有一定專業(yè)水平的人才參與經(jīng)濟合同的法律管理工作。使經(jīng)濟合同管理部門與在校其它單位共同進(jìn)行經(jīng)濟合同管理的目的就在于讓經(jīng)濟合同管理工作能夠更加適應(yīng)學(xué)校教育工作的開展,最大程度的發(fā)揮經(jīng)濟合同管理對教育工作的推動和輔助作用,這同時也是學(xué)校參與市場行為的根本目的。

  (三)開展內(nèi)部管理人員培訓(xùn)工作

  高校經(jīng)濟合同管理需要了解校方教育工作,同時具備合同管理素質(zhì)的人才。培養(yǎng)這類管理人才最有效、最直接的方式就是從高校內(nèi)部挑選人才進(jìn)行培養(yǎng)。校方管理人員應(yīng)當(dāng)挑選有意向并適合于這項工作的在校人員,進(jìn)行重點培訓(xùn),可以使用進(jìn)修、留學(xué)、講座、上培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培養(yǎng),還可以將培養(yǎng)對象輸送到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行實踐培養(yǎng),提升其法律意識,穩(wěn)固其法律基礎(chǔ)。

  四、結(jié)束語

  高校經(jīng)濟合同管理法律問題是高校參與市場行為以來最為突出的問題,解決這一其問題的有效途徑就是建立健全經(jīng)濟合同管理制度和專業(yè)機構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的法律人才,重視起經(jīng)濟合同管理的法律問題。

經(jīng)濟合同 篇3

  《中華人民共和國勞動合同法》第三十三條:用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行!

  第三十六條:用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以解除勞動合同。

  第四十六條:有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償:

  用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;

  案例:

  評析:

  用人單位與勞動者協(xié)議解除勞動合同,是雙方自愿的結(jié)果,是在平等的基礎(chǔ)上用雙方自愿的辦法來解決勞動爭議糾紛的友好途徑。無論雙方誰先提出來解除勞動合同,只要是雙方真實意思的表示,都可以協(xié)議解除勞動合同。但是,《勞動法》為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,專門作了明確的規(guī)定!秳趧臃ā返谌藯l規(guī)定:用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:

  (一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;

 。ǘ┪醇皶r足額支付勞動報酬的;

 。ㄈ┪匆婪閯趧诱呃U納社會保險費的`;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;

  (五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

  (六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形

  用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。三十八條規(guī)定賦予了勞動者享有主動解除勞動合同的權(quán)利,可以依法維護(hù)勞動者自己的合法權(quán)益,讓勞動者得到權(quán)利的充分享受。

  當(dāng)然,從法學(xué)理論上講,無論雙方誰先提出協(xié)議解除勞動合同,只要是雙方在完全自愿的前提下進(jìn)行的協(xié)議,我們講究的就是兩個字公平,然而,這種公平是建立在雙方完全自愿,又協(xié)商一致的基礎(chǔ)之上的,既然是公平協(xié)議,那么,互相就無須談及補償問題。但是,法律的立法精神考慮到了強者與弱者的問題,考慮到了單位與勞動者個人的問題,法律的條文結(jié)合了生活中的這一實際問題,向弱者作了傾斜,完全出于維護(hù)弱者的權(quán)益,對勞動者個人進(jìn)行了有力的法律保護(hù),這樣,當(dāng)用人單位先提出協(xié)議解除勞動合同時,用人單位就應(yīng)當(dāng)對勞動者給與經(jīng)濟補償。

經(jīng)濟合同 篇4

  申請單位:___市清濱企業(yè)公司直屬建筑工程施工隊。

  法定代表人:姜廠長

  地址及電話:___區(qū)電話:

  被申請單位:黑龍江省某廠

  法定代表人楊廠長

  地址:___區(qū)

  電話:

  一、請求事項:

  履行合同

  二、事實、理由及證據(jù):

  1985年10月30日,雙方簽訂一份基本建設(shè)承包合同。主要內(nèi)容:

  1、接樓房538.08平方米,核算造價每平方米為人民幣210元,(包干)總計是111316.80元;

  2、原三樓的電器維修為4994.12元;

  3、土建工程維修為18800.18元;

  4、新建四樓增墻工程為3275.77元;這一項目是___市一商局設(shè)計室1985年11月15日“技術(shù)變更通知單”增加決定的。

  5、木屋面改變?yōu)槠轿蓓斔嗝,造價差為人民幣22608.83元。此項改變工程是依據(jù)省建委標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計室(1986年1月15日文件)和省某工廠接樓技術(shù)鑒定決定的。

  以上各項工程造價合計人民幣160995.70元。

  證明文件:

 。1)建設(shè)承發(fā)包合同復(fù)制件一份。

 。2)市一商局設(shè)計室技術(shù)通知單復(fù)制件一份,

 。3)省建委對某工廠接樓技術(shù)鑒定復(fù)制件一份。

  上記雙方簽訂的'承發(fā)包合同所有建筑工程造價,都是按實際工、料計算出來的。但依×市建工局、市建行聯(lián)合文件×建工字(1986)第78號關(guān)于貫徹執(zhí)行省建委、建行黑建經(jīng)(1986)第18號文件的補充規(guī)定中:

  一、關(guān)于建筑材料

  預(yù)算價格的調(diào)整——(二)調(diào)整辦法中“6”之規(guī)定執(zhí)行。“差”為材料調(diào)差金額18234.83元;人工費調(diào)差為2750.94元;管理費增調(diào)為2226.95元;增加現(xiàn)金5600.09元。

  以上總記:189808.49元。申請方除收到人民幣壹拾貳萬肆仟元外,被申請方尚欠陸萬伍仟捌百零捌元肆角玖分,拒不清償。

  對此,我方認(rèn)為:在建設(shè)承包合同中凡屬國家頒布的法令和有關(guān)機關(guān)下達(dá)的規(guī)定,一切被法律承認(rèn)的經(jīng)濟權(quán)利主體都有無條件遵照履行的責(zé)任和義務(wù)。本案申請方的請求,均有文件規(guī)定,因此被申請方的拒付款額是無理的。為此,提起仲裁申請,希望給予仲裁解決。

  此致

  頒布單位:國家工商管理局

  頒布日期:

經(jīng)濟合同 篇5

  立協(xié)議人:

  xxxx建筑工程公司(下稱甲方)

  xxxx百貨公司(下稱乙方)

  xxxx建筑工程公司訴xxxx百貨公司建筑安裝工程合同糾紛一案,在xx區(qū)人民法院主持下,雙方當(dāng)事人調(diào)解結(jié)案,調(diào)解書已于**年10月16日送達(dá)。調(diào)解協(xié)議規(guī)定乙方欠甲方建筑工程款83209. 26元,于**年10月16日前一次付清。逾期不付按銀行貨款的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)利息;雙方互不追究其他責(zé)任,F(xiàn)因乙方目前經(jīng)濟方面有困難,提出分期付款。經(jīng)甲、乙方反復(fù)協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:

  (一)甲方同意變更xx區(qū)人民法院(**)x法經(jīng)字第190號民事調(diào)解書關(guān)于乙方欠甲方建筑工程款83209. 6元,于**年10月26日前一次付清”的決定。

  (二)乙方于**年**月**日前,付款;于 年** 月** 日付款元。

  (三)甲、乙雙方均應(yīng)信守協(xié)議。乙方如不履行協(xié)議,每期拖欠的款額,每拖欠一日按30%計 算滯納金。

  (四)本協(xié)議書一式三份。甲、乙方各執(zhí)一份,交人民法院一份。

  甲方:xx建筑工程,A公司(公章) 乙方:X X百貨公司(公章)

  法定代表人:X X X(章) 法定代表人:X X X(章)

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

  經(jīng)濟糾紛解決途徑的選擇

  在我國,解決經(jīng)濟糾紛的途徑和方式主要有仲裁、民事訴訟、行政復(fù)議、行政訴訟。

  1、仲裁與民事訴訟是兩種不同的爭議解決方式。當(dāng)事人發(fā)生爭議只能在仲裁或者民事訴訟兩種方式中選擇一種解決方式。有效的仲裁協(xié)議可排除法院的管轄權(quán)。只有在沒有仲裁協(xié)議或者仲裁協(xié)議無效,或者當(dāng)事人放棄仲裁協(xié)議的情況下,法院才可以行使管轄權(quán),這在法律上稱為或裁或?qū)徳瓌t。

  2、行政復(fù)議與行政訴訟方式的選擇則與糾紛的'性質(zhì)有關(guān)。根據(jù)法律的不同規(guī)定,有的可以直接向法院起訴,也可以先申請行政復(fù)議,對行政復(fù)議決定不服時再起訴;有的則只能先申請行政復(fù)議,對行政復(fù)議決定不服才能提起行政訴訟;還有的則只能通過行政復(fù)議的方式解決,由行政機關(guān)對糾紛作出最終裁決。

經(jīng)濟合同 篇6

  甲方(用人單位):

  法定代表人:

  負(fù)責(zé)人:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系地址:

  乙方(勞動者):

  身份證件號碼:

  通訊地址:

  聯(lián)系電話:

  甲乙雙方于______年____月____日簽訂勞動合同,合同期至______年____月____日,現(xiàn)甲乙雙方同意解除勞動合同關(guān)系。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議如下:

  一、由于甲方原因,解除雙方簽訂的勞動合同,雙方的`權(quán)利義務(wù)隨之終止。

  二、甲方同意在乙方妥善辦理所有工作移交手續(xù)后支付乙方包括但不限于經(jīng)濟補償金、提前通知解除勞動合同賠償金、相應(yīng)比例的年終獎等共計人民幣元(大寫______)?鄢曳缴星芳追絺溆媒鹑嗣駧臺_____元(大寫______),甲方將于乙方妥善辦理所有工作移交手續(xù)后實際支付乙方人民幣元(大寫______)。

  三、甲方為乙方繳納四金(包括基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、住房公積金)至______年____月____日止。

  四、甲方根據(jù)相關(guān)勞動法規(guī)和規(guī)定,向乙方提供勞動合同解除的證明并辦理相關(guān)退工手續(xù)。

  五、乙方應(yīng)當(dāng)于本協(xié)議簽訂后3日內(nèi)妥善辦理所有工作移交手續(xù),離職后不得作出有損公司名譽或利益之行為,否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及所造成的全部損失。

  六、乙方自愿放棄其它所有訴求。

  七、自甲,乙雙方簽字(蓋章)并加蓋甲方勞動合同專用章后生效。

  八、本協(xié)議一式三份,各份具有同等的法律效力,甲乙雙方各持一份,另一份留存乙方本人檔案。

  甲方(蓋章):

  法定代表人或授權(quán)委托人(簽字或簽章):

  年月日

  乙方(簽字或蓋章):

  年月日

經(jīng)濟合同 篇7

  根據(jù)嶺南集團《關(guān)于開展經(jīng)濟合同大檢查的通知》部署要求,花園酒店高度重視,精心組織,抓好落實。在扎實開展自查自糾、接受集團重點抽查的同時,針對存在的問題,認(rèn)真制定整改措施、明確整改時間及責(zé)任人,進(jìn)行了積極有效的整改落實,F(xiàn)將已完成的各項整改工作情況報告如下:

  一是針經(jīng)濟合同管理制度建設(shè)方面的問題。酒店在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,根據(jù)嶺南集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求,聯(lián)系酒店實際,按照系統(tǒng)性、整體性、操作性和實用性原則,對現(xiàn)行的經(jīng)濟合同管理制度進(jìn)行了全面梳理整合,制定了《廣州花園酒店經(jīng)濟合同管理規(guī)定》及其業(yè)務(wù)操作流程,并廣泛征求意見,反復(fù)修改完善。目前,已頒布實施。

  二是針對合同的簽訂方面存在的問題。酒店按照各部門的工作職能,明確合同管理的責(zé)任主體,界定各類合同管理責(zé)任范圍,厘清合同管理職責(zé),加強對合同簽訂后的履行情況的管理和監(jiān)督,尤其是加強對合同履行過程中的動態(tài)管控力度,明確了各部門根據(jù)合同約定的履行期限和方式制作合同履行進(jìn)度表。逐步形成了分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)同有序、目標(biāo)一致的格局,落實經(jīng)濟合同的定期檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,有效防控合同風(fēng)險。復(fù)查情況表明,此項工作已在上半年開始落實并取得初步實效。

  三是針對經(jīng)濟合同管理方面存在的問題。酒店以規(guī)范合同審批和簽訂切入點,進(jìn)一步強化合同管理,嚴(yán)格審批程序,加大內(nèi)部監(jiān)管的同時,注重降低法律風(fēng)險,明確了各部門職責(zé),從合同管理的每個環(huán)節(jié),加強監(jiān)督和把關(guān)。從合同草擬環(huán)節(jié)開始,主辦部門負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)風(fēng)險的審核,財務(wù)、監(jiān)察審計部門對合同的財務(wù)風(fēng)險作出審核,分管副總、總經(jīng)理作決策審核,所有合同正式簽訂前一律送紀(jì)檢監(jiān)察部門作風(fēng)險意見評估。對重大合同,邀請酒店法律顧問進(jìn)行合法性審查。通過層層把關(guān)、嚴(yán)格審批,切實把合同審查管理落到了實處。同時,著重完善合同簽訂的法人代表委托授權(quán);簽定合同嚴(yán)格采用規(guī)范統(tǒng)一的合同文本。經(jīng)復(fù)查,此項工作已在四月底前整改落實,酒店的經(jīng)濟合同管理工作逐步走向規(guī)范有序。

  四是針對合同檔案和臺帳管理方面的存在問題。酒店明確要求各部門按照經(jīng)濟合同管理制度規(guī)定案。做到每一份合同都必須有一個編號,不得重復(fù)或遺漏;每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的'簽收記錄,合同履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳)等資料,都要分類建檔。同時,建立完善合同管理臺帳。根據(jù)合同的不同種類,建立經(jīng)濟合同的分類臺帳和總臺帳,包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、合同金額、合同單位、履行情況及備注等。合同臺帳逐日填寫,做到準(zhǔn)確、及時、完整。從復(fù)查的情況來看, 各有關(guān)部門的“經(jīng)濟合同情況月報表”上報工作落實到位。通過落實整改,酒店和各部門的合同檔案和臺帳管理總體上符合制度要求。

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