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【必備】經(jīng)濟(jì)合同4篇
隨著人們對法律的了解日益加深,很多場合都離不了合同,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編整理的經(jīng)濟(jì)合同4篇,歡迎大家分享。
經(jīng)濟(jì)合同 篇1
一、經(jīng)濟(jì)合同審計的意義
經(jīng)濟(jì)合同審計是指由審計部門對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行的審計監(jiān)督、檢查、評價和咨詢活動。經(jīng)濟(jì)合同審計應(yīng)當(dāng)分為合同草簽前的審計、合同執(zhí)行過程中的審計和合同執(zhí)行結(jié)束前的審計。以實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)合同全過程的審計監(jiān)督、評價和咨詢。在當(dāng)前,開展經(jīng)濟(jì)合同審計的工作,具有如下意義:
1、可以幫助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛;
2、可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門責(zé)任,避免經(jīng)營風(fēng)險;
3、可以依法維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。
二、經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計
經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計是指當(dāng)事人就相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項協(xié)商達(dá)成一致,合同條款也已基本確定,但雙方尚未簽字前所進(jìn)行的審計。經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計是經(jīng)濟(jì)合同審計的重點和關(guān)鍵,因為經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)雙方簽字即具有法律效力,合同簽訂過程中的任何失誤,在實質(zhì)上就已經(jīng)給企業(yè)造成了損失(企業(yè)形象、信譽(yù)方面的損失,甚至是經(jīng)濟(jì)方面的損失)。
故對于企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)合同,企業(yè)的內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)在談判過程中就介入,既便于了解整個過程的來龍去脈,又為以后的審計打下基礎(chǔ)。
(一)審計目標(biāo)。
包括:
1、確保經(jīng)濟(jì)合同符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動或者其他活動的需要;
2、確保經(jīng)濟(jì)合同的條款完整,意思表達(dá)清楚準(zhǔn)確;
3、確保經(jīng)濟(jì)合同合法合規(guī)合理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
(二)應(yīng)索取的資料。
內(nèi)容包括:
1、對方的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《企業(yè)法人代碼證》的復(fù)印件;
2、對方相應(yīng)的資格證書或者等級證書的復(fù)印件;
3、對方單位介紹信、法人代表身分證,或者代理人的本人身份證和有效授權(quán)委托證書;
4、對方當(dāng)事人開戶銀行賬號;
5、對方提供的履行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同能力的證明材料;
6、選擇對牙簽訂合同的理由的書面報告;
7、業(yè)務(wù)部門到對方實地考察的書面報告(對方地點、生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理情況、技術(shù)水平、履行經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的能力等);
8、經(jīng)濟(jì)合同專草本。
(三)審查的主要訂容。
1、審查簽訂經(jīng)濟(jì)合同的必要性。
包括:
(1)明確經(jīng)濟(jì)合同項目的內(nèi)容,審查企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要;
(2)是否已列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃或者其他計劃,且符合該計劃的要求;
(3)是否已安排了相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算。
2、審查經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和合理性。
其內(nèi)容為:
(1)審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,是否有違反國家利益或者公共利益;
(2)審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合本企業(yè)經(jīng)營方針、政策、計劃的要求,履行該合同能否給企業(yè)帶來預(yù)期利益;
(3)對方的.主體資格是否合法,簽訂合同的當(dāng)事人是否有簽訂該合同的權(quán)利;
(4)對方是否有履行該經(jīng)濟(jì)合同的能力和誠意;(5)選擇對方簽訂合同的理由是否充分,是否有其他更好的簽訂合同的對象。
3、審查經(jīng)濟(jì)合同條款和內(nèi)容是否完整正確,意思表達(dá)是否清楚準(zhǔn)確。
內(nèi)容為:
(1)審查標(biāo)的的名稱是否規(guī)范;
(2)審查數(shù)量和質(zhì)量表述是否正確;
(3)審查價款和酬金是否明確合理;
(4)審查合同履行的期限、地點和方式是否明確和合理;
(5)違反合同的責(zé)任是否明確。
不同的經(jīng)濟(jì)合同,其條款和內(nèi)容不完全相同。我們下面以購銷合同為例,說明經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)包括的條款。
購銷合同應(yīng)包括的主要條款:
(1)產(chǎn)品的名稱(注明牌號和商標(biāo))、品種、型號、規(guī)格、等級、花色;
(2)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含質(zhì)量要求);
(3)產(chǎn)品數(shù)量和計量單位;
(4)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)和回收;
(5)產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式及運(yùn)費的承擔(dān)方式、到貨地點(包括專用線、碼頭等);
(6)接(提)貨單位或者接(提)貨人;
(7)交(提)貨期限;
(8)驗收方法;
(9)產(chǎn)品價格;
(10)結(jié)算方式、結(jié)算時間、開戶銀行、賬戶名稱、賬號、結(jié)算單位;
(11)違約責(zé)任;
(12)當(dāng)事人協(xié)商同意的其他事項。
在對購銷合同進(jìn)行審查時,應(yīng)注意:是否包括了上述這些條款?所缺的條款是否不必要?每一條款的表述是否完整、清楚、明了、準(zhǔn)確相關(guān)的內(nèi)容是否合理、合法?根據(jù)審查結(jié)束;提出詳盡的書面進(jìn)意見,會同合同簽訂部門討論解決辦法,以完善合同,實現(xiàn)合同審計的印標(biāo)。
對于一些重大經(jīng)濟(jì)合同的審計,還應(yīng)咨詢法律顧問和相關(guān)方面的專家的意見,以便充分完善合同條款,防止在合同中存在任何法律方面或者技術(shù)方面的問題。一般說來,在合同中比較容易忽視的問題有:
(1)與執(zhí)行該合同相關(guān)的營業(yè)稅、個人所得稅等稅金的代扣代繳的問題,特別是與個人或者外方簽訂的經(jīng)濟(jì)合同;
(2)與執(zhí)行該合同相關(guān)的服務(wù)及后續(xù)服務(wù)的要求及相關(guān)費用的承擔(dān)問題;
(3)合同執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險的分擔(dān)問題,特別是技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
三、合同執(zhí)行過程中的審計
(一)審計目標(biāo)。
包括:
1、檢查合同執(zhí)行情況,維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同的嚴(yán)肅性;
2、檢查合同變更或者解除是否符合條件,手續(xù)是否完備。
(二)審計的主要內(nèi)容和方法。
1、以重要合同為基礎(chǔ),深入到合同執(zhí)行部門,檢查合同的執(zhí)行情況及存在的問題,對于未執(zhí)行或者未完全執(zhí)行的合同,查明未能執(zhí)行的原因,以及是否明確通知對方。例如,分批銷售合同,查明對號是否按合同條款執(zhí)行,貨款是否按照合同規(guī)定條款及時足額支付。若對方?jīng)]有及時足額支付貨款,企業(yè)是否采取相應(yīng)催收措施,是否在前欠未清之前,暫停供貨,或者簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議等。
2、審查合同的變更或者解除是否符合法定條件,相關(guān)手續(xù)是否完備。首先,應(yīng)審查經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除是否合規(guī)。按照經(jīng)濟(jì)
合同法的規(guī)定,只有滿足下列條件之一,經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除才合法:
(1)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意,且不因此損害國家利益和社會公眾利益;
(2)由于不可抗力致使經(jīng)濟(jì)合同的全部或者部分義務(wù)不能履行;
(3)由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同。其次,應(yīng)審查經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除的形式是否合法。按規(guī)定,應(yīng)當(dāng)采用書面形式,如文書、電報、傳真等形式。
3、審查合同糾紛的處理是否及時、合法、合理。
4、審查經(jīng)濟(jì)合同違約責(zé)任是否按法律規(guī)定或者合同約定進(jìn)行及時、合理、合法的處理。
四、經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行結(jié)束前的審計
即在經(jīng)濟(jì)合同已經(jīng)履行,即將清算,以解除雙方的合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任前所進(jìn)行的審計。在正常情況下,千般的經(jīng)濟(jì)合同沒有必要進(jìn)行此類審計。但一些非常重要的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)進(jìn)行此類審計,如投資合同的清算審計、建筑安裝工程合同的竣工決算審計等。因為這類審計涉及的問題比較復(fù)雜,需要專門研究,在此不述。
五、開展經(jīng)濟(jì)合同審計的相關(guān)條件
1、必須建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度,明確各部門的經(jīng)濟(jì)合同責(zé)任和企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)過審計。
該管理制度應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定審計部門、其他業(yè)務(wù)部門在簽訂和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同過程中的責(zé)任和權(quán)限;哪些經(jīng)濟(jì)合同屬于重大經(jīng)濟(jì)合同,必須經(jīng)過審計;合同審計的主要程序和辦理辦法;合同的審計要點。同時必須明確規(guī)定未經(jīng)審計的重要合同,財務(wù)部門不得支付任何相關(guān)款項。這是開展經(jīng)濟(jì)合同審計的制度保證,沒有該制度,合同審計就不可能形成制度化、規(guī)范化,合同審計也就沒有制度依據(jù),可有可無,或者流于形式。
2、審計部門相應(yīng)制訂較為詳細(xì)具體的經(jīng)濟(jì)合同審計實施辦法,以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的審計。這是搞好經(jīng)濟(jì)合同審計的必要條件。
3、設(shè)立相應(yīng)的審計機(jī)構(gòu)和審計人員,專司經(jīng)濟(jì)合同審計之職。規(guī)模比較大的企業(yè)可以下設(shè)專職合同審計部門,或者設(shè)專人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的審計。在人手不夠時,再聘請兼職審計人員,實施交叉審計。所聘請的兼職審計人員必須品質(zhì)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富,并應(yīng)對他們的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)支持和重視經(jīng)濟(jì)合同審計,是搞好經(jīng)濟(jì)合同審計的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在這些方面給予足夠的支持人力上給予支持;在出現(xiàn)不同意見時,能旗幟鮮明地支持審計部門的正確意見;經(jīng)常聽取審計部門對重要經(jīng)濟(jì)合同審計結(jié)果的匯報,并對提出的問題督促及時處理。
5、取得被審計單位的理解和支持是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合同審計的關(guān)鍵。審計部門在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同審計時,應(yīng)注意:不以監(jiān)督檢查者自居;遇到問題多聽取業(yè)務(wù)部門的意見;遇到不同意見,要采取分析說理的方式;多提出具有可操作性的合理化建議,幫助業(yè)務(wù)部門提高經(jīng)濟(jì)合同簽訂和執(zhí)行水平。
經(jīng)濟(jì)合同 篇2
摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟(jì)活動的必要手段,因此經(jīng)濟(jì)合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟(jì)往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟(jì)合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理的措施。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;管理;問題;改進(jìn)措施
隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟(jì)多元化運(yùn)行的過程中,經(jīng)濟(jì)合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理中存在的問題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
1醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問題
1.1在簽署經(jīng)濟(jì)合同時,簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個比較嚴(yán)重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫(yī)院并沒有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來代表法人完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟(jì)帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟(jì)合同的管理還不夠完善,因此加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理刻不容緩。
1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的簽署流程不夠規(guī)范也會導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實施過程中,嚴(yán)格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的'討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟(jì)合同的管理,將經(jīng)濟(jì)合同的簽署與資金審批劃分開來,認(rèn)為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實經(jīng)濟(jì)合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟(jì)合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機(jī)制不完善的話,也會對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動帶來不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會帶來負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟(jì)合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對于經(jīng)濟(jì)合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負(fù)責(zé)人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認(rèn)識至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強(qiáng),往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。
1.5對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的社會中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟(jì)合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟(jì)合同,這樣會很容易加大相關(guān)職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟(jì)合同管理的手段過于落后。
1.6對經(jīng)濟(jì)合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經(jīng)濟(jì)合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟(jì)合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計和考核檢查等各個方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟(jì)合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對經(jīng)濟(jì)合同管理的改進(jìn)措施
2.1加強(qiáng)并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同歸口管理是一條行之有效的措施。總的說來,那些與經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟(jì)合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行編號,并且對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應(yīng)及時地向歸口管理部門報告已擬好的經(jīng)濟(jì)合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)活動,比如對合同項目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。
2.2改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經(jīng)濟(jì)合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟(jì)合同后,還需將經(jīng)濟(jì)合同交由相關(guān)部門進(jìn)行審核,而且為了保險起見一些重大的經(jīng)濟(jì)合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟(jì)項目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書面意見?傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險和危害。
2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理必不可少的一個環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的管理;谶@一點,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來制定一個真正有效的關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個職能部門的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)合同的管理效率。
2.4改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理一方面還可以加強(qiáng)對合同付款的實時控制。一般情況下,經(jīng)濟(jì)合同付款都是這樣一個過程:由相關(guān)的科室首先通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請,經(jīng)由財務(wù)部門進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門就能及時了解掌握經(jīng)濟(jì)合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟(jì)合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險。
2.5改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理另一方面還可以建立一個良好的經(jīng)濟(jì)合同信息管理系統(tǒng)。此時,要對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行一個全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動化系統(tǒng))來實現(xiàn),整個過程將會是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過后再交由總會計師來進(jìn)行二審。在這個過程中,關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟(jì)合同的透明度及管理效率s[]。
3結(jié)束語
綜上所述,經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟(jì)的重要命脈,而經(jīng)濟(jì)合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟(jì)合同的管理。經(jīng)濟(jì)合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理,只有將經(jīng)濟(jì)合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險,保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)合同 篇3
根據(jù)勞動法和勞動合同法的規(guī)定,勞動者主動提出與用人單位解除勞動合同并履行了相關(guān)義務(wù)的,除與用人單位有競業(yè)禁止、培訓(xùn)協(xié)議及其他民事協(xié)議的情況下,一般不需承擔(dān)違約責(zé)任。勞動法和勞動合同法為保障勞動者解除勞動合同的權(quán)利,對于用人單位過錯解除勞動合同的,要求用人單位應(yīng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
根據(jù)勞動合同法和原勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定,勞動者根據(jù)勞動合同法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
第一,對于用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的,以及拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的,除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付勞動者工資報酬外,按照勞動合同法的規(guī)定,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報酬百分之五十以上百分之百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金;
第二,用人單位支付勞動者的工資報酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時,按照勞動合同法的規(guī)定,還需按相當(dāng)于不足部分百分之五十以上的標(biāo)準(zhǔn)加付賠償金給勞動者;
第三,根據(jù)勞動合同法的規(guī)定,用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的或違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的以及侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動者的,勞動者可以依法向勞動行政管理部門申訴,由勞動行政管理部門給予用人單位行政處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 所以,勞動者在解除勞動合同后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況,向用人單位索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對于自己人身受到傷害的,可以通過相關(guān)途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。結(jié)合本案,小王應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同,并可以與用人單位協(xié)商確定違約金的數(shù)額。此案如果是發(fā)生在20xx年1月1日以后,用人單位關(guān)于違約金的要求就很可能得不到法律的支持。
《勞動合同法》問答 勞動合同解除后,單位該如何處理員工檔案和戶口?
為保障員工解除勞動合同的權(quán)利,《勞動合同法》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的`證明,并在規(guī)定的時間內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),用人單位扣押勞動者檔案或者其他物品的,由勞動行政部門責(zé)令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)上述規(guī)定,用人單位在與勞動者解除勞動合同后,應(yīng)當(dāng)及時為勞動者辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。 同時,根據(jù)《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》,企業(yè)職工調(diào)動、辭職、解除勞動合同或被開除、辭退等,應(yīng)由職工所在單位在1個月內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(組織人事)部門,職工被勞教、勞改,原所在單位今后還準(zhǔn)備錄用的,其檔案由原所在單位保管。也就是說,不管勞動者是因何種情況解除勞動合同,用人單位都應(yīng)當(dāng)為勞動者辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù),對于勞動者給用人單位造成損失的,用人單位應(yīng)當(dāng)通過合法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益,而不應(yīng)當(dāng)扣押勞動者的檔案或戶口。
經(jīng)濟(jì)合同 篇4
《勞動合同法》實施前,計算解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的文件為勞動部關(guān)于印發(fā)《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的通知(勞部發(fā)[1994]481 號)。該文件第八條規(guī)定:“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動合同的,用人單位按勞動者在本單位工作的年限,工作時間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金!
關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù),該文件第十一條規(guī)定“ 本辦法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動者解除合同前十二個月的月平均工資。用人單位依據(jù)本辦法第六條、第八條、第九條解除勞動合同時,勞動者的月平均工資低于企業(yè)月平均工資的,按企業(yè)月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付!
結(jié)合本案的情況,并根據(jù)上述法律、文件規(guī)定,王某1984年7月至20xx年12月在單位的工作年限,按勞部發(fā)[1994]481號文件計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,計算基數(shù)為企業(yè)月平均工資。20xx年1月至20xx年3月的工作年限,依據(jù)《勞動合同法》第四十七條的規(guī)定,“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!卑赐跄潮救私獬齽趧雍贤鞍雮月工資計算。
勞動關(guān)系跨躍20xx年1月1日,要注意解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算方法,即分段計算。20xx年12月31日以前勞動者的工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算依據(jù)為勞部發(fā)[1994]481號文件的相關(guān)規(guī)定,20xx年1月1日以后勞動者的工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算方法的依據(jù)為《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》等相關(guān)規(guī)定。此外,《勞動合同法》第四十七條第二款對于高收入勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算規(guī)定了“雙封頂”。第一,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基數(shù)的“封頂”——以本地區(qū)(如:北京市)上年度職工月平均工資三倍的數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)支付;第二,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限的“封頂”——最高不超過十二個月。
另外,《勞動合同法實施條例》于20xx年9月18日施行,第二十七條對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定,即按照勞動者應(yīng)得工資計算,包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算。勞動者工作不滿12個月的,按照實際工作的月計算平均工資。