【推薦】項目合同范文集合七篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，我們用到合同的地方越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家整理的項目合同7篇，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
XX旅游發(fā)展總體規(guī)劃（旅游專項規(guī)劃）項目合同 甲方： （以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，按照平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合同條款，以資信守。
1. 項目名稱 *xxx旅游發(fā)展總體規(guī)劃（旅游專項規(guī)劃）。
2. 工作范圍總用地面積約為****.00平方公里（或公頃）。
3. 工作內(nèi)容
3.1. 第一階段：現(xiàn)場踏勘及項目討論階段[5個工作日]主要針對項目背景和項目特色，尤其是甲方對項目的具體要求和目的進行認真、深入、細致的討論，在各方面取得共識。
3.2. 第二階段：旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估階段[20個工作日]乙方向甲方提交旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估成果，供甲方討論確定，甲方及時向乙方提供書面確定意見。 提交成果如下：3.2.1. 文字部分 1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點分析 4) 客源市場
評估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場營銷策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 3.2.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖 3) 客源市場分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 7) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 以上成果提供文本（簡本）6套，款項結(jié)清后提供電子光盤1張。
3.3. 第三階段：成果階段 [甲方提供“第二階段”修改意見書后20個工作日]乙方根據(jù)甲方提供的書面確定意見，在旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估成果的基礎(chǔ)上進行調(diào)整及深化，提交規(guī)劃成果作為項目匯報、規(guī)劃審批的依據(jù)。 提供成果如下： 3.3.1. 文字部分1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點分析 4) 客源市場評估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場營銷策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 11) 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 12) 環(huán)境保護規(guī)劃 13) 近中期開發(fā)規(guī)劃 14) 保障支持規(guī)劃 3.3.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖3） 客源市場分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 主要景點規(guī)劃圖 7) 公共設(shè)施規(guī)劃圖 8) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 9) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 10) 分期開發(fā)圖
以上成果提供文本6套，款項結(jié)清后提供電子光盤1張
4.費用與支付方式
4.1. 費用：本項目的總費用為人民幣*****萬元整（￥***,***.00）。 所有費用以人民幣形式轉(zhuǎn)帳（電匯）至： 銀行戶名： 開戶銀行： 賬 號：甲方承擔電匯所需的費用。 4.2. 支付方式： 4.2.1. 合同簽署之日起五個工作日內(nèi)支付定金： 總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）；4.2.2. 控制性詳細規(guī)劃初步成果遞交之日起三個工作日內(nèi)支付設(shè)計費：總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）；4.2.3. 控制性詳細規(guī)劃最終成果遞交之日三個工作日內(nèi)支付設(shè)計費：總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）。
5. 雙方約定的其他事項5.1. 乙方保證按照國家有關(guān)規(guī)范出具設(shè)計成果。5.2. 本項目設(shè)計成果（包括所有圖紙、模型、電子文本和文字資料等）的著作權(quán)歸屬乙 方所有，設(shè)計成果的所有使用權(quán)歸屬甲方所有，乙方可以經(jīng)甲方同意后將設(shè)計成果用于其他用途。
6. 權(quán)利和義務(wù)
6.1. 甲方的.權(quán)利和義務(wù)：
6.1.1. 甲方應(yīng)該在項目正式開始前向乙方提供乙方為完成本協(xié)議項下項目設(shè)計工 作所必須的資料和信息，由于甲方的原因?qū)е聹y繪或基礎(chǔ)資料的不準確而造成的損失和相應(yīng)責(zé)任，由甲方負責(zé)。6.1.2. 甲方有責(zé)任按照協(xié)議規(guī)定的進度支付乙方相應(yīng)的費用。甲方如未及時付款， 乙方有權(quán)利相應(yīng)延遲提交成果的時間，由此而造成的后果由甲方承擔。6.1.3. 甲方應(yīng)該在乙方每次提供方案后及時提出合理的修改意見和建議。由于甲方 的原因，沒有向乙方提供確定方案的書面意見，而導(dǎo)致成果提交的延誤由甲方負責(zé)。6.1.4. 甲方變更設(shè)計咨詢項目的規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作 較大修改，以致造成乙方工作需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方增付返工費用。6.1.5. 甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付工作成果時，應(yīng)征得乙方同意。如果 乙方同意提前交付工作成果，甲方應(yīng)根據(jù)乙方提前投入的工作量，向乙方支付趕工費。
6.2. 乙方的權(quán)利和義務(wù)：
6.2.1. 每一次付款乙方都將提供發(fā)票。6.2.2. 乙方原則上在收到每個階段的款項后開始下階段的工作，如果超過規(guī)定的付 款期限十個工作日內(nèi)沒有收到相應(yīng)的款項，乙方有權(quán)全面停止設(shè)計咨詢工作。6.2.3. 乙方因外界不可抗因素需延長設(shè)計時間的，須提前以書面形式通知甲方，但是累計延期時間不得超過90天，如果超過90天每延誤一天（從延期之日起算），減收相應(yīng)階段設(shè)計咨詢費用的千分之二。 6.2.4. 乙方每階段提交的設(shè)計成果應(yīng)當經(jīng)甲方書面確認或授權(quán)后，方能進行下階段 的設(shè)計工作，否則由此引起的乙方返工費用由乙方自行承擔。
7. 違約責(zé)任
7.1. 甲乙雙方任何一方違反合同的，均須承擔違約責(zé)任，守約方有權(quán)根據(jù)合同法有關(guān)委 托合同的規(guī)定和本合同的約定向違約方追究違約責(zé)任。
7.2. 因甲方原因?qū)е虏荒苋缙谙蛞曳礁犊睿垦诱`一日，乙方有權(quán)收取甲方本次付款金 額千分之二的違約金，經(jīng)乙方書面催告后，甲方十日內(nèi)仍未支付，乙方有權(quán)終止合同。
7.3. 因乙方原因不能如期向甲方交付設(shè)計成果的，每延誤一日，甲方有權(quán)向乙方收取本 設(shè)計階段應(yīng)付款金額千分之二的違約金，經(jīng)甲方書面催告后，乙方十日內(nèi)仍未交付，甲方有權(quán)終止合同。
7.4. 合同生效后，如因不可歸責(zé)于乙方的原因?qū)е潞贤K止或解除的，乙方不退還甲方 已經(jīng)支付的項目定金和設(shè)計咨詢費。如因乙方的原因終止或解除合同的，乙方應(yīng)退還已經(jīng)收取的但未完成的相應(yīng)階段的項目設(shè)計咨詢費，但已完成設(shè)計咨詢工作所對應(yīng)的項目設(shè)計咨詢費不予退還。
8. 適用法律
本合同適用中華人民共和國法律。
9. 不可抗力
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生除本合同規(guī)定之外的其他不可抗拒因素導(dǎo)致合同不能履行或者不能全部履行的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
10. 糾紛的解決
合同發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時可提請合同締結(jié)地人民法院裁決。
11. 其他
11.1. 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同 具有同等效力。 11.2. 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方法人代表（或授權(quán)代表）簽字并加蓋公章（或合同章）后生效。
——————————————（以下無正文）———————————— 簽字蓋章頁： 甲 方：法人代表： 授權(quán)代表： 地 址： 郵 編： 電 話： 傳 真：
簽署日期：20xx年X 月X日
乙 方： 法人代表： 授權(quán)代表： 地 址：郵 編： 電 話： 傳 真：簽署日期：20xx〇年X月X日
項目合同 篇2
甲方：
乙方：
為了雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本項目具體情況，明確雙方職責(zé)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，條款如下：
一、工程地點
二、工程內(nèi)容
三、工期
1.開工日期：
2.施工期內(nèi)，若因停水、停電、暴雨天等不可控因素或客觀條件導(dǎo)致不能推進項目進程的情況，經(jīng)甲方書面確認工期可順延。
3.因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
四、項目合同價款
經(jīng)三輪議價和協(xié)商，本合同總價款為人民幣： 元(大寫：元)。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，由甲方書面確認后，按實結(jié)算。報價詳見附件。
五、甲方權(quán)利和義務(wù)
(一)權(quán)利
1.甲方對本合同項目策劃方案進行全面審核，在甲方同意策劃內(nèi)容和施工規(guī)劃后，乙方才可以進場施工;
2.甲方在本項目實施過程中有監(jiān)督乙方，確保項目按照既定方案實現(xiàn)的權(quán)利;
3.若甲方發(fā)現(xiàn)施工未按既定策劃方案實施，或乙方存在不符合校園管理的行為，甲方有權(quán)要求乙方改進、提出批評、直至作出處罰;
4.甲方在本項目施工結(jié)束后負責(zé)項目驗收。
5.若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責(zé)承擔。
6.甲方依照雙方約定，預(yù)留全項目報價的5%，合計人民幣 元(大寫： 元)作為質(zhì)保金，工程質(zhì)量質(zhì)保期一年，一年內(nèi)因施工質(zhì)量造成的修復(fù)工作由乙方負責(zé)。
(二)義務(wù)
1.甲方為乙方校園施工提供水、電、通行等便利;
2.甲方在施工過程中若因既定方案有改動，因提前三天和乙方溝通;
3.甲方在項目驗收合格后，三個工作日內(nèi)向乙方出具書面驗收證明。
4.項目驗收合格后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)向乙方結(jié)清質(zhì)保金外的'所有項目款，計 元(大寫： 元整)。一年后(截止 年 月 日)經(jīng)確認無重大工程不達標問題，應(yīng)結(jié)清乙方預(yù)留的5%質(zhì)保金。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)
(一)權(quán)利
1.乙方依據(jù)既定策劃方案自助實施本項目的準備、施工工作;
2.乙方在項目實施過程中遇到需要甲方協(xié)調(diào)處理的問題，及時向甲方反饋，由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)解決。
3.甲方有增加或更改項目內(nèi)容導(dǎo)致項目實施成本增加的，乙方視實際情況提高報價，并與甲方簽訂補充協(xié)議。項目按照最終費用結(jié)算。
(二)義務(wù)
1.乙方負責(zé)對本項目的內(nèi)容策劃、顧問延請、內(nèi)容搜集和整理、工程包料;
2.乙方應(yīng)確保項目質(zhì)量、在施工期間保證安全、保證工期、保證文明施工、確保驗收合格。
3.施工期間若有需要使用水電設(shè)施，乙方應(yīng)提前與甲方協(xié)調(diào)。
4.在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理。
5. 乙方于竣工后三天內(nèi)向甲方提請驗收。
七、延期違約責(zé)任
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣1000元(大寫：壹仟元整);若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責(zé)。
八、合同生效與終止
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
九、合同份數(shù)
本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)壹份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
居間方（以下簡稱甲方）：
法定代表人：
住所：
委托方（以下簡稱乙方）:
法定代表人：
住所：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲方接受乙方委托，就甲方向乙方提供項目投資居間服務(wù)達成一致，簽訂本合同，以茲共同遵守執(zhí)行。
一、委托事項及其具體要求
甲方接受乙方委托的投資項目，促其簽訂合作協(xié)議，成立“昆明泛亞股權(quán)交易所有限公司”。
二、居間期限
從20xx年1月20日至20xx年7月19日，若期限屆滿后仍未取得“昆明泛亞股權(quán)交易所有限責(zé)任公司”營業(yè)執(zhí)照的，雙方合同即告終止，乙方與任何一方再成立任何公司，甲方均無權(quán)收取居間報酬。
三、居間的報酬計算方式
1、乙方及其關(guān)聯(lián)公司或指定人與甲方介紹的相關(guān)政府部門及其關(guān)聯(lián)公司就前述項目簽訂的合作協(xié)議，在該協(xié)議簽訂并在當?shù)毓ど叹诌f交辦理“昆明泛亞股權(quán)交易所有限責(zé)任公司”的.營業(yè)執(zhí)照所須資料時，乙方應(yīng)將甲方列入“昆明泛亞股權(quán)交易所有限責(zé)任公司” 股東，并占公司股份15%，以后的分紅作為甲方此次的居間報酬。
2、在“昆明泛亞股權(quán)交易所有限責(zé)任公司”成立三年后，甲方應(yīng)無條件將其所占公司股份無償轉(zhuǎn)讓給乙方，否則甲方應(yīng)按當時所占15%股份的市價給予乙方補償。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)按本合同的約定向甲方支付報酬。
2、甲方應(yīng)當向乙方提供投資項目信息，并保證所提供信息的真實性。
3、甲方應(yīng)忠誠勤勉，努力促成合同的成立，并如實向乙方報告有關(guān)訂立合同的事項。
五、保密義務(wù)
乙方承諾對本合同及其內(nèi)容、居間過程中知曉的有關(guān)甲方的一切商業(yè)秘密進行保密，不以任何方式向任何第三方泄漏。
六、合同的生效
1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同簽字生效后，甲方依據(jù)本合同向乙方指明了合作方的身份或其他有關(guān)情況，未經(jīng)甲方同意，乙方不可撤銷本合同，但在3個月內(nèi)合作無實質(zhì)性進展的除外。
七、
在簽訂本合同3個月內(nèi)，乙方與擬合作方就成立“昆明泛亞股權(quán)交易所有限責(zé)任公司”無實質(zhì)性進展，實質(zhì)進展包括但不限于雙方就成立簽定合作公司意向書、或者框架協(xié)議、或者已草擬完畢公司章程，則乙方有權(quán)解除合同。
八、爭議解決條款
本合同履行過程中發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不能達成一致意見時，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、其他約定
1、本合同第一條約定的非因甲、乙方任何一方責(zé)任而致目的不能實現(xiàn)時，雙方互不承擔責(zé)任。
2、本合同于年 月 日在簽訂，一式 份，雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。
項目合同 篇4
一、經(jīng)濟合同的含義和種類
（一）經(jīng)濟合同的含義
所謂經(jīng)濟合同，簡單來說，就是在正常生產(chǎn)運營中，企業(yè)為了明確利益雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，而進行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內(nèi)部責(zé)任合同，企業(yè)與外部單位簽訂的合同關(guān)系。合同的雙方都應(yīng)嚴格按照合同中所定的數(shù)量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質(zhì)量和結(jié)算等所有的條款進行全面準確地執(zhí)行。
�。ǘ┙�(jīng)濟合同的種類
按照合同的內(nèi)容來進行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產(chǎn)保險合同、借款合同以及財產(chǎn)租賃等其他經(jīng)濟合同。
二、工程項目的經(jīng)濟合同管理原則
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟合同的各項原則
1．授權(quán)制度
現(xiàn)場工程項目代理企業(yè)與外部單位簽訂經(jīng)濟合同，在企業(yè)負責(zé)人的授權(quán)范圍內(nèi)，不能越過權(quán)限簽訂合同。超越權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)或者在代理截止后，未經(jīng)追認所簽訂的合同，企業(yè)不給予承認，現(xiàn)場負責(zé)人需要承擔法律責(zé)任。
2．合同審慎原則
企業(yè)現(xiàn)場與外部單位進行合同簽訂時，應(yīng)對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關(guān)負責(zé)人的信譽、資歷等安排系統(tǒng)性的調(diào)查，通過走司法路線，針對合同內(nèi)容的合法性、可行性、嚴密性以及經(jīng)濟效益性，進行一系列審議及核實。
3．統(tǒng)一管理總則
企業(yè)建立各種相關(guān)的規(guī)章制度，將企業(yè)現(xiàn)場和外部單位所簽訂的合同作出統(tǒng)一管理，現(xiàn)場應(yīng)嚴格根據(jù)企業(yè)所定下的管理規(guī)定來執(zhí)行。
�。ǘ┖贤暮炗喤c履行制度
1．合同檔案的制度
現(xiàn)場與外部單位簽訂的合同，應(yīng)在建立起有關(guān)檔案后，將其交到現(xiàn)場經(jīng)營部門進行統(tǒng)一化管理，現(xiàn)場在相關(guān)負責(zé)人的授權(quán)范圍下所簽訂的合同都應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營部門備案。
2．責(zé)任的追究制度
現(xiàn)場項目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關(guān)法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度，應(yīng)對其進行經(jīng)濟、行政、法律責(zé)任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關(guān)來處理。
�。ㄈ┖贤芾淼谋O(jiān)督
在施工現(xiàn)場，項目負責(zé)人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)對內(nèi)部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)濟合同的管理部門是企業(yè)經(jīng)營部，其職責(zé)主要是指導(dǎo)、檢查以及監(jiān)督各個部門、各個現(xiàn)場經(jīng)濟合同的簽訂和管理問題。
三、工程項目合同的簽訂工作
在履行企業(yè)的合同管理規(guī)則的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場項目工程要結(jié)合現(xiàn)場情況，制定并執(zhí)行更加規(guī)范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。
�。ㄒ唬┩ㄟ^競價選擇中標單位
1．標書的制作標書的內(nèi)容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規(guī)定雙方責(zé)任、工期、質(zhì)量
要求、違約責(zé)任以及合同的中斷和終止條件等。
2．邀標書的發(fā)送
一般情況下，邀標的單位數(shù)量不應(yīng)少于三家，并且所邀標的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應(yīng)方。
3．發(fā)出招標文件
向那些達到要求和對標書有良好反應(yīng)的專業(yè)隊發(fā)出招標文件。
4．標書的收集
按照規(guī)則，應(yīng)該將標書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進行明傳，而對一些過期的改標書，應(yīng)作廢標處理。
5．評標
由現(xiàn)場經(jīng)營部門、主辦部門、競價小組組長與財務(wù)管理等相關(guān)評標人員組成評標小組，并且嚴格根據(jù)制度來進行評標工作。
6．中標通知書
通告合適的中標單位，對其發(fā)出中標通知書。
7．合同的.簽訂
合同雙方根據(jù)招標文件來簽訂合同。通過公開競標而中標的單位，即項目部門所選中的施工專業(yè)隊，必須承擔標書中所規(guī)定的施工任務(wù)。
（二）競標結(jié)果的審核
在完成競標選擇工作后，交于企業(yè)競價小組進行審核，并且要詳細描述競價的過程，表明選中單位的理由。
（三）合同的洽談
在企業(yè)執(zhí)行部門的統(tǒng)領(lǐng)下，現(xiàn)場與其他相關(guān)部門相互合作，與中標單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內(nèi)容進行詳細記錄，應(yīng)包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結(jié)果、記錄人員和記錄時間等。
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簽訂的經(jīng)濟合同應(yīng)包含：標的、價格、數(shù)量、質(zhì)量、工期、方式與地點、違約責(zé)任等，且應(yīng)明確以下三點：第一，對受托方的授權(quán)范圍；第二，委托方的介入深度與決策權(quán)力；第三，說明變更設(shè)計與工程簽訂管理應(yīng)遵循的依據(jù)與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權(quán)，又要防止受托方的管理失職和越權(quán)行為。
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把合同交到企業(yè)經(jīng)營部審批，相關(guān)資料必須附上。在企業(yè)會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經(jīng)營部門還要在現(xiàn)場把合同的相關(guān)資料進行復(fù)印，分發(fā)至有關(guān)部門。
�。┍Ｐ藜捌渌s定
主辦方應(yīng)與業(yè)主事先聲明：其一，必須嚴格執(zhí)行我國規(guī)定的建設(shè)工程的最低保修時長，但是在經(jīng)過雙方協(xié)商之后可適當延長局部或全部保修期；其二，協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。
四、工程項目經(jīng)濟合同的結(jié)算
項目部執(zhí)行企業(yè)定下的合同結(jié)算程序，有關(guān)合同結(jié)算的問題主要有以下幾點。
�。ㄒ唬┦占�
經(jīng)營部和有關(guān)部門需認真收集與整理有關(guān)的合同結(jié)算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進行合同執(zhí)行時有關(guān)憑證、單據(jù)的完整性。
�。ǘ┫嚓P(guān)憑證的處理
為加強經(jīng)營部的熟知合同的履行狀況與進行合同管理的工作，在合同支付初期，執(zhí)行單位需持相關(guān)憑證或者發(fā)票到經(jīng)營部門，經(jīng)過經(jīng)營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負責(zé)人審核；執(zhí)行部門要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進行備份，并把復(fù)印件交于經(jīng)營部門作存檔用。
（三）驗收結(jié)算
在合同雙方完成任務(wù)后，執(zhí)行單位需及時帶領(lǐng)經(jīng)營部與其他相關(guān)部門對所完成的項目進行驗收結(jié)算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進行簽認、蓋章，進而宣布合同的終止。
五、經(jīng)濟合同的糾紛處理
（一）合同履行以及糾紛處理
在簽訂好經(jīng)濟合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應(yīng)及時進行補救，降低損失。由現(xiàn)場經(jīng)營部對合同的履行狀況進行監(jiān)督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業(yè)經(jīng)營部門，盡早反映合同管理中出現(xiàn)的問題。對于那些履行終止的合同，應(yīng)該予以歸檔，然后同樣要向企業(yè)經(jīng)營部門進行上報。每當現(xiàn)場項目終止時，合同管理者應(yīng)將所有合同進行整理，詳細報告合同的實際履行結(jié)果，且將整理妥善的檔案上交企業(yè)經(jīng)營部門。一旦發(fā)生合同的糾紛事件，現(xiàn)場人員應(yīng)盡快通知企業(yè)經(jīng)營部門，積極參與事件處理，找到相關(guān)負責(zé)人，配合負責(zé)人的工作。
�。ǘA項目中兩個合同的糾紛處理
1．造橋機的施工合同
因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進行得并不順利，造成施工進度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預(yù)估，造成團隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進而無法對合同進行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經(jīng)過項目部門的測算分析后，造橋機團隊確實因為自身原因與整體施工進度無法正常履行合同，在報請企業(yè)同意后，沒收造橋機團隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結(jié)算向工班計時結(jié)算轉(zhuǎn)變。
2．錨具的供應(yīng)合同
該合同中的供應(yīng)方是由業(yè)主通過招標而選中的，在箱梁預(yù)應(yīng)力的施工過程中，卻意外地出現(xiàn)了安全事故。經(jīng)鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發(fā)生的另一個主要原因是錨具的質(zhì)量問題，經(jīng)幾方協(xié)商之后，錨具供應(yīng)商同意賠償15萬元，最終供應(yīng)合同被解除。
六、結(jié)語
經(jīng)濟合同管理是一項非常關(guān)鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責(zé)任心，對業(yè)務(wù)有一定的熟悉程度，并且掌握經(jīng)營管理以及經(jīng)濟合同法的專業(yè)知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監(jiān)控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風(fēng)險；在合同的履行監(jiān)控方面，做好監(jiān)控工作可以幫助合同條約的準確執(zhí)行；在合同終止方面，為了規(guī)避一些未知的風(fēng)險，可以采取終止合同的措施�？偠灾�，加強合同的管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。
項目合同 篇5
甲： 乙： ；
身份證號： ，身份證號：；
籍貫 ，籍貫 ；
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條
甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項目， 總投資為 20 萬元， 甲方以人民幣方式出資 15 萬元， 乙方以人民幣出資 5 萬元及技術(shù)和客戶資源。
第二條
本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條
本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān) 手續(xù)。
第四條
雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由 全體合伙人。
第五條
企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方 60%、乙方 40%的比例分配。
第六條
企業(yè)債務(wù)按照甲方 60%、乙方 40%比例負擔。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當按比例在十 日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺摀牟糠帧?/p>
第七條
每年項目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結(jié)算 。
第八條
本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條
本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條
自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進，甲方負責(zé)管理及日常事務(wù)。
第十一條
本協(xié)議有效期暫定三年， 自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算， 即從__ 至_ ___年_ _月_ _日止。 __年_ _月__ 日
第十二條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;
2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴;
第十三條
本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果 不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的`有關(guān)本合同 項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條 協(xié)議解除
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議 第十六條 未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效 第十七條 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
甲方： (簽章) 乙方： (簽章)
地址： 地址：
合同簽訂地點：___________
合同簽訂時間：____年__月__日
項目合同 篇6
自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴張，產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應(yīng)的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現(xiàn)有項目和市場、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團隊中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發(fā)揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談?wù)剛�人的看法。
一、如何做好海外項目合同管理工作
海外項目合同管理團隊是公司直接面對業(yè)主的第一陣營，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。
1.做好合同分解、風(fēng)險識別工作。
合同分解、風(fēng)險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風(fēng)險。每項工作的風(fēng)險都包括技術(shù)上的風(fēng)險以及商務(wù)上的風(fēng)險。技術(shù)和商務(wù)不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風(fēng)險識別的工作應(yīng)該由合同管理團隊的組織下各相關(guān)團隊共同協(xié)作完成。
2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。
項目執(zhí)行是整個項目的核心部分。對于項目監(jiān)控。第一個是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項工作發(fā)生偏離時，應(yīng)及時主動的和相應(yīng)專業(yè)團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運用已經(jīng)成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點來安排執(zhí)行項目計劃。所以必須要做好對關(guān)鍵里程碑的.管控，如果發(fā)現(xiàn)工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。
3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。
在項目合同管理過程中也肩負著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對合同的理解和要求�？偟膩碚f，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業(yè)主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。
二、目前海外項目合同管理中存在的問題
雖然現(xiàn)在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發(fā)揮作用。
1.海外項目合同管理團隊建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。
近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設(shè)，提高合同管理隊伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要，主要表現(xiàn)為，一是團隊的素質(zhì)和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經(jīng)驗較少。
2.合同管理團隊的作用的發(fā)揮還有待加強。
一是與合同管理相關(guān)的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責(zé)不夠明確，授權(quán)不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。
3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。
團隊成員經(jīng)常因為工作需要不得不在用戶現(xiàn)場長期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現(xiàn)場負責(zé)合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現(xiàn)場人員進行輪換，導(dǎo)致新的現(xiàn)場人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。
三、海外項目管理的工作改進建議
針對上述問題，我個人通過在負責(zé)海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。
1.加強海外項目合同管理隊伍建設(shè)。
一是要加強合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，針對每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓(xùn)計劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數(shù)量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內(nèi)無法上手。所以，保持團隊一定的人數(shù)是十分必要的。
2.健全完善海外項目合同管理制度。
合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責(zé)和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應(yīng)該不斷完善在海外項目合同執(zhí)行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協(xié)議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。
3.建立健全有效的激勵和約束機制。
如何激發(fā)合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標一步步實現(xiàn)，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項目發(fā)揮好它的職能和作用。
項目合同 篇7
發(fā)包人(全稱)
承包人(全稱)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就_____項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程批準、核準或備案文號：
工程內(nèi)容及規(guī)模：
工程所在省市詳細地址：
工程承包范圍：
二、工程主要生產(chǎn)技術(shù)(或建筑設(shè)計方案)來源
三、主要日期
設(shè)計開工日期(絕對日期或相對日期)：
施工開工日期(絕對日期或相對日期)：
工程竣工日期(絕對日期或相對日期)：
四、工程質(zhì)量標準
工程設(shè)計質(zhì)量標準：
工程施工質(zhì)量標準：
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣(大寫)：元(小寫金額：元)。
詳見合同價格清單分項表。除根據(jù)合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整。
六、定義與解釋
本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與通用條款中賦予的`定義與解釋相同。
七、合同生效
本合同在以下條件全部滿足之后生效：
發(fā)包人：
承包人：
(公章或合同專用章)(公章或合同專用章)
法定代表人或其授權(quán)代表：
法定代表人或其授權(quán)代表：
(簽字)
(簽字)
工商注冊住所：
工商注冊住所：
企業(yè)組織機構(gòu)代碼：
企業(yè)組織機構(gòu)代碼：
郵政編碼：
郵政編碼：
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電 話：
電 話：
傳 真：
傳 真：
電子郵箱：
電子郵箱：
開戶銀行：
開戶銀行：
賬 號：
賬 號：
合同訂立時間：年月日
合同訂立地點：
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