公司合同5篇【推薦】

　　隨著時間的推移，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家整理的公司合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司合同 篇1

　　尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導：你們好！充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今日我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

　　2、具體落實銷售計劃。對照公司下達的05年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關(guān)落實措施，即實施嚴格的考核制度。加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20xx年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。在確保導軌毛坯銷售總量的.情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻

　　6、加強工作責任心和組織紀律觀念。一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在各位面前、并爭取以更好的佳績回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。最后，向各位拜個早年，祝各位新年快樂，雞年大發(fā)！謝謝各位！

公司合同 篇2

　　合同號：

　　一、合同雙方

　　借方：

　　貸方： 信托投資公司

　　二、借款種類

　　本合同項下借款為流動資金借款，不得挪作他用。

　　三、借款幣種及金額

　　幣種：

　　金額： （大寫）

　　四、借款用途：

　　五、借款期限：自 至 ，共計 天。

　　六、利率與計息

　　1。利率：

　　（a）按年利率 %計算；

　�。╞）按貸方劃款日倫敦銀行同業(yè)拆放同期利率加（libor＋ ）計算。

　　2。計息：按借款實際發(fā)生額半年結(jié)算一次，上半年六月二十日，下半年十二月二十日，如借方未于計息日付應(yīng)付利息，上述借款利率按實際用款天數(shù)（360日/年）計息。

　　3。起息：按實際匯出日起計息。

　　4。如中國銀行總行制定的計息辦法發(fā)生變化時，本合同將按新的辦法執(zhí)行。

　　七、還款

　　1。借方應(yīng)嚴格按還款計劃或本合同規(guī)定還款；

　　2。借款方提前還款時，應(yīng)在預計償還日前十五天書面通知貸方并獲得貸方的認可。對不經(jīng)貸方認可而提前歸還的借款部分，貸方將向借方收取一次性 %的承擔費；

　　3。借方因故無法按期還款時，應(yīng)于規(guī)定還款日前一個月向貸方提出延期還款的申請，并準備辦理有關(guān)展期的手續(xù)。經(jīng)貸方批準同意展期的`部分，不予罰息。

　　八、保證

　　1。借方保證向貸方提交的所有資料必須是合法、真實、有效的文件。

　　2。借方保證本合同項下的借款專款專用，不挪作他用。

　　3。借方保證按時向貸方提交使用借款的有關(guān)資料，接受貸方的監(jiān)督和檢查。

　　4。借方由于變更、改制、承包或經(jīng)主管部門批準關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)時，保證最遲于一個月以前通知貸方，并立即清償所有債務(wù)。經(jīng)貸方同意，借方可將債務(wù)轉(zhuǎn)移給接收單位或新設(shè)單位，但接收債務(wù)單位必須與貸方重新簽訂借款合同，合同簽訂以前，貸方隨時有向借方追償債務(wù)的權(quán)利。

　　5。貸方保證按照合同的條款及用款計劃及時向借方提供借款。

　　九、違約責任

　　1。無論何方，亦無論因何種原因、何種方式拒絕執(zhí)行或拖延執(zhí)行本合同規(guī)定的所有條款之任何一項，均視為違約行為，應(yīng)按下述條款或通過法律程序予以解決。

　　2。如借方不按合同規(guī)定，擠占挪用本合同項下的借款時，貸方將按人民銀行有關(guān)規(guī)定在原有借款利率基礎(chǔ)上加收 %的罰息；

　　3。如貸方未按本合同或用款計劃規(guī)定按時撥付款項，借方有權(quán)要求貸方按實際違約金額及延誤天數(shù)，按罰收逾期借款的同等利率向借方支付違約金。

　　4。如借方未按本合同或還款計劃規(guī)定按期還款時，貸方將給予借方 天的寬限期，如在寬限期內(nèi)借方仍不能清償全部款項，則貸方將對借方加收未償還部分每日 %的罰息。

　　5。如借方在貸方加收罰息及多次通知、警告后仍不能償還貸方借款時，貸方有權(quán)通過法律手段向借方追償所有未還資金。

　　十、擔保：

　　十一、合同生效

　　本合同自雙方有權(quán)簽人簽并加蓋公章之日起生效。

　　十二、仲裁

　　本合同執(zhí)行期間，如發(fā)生爭議，借、貸雙方首先應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，交由 仲裁委員會仲裁。此仲裁是終局的。由此發(fā)生的一切費用由敗訴方負擔。

　　十三、本合同正本一式二份，借、貸雙方各執(zhí)一份；副本若干，份數(shù)不限。

　　借方： 貸方： 信托投資公司

　　有權(quán)簽人： 有權(quán)簽人：

　　蓋章： 蓋章：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　銀行賬號： 銀行賬號：

公司合同 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　大家好！ 今天，我非常高興參加xxxx有限公司合營合同簽字儀式，值此歡慶之際，我謹代表xx市人民政府向xxxxx有限公司各合作方表示熱烈的祝賀。xxxx有限責任公司是xxx市機械行業(yè)最大的一家國有企業(yè)，在xx市的經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，在促進xx市的經(jīng)濟發(fā)展中做出了巨大貢獻�，F(xiàn)在，持續(xù)、快速、健康發(fā)展的xxx有限責任公司正在逐步成為國內(nèi)一流、國際知名的名牌企業(yè)。xxx公司是世界500強企業(yè)之一，xxxx有限公司是世界500強企業(yè)進入xxx市的首家中外合資企業(yè)，它的成立為xxx市經(jīng)濟增長注入新的活力，將帶動周邊地方經(jīng)濟新的增長，將進一步推動xxx市經(jīng)濟的'快速發(fā)展。當前，xxx市經(jīng)濟保持著快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟體制進一步完善，各項政策為投資者提供了非常良好的投資環(huán)境，xx市“十一五”規(guī)劃將使xx經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和投資環(huán)境的改善將更加有利于外來投資企業(yè)的發(fā)展壯大。xx經(jīng)濟前景一片美好，xx經(jīng)濟正在以飛速的發(fā)展響譽全中國、響譽全世界！我代表xxx市人民政府鄭重承諾：xx市人民政府將一如既往地繼續(xù)對xxx有限公司的建設(shè)提供良好、完善、寬松的政策環(huán)境，對公司的發(fā)展給予更大的支持和更加深切的關(guān)注，全心全意為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)好。

　　祝xxxx有限公司組建工作圓滿完成，企業(yè)興旺發(fā)達！謝謝大家！

公司合同 篇4

　　公司生產(chǎn)廠長聘用合同范本兩篇甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：身份證號：

　　乙方被甲方聘任為生產(chǎn)廠長，為了乙方更好的履行工作職責，為了雙方能相互達成良好的共識，互惠互利，經(jīng)雙方商議，達成以下協(xié)協(xié)，望雙方共同遵守。

　　合同期：年月日至年月日止（共年，不含三個月試用期）。

　　一、基本指標任務(wù)：

　　乙方被甲方聘請為生產(chǎn)廠長，乙方每月應(yīng)按時完成銷售部下達的生產(chǎn)訂單，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，控制成本，盡量不產(chǎn)生積壓，不產(chǎn)生待滯料，生產(chǎn)出合格讓客戶滿意的產(chǎn)品。乙方在廠方授權(quán)的崗位范圍行使職權(quán)，接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受甲方的監(jiān)督和管理。

　　二、待遇：

　　試用期基本工資5000元一個月（試用期為個月）；試用期過后元一個月；試用期過后，每月每樘門生產(chǎn)完成后，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，工地驗收合格，按0、5元/樘金額提成，也屬質(zhì)量合格獎金，如每月出現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，則按相應(yīng)的數(shù)量金額扣減。生產(chǎn)數(shù)量每月統(tǒng)計，年底結(jié)算50%，剩余50%作為保證金。這50%保證金由甲方暫待保管，乙方合同期滿之時，或者甲方因非個人工作出現(xiàn)重大問題而讓甲方解聘，雙方協(xié)商同終止合同之時甲方付給乙方。

　　三、乙方需要履行的職責：

　　1、乙方需服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向甲方負責；

　　2、乙方按時按質(zhì)地完成甲方交給的合理生產(chǎn)任務(wù)，因個人工作管理水平原因，每月若不能在指定交貨期限內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)的，按本月未完成任務(wù)數(shù)量的2元/樘扣減提成獎金。

　　3、乙方高效、靈活地管理好自己的生產(chǎn)團隊，保證生產(chǎn)流程的正常運作，合理安排好生產(chǎn)每個流程；

　　4、乙方做好和業(yè)務(wù)部工程部的溝通和工作鏈接，以保證交貨期及時，交貨數(shù)量準確，質(zhì)量有保證；

　　5、乙方若因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而給甲方帶來的一系列麻煩及經(jīng)濟損失，乙方需要負上相應(yīng)責任，根據(jù)實際損失情況而扣除工資比例；

　　6、乙方遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，根據(jù)實際需要，擬訂公司生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置方案，主持和召集生產(chǎn)質(zhì)量等工作會議;組織編制廠部的各項具體規(guī)章和基本管理制度，且必須需遵守廠里的各項規(guī)章制度，嚴于律己，自律自強，遵守國家法規(guī)，起模范帶頭作用；

　　7、乙方必須嚴守甲方商業(yè)秘密，不得出賣、匯漏甲方商業(yè)機密。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議并追究乙方的經(jīng)濟責任；

　　8、乙方不得做損壞公司利益或不道德的行為，未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得將公司財產(chǎn)外借，否則甲方有權(quán)追究其相應(yīng)的責任及解雇；

　　9、乙方要制定統(tǒng)籌好每款產(chǎn)品的成本價格，控制好生產(chǎn)成本，管理、控制、調(diào)研好每道工序，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，擬定切實可行的生產(chǎn)策劃方案和工藝方案，降低成本，實現(xiàn)公司利益的最大化，

　　10、提請總經(jīng)理聘任或者解聘廠部管理人員與生產(chǎn)人員。受總經(jīng)理委托代表公司參加各項社會活動，完成總經(jīng)理交給的各項外派任務(wù)。

　　11、乙方要運用管理方面的知識、方法、制度進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰：接章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

　　12、乙方要確保產(chǎn)品質(zhì)量、對產(chǎn)品設(shè)定基本標準，確保生產(chǎn)工作任務(wù)按計劃如期完成，降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益、提高本廠技術(shù)力量；

　　13、乙方要進行有效的產(chǎn)品制作過程指導，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)品的品質(zhì)；

　　14、乙方應(yīng)進行上下級關(guān)系的有效溝通，把廠方的指令、意思正確傳達下屬；把下屬的意思活動進行信息反饋。學會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實行報告制；

　　15、乙方應(yīng)按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強、凝聚力強、學習氛圍濃厚的高素質(zhì)團隊。加強對員工的培訓和在職教育工作,不斷提高員工的勞動素質(zhì)和技能,注重員工身心健康,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　16、根據(jù)公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有機結(jié)合，形成符合木業(yè)業(yè)務(wù)完善的企業(yè)管理模式;

　　17、對公司的生產(chǎn)及質(zhì)量管理作定期總結(jié)匯報總經(jīng)理，保證數(shù)據(jù)的真實、準確、完整;如實向公司提供生產(chǎn)有關(guān)情況和資料。

　　18、未經(jīng)總經(jīng)理同意,不利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);

　　19、嚴格履行總經(jīng)理授予的職責和權(quán)利;直接對總經(jīng)理負責，在總經(jīng)理決策和領(lǐng)導下開展工作;完成總經(jīng)理交給的.其他工作任務(wù)。

　　四、生產(chǎn)廠長行使的權(quán)利：

　　1、乙方根據(jù)本廠實際生產(chǎn)情況，對本廠生產(chǎn)部門所有人員的調(diào)動支配及安排，聘請、解雇車間人員有參考權(quán)和評論權(quán)，但沒有執(zhí)行權(quán)利；

　　2、乙方建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強、凝聚力強、學習氛圍濃厚的高素質(zhì)團隊。加強對員工的培訓和在職教育工作,不斷提高員工的勞動素質(zhì)和技能,注重員工身心健康,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、乙方對現(xiàn)有生產(chǎn)員工的指導，每月主持一次到兩次的車間生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)狀問題，讓問題得到更好的解決方案；

　　4、乙方按照先后及急與不急的原則安排生產(chǎn)排單，以確保在指定時間內(nèi)及時交貨；

　　5、乙方生產(chǎn)遇到特殊情況及難題，可向甲方提出，待總經(jīng)理考慮、審核、決策；

　　五、乙方出現(xiàn)以下情況之一，甲方可以無條件解除合同：

　　1、乙方在試用期間，被甲方證明不符合錄用條件；

　　2、因為乙方的原因而造成生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故；

　　3、乙方嚴重失職、營私舞弊，或給甲方利益造成重大損害的，甲方有權(quán)作出處罰不予發(fā)放當月及上月工資，并保留追究其經(jīng)濟賠償及法律責任的權(quán)利；

　　4、乙方在外發(fā)生個人違法行為的責任由乙方全部自負；

　　5、乙方在未滿合同期提出辭職或被甲方解雇的，甲方有權(quán)取消乙方合同期間的全部年度獎金和50%年終提成的發(fā)放。

　　6、乙方要求解除勞動合同，應(yīng)當提前三十日書面形式甲方并將工作移交清楚；乙方未經(jīng)甲方批準而擅自離開的，甲方有權(quán)扣除乙方所有工資和提成。

　　7、甲方制定的《工廠規(guī)章制度》作為本合同附件，具有同等效力；

　　8、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，人事部備案一份，三份具有同等法律效力，本合同由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效；

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

　　合同編號：_________

公司合同 篇5

　　一、模糊詞匯生事端

　　在裝修合同中，有些含糊不清的說法，責任認定帶來了隱患。諸如，讓萬先生吃了啞巴虧的“按實際發(fā)生額計算費用”等。相關(guān)人士說，“按實際發(fā)生額計算費 用”是個水分很大的概念。什么是實際發(fā)生額，也不好界定。一方面，業(yè)主無法限制工人的施工損耗，另一方面，工人的人工費用計算也不統(tǒng)一，有按人頭算錢的， 也有按項目工時算錢的，業(yè)主很難準確地掌握有多少工人干了多長時間。

　　二、自購建材成負累

　　一般情況，對于家裝公司購買的建材，業(yè)主都會比較謹慎，會嚴格審查其品牌、廠家等，并在合同中注明，但對自己購買的建材卻疏忽大意，為家裝公司 留下了把柄。如果業(yè)主自己購買建材等裝修材料時，在合同中務(wù)必要標明產(chǎn)品的序號、名稱、廠家、品種、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。有的業(yè)主覺得自己采購的東西肯定沒 問題，就不在合同中注明，給了家裝公司可乘之機。一旦出現(xiàn)問題，家裝公司就會據(jù)此推卸責任，說是業(yè)主購買的建材有問題。

　　三、“增項”暗藏機關(guān)

　　在家裝合同中，一般都會有這樣的約定：除由于施工方的原因造成的增項外，業(yè)主要求修改和增加的項目由業(yè)主承擔費用。家裝公司就 經(jīng)常利用這一條款來鉆空子，胡亂收取費用。比如，在下水管道的改造中，只標明水管的`價錢，但不標明需要用多少管道。最后，實際使用了多少，只能聽家裝公司 的說法了。對于埋 藏在墻體內(nèi)的電線等，就更容易發(fā)生此類狀況了。此外，還有一種情況，有些業(yè)主為了使房間個性化，主動要求增加一些設(shè)計。本來業(yè)主增加項目的做法會打破房間 的整體風格，但家裝公司為了多收取增項費，也對此不予制止。

　　四、“保修”亦不可輕信

　　雖然現(xiàn)在有的合同也約定，在保修期結(jié)束后，業(yè)主才付質(zhì)量保證金(即尾款)，但這部分款項通常只占工程款的5%。實際上，家裝公司早就從別的地方把這點錢找齊了。即使出了問題，業(yè)主拒付質(zhì)量保證金，家裝公司也沒多大損失，事情也就這樣不了了之了。

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