工程合同

時間：2023-11-02 08:00:21 其他合同范本我要投稿

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工程合同匯編【4篇】

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編收集整理的工程合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同匯編【4篇】

工程合同篇1

　　發(fā)包單位（甲方）：

　　承包單位（乙方）：

　　經(jīng)雙方友好協(xié)商，委托乙方承包沉管碎石樁工程施工部分，為確保，明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，雙方簽訂以下條款共同遵守：

　　一、甲方責(zé)任：

　　1．負(fù)責(zé)工程各種聯(lián)系和協(xié)商工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“”（水通、電通、道路通，場地平整）。

　　2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理及協(xié)助乙方施工及技術(shù)資料整理的工作。

　　3．提供樁基礎(chǔ)施工圖紙貳套。

　　4．甲方負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場地下的一切障礙物。

　　二、乙方責(zé)任：

　　1．乙方負(fù)責(zé)提供施工機械設(shè)備及施工操作人員，并根據(jù)圖紙及甲方技術(shù)人員要求進(jìn)行施工并做好記錄。

　　2．乙方嚴(yán)格按照國家和市頒發(fā)的有關(guān)安全施工要求管理好工程施工并對負(fù)責(zé)。

　　沉管碎石樁施工合同

　　工程名稱:松福大道(福永碼頭至公明北環(huán)碼頭道路工程)土建工程(K0+120-K3+130)

　　發(fā)包單位（甲方）：

　　承包單位（乙方）：

　　經(jīng)雙方友好協(xié)商，委托乙方承包沉管碎石樁工程施工部分，為確保，明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，雙方簽訂以下條款共同遵守：

　　一、甲方責(zé)任：

　　1．負(fù)責(zé)工程各種聯(lián)系和協(xié)商工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“”（水通、電通、道路通，場地平整）。

　　2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理及協(xié)助乙方施工及技術(shù)資料整理的`工作。

　　3．提供樁基礎(chǔ)施工圖紙貳套。

　　4．甲方負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場地下的一切障礙物。

　　二、乙方責(zé)任：

　　1．乙方負(fù)責(zé)提供施工機械設(shè)備及施工操作人員，并根據(jù)圖紙及甲方技術(shù)人員要求進(jìn)行施工并做好記錄。

　　2．乙方嚴(yán)格按照國家和市頒發(fā)的有關(guān)安全施工要求管理好工程施工并對負(fù)責(zé)。

　　3．乙方必須按照圖紙施工，保證樁達(dá)到設(shè)計要求的承載力。如達(dá)不到要求，屬乙方責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)；屬甲方責(zé)任的，由甲方負(fù)責(zé)。

　　4．乙方保證從進(jìn)場試樁之日起個工作日完成（不可抗拒的因素及甲方責(zé)任造成的停工除外）。每延誤一天，乙方賠償給甲方工程總價的0.3﹪的損失費。

　　5．如因機械設(shè)備嚴(yán)重故障影響工期，乙方負(fù)責(zé)增加或更換機械進(jìn)場補充。

　　6．乙方保證進(jìn)場的機械符合國家及規(guī)定的要求，并負(fù)責(zé)向甲方提供有關(guān)。

　　三、結(jié)算及：

　　1．以包工的形式，沉管碎石樁以每米元的單價由乙方承包施工。

　　2．:

　　四、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　五、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　簽約代表：簽約代表：

　　聯(lián) 系電話：聯(lián) 系電話：

　　簽約時間：簽約時間：

工程合同篇2

　　【摘要】在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】施工合同管理工程造價管理應(yīng)用

　　引言

　　建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護(hù)建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。

　　施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護(hù)合同雙方的合法利益。

　　1.工程造價各階段的控制重點

　　1.1.項目決策階段

　　根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

　　1.2.初步設(shè)計階段

　　運用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價目標(biāo)書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。

　　1.3.施工圖設(shè)計階段

　　以被批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標(biāo)。

　　1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段

　　以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的`特殊要求等，按照招標(biāo)文件的制定，編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。

　　1.5.工程施工階段

　　以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。

　　1.6.竣工驗收階段

　　全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。

　　2.施工合同管理中的常見問題

　　2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范

　　我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進(jìn)行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進(jìn)展。

　　2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛

　　對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進(jìn)行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。

　　2.3.合同管理不到位

　　在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準(zhǔn)確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。

　　3.加強合同管理，控制工程造價的主要措施

　　3.1.建立合同管理隊伍

　　建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認(rèn)真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。

　　3.2.使用合同示范文本

　　推行合同示范文本，一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當(dāng)事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實意愿，對合同價款、標(biāo)的物、計算方式、方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴(yán)密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。

　　3.3.加強工程變更索賠管理

　　施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進(jìn)行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠，若需進(jìn)行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。

　　3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)

　　合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進(jìn)行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進(jìn)行標(biāo)識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

　　4.結(jié)束語

　　由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴(yán)格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.20xx.(12)

　　[2]何伯森.國際工程合同管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社.20xx

　　[3]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材:建設(shè)工程合同管理[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社.20xx

　　[4]張俊強.對我國目前工程項目合同管理現(xiàn)狀的分析[J].建設(shè)監(jiān)理.20xx.(6)

　　[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化.20xx.(10)

工程合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結(jié)合工程的實際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：伊寧市安興煤礦排水渠工程

　　2、工程地點：安興煤礦

　　二、工程工期及施工標(biāo)準(zhǔn)、要求

　　1、合同工期：本工程于20xx年6月10日開工，至20xx年6月30日竣工，工程期共計20天。

　　2、施工標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)井口至聯(lián)合建筑段水渠為暗渠，水渠凈高90cm，凈寬90cm，混凝土澆筑厚度為10cm,混凝土比例4：2:5,鋪設(shè)6#鋼筋，水渠上面加蓋板。詳見附圖1

　　(2)炸藥庫至礦門崗段水渠為明渠，水渠凈高為80cm,下口凈寬80cm,上口凈寬130cm,混凝土澆筑厚度為10cm,混凝土比例4：2:5,鋪設(shè)6#鋼筋。詳見附圖2

　　3、施工要求：乙方必須嚴(yán)格按照本工程設(shè)計圖紙等相關(guān)要求和現(xiàn)行的國家、地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，組織施工，確保工程總體堅實、牢固，砌體砂漿配合比準(zhǔn)確，砌縫內(nèi)砂漿均勻，勾縫密實，水渠伸縮縫為5m,水泥砂漿抹面，保證抹面的厚度，砌體內(nèi)側(cè)及溝底表面平整光滑、直順，排水順暢，不得有裂縫、脫落、空鼓現(xiàn)象，整體外觀達(dá)到直線段順直、曲線段圓滑，無折點、起伏。

　　三、工程價款及支付

　　1、工程單價

　　大寫：叁佰捌拾園整 /平方米，小寫：380/平方米。

　　2、本工程造價以實際工程量為準(zhǔn)，按工程單價據(jù)實結(jié)算。

　　3、付款方式：合同簽訂后，施工初期甲方預(yù)付部分工程款，工程竣工并驗收合格后付至總價款的98%，預(yù)留2%的質(zhì)量保證金，保修期滿后未出現(xiàn)質(zhì)量問題，如數(shù)退還質(zhì)量保證金，價款支付為現(xiàn)金支付。

　　四、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方：

　　(1)負(fù)責(zé)對乙方施工質(zhì)量抽檢和監(jiān)督，對不合格的材料責(zé)成乙方調(diào)換，對不符合施工要求和標(biāo)準(zhǔn)的施工段有權(quán)要求乙方拆除并重新施工建設(shè)，所產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔(dān)。

　　(2)負(fù)責(zé)施工地點的社會協(xié)調(diào)，保持有一個安全的施工環(huán)境。

　　(3)負(fù)責(zé)竣工驗收工作，在收到乙方提交所有竣工資料后7天內(nèi)組織驗收。

　　2、乙方：

　　(1)根據(jù)設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、要求，做好施工工作。

　　(2)必須嚴(yán)格按照本工程的'設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格實行自檢制度，做到完成一項，合格一項，按合同規(guī)定的時間盡量提前完成施工任務(wù)。

　　(3)自行采購本工程所需材料，采購的材料必需符合設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、要求。

　　(4)清整出的土方應(yīng)合理堆放，不得隨意亂放，更不得向溝內(nèi)堆土，待工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)將清整出未使用的土方清理到指定地點。

　　(5)在施工期間，必須抓好安全生產(chǎn)工作，施工中發(fā)生的一切安全事故自行承擔(dān)全部責(zé)任。

　　(6)驗收前未經(jīng)甲方允許，設(shè)備不得撤離場地，否則視為違約。

　　(7)在工程驗收合格后將工程決算書編制完畢，并遞交甲方進(jìn)行審核，確認(rèn)后形成正式的工程決算書作為價款結(jié)算的依據(jù)，并提供相應(yīng)數(shù)額的正式發(fā)票。

　　四、工程驗收

　　1、當(dāng)該工程完工后，由乙方向甲方提出書面竣工驗收申請。甲方應(yīng)在7天內(nèi)安排驗收工作，并告知乙方參加驗收。乙方自提出申請驗收報告7天后，因甲方原因未安排驗收的，則視為該工程符合設(shè)計和施工方案要求，運行正常，通過驗收。

　　2、工程未經(jīng)驗收，甲方若需啟用，須與乙方協(xié)商，經(jīng)同意方可使用。若未經(jīng)乙方同意啟用，將視為通過驗收。

　　3、整個工程驗收合格，則通過竣工驗收的當(dāng)天即為竣工日期。

　　五、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　本工程以設(shè)計圖紙為依據(jù)，按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行驗收，驗收合格后，進(jìn)入保修期。

　　六、保修期限

　　自驗收合格之日起，乙方對施工建設(shè)的工程項目，負(fù)有保修責(zé)任，保修期一年。本工程在交付使用過程中，如發(fā)生砌體裂縫或倒塌、抹面脫落、空鼓現(xiàn)象等工程質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)維修，維修費用由乙方承擔(dān)。

　　七、其他事宜

　　在合同履行過程中，雙方可以根據(jù)實際情況，對合同未盡事宜協(xié)商解決。

　　八、合同的效力

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工程合同篇4

　　合同編號：125553

　　甲方：(委托人)河北XX公司

　　乙方：(被委托人)河北XX公司

　　甲方作為____市____區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)金世界項目的開發(fā)建設(shè)單位，乙方作為具有招標(biāo)代理主體資格的代理機構(gòu)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程建設(shè)項目招標(biāo)委托代理事宜，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。

　　1.工程建設(shè)項目概況如下：

　　項目名稱：____市____區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)金世界項目拆遷B區(qū)。

　　項目地點：____市____區(qū)南小街以西，木利街以東，裕園廣場規(guī)劃路以北，永安XX以南。

　　項目內(nèi)容：商品樓及回遷樓。

　　項目規(guī)模：建筑面積約10萬平方米。

　　總投資：約30000萬元。

　　2.委托范圍

　　2.1委托代理招(議)標(biāo)范圍：

　　本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重點設(shè)備和材料采購。

　　2.2委托代理的工作內(nèi)容：

　　(1)代擬發(fā)包方案，辦理項目登記;

　　(2)編制工程招標(biāo)方案，發(fā)布招標(biāo)公告;

　　(3)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，并負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件;

　　(4)對投標(biāo)人有關(guān)資質(zhì)證件，社會信譽及工作質(zhì)量、能力和其他內(nèi)容考察;

　　(5)組織評審機構(gòu)，按評審標(biāo)準(zhǔn)和辦法確定資格預(yù)審合格單位，并發(fā)放資格預(yù)審合格通知書;

　　(6)編制招標(biāo)文件，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;

　　(7)編制工程量清單;

　　(8)根據(jù)甲方委托編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)保密;

　　(9)組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘、對招標(biāo)文件答疑及補充。并做好會議紀(jì)要，作為招標(biāo)文件組成部分在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)至各投標(biāo)人;

　　(10)組織開標(biāo)、評標(biāo);

　　1、協(xié)助甲方組織召開定標(biāo)會議，發(fā)放中標(biāo)及未中標(biāo)通知書;

　　2、草擬工程合同，可參與承包合同的簽訂，根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)人在投標(biāo)文件中明確的各項承諾，組織關(guān)于合同條件各項談判;

　　3、編制招投標(biāo)情況書面報告，將代理過程中直接形成的各種原始記錄，系列文件及時裝訂、整理、存檔并報工程招投標(biāo)督管理機構(gòu)備案;

　　4、將所有備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)備案通過，完成承包合同的備案;

　　5、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜;

　　3.代理費用的負(fù)擔(dān)及支付方式由甲乙雙方按照國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。

　　4.甲方的權(quán)利

　　4.1甲方有權(quán)確定招(議)標(biāo)形式及方式。

　　4.2甲方有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動，有權(quán)確定乙方的具體工作內(nèi)容。

　　4.3甲方有權(quán)要求乙方及時提交招(議)標(biāo)代理工作階段性的工作報告，及招標(biāo)備案資料。

　　4.4甲方有權(quán)對乙方參與招(議)標(biāo)的工作人員進(jìn)行資格審查，有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員或應(yīng)回避的人員。

　　4.5甲方可自行編制標(biāo)底，也可委托乙方負(fù)責(zé)編制標(biāo)底。

　　4.6甲方有權(quán)審閱乙方編制的招(議)標(biāo)文件，并提出修改意見。

　　4.7甲方有權(quán)要求乙方在招(議)標(biāo)代理前對其所要進(jìn)行的工作提交一份詳細(xì)的計劃，包括：招(議)標(biāo)工作的組織、招(議)標(biāo)工作的人員安排、招(議)標(biāo)工作的進(jìn)度安排、招(議)標(biāo)工作的階段性會議、向甲方應(yīng)作的階段性匯報，并有權(quán)要求乙方嚴(yán)格按計劃進(jìn)行招標(biāo)代理活動。

　　4.8在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時乙方必須及時向甲方匯報，而不是自行決定。

　　4.9在代理業(yè)務(wù)中，乙方應(yīng)充分聽取甲方的意見和要求，并且將甲方意見和要求深入地貫徹到招(議)標(biāo)文件及代理工作中，以確保完全實現(xiàn)甲方的委托意愿。乙方同時保證代理工作的合法有效。

　　4.10如果乙方的工作成果未實現(xiàn)甲方在本熱門合同樣書.9中的合同目的，或者是乙方違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定以及泄露招標(biāo)的秘

　　密，給招標(biāo)人造成損失或影響招投標(biāo)活動正常進(jìn)行的，甲方有權(quán)立即終止合同，并按有關(guān)法律、法規(guī)索取經(jīng)濟賠償，直至追究法律責(zé)任。

　　4.11自擬定發(fā)包方案、中標(biāo)通知書至提交招投標(biāo)情況書面報告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章，方可生效。

　　5.甲方義務(wù)

　　5.1項目招標(biāo)前甲方根據(jù)招標(biāo)工作的實際需要向乙方提供完整、正確的基礎(chǔ)資料、相關(guān)文件及便利條件(包括：資金來源、報建手續(xù)、場地條件等)。

　　5.2甲方授權(quán)熟悉本項目情況的代表，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。

　　6.甲方的責(zé)任

　　6.1甲方按雙方商定的內(nèi)容、時間向乙方提交基礎(chǔ)資料及相關(guān)文件和要求，并對其完整性、正確性和時限性負(fù)責(zé)。

　　6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)，導(dǎo)致乙方不能收到應(yīng)得代理費，乙方可以依法向甲方索賠。

　　7.乙方權(quán)利

　　7.1在審查投標(biāo)人資質(zhì)中，遵照招(議)標(biāo)文件的規(guī)定及甲方的授權(quán)，有權(quán)提出對投標(biāo)人的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)與否的建議。

　　7.2對甲方要求的投資、質(zhì)量、工期目標(biāo)內(nèi)容有進(jìn)行改進(jìn)的建議權(quán)。

　　7.3依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標(biāo)工作。

　　8.乙方義務(wù)

　　8.1針對甲方的委托，乙方應(yīng)成立專門的招標(biāo)代理項目組，并

　　任命經(jīng)甲方認(rèn)可的具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)注冊資格(高級職稱)的專業(yè)人員為項目組組長，專職負(fù)責(zé)甲方委托項目的招標(biāo)代理工作。并將項目組組成人員情況以書面形式向甲方提交，作為合同的附件。

　　8.2在代理招標(biāo)中乙方有義務(wù)向甲方宣傳解釋國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的法律、法規(guī)和政策，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行和合法性。

　　8.3在履行甲方委托工作期內(nèi)，乙方應(yīng)運用合理的專業(yè)技能為甲方提供咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的'關(guān)于招標(biāo)人的各項義務(wù)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。

　　8.4乙方應(yīng)積極協(xié)調(diào)甲方做好招(議)標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作，提供有關(guān)咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格履行招(議)標(biāo)工作的全部內(nèi)容。未經(jīng)甲方同意，不得將本合同所確定的招(議)標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　8.5乙方應(yīng)對招(議)標(biāo)工程的各種數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格保密，不得接受與此項目有關(guān)的投標(biāo)咨詢。

　　8.6乙方不得與被代理招(議)標(biāo)工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或著其他利益關(guān)系。乙方的工作人員如與本項目潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動。

　　9.乙方的責(zé)任

　　9.1按時完成甲方委托的招(議)標(biāo)工作內(nèi)容，對招(議)標(biāo)有關(guān)的各項數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論等的完整性、真實性負(fù)責(zé)。

　　9.2在合同履行期內(nèi)，如乙方要求終止代理工作，或解除合同，

　　乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償損失。

　　9.3乙方在責(zé)任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，因乙方過失而造成甲方及其他當(dāng)事人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向甲方及其他當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

　　9.4乙方不得以任何形式收取投標(biāo)單位的回扣，不得接受投標(biāo)單位的任何禮品及宴請。

　　10.招標(biāo)代理業(yè)務(wù)時限

　　自勘察設(shè)計招標(biāo)至拆遷B區(qū)整體工程驗收投入使用。

　　1.爭議解決

　　雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。