文化故事傳播理念的方式方法
文化故事傳播理念的方式方法
既然，文化故事傳播對加強理念的認同具有重要的作用。那么，傳播理念的要求是什么?哪些故事最吸引人?怎樣完成故事才能更好的完成理念的傳播呢?
企業(yè)文化故事傳播理念的要求
1、確立好故事
運用故事傳播企業(yè)文化的第一要求，是確立好故事。工作中發(fā)生的事件，用普通方式講述出來，對員工可能不會產(chǎn)生任何效果，但通過對好故事進行加工，就能變成傳播企業(yè)文化的有力工具。通過深入地思考和提煉，發(fā)掘出故事背后的深層文化理念。
2、按故事類別分類
首先，根據(jù)不同的文化理念，把故事歸入不同的類別。比如，依據(jù)故事所反應的企業(yè)文化內涵，可以把故事分為：企業(yè)價值觀類、企業(yè)精神類、經(jīng)營理念類、質量觀類、企業(yè)哲學類、企業(yè)宗旨類、企業(yè)使命類等。
其次，概括出故事大意，便于擴展出故事的全文。
再次，有時需要備注故事外的故事，即在故事后面，注明與之相聯(lián)系的其他故事，以增強故事的感染力和說服力。
3、根據(jù)不同的企業(yè)文化形成相應的不同風格
故事服務于企業(yè)文化的傳播。從宏觀上講，企業(yè)文化受所處社會大環(huán)境的影響，國家文化、民族文化、地域文化，都對企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。比如，在東風建立之初至今，同時擁有中國近代工業(yè)發(fā)展時期民族工業(yè)發(fā)展的物質遺產(chǎn)與自強愛國的文化遺產(chǎn)以及中國現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展階段三線建設時期的物質遺產(chǎn)與愛國主義文化遺產(chǎn)，那么在提煉具有東方個性的企業(yè)理念故事時，可以把握其歷史的特點進行傳播。只有達到故事風格與企業(yè)文化的一致，才能實現(xiàn)故事傳播企業(yè)文化的效用最大化。
企業(yè)文化故事最吸引人的是哪方面故事?
首先，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的故事。
它能讓員工愛業(yè)愛崗，還能讓員工產(chǎn)生自豪感和凝聚力，進一步成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。所以，一個好企業(yè)，總會有一本能貫徹自己企業(yè)精神的“創(chuàng)業(yè)英雄事跡”。這點可以從東電、東汽、東鍋、東風幾十年的發(fā)展歷史總結出來。
其次，是創(chuàng)新與執(zhí)行的故事。
講企業(yè)中的真人真事，等于在干部員工中樹立了學習榜樣，并通過這些故事，闡述工作中的因果關系，即告訴員工工作自身的規(guī)律性，使干部員工將其上升到理念，進一步成為勢在必行的制度和習慣。
然后，是企業(yè)英模事跡。
企業(yè)英雄作為他人學習的榜樣和尊重的對象，一言一行都體現(xiàn)企業(yè)價值觀念。講企業(yè)英雄故事，企業(yè)理念所強調的凝聚功能便有了現(xiàn)實的導向。
再次，是古今中外的管理故事。
因為，企業(yè)自身的故事，雖然貼近生活，但終歸有很大局限性，不夠廣泛、不夠典型，教育意義會大打折扣。所以，我們可以適當收集、利用國內外企業(yè)各種管理故事，在企業(yè)故事中旁征博引，相信會很有說服力。
最后，是古今中外的寓言故事。
寓言是經(jīng)過群眾性常年篩選錘煉的精辟故事。它比現(xiàn)實故事更具有情節(jié)簡單、哲理深刻、敘述生動而有典型意義的特征。用講故事來宣講與管理有關的寓言，對說服員工，通常會更精煉且更有效。
企業(yè)文化故事有哪些注意事項?
1、故事的傳承需要繼續(xù)。
以企業(yè)杰出人物的感人事跡來講故事，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的先進事跡和感人故事為依據(jù)，弘揚創(chuàng)業(yè)者們艱苦奮斗、精益求精、誠實守信、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神。
2、故事必須遵循真實、經(jīng)典、典型、具有持久價值的原則。
象東鍋吳筱興在病魔面前抓緊時間把自己所掌握的知識無私給予一起做研究的`同事;《三過家門》中的陸金泉，他們的事跡早已被傳揚，再通過企業(yè)文化故事來傳誦，對激勵后來的員工有著很深的教育意義。因為，真實、有價值的真誠總能打動人。
3、故事有起伏，最好短小精干。
一個精彩的故事，情節(jié)必然充滿曲折起伏，才能吸引職工注意，讓職工從被動傾聽變?yōu)橹鲃铀伎迹鰪姽适聦ζ髽I(yè)文化的傳播效果。其次，短小精悍也很重要，要讓精彩的故事在很短的時間完成，這樣，會給人造成深深的影響，要少而精。
4、點評有畫龍點睛的作用。
企業(yè)故事的點評對故事的完整有著不可忽略的作用，應把握好點評的內容。
結束語：
事實證明，優(yōu)秀的故事在企業(yè)文化傳播中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)文化建設中，我們必須學會運用文化故事這一有力工具來推動企業(yè)文化理念。目前，東方電氣已有的核心理念正在全體員工中形成共識，但還需要“與時俱進”，在落地過程中不斷的補充、完善和修訂;在實踐中還需要精心培育和提煉，如“三峽精神”、“核電精神”、“燃機精神”，以便更好地展示東方電氣特色的企業(yè)文化。
相信，只要掌握正確的企業(yè)文化故事的使用方法，以及故事形成和傳播的內在規(guī)律，在實踐中積極運用企業(yè)文化故事，就一定能充分發(fā)揮出故事在文化傳播和推廣中的強大作用，實現(xiàn)企業(yè)文化理念的操作行為化，把企業(yè)文化力轉化為員工的生產(chǎn)工作積極性，支撐集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，增強全體員工把東方電氣建設成為世界一流發(fā)電設備制造企業(yè)的高度責任感和歷史使命感，促進東方電氣企業(yè)文化建設的進一步發(fā)展。
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