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解析70、80、90后的職場代溝

時間:2023-07-22 09:21:14 曉怡 HR指南 我要投稿
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解析70、80、90后的職場代溝

  代溝指兩代人之間在思想、價值觀念、行為方式、生活態(tài)度以及興趣、愛好等方面的差異、對立和沖突。下面是小編精心整理的解析70、80、90后的職場代溝,希望對大家有所幫助。

解析70、80、90后的職場代溝

  不少企業(yè)的HR已經(jīng)發(fā)現(xiàn),從去年開始,新員工中已經(jīng)開始有“90后”了!70后”和“80后”表示很不淡定了:70后的人不滿80后 “吊兒郎當”的態(tài)度, 花費了不少口水點撥和提攜。80后又不屑70后的保守思想的陳辭濫調,也看不慣90后的張揚、非主流。70后批評80后,80后批評90后,將來90后也會批評00后……要說這個天下是誰的?不是你的也不是我的,終歸是下一代的。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同而已。

  公司開會,看到有站著的領導,馬上給領導讓座的那一定是70后;領導站著自己也站著,領導坐著自己就不站著的,那是80后;不管領導站著還是坐著,自己先坐著的,那絕對是90后。這是網(wǎng)絡上流傳的有關70、80、90后之間對比的段子。

  繼70后或繼續(xù)拼命或開始規(guī)劃退休后的生活,80后已經(jīng)欲拒還迎地被時代洪流卷入而立之年,而此時的90后已攜一串網(wǎng)語、火星文殺入職場。就在70后慨嘆與80后的代溝深邃的聲音還未消散之時,80后也開始丈量起與90后之間鴻溝的深度與寬度了。

  早在兩年前,智聯(lián)招聘發(fā)布的一項80、90后職場生態(tài)調查就顯示,40.5%的80~84年出生的人已經(jīng)開始進入公司的核心崗位。與此同時,90后也開始成為新一代的職場生力軍。

  如今,伴隨著越來越多的90后踏入職場,這三代人之間的鴻溝是否也越來越深。

  點評

  處于夾心層的“80后”面臨的競爭壓力最大。“80后”所想的是,我怎樣通過努力工作從而掌握自己的生活,而不是讓工作成為我生活的全部?梢哉f,“80后”更重視工作與生活的平衡!80后”已經(jīng)成長為壯年,逐漸成為各個崗位的責任人,逐漸變得理性而不再沖動。80后成功的職場代表人物有李想、茅侃侃。

  當80后遭遇90后同事

  就這樣被你征服

  “快點快點,電影7點半開始,票還沒有換,我們要抓緊時間。”

  小穎(化名)的同事催促著她,同事是周杰倫的粉絲,今晚,周導演的《天臺愛情》上映,公司好幾位跟她一樣狂熱喜愛周杰倫的90后都要去看電影,她們一起團購了電影票。至于為什么將小穎加入她們的行列。理由很簡單,湊足人數(shù)享受更多的優(yōu)惠。因為她們都知道,小穎并不喜歡周杰倫。

  距離下班還有3分鐘的時候,這支由4個90后1個80后組成的團隊已經(jīng)在準備沖刺了,6點一到,所有人迫不及待打了卡就開始沖向地鐵站。團購的電影是在五棵松放映,從西二旗地鐵站到五棵松有一個多小時的路程,一路上小穎跟著她們狂奔,穿了高跟鞋根本無法快速行走的她,在這支粉絲隊伍里,明顯是拖后腿的那個。這讓她自己忍不住感慨,跟著一群90后到底是湊的什么熱鬧。

  85年出生的小穎供職于一家在線網(wǎng)絡教育公司,職位是課程經(jīng)理,在這里已經(jīng)工作了4年,每年她都是優(yōu)秀員工,雖然會因此偶爾遭到同事的調侃與排擠,但是倒并不會影響她對工作的熱情,畢竟,從上學時候她的夢想就是做一個英文老師,在現(xiàn)在公司里,雖然不能真實地面對學生講課,但是她卻有機會每天接觸優(yōu)秀教師、觀摩他們的課程,偶爾也有機會通過網(wǎng)絡跟購買公司課程的學生交流,或者幫他們解答學習難點。

  “我覺得這份工作是我喜歡的,至少讓我感覺到了自己的價值,收入穩(wěn)定可觀,請假也比較自由!毙》f基本滿意自己的工作狀態(tài),而她身邊跟自己年紀差不多的80后也都有同感,但是,從2011年開始,隨著90后的陸續(xù)入職,小穎開始感覺到了一些變化。

  其中最深的感觸,就是“90后真的是只為自己而活啊”!

  支撐她觀點的論據(jù)有很多,比如上次iPad迷你發(fā)布的時候,一位90后想買但是錢不夠,于是四處向同事借錢要買,這讓小穎有點兒驚訝,因為她自己屬于現(xiàn)在沒錢就不買,而90后卻是就算沒錢,借錢也要買。這種心態(tài)多少讓小穎有點兒不適應。面對同樣的工作,小穎總是習慣在自己的工作完成之外順便幫同事做點什么,但是90后卻明顯不同,他們只會關注自己負責的內容,超過自己范疇的東西,他們極少在意。為此公司不得不采用一位80后搭配一位90后的模式來組建編輯團隊,為的是確保工作質量。

  小穎也曾問過90后的同事,你來工作的目的是什么。答案居然跟網(wǎng)絡上流傳的段子如出一轍“買自己想要的東西啊,否則誰愿意上班”。

  讓小穎驚訝的還有一位90后的男同事,絲毫不掩飾自己是gay的事實,不但跟女同事打成一片,還時不時的在她們面前炫耀自己跟男友的各種恩愛照。完全不在意別人的評價與目光,他的口頭禪就是“過自己想過的生活,讓膽小鬼們都羨慕去吧”。而小穎聽來的另一個有關90后的段子是,一位姑娘在跟領導請求休年假時,理由一欄寫上了“尋找愛情”。

  “90后更自主,他們更注重生活的品質,對于未來,他們沒有70后的不安全感,也不像是80后有買房、買車那么大的壓力,他們更在乎的是這份工作是不是給自己帶來快樂!币晃毁Y深HR在觀察后得出這樣的結論。

  90后的大膽也讓小穎感到驚訝,她帶過的一名90后實習生,工作1個月,居然向領導提將實習薪水從1500元升至3000元的要求。理由是“工作太累,公司地址又偏,自身價值需要通過合理的薪水實現(xiàn)”。這樣的事情在小穎自己是萬萬做不到的。雖然她曾有過跟這個實習生一樣的想法,但是在跟領導談薪水這件事情上,小穎覺得“自己缺乏這種膽識”,當然“這也說明90后非常自信,他們是注重個人價值、個性鮮明的一代”,事后她這樣總結。

  有數(shù)據(jù)調查顯示,90后對自己的漲薪預期非常高,19%的90后預期自己的薪酬漲幅達到30%以上,較之其他年代公司人比例最高。但實際情況是,在大多數(shù)公司里,90后實際的薪酬漲幅低于5%,是所有其他年代人中實際漲幅最低的。這不僅基于理想與現(xiàn)實的差距,更重要的是90后踏入職場的時間確實不長,缺乏相應經(jīng)驗的同時又有很強烈的自我表達意愿所致。

  點評

  “70后”尤其是其中的高學歷者,在他們畢業(yè)進入社會的年代是真正的“天之驕子”,在企業(yè)中受到重用,并在一步步的磨煉中走上今日的管理崗位。他們對企業(yè)的感情遠遠超過后來人,因此在工作中往往給人“拼命三郎”的形象。7

  80后遇到70后領導

  想要懂你是很不容易的事

  “哎,知不知道鄭老師的母親昨天過世了啊?”

  “真的嗎,那她怎么還在正常上班?”

  “又不是不知道她是工作狂!”

  “唉,有她在,今天又不能早走了!”

  十一假期后第一天上班,小穎聽到同事在這樣議論著她們的領導。而話題的焦點鄭老師,此時正在跟老板開會。半小時后,她從老板辦公室離開,通知所有員工下午一起開會,討論十一截止年前的工作進度。如果僅僅是從鄭老師的神態(tài),小穎完全看不到她與平常有任何不同的地方。

  鄭敏(化名),小穎所在公司的教育主管,員工當面對她的稱呼是“鄭老師”,私底下卻被起了多個綽號,從“李莫愁”到“鄭無情”不一而足。在80后的員工眼里,75年出生的鄭敏除了在工作上的拼命獲得了眾人的一致認可,其他方面大家很難找到共同話題。而在90后員工眼中,鄭敏就是不會穿、不懂吃、不會玩、眼里只有工作的人。

  “你不約會、不喝酒、不逛街、不叛逆、不趕潮、不追星、不撒野、不拽……因為你要學習,請問你的青春是被狗吃了么?”當小穎看到一位90后同事的簽名,瞬間覺得就是在說自己,更覺得是在說鄭敏。

  因為她實在無法理解,一個人不管工作再怎么努力,怎能連母親的葬禮都置之不顧。

  “鄭老師,你那么努力工作是為了什么?”終于,在一次拜訪客戶的路上,小穎問出了這個她老早就想知道的問題。

  “為什么?”有那么一瞬,鄭敏愣住了,接著反問小穎“你呢?”“自我價值的實現(xiàn)吧。”小穎回答完之后,等著鄭敏的答案。許久,鄭敏才像是總結出一個答案一樣說“為了生活吧,不工作我能做什么呢”?

  “當我們出生的時候,奶粉買不到了;當我們長身體的時候,吃肉要靠票了;當我們需要信仰的時候,信仰崩潰了;當我們需要理想的時候,理想泯滅了;當我們需要精神世界的時候,生活被物欲包圍了;當我們要買房子的時候,福利房沒有了;當我們上大學的時候,大學生變質了;當我們要生小孩的時候,孩子只能要一個了……”這是網(wǎng)絡上流傳的有關“70后的無奈”的段子。鄭敏覺得簡直就是在說自己。在這樣的環(huán)境中長大,她忙著的似乎只有生活,如果一定要再挖一挖她那么拼命的原因,據(jù)小穎得來的小道消息“鄭老師有公司一部分期權”。

  在職場中,公司能提供什么樣的福利制度已經(jīng)成為了影響公司人選擇一份工作時的主要原因之一。簡單的餐補、交通補貼已經(jīng)不能滿足眼下公司人的要求了,尤其是一些對自己的職業(yè)規(guī)劃有較高要求的人。一份來自獵頭公司科銳國際的調查報告顯示,70后對公司福利的“野心”最大,他們最期待擁有的前三項公司福利分別是財富類福利計劃、股票期權和補充公積金。80后感受到了來自“成家”的壓力,補充公積金或住房補貼成了他們最期待擁有的福利之一。而90后最期待擁有的前三項福利卻是旅游項目、住房補貼和福利年假。

  不同年代的成長背景和生活需求,使得員工對企業(yè)提出了不同的需求。萬科有高層曾感嘆:“遇到80、90后,我十幾年的管理經(jīng)驗要清零了!”有些企業(yè)管理者開始患上80、90后管理恐懼癥。因此,為適應80、90后員工的個性化發(fā)展需要,企業(yè) CEO及管理層都在學習如何轉變管理理念和認知方向。

  點評

  “90后”們生活相對比較安穩(wěn),不再為了“五斗米折腰”。與前輩相比,他們有著更為靈活的求職方式和更加自我的求職觀念。如果工作是為了拿“健康”換“高薪”,90后寧愿不要。擁有夢想不是壞事,但擔起養(yǎng)家糊口的責任也是“90后”應盡的社會責任,否則容易變成“啃老”一族。

  小保安辭職信,只有簡短的兩行字:“辭職書。離職原因:我要像夢一樣自由,回家養(yǎng)豬。請批準!彼1992年生人,山西人。

  那些邊緣人

  屬于哪個年代不重要,知道要什么才重要

  “我們生于70年代后期80年代初,我們看到過糧票是什么樣子,我們唱過‘我們是害蟲’、我們看過《藍精靈》、《黑貓警長》,我們跟伙伴們一起玩過跳橡皮筋翻紙牌,我們有幸躲過了計劃生育,也有幸趕上了80年代的改革開放浪潮。我們不明白90年代的人在想什么,我們的心靈似乎更接近于70年代,我們有著70年代的心境,也懂得80年代的流行,我們,到底屬于哪個年代?”

  這是豆瓣上一個名為“70末80初”的小組的帖子。類似這樣的小組還有“80末90初”等,他們的共同特點是,成長在一個年份交接的年代,他們常常迷惑于要把自己歸結于哪個群體。

  王博就是這群人中的一個。他不像是小穎以及她的同事們,被70、80、90后的標簽劃分得層次分明。89年出生的他,常常不知道自己應該被歸結到哪個群體當中。

  在北大東門看到王博的時候,他穿著頗具時尚感的韓版毛衣,進出門都比較紳士地讓女士先行。他的行為透露著80后的穩(wěn)當,他說話的語速又有著90后的活躍與靈動!拔乙膊恢雷约簩儆80后還是90后!蓖醪┱f。

  王博只有一年的工作經(jīng)驗,但是他卻認為自己成長最大的時段就是在這一年。從新聞專業(yè)畢業(yè)他先去了南方報業(yè)實習,之后進入一家廣告行業(yè)的雜志社擔任記者。他很感激自己所在的平臺,因為在這里他采訪到了自己曾經(jīng)最想采訪的人,比如羅永浩,他也做了自己想做的選題,對于每一次采訪他都會很認真地跟比自己年長的同事交流,也會在整理錄音的時候反思還有哪一塊是可以繼續(xù)改進的。他的踏實和好學常被自己的同事認為“不像是一個90后的作風”。但是,面對選題角度的創(chuàng)新,層出不窮的新點子又會被同事覺得“這種創(chuàng)意是只有90后才能有的”。而他辭職考研進入北大繼續(xù)攻讀新聞系的決心,又被同事議論為“是一個知道自己要什么的穩(wěn)妥80后”。

  “我覺得這種貼標簽的事沒有任何意義,無論被認為是80還是90后,重要的是你是否真的了解自己。”這是王博的觀點。

  事實上,在這個習慣了標簽的年代,70后、80后,90后不過是以時代為背景對人們生活環(huán)境的統(tǒng)稱。而一個人性格的發(fā)育與人生的境遇是受家庭、個人以及社會等多種因素的影響而來。弗洛伊德更是認為一個成人的人格問題,追根溯源可以從他的童年生活中找到原因。所以,無論面對職場還是生活,我們都無法簡單地用幾個詞語來給一個時代的人定義。但是,很多時候小人物的命運反映的是大時代的變革。70、80、90后三代人,共同面對職場的時候,我們希望看到的,依舊是一個充滿沖突卻又擁有秩序與樂趣的生活。

  拓展:如何輕松跨越“職場代溝”

  個案一:余明跳槽到物流公司,發(fā)現(xiàn)自己處境不妙――上有一群人到中年的同事,下有一幫剛出校門的大學生同事。他努力想融入這個團隊,可沒多久就發(fā)現(xiàn)很難與他們溝通,余明干脆就誰也不搭理,這更讓他孤立了。終于,難以忍受的隔閡使他向部門經(jīng)理遞上了辭職報告。

  經(jīng)理勸他試著與同事們多溝通,一個月后再決定是否遞交辭職報告。經(jīng)理說:“你感受到代溝的同時,同事們同樣也在受代溝的困擾。代溝不是你一個人的事,而是整個團隊的事,回避不是辦法!庇嗝骷毾虢(jīng)理的話,覺得有道理,即使辭職到新的公司,也難保不會遇上代溝。他開始站在同事的角度經(jīng)常與他們聊天溝通,同事有困難他也很熱心去幫助。很快,余明發(fā)現(xiàn)雖然大家生活方式和生活態(tài)度不同,但同事之間還是有很多聊得來的地方。一個月后,余明把那份辭職報告給撕了。

  代溝是困擾交流與溝通的難點,要克服代溝的阻礙,首先要選擇對方能接受的交流和溝通方式。其次,要與人為善。微笑是不同年齡層都聽得懂且樂意接受的語言。第三,不要太心急!按鷾稀笔怯捎趲啄晟踔翈资甑哪挲g差異所導致的,故一勞永逸地解決代溝問題是不太現(xiàn)實的。

  化“敵”為友

  個案二:講究職場資歷是不少傳統(tǒng)企業(yè)或多或少都存在的“潛規(guī)?”,于是,職場里少不了會有一些喜歡倚老賣老的“賣老族”。剛畢業(yè)的阿珍在一家銷售公司做文員工作,可辦公室里的同事都比她年長許多,還有兩位同事是出了名的“賣老族”。那兩位“賣老族”對阿珍的工作、生活都要以“過來人”的姿態(tài)處處干涉,事事指導,讓阿珍無法施展才華。

  阿珍靜下心來好好分析了一番“賣老族”的心態(tài),覺得很能理解“賣老族”的行為方式。對比自己更年輕的新人的到來,“賣老族”也許會感覺到威脅,本能地便會有敵意,指手畫腳地“賣老”,其實也可視作他們面對新人所帶來的“沖擊”的無奈的自我保護。

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