企業(yè)善待員工的方法
企業(yè)善待員工的方法有哪些?
(1)上無(wú)常操，下多疑心——上面的領(lǐng)導(dǎo)一定要保持穩(wěn)定的思路、性格、情緒、原則，否則下面的人就會(huì)疑心重重，對(duì)什么事情都抱質(zhì)疑態(tài)度，大折戰(zhàn)斗力
(2)戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下，你和他不是侮辱和被侮辱的關(guān)系，而是相生關(guān)系，你的.事業(yè)要靠他們來(lái)完成
(3)近臣不重，遠(yuǎn)臣輕之——近處的員工你不重視，卻舍近求遠(yuǎn)，遠(yuǎn)方的賢能之士同樣會(huì)避開(kāi)你，不要以為外面的和尚經(jīng)念得更好
(4)國(guó)將霸者士皆歸，邦將亡者賢先避——國(guó)家要強(qiáng)大的時(shí)候，賢士都會(huì)回來(lái)，國(guó)家要衰敗的時(shí)候，賢者都會(huì)隱退，離你而去，對(duì)于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)也是同樣的道理
(5)凌下取勝者傾——不要以為你和員工爭(zhēng)辯的時(shí)候，員工出于對(duì)你的尊重沒(méi)有理論，你就贏了，你贏了爭(zhēng)辯輸了民心，注定傾覆
(6)以過(guò)棄功者損，群下外異者淪——以下屬的過(guò)錯(cuò)掩蓋他的功勞，就會(huì)損害士氣，下屬都對(duì)你有異心，必定淪亡
(7)以言取怨者禍——不分青紅皂白，胡亂侮罵員工，眾叛親離取禍之道
(8)多許少與者怨——賞罰必明，說(shuō)一做一，否則必將遭致怨恨
(9)小功不賞，則大功不立;小怨不赦，則大怨必生——不要輕視小功勞、小過(guò)錯(cuò)，它們是成就大業(yè)的基礎(chǔ)和萌芽
(10)賞不服人，罰不甘心者叛;賞及無(wú)功，罰及無(wú)過(guò)者酷——明斷是非是領(lǐng)導(dǎo)者的一大素養(yǎng)，對(duì)于賞和罰，必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎
(11)略己而責(zé)人者不治——忽略自己，光批評(píng)別人(你的員工)，是不可能治理好團(tuán)隊(duì)的
(12)薄施而厚望者不報(bào)——給一點(diǎn)點(diǎn)的恩惠，指望員工為你誓死效命，也是不可能的
以上均為黃石公本人的原話，我只是由于和他有共鳴所以做了一個(gè)解說(shuō)，別賴到我身上來(lái)說(shuō)我是杜撰，不信可以問(wèn)黃石公本人去。
當(dāng)然，還有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方面的箴言，任何人都是相互的，你善待別人，別人就會(huì)善待你，這是最根本的一條。
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