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讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)準(zhǔn)時(shí)下班的員工通常會(huì)有正面的看法。這是因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)下班表明員工具有良好的工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)，這些都是公司所重視的品質(zhì)。下面是小編整理的讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處，希望大家喜歡。
讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處
好處一：節(jié)約企業(yè)的成本，如加班工資、辦公室水電煤氣等。
好處二：逼迫企業(yè)去改善管理水平，如減少疲沓拖拉的作風(fēng)，減少出工不出力，減少濫竽充數(shù)，減少效率低下的現(xiàn)象。
好處三：帶給員工和諧的家庭生活，密切雇傭關(guān)系。除少數(shù)只有工作，沒(méi)有生活的工作狂外，常態(tài)下的員工誰(shuí)不希望在一天的勞累之后，能與自己心愛(ài)的家人相聚在一起，享受一個(gè)輕松而溫馨的夜晚?文武之道，從來(lái)是一張一弛。只有一個(gè)平衡的工作和生活，員工才能有一個(gè)飽滿的精神狀態(tài)去繼續(xù)新的一天。也只有精神飽滿，健康陽(yáng)光的員工，才能真正有一個(gè)寬松而高效的企業(yè)氛圍。
好處四：提升員工的工作效率。這是很顯然的邏輯關(guān)系，當(dāng)企業(yè)因?yàn)樽寙T工準(zhǔn)時(shí)下班而不得不去改善管理時(shí)，當(dāng)員工因?yàn)槠髽I(yè)管理的改善而減少了疲沓拖拉的作風(fēng)時(shí)，工作效率能不提升嗎?
好處五：促進(jìn)員工的職阿業(yè)發(fā)展。員工相對(duì)于總是加班，總是疲憊不堪地很晚回家，準(zhǔn)時(shí)回家將給予員工更多的可自由支配的時(shí)間去學(xué)習(xí)，去充電，去優(yōu)化自身的能力結(jié)構(gòu)，去適應(yīng)快速變化的職業(yè)環(huán)境。
好處六：刺激消費(fèi)，拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)。這十多年來(lái)，因?yàn)殡p休、長(zhǎng)假、勞動(dòng)合同法、最低工資、增加社會(huì)保障覆蓋面而提升的消費(fèi)能力，而拉動(dòng)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)都是明擺著的。準(zhǔn)時(shí)下班的員工，晚飯后一定多了一些逛街、購(gòu)物、上電影院、泡吧等的可能。
故事一：二十多年前，我在一家日用化妝品廠工作。剛開(kāi)始的時(shí)候，的確是因?yàn)樯夂�、人手少，生產(chǎn)上忙不過(guò)來(lái)，不得不天天加班加點(diǎn)。后來(lái)，一方面，新增加了員工，引進(jìn)了自動(dòng)化的流水生產(chǎn)線，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生意大不如從前，以至于不要說(shuō)加班，就是正常的上班都不能做到滿負(fù)荷工作。
但是，僅管如此，加班依然如故。從工人的角度講，加班既能提高收入，又能吃一頓免費(fèi)的晚餐，何樂(lè)而不為?從管理層的角度講，晚上加班和燈火通明早已成了社會(huì)各界衡量企業(yè)是否工作繁忙、是否生意興隆的一個(gè)標(biāo)志。如果突然有一天不加班了，黑燈瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之類的流言豈不要迅速地傳播開(kāi)去?
故事二：十多年前，我在一家培訓(xùn)公司上班。老板是個(gè)典型的夜貓子，常常是早不來(lái)，晚不來(lái)，這里下班的時(shí)間到了，他就開(kāi)始進(jìn)來(lái)。他工作得晚一點(diǎn)不要緊，第二天早上可以睡懶覺(jué)，不用打卡。但員工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，還得繼續(xù)進(jìn)行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。
更要命的是，因?yàn)槔习逵幸鉄o(wú)意的倡導(dǎo)，公司里面居然逐漸形成了一種以加班論優(yōu)劣的文化。工作的績(jī)效好壞已變得無(wú)足輕重，重要的是誰(shuí)愿意加班，誰(shuí)總是走在最后，說(shuō)明誰(shuí)工作認(rèn)真，積極性高，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，可以高度信任，委以重任。反之，則是個(gè)人主義嚴(yán)重，斤斤計(jì)較，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，自然在公司里也沒(méi)有前途。
如此畸形的加班、變態(tài)的加班、為了維護(hù)面子而加班，為了顯示忠誠(chéng)而加班的加班，相信絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)和員工都不陌生，都或多或少地經(jīng)歷過(guò)。
兩個(gè)前后的對(duì)比
對(duì)比一：最早中國(guó)企業(yè)是單休而非雙休，有短假?zèng)]長(zhǎng)假。剛實(shí)行雙休和長(zhǎng)假那陣子，社會(huì)上普遍存在一種擔(dān)心，擔(dān)心是否會(huì)由此降低勞動(dòng)生產(chǎn)率?
事實(shí)證明，勞動(dòng)生產(chǎn)率不降反升。
事實(shí)證明，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升主要靠先進(jìn)的管理，靠技術(shù)的不斷進(jìn)步，靠巧干，而非靠夜以繼日、廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、特別能戰(zhàn)斗式的苦干。
對(duì)比二：最早中國(guó)企業(yè)沒(méi)有《勞動(dòng)合同法》，沒(méi)有加班的時(shí)間限制，沒(méi)有雙倍和三倍的加班工資。剛頒布《勞動(dòng)合同法》那陣子，社會(huì)上類似于雙休、長(zhǎng)假的爭(zhēng)論自然不會(huì)缺少，甚至還非常地激烈。
事實(shí)證明，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施同樣促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的普遍提升，當(dāng)然也淘汰了一批不思進(jìn)取的企業(yè)。
事實(shí)證明，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施在帶給中國(guó)企業(yè)生存壓力的同時(shí)，也迫使他們不得不花大力氣去從事管理和技術(shù)創(chuàng)新，不得不堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)，東方不亮西方亮。
諸如此類的事實(shí)并不奇怪，君不見(jiàn)自然資源貧瘠的日本、以色列，其人力資源都相當(dāng)發(fā)達(dá)。譬如堪稱典范的以色列農(nóng)業(yè)，先天雖然嚴(yán)重缺水，不利于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，但他們緊緊依靠后天的智力、靠技術(shù)、靠管理，結(jié)果單位出產(chǎn)卻遙遙領(lǐng)先。
而與之形成鮮明對(duì)照的，普受上天恩澤的，自然資源十分豐富的那些個(gè)中東石油國(guó)家，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)很不合理，資源型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)十分明顯，過(guò)去成也石油，今后敗也石油。
讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處
1. 提高工作效率：準(zhǔn)時(shí)下班的員工通常會(huì)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，避免了因加班而降低的工作效率。這有助于提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和效率。
2. 保持良好的工作與生活平衡：?jiǎn)T工按時(shí)下班意味著他們能夠合理安排工作與家庭、朋友以及其他興趣愛(ài)好的時(shí)間，從而維護(hù)良好的個(gè)人生活平衡。這種平衡有助于員工保持健康的心理狀態(tài)，提高工作滿意度和忠誠(chéng)度。
3. 體現(xiàn)自律：準(zhǔn)時(shí)下班的員工表現(xiàn)出良好的自律意識(shí)，這對(duì)于公司文化的塑造是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這樣的員工更容易遵循公司規(guī)定，有利于維護(hù)公司的穩(wěn)定和秩序。
4. 降低管理成本：準(zhǔn)時(shí)下班的員工不需要額外的管理資源來(lái)監(jiān)督他們的工作進(jìn)度。這有助于減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)⒏嗟木ν度氲狡渌匾聞?wù)上。
5. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：當(dāng)員工們意識(shí)到他們的行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響時(shí)，他們更有可能積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)這種積極氛圍表示贊賞。
總之，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)對(duì)準(zhǔn)時(shí)下班的員工持有正面看法。這是因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)出了良好的工作紀(jì)律、自律意識(shí)以及對(duì)公司規(guī)定的尊重。然而，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)關(guān)注員工在工作中的表現(xiàn)，以確保他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間完成任務(wù)并為公司創(chuàng)造價(jià)值。
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