HR招聘時(shí)還在“男性?xún)?yōu)先”?女性在職場(chǎng)的四大優(yōu)勢(shì)
（來(lái)源：三茅人力資源網(wǎng)）2012年用工荒有愈演愈烈的趨勢(shì)。春節(jié)至今，以制造業(yè)服務(wù)業(yè)為代表的用工荒大潮從沿海向內(nèi)地蔓延，不少企業(yè)甚至“半路截人、火車(chē)站招人”。另一方面，普通院校應(yīng)屆生卻出現(xiàn)了就業(yè)難的現(xiàn)象，這是因?yàn)榻衲耆珖?guó)高校畢業(yè)生將達(dá)630萬(wàn)人，就業(yè)形勢(shì)很不樂(lè)觀。在本就激烈的就業(yè)大戰(zhàn)中，很多女生卻遭遇了這樣的無(wú)奈：各項(xiàng)條件都符合招聘要求，甚至優(yōu)于其他競(jìng)爭(zhēng)者，卻與工作機(jī)會(huì)無(wú)緣，僅僅因?yàn)樽约菏桥�。HR你曾經(jīng)“男性?xún)?yōu)先”了嗎?
HR招聘時(shí)還在“男性?xún)?yōu)先”?女性在職場(chǎng)的四大優(yōu)勢(shì)
女性遭受性別歧視，不僅存在于大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)中，職場(chǎng)中的女性，或多或少都曾經(jīng)、或者正在受到性別歧視的困擾。另外一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，簽約民企的大學(xué)畢業(yè)生女性月薪比男性低近400元。有些對(duì)女性的歧視在從業(yè)數(shù)量上雖然沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)，但在就業(yè)質(zhì)量上女性卻長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位。女性往往更多地進(jìn)入低層次的職業(yè)，并且獲得職業(yè)晉升的機(jī)會(huì)相對(duì)男性也要少的多，這在通信等行業(yè)表現(xiàn)明顯。
三茅人力資源網(wǎng)專(zhuān)家認(rèn)為，要想杜絕性別歧視的現(xiàn)象繼續(xù)存在，需要政府部門(mén)、社會(huì)大眾、用人單位、學(xué)校和女性自身的共同努力。這是一個(gè)很大的課題，一個(gè)人在其中起到的作用微乎其微，可是作為一個(gè)用人單位的HR，卻可以通過(guò)自己的努力，使所在企業(yè)盡量避免此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生。事實(shí)上，用人單位的這種性別歧視是一種十分短視的行為。
為什么這么說(shuō)呢?雖然從短期上看，是為企業(yè)免去了女性因婚育等原因帶來(lái)的額外成本，但從長(zhǎng)期來(lái)看，卻對(duì)企業(yè)的職場(chǎng)生態(tài)、甚至名譽(yù)帶來(lái)不利影響。女性能給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的顯性和隱性的好處至少有以下幾個(gè)方面。
首先，女性具有性格優(yōu)勢(shì)。女生普遍具有溫柔、細(xì)膩的性格;感知能力較強(qiáng)，形象記憶較好，想象力較為豐富;尤其在語(yǔ)言能力和溝通能力上比男生更具優(yōu)勢(shì)，在閱讀、手工制作等方面也比男生技高一籌。
其次，女性能平衡職場(chǎng)生態(tài)。職場(chǎng)也是一個(gè)生態(tài)圈，俗話說(shuō)‘男女搭配，干活不累’并不無(wú)道理，不管是男人扎堆，還是女人扎堆，都不合適。切當(dāng)?shù)哪信壤軌驇?lái)輕松和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而提高工作效率，對(duì)企業(yè)來(lái)言還有什么比“效率”更重要呢?
再次，女性更適合某些職位。除了傳統(tǒng)的秘書(shū)、公關(guān)、教師、財(cái)會(huì)、護(hù)士等崗位，女性特有的'生理、性格特點(diǎn)，使其在一些新型的崗位上比起男性更如魚(yú)得水。例如，廣告咨詢(xún)業(yè)和媒體傳播業(yè)的女性比例超過(guò)6成的公司數(shù)目，明顯多于其它行業(yè);一些媒體或咨詢(xún)公關(guān)單位甚至成了女性的一統(tǒng)天下。這些職位HR反而要“女性?xún)?yōu)先”。
最后，女性獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力能平衡男性領(lǐng)導(dǎo)的不足。女性領(lǐng)導(dǎo)在管理規(guī)章時(shí)會(huì)更多的從人性化的角度去管理;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)更容易和團(tuán)隊(duì)人員溝通及受到團(tuán)隊(duì)人員信賴(lài);教學(xué)指導(dǎo)時(shí)女性較男性更容易被人接受;創(chuàng)業(yè)路上更容易得到他人的幫助;創(chuàng)業(yè)中客戶(hù)會(huì)較容易信任女性，等等，都是男性領(lǐng)導(dǎo)較為欠缺的領(lǐng)導(dǎo)魅力�？催^(guò)《杜拉拉升職記》的朋友，是否為其中的女領(lǐng)導(dǎo)折服呢?
因此，在做招聘管理時(shí)，HR是否應(yīng)該摒棄以往傳統(tǒng)觀念中對(duì)女性的種種偏見(jiàn)，為企業(yè)物色適當(dāng)?shù)呐匀诉x呢?當(dāng)然，HR在企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)是由老板決定的，作為HR，我們能做的，更多是使老板了解到這些長(zhǎng)期利益，進(jìn)而促使其在企業(yè)用人策略上，平等考慮女性員工的優(yōu)點(diǎn)和權(quán)益。
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