工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1 .對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2 .遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3 .對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4 .協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。
5 .審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6 .組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7 .組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8 .隨時掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9 .參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10 .負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊伍的`施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進(jìn)行內(nèi)審。
12 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
擴(kuò)展
工程項目施工員崗位職責(zé)
1 .在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2 .施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設(shè)計交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計的編寫，施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求，精心組織施工。
3 .根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。
4 .負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。
5 .負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供(或保管、移交)。
6 .編制月度施工計劃和工程用料計劃，并負(fù)責(zé)對工程材料、試塊(件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。
7 .參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。
8 .要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。
9 .施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10 .對工程變更部分作好原始記錄，會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。
11 .會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。
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