HR如何剔除考評中的“累贅”

　　職場有兩種人“會做事的人、能做事的人”。會做事的人，工作量少，但工作內(nèi)容多;能做事的人，工作量完全與工作內(nèi)容成正比。此時(shí)要說的就是“如何提高工作有效性”。

　　職能只是基礎(chǔ)，高效才是技術(shù)

　　HR，處理著“選人、育人、用人、留人”的工作。而測評工作，往往就是要貫穿始終。為了選人(招聘)運(yùn)用人才測評;為了育人(培訓(xùn))運(yùn)用員工考試;為了用人(職位調(diào)整)運(yùn)用360度評估;為了留人(管理優(yōu)化)運(yùn)用滿意度、敬業(yè)度調(diào)查等。然而這樣的.工作，僅僅只是基礎(chǔ)，如何提升有效性才是重中之重。

　　讓測評工作變得按部就班

　　我們需要整理出一些個(gè)專業(yè)的測評方案。但是，想要讓工作變得高效，可以考慮將工作變得模范化。我的做法是，將測評問卷、分析報(bào)告都整理成模板，統(tǒng)一上傳至問道網(wǎng)·企業(yè)測評云服務(wù)平臺。如此，測評工作，可以直接套用自己整理好的模板，并且在AskForm平臺進(jìn)行線上開展，測評工作變得按部就班了。

　　實(shí)現(xiàn)高效，你該學(xué)會剔除“累贅”

　　“累贅”如何看待，包袱，我們測評中的不必要的“包袱”，如果在信息時(shí)代，你還在以“山頂洞人”的方式工作，那就有些落伍了。

　　累贅No.1 數(shù)據(jù)錄入

　　我想每一位HR都會有做過數(shù)據(jù)錄入的工作，這一過程耗時(shí)長、枯燥、耗神。然而，我們同樣是在問道網(wǎng)這樣的數(shù)據(jù)云平臺上完成了數(shù)據(jù)自動錄入。這樣做有兩大好處：

　　1. 省去傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入過程，提高工作效率

　　2. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)無差錯(cuò)錄入，完美的規(guī)避了測評誤差、測評失誤(容易理解，此處不多說)

　　累贅No.2統(tǒng)計(jì)分析

　　如果你會使用SPSS或者Excel，這樣的工作會略顯輕松，但是也同樣繁重，還是那句話“信息時(shí)代，不要用原始技術(shù)”，如果能夠通過類似AskForm這樣的應(yīng)用工具漂亮的解決這樣繁重的工作，那么這樣的工作環(huán)節(jié)就是“包袱”，需要丟掉。

　　累贅No.3撰寫報(bào)告

　　不論什么測評，測評報(bào)告、分析報(bào)告都是一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，上文所說，我所有的報(bào)告模板上傳至AskForm-問道網(wǎng)，旨在“按部就班”的基礎(chǔ)上提升工作效率。

　　累贅No.4問卷分發(fā)

　　不要當(dāng)“山頂洞人”，現(xiàn)在我們所有的測評相關(guān)工作都會選擇在AskForm-問道網(wǎng)，企業(yè)測評云平臺進(jìn)行。當(dāng)把工作轉(zhuǎn)移至問道網(wǎng)進(jìn)行時(shí)，我們便會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸是的我們傳統(tǒng)的問卷分發(fā)變成了減低我們工作效率的累贅，需要剔除。

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