日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

HR如何做背調(diào)

時間:2021-01-12 12:56:51 HR指南 我要投稿

HR如何做背調(diào)

  背景調(diào)查,簡稱“背調(diào)”,是整個招聘工作的環(huán)節(jié)之一,是了解應(yīng)聘者過往工作經(jīng)歷、工作評價的一項有效工具,現(xiàn)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視和應(yīng)用。

  一、“背調(diào)”的方式

  “背調(diào)”的方式分為明調(diào)和暗調(diào)兩種方式。

  明調(diào)是在告知候選人,公司要進行背景調(diào)查工作,征求候選人同意后,由崗位候選人提供原工作崗位證明人姓名、崗位及聯(lián)系電話,一般我們會要求候選人提供1-2個聯(lián)系人及聯(lián)系電話,要求為其原工作的直接上級或原公司人力資源部門的電話。通過候選人預(yù)留的證明人信息進行背景調(diào)查工作。

  暗調(diào)一般是在候選人不知情的情況下進行的背景調(diào)查工作,由HR從網(wǎng)絡(luò)或其他途徑找到候選人原工作單位且與其有工作交叉的人員,了解候選人的工作情況,往往更多的要考驗HR在圈內(nèi)的人際關(guān)系和人脈網(wǎng),同時也更考驗進行背景調(diào)查人員的個人能力和溝通技巧。

  在日常開展的背景調(diào)查的工作中,基本都采用明調(diào)形式,通過電話拜訪開展。在背調(diào)過程中,一方面要征求到應(yīng)聘者的同意,另一方面也要做好背調(diào)結(jié)果的保密工作。

  二、 “背調(diào)”的前期準備

  首先,明確背調(diào)工作要調(diào)查的具體內(nèi)容,要從背調(diào)中取得那些信息。一般來說主要集中于原工作經(jīng)歷的真實性、工作能力、個人職業(yè)操守方面。在進行背調(diào)的陌生拜訪前,要自己準備好一份調(diào)查問答的提綱,類似問題有:

  1、曾在貴公司的任職時間,入離職時間;2、原公司的工作職位、工作內(nèi)容、業(yè)績情況;3、工作能力、性格情況、團隊關(guān)系;4、原公司任職期間的獎罰記錄、晉升或調(diào)整情況;5、有哪些優(yōu)缺點,工作提升的方向;5、離職原因,是否存在勞動爭議。等等……

  如果是問到候選人上司,你問他的業(yè)績和能力;如果是問到下屬,問他的管理風(fēng)格;如果是問到客戶,問專業(yè)能力;如果剛好問到人力資源的同仁,則多問工作經(jīng)歷,團隊情況。

  有了這樣一個提綱之后,若使用打電話拜訪方式,事前可打印一份空白的背景調(diào)查報告,手邊留一根鉛筆,以便于電話溝通過程中隨手記錄。因為你在進行背調(diào)電話溝通的過程中是一個相對時間比較短、對方一直在陳述的過程,大腦的瞬間記憶是有限的,一定要做好隨手的記錄。有些小伙伴也說了,我可以直接電腦輸入。當然,如果你一手持電話,另一只手打字速度夠快的話,也不失為一種方法。

  其次,有了問答的提綱,那么我們就要為打電話做準備了。在播出號碼前,一定要給自己背調(diào)的開場設(shè)計一個標準話術(shù)。如:

  1、自我介紹。自報家門,并說明意圖。例如:您好,請問是XXX經(jīng)理嗎?不好意思需要打擾您幾分鐘時間,我是XXX公司,AA先生/女士到我公司應(yīng)聘,留下您的聯(lián)系方式……我們想了解一下他在貴公司就職時工作情況。

  2、一定記得要詢問對方是否時間方便。例如:需要打擾您10分鐘左右的時間,不知您是否方便。如不方便您看我大概何時能再與您電話溝通。

  3、經(jīng)過前兩步驟的初步溝通,可逐步引入正題,按照預(yù)先設(shè)計的問答提綱進行提問。

  4、完成問題后,感謝對方的配合,禮貌的結(jié)束本次背調(diào)。

  在進行電話溝通的過程中要注意禮貌、語氣和語速。保持一種溫柔平和的語氣。試想如果受訪者接到一通陌生電話,語氣干巴巴、說話一口氣不喘,第一印象就會比較反感,進而會影響到后續(xù)的訪談工作。而當你自報家門表示來電的意圖后,對方如并不太愿意配合背調(diào)時,也要保持全程的禮貌。在這種時候可以想些辦法來拉近與調(diào)查者的關(guān)系。

  三、“背調(diào)”的幾個細節(jié)

  背調(diào)需要注意的事項除了前面說的細節(jié)禮貌等,還需要把握好以下幾點:

  1、調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化。對比較高級的人才的選拔,應(yīng)從不同的聯(lián)系人那獲取信息,包括他的主管、下屬、同事或客戶等人士。

  2、必須注意詢問技巧和方式,特別是在候選人還沒有離開原來的工作單位的情況下。如果處理不當,一方面證明人所提供的信息可能是虛假的,或會對候選人影響;另一方面可能會涉及法律問題。候選人沒離職,一般背調(diào)是從他再前一份工作的公司開始。不然如果你們不錄用人家,他在現(xiàn)單位還怎么工作?還沒離職搞得人盡皆知。

  3、背調(diào)提問的.設(shè)計,必須突出重點、有針對性,以勝任模型、應(yīng)聘申請表(簡歷)等資料進行,否則會流于形式,缺乏實效。

  具體操作中的技巧有:

  一是找人脈。一個行業(yè)做久了,千絲萬縷總能找到個熟人,這種調(diào)查結(jié)果最靠譜。如果候選人還在職,一定要有職業(yè)道德,裝不經(jīng)意的打聽;蛘哒f:我搜到這個人的簡歷了,原來他是你們公司的啊,你放心,我不挖人,我也就好奇問問,他簡歷上寫你們待遇這么高是真的嗎?你們還招人不?有機會通知我啊,我要高薪。

  二是搜他簡歷中倒數(shù)第二個工作的所在公司聯(lián)系方式,直接把自己偽裝成第三方。“您好,我是第三方人才公司的,這個人在我們的人才庫中,想冒昧的跟您核實下他的資料。”聯(lián)系方式一般是人事或部門負責(zé)人,都有職業(yè)素養(yǎng),也會好好配合。結(jié)尾順便說下:“謝謝您的意見,我方便把您的資料也放進我們?nèi)瞬艓靻,有合適的崗位向您推薦。”這是真的,有合適的機會你真的會“挖”。

  三是網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。比如查學(xué)歷的專業(yè)網(wǎng)站(學(xué)信網(wǎng)),比如搜索他在其他公司供職時的網(wǎng)上消息或通過媒體發(fā)布的宣傳信息。一般高級人才,多少會出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部或外部的宣傳里里出現(xiàn)的。

  四是條件許可的話委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)做。各大招聘網(wǎng)站都有這個服務(wù)項目。或者說,你調(diào)查的對象是競爭對手公司的,比較敏感,自己不方便做,也可以委托專業(yè)機構(gòu)去做。

  五是聯(lián)系候選人提供給你的原單位聯(lián)系方式,這個信度有限。

  背調(diào)必須知會候選人,這是HR應(yīng)該具備的職業(yè)道德。所以,應(yīng)聘登記表后面都會寫上:“以上所填內(nèi)容如有任何偽造、隱瞞,我將失去此次申請資格,即使將來被錄用,也將導(dǎo)致無償解雇,我在此授權(quán),雇主可針對所填信息進行誠信調(diào)查。”除了簽字確認以上內(nèi)容,HR還可口頭跟候選人確認:可能我司會進行背調(diào),但不會影響到你現(xiàn)在的工作,只會詢問到前幾家,在此征求您的同意。

  背調(diào)要說啥呢?最后補充說明二點:

  1、你招的,你不背調(diào),避嫌;

  2、背景調(diào)查也不是萬能的,更不是權(quán)威標準,它只是作為招聘的一項輔助工具。對候選者的評價還是要結(jié)合面試的情況、測評的情況。但背景調(diào)查確實能起到去偽存真的作用,幫助企業(yè)規(guī)避很多后期風(fēng)險,所以不迷信、不偏信,合理綜合利用各項途徑,才能將招聘工作實現(xiàn)最大優(yōu)化。

【HR如何做背調(diào)】相關(guān)文章:

如何做個智慧的HR06-25

HR如何做好電話面試09-02

如何做個激勵型HR?10-25

HR如何做好績效目標09-22

HR如何做好薪酬談判10-15

HR如何做好現(xiàn)場招聘11-17

HR如何做好企業(yè)培訓(xùn)?05-18

HR如何做到高效招聘?09-21

HR如何做好員工溝通03-03