HR薪酬管理知識

　　現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵運(yùn)用得當(dāng)，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業(yè)人才大量外流，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)，嚴(yán)重制約并阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么對于新手HR，薪酬管理有哪些知識需要你了解的呢?下面就來和CN人才網(wǎng)小編一起了解HR薪酬管理知識吧。

　　應(yīng)發(fā)工資

　　應(yīng)發(fā)工資即根據(jù)勞動者付出的勞動，應(yīng)當(dāng)?shù)玫降墓べY待遇。

　　工資單上一般會有崗位工資、薪級工資、績效工資、獎金、加班費(fèi)、各種補(bǔ)貼津貼等等項目。這些全部加起來就是應(yīng)發(fā)工資。

　　1990年1月1日實施《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定，工資總額由以下部分總成：1)計時工資;2)計件工資;3)獎金;4)津貼和補(bǔ)貼;5)加班加點(diǎn)工資;6)特殊情況下支付的工資。

　　應(yīng)發(fā)工資=基本工資+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資-勞動者因個人原因缺勤或曠工造成的工資或者獎金減少的部分。

　　實發(fā)工資

　　實發(fā)工資，也稱應(yīng)得工資，即勞動者應(yīng)當(dāng)實際得到或者用人單位應(yīng)當(dāng)實際支付給勞動者的工資報酬。

　　根據(jù)《工資支付暫行條例》的規(guī)定，單位可以代扣、代繳法律規(guī)定中規(guī)定的應(yīng)由勞動者個人繳納的各項社會保險費(fèi)用、住房公積金，以及應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅。

　　實發(fā)工資不等同于應(yīng)發(fā)工資。實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-五險一金個人繳納部分—應(yīng)繳個人所得稅。

　　以月薪5000元為例(各地比例會有不同)：5000-400(養(yǎng)老)-100(醫(yī)保)-10(失業(yè))-600(住房公積金)-11.25(個人所得稅)=3878.75元。

　　應(yīng)發(fā)工資5000，實發(fā)工資是3878.75元。

　　繳費(fèi)工資

　　繳費(fèi)工資是單位和職工繳納社會保險費(fèi)的基數(shù)。它根據(jù)職工上年度月平均工資收入確定。單位繳費(fèi)工資總額應(yīng)等于本單位全部職工的繳費(fèi)工資之和。繳費(fèi)工資經(jīng)社會保險部門核定后，全年不變。

　　繳費(fèi)工資=應(yīng)發(fā)工資。

　　應(yīng)稅工資

　　應(yīng)稅工資是在《個人所得稅法》上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目后的應(yīng)當(dāng)按國家規(guī)定繳納所得稅的部分。

　　而此處提到的“勞動報酬”，即應(yīng)當(dāng)是應(yīng)發(fā)工資。應(yīng)發(fā)工資中所有的組成項目，都在應(yīng)當(dāng)繳納個人所得稅的范圍之內(nèi)。

　　《個人所得稅法實施條例》第二十五條規(guī)定：“按照國家規(guī)定，單位為個人繳付和個人繳付的基本養(yǎng)老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、住房公積金，從納稅義務(wù)人的應(yīng)納稅所得額中扣除”

　　勞動者個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各項社會保險費(fèi)用以及住房公積金是在免稅范圍內(nèi)的。

　　我國對勞動者繳納個人所得稅是有起征點(diǎn)的，工資薪金所得的`個人所得稅免征額為3500元。因此，月工資收入在3500元以下的，無需繳納個人所得稅。綜上，可得目前的應(yīng)稅工資應(yīng)為：

　　應(yīng)稅工資=應(yīng)發(fā)工資-各項社會保險費(fèi)中應(yīng)由個人承擔(dān)的部分-住房公積金-個稅起征點(diǎn)(3500元)。

　　稅前工資

　　稅前工資指交納個人所得稅前的應(yīng)發(fā)工資。因為社會保險費(fèi)不計入計稅所得額，所以稅前工資是沒有扣除社保費(fèi)用的。

　　稅前工資=應(yīng)發(fā)工資。

　　稅后工資

　　稅后工資指的是稅前工資扣除個人所得稅、四金(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金)中的個人交納部分后，實際到手的工資收入。

　　稅后工資=實發(fā)工資。

　　了解了這幾種工資的區(qū)別，你以為就可以玩轉(zhuǎn)薪酬管理了嗎?不會利用薪酬表單制作公司薪酬策略計劃表，那些薪酬公式、數(shù)據(jù)、分析還總會讓你肝腸寸斷。好好學(xué)習(xí)去吧!

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