HR收不到合適的簡(jiǎn)歷怎么辦
收不到合適的簡(jiǎn)歷，原因無(wú)非就是招聘方法錯(cuò)誤了，那么HR發(fā)現(xiàn)收不到合適的簡(jiǎn)歷之后，應(yīng)該怎么辦，希望下面的方法對(duì)大家有所幫助！
01總結(jié)招聘需求
你要招什么崗位，招多少人，有多少預(yù)算以及招聘任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這些信息是你開(kāi)展招聘工作的基礎(chǔ)。
02明確招聘挑戰(zhàn)
清楚要實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)，你會(huì)面臨哪些困難?有的招聘官是招聘任務(wù)很重，但是招聘預(yù)算很少;有的招聘官是招聘量很大，但是招聘時(shí)間很緊;還有的招聘官則是面對(duì)全新類型的招聘，對(duì)業(yè)務(wù)缺乏了解……不管是哪一種挑戰(zhàn)，當(dāng)你意識(shí)到了，你就能找到對(duì)應(yīng)的解決辦法。
03界定目標(biāo)人才
這時(shí)候你不能僅僅局限在JD上——實(shí)際的崗位職責(zé)是一部分，他們所需要的技能、資格和性格特征，你也要有一定的概念。簡(jiǎn)而言之，就是要有一個(gè)大致的候選人畫(huà)像。
04了解人才當(dāng)下在哪里
人才在哪里，你就應(yīng)該在哪里招聘——這是很淺顯的道理。這個(gè)“在哪里”包括：(候選人)具體的地理位置、經(jīng)�；顒�(dòng)的區(qū)域、所服務(wù)的企業(yè)、所屬的.行業(yè)、學(xué)什么專業(yè)、從什么學(xué)校畢業(yè)、經(jīng)常參與什么論壇/沙龍、上網(wǎng)的行為以及求職習(xí)慣等等。
05分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么
當(dāng)你不知道怎么開(kāi)始時(shí)，最好的辦法就是研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：他們現(xiàn)在正在怎么做?他們?yōu)閷?lái)的招聘做了些什么?你和他們的差異體現(xiàn)在哪些方面?有哪些方面他們沒(méi)有去做?為什么沒(méi)做?你要怎么定位才能看起來(lái)比他們更出色?如何讓候選人了解到你更多好的一面，并促使他們最終選擇你?
06選擇合適的招聘渠道
當(dāng)你有了前面一系列的分析和準(zhǔn)備，你就可以開(kāi)始準(zhǔn)備你的招聘渠道了。在選擇招聘渠道時(shí)，你要考慮：究竟哪些招聘渠道可以用(一些顯然不會(huì)有效果的就不要浪費(fèi)時(shí)間了)?除了常規(guī)的渠道外，還有那些渠道值得嘗試一下?如何組合能帶來(lái)最好的投入產(chǎn)出比?在這些渠道中，你該如何與候選人溝通?你將傳遞給他們什么樣的訊息?你將如何展現(xiàn)你的信息?
07執(zhí)行、評(píng)估和改善
你選擇并部署了招聘渠道，還不代表可以一勞永逸。你需要時(shí)刻監(jiān)測(cè)你的招聘效果(如下圖)，看看哪些有效果，哪些沒(méi)有效果，然后專注在最有生產(chǎn)力的渠道上。當(dāng)候選人前來(lái)面試時(shí)，你也可以詢問(wèn)他們，經(jīng)常通過(guò)哪些渠道來(lái)找工作……通過(guò)這些方式，來(lái)不斷優(yōu)化你的做法。
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