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RH篩選簡歷的方法

時間:2021-01-24 12:25:05 HR指南 我要投稿

RH篩選簡歷的方法

  篩選簡歷是RH的日常工作之一,那么RH篩選簡歷的方法有哪些呢,下面一起去了解一下吧!

RH篩選簡歷的方法

  每一個畢業(yè)之后的人都會面臨找工作這個環(huán)節(jié),當(dāng)然找工作基本有兩種途經(jīng),一種是直接性的網(wǎng)上投遞,另一種是去招聘會進(jìn)行,但是不管如何簡歷都少不了,現(xiàn)在就來學(xué)習(xí)一下少有人知的簡歷篩選技巧。每個人都想要找一份好的工作來發(fā)揮自己的一技之長,但是想要進(jìn)行這個環(huán)節(jié)首先得過了面試這個環(huán)節(jié)。

  方法一 :先粗后細(xì) 各個擊破

  一、看基本條件。接到一份簡歷后,首先是快速地用眼掃一遍,看是否滿足崗位的基本要求,如年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、專業(yè)、工作經(jīng)驗、工作地點和所需薪資等,如連基本條件都不滿足或有沖突,那就沒有看下去的必要的。

  二、看穩(wěn)定性。經(jīng)常跳槽的人是無法讓人相信的。尤其是那種漫無目標(biāo)的跳,行業(yè)或職業(yè)跨度很大,那些壓根連自己都不知道要干嘛的不會是一個好員工。

  叁、看基本的邏輯性。從邏輯方面來說可見的情況很多,如:1、年齡、學(xué)歷和工作時間的匹配性,一個人大學(xué)本科畢業(yè)正常是22或23歲,如果一個本科畢業(yè),工作10年的人,那他的年齡應(yīng)該是32歲或33歲,即81年或80年生的。如果不是,那就有問題。2、上下兩份工作間的時間間隔和空檔期不能太長,太長就表明有問題,面試時需要多關(guān)注這點。3、內(nèi)容描述明顯頭重腳輕,違反常理的也PASS掉,如公司規(guī)模、架構(gòu)體系、崗位名稱及其所對應(yīng)所寫的工作內(nèi)容完全對不上號的,小公司寫成大企業(yè)的活,低崗位寫成高崗位的工作內(nèi)容等的簡歷屢見不鮮。這樣做的人很多,但稍微有點經(jīng)驗的HR都能看出來。

  四、看工作內(nèi)容。工作內(nèi)容所寫邏輯性和工作內(nèi)容的大致層次。一個初級的`總經(jīng)理秘書和一位高級的總經(jīng)理助理所做的工作內(nèi)容層次是無法相提并論的。而一份通遍都只有很好、較好、不錯等含煳其詞的工作內(nèi)容的簡歷水份是很大的,往往有很多都不是他自己親身經(jīng)歷的。工作單位越跳越小,崗位也沒啥變化的,這種人多半能力一般般。

  方法二 :先整體 后部分

  (1)整體情況:這一步首先要考慮的是簡歷,自己的簡歷是否合理,排版是否整潔、美觀,大體瀏覽一下能否給自己留下一個好的印象。上述條件太差的可以直接剔除掉。

  (2)基本信息:主要包括性別、年齡、學(xué)歷、求職意向和薪資要求等。當(dāng)職位對某一項信息要求比較嚴(yán)格時,就可以直接將不符合條件的簡歷直接剔除掉。

  (3)工作經(jīng)歷或?qū)W習(xí)經(jīng)歷:這項內(nèi)容是重點,因為它在很大程度上能夠體現(xiàn)求職者是否滿足招聘崗位的任職要求。主要看求職者的工作內(nèi)容與應(yīng)聘崗位的內(nèi)容的匹配程度,雖然不能說求職者的工作內(nèi)容越接近應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容,其勝任力就越強(qiáng),但其工作的深度和廣度在一定程度上能夠反映出應(yīng)聘者的工作能力,從而判斷其是否適合本崗位,給與其面試的機(jī)會。

  (4)其余信息:當(dāng)主要信息瀏覽完畢的時候,其余的信息可能對于求職者來說是錦上添花的內(nèi)容像求職者的外語水平、學(xué)習(xí)成績、獲獎情況、參加活動情況、辦公軟件以及其他技能情況肯定是會在一定程度上提高簡歷通過率的;而簡歷中的一些參加內(nèi)容,比如前后情況不符,工作內(nèi)容與其崗位不符等,可能會直接導(dǎo)致簡歷被剔除掉。

  招聘專員每天都會瀏覽很大數(shù)量的簡歷,因此不會每一份拿出來都細(xì)細(xì)研究,因此要做大特別的幾個方面就可以俘獲招聘人員的心,在認(rèn)識了少有人知的簡歷篩選技巧之后,您可以按照對方的思想來制作簡歷,同時最好掌握更多方面的求職攻略。

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