HR怎么篩選合適的簡(jiǎn)歷

　　篩選人才簡(jiǎn)歷是發(fā)布招聘信息之后很重要的一項(xiàng)工作。那么HR怎么篩選合適的簡(jiǎn)歷呢，下面一起去了解一下吧！

　　一、查看個(gè)人基本信息

　　在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，迅速查看個(gè)人基本信息，如性別、年齡、婚姻情況、政治面貌、戶口、住址等。譬如，我為一家化工企業(yè)的浦東合資工廠找財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選，客戶要求男性，年齡不要太小，家住公司附近或能自己開車上班的優(yōu)先考慮。根據(jù)客戶的需求和職位的要求，把個(gè)人基本信息中不符合任一項(xiàng)硬件要求的全部過濾掉。于是，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的篩選，留下來的都是年齡在30~40歲之間的家住上海浦東地區(qū)或能自己開車上班的男性候選人，為隨后進(jìn)一步的人才甄選工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、查看教育背景

　　在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下，我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格，我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。

　　1、有的候選人有大學(xué)本科學(xué)歷，但是沒有學(xué)士學(xué)位，一般情況下可能是專業(yè)課程不合格、學(xué)分未滿或英語四級(jí)未通過等原因，才會(huì)沒有拿到學(xué)士學(xué)位。

　　2、有的候選人第一學(xué)歷只有中專，但是工作之后利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，讀了大專，又讀了本科，現(xiàn)在在讀碩士，這說明其上進(jìn)心很強(qiáng)，有毅力，能堅(jiān)持，可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。

　　3、如果是名校畢業(yè)的，雙學(xué)士，MBA，EMBA或者碩士及以上學(xué)位，可以加分，給予優(yōu)先考慮。

　　4、特別重視一些與工作緊密聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書，例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。

　　5、在了解學(xué)歷的同時(shí)，也考察一下個(gè)人的英語水平，特別是聽說能力，一般從高到低分為五個(gè)等級(jí)：流利溝通（與老外完全無障礙溝通）、基本流利溝通、簡(jiǎn)單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書，可以加分，給予優(yōu)先考慮。

　　三、查看工作經(jīng)歷

　　這是篩選人才簡(jiǎn)歷過程中最重要的部分，也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下，我會(huì)特別關(guān)注最近3~5年內(nèi)的工作經(jīng)歷尤其是最近一家公司的工作情況。在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我會(huì)在極短暫的時(shí)間內(nèi)，對(duì)人才就職的企業(yè)、擔(dān)任的職位、行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)（續(xù)致信網(wǎng)內(nèi)容）、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。

　　我想提請(qǐng)大家特別注意的有以下六個(gè)方面：

　　1、簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長(zhǎng)，我會(huì)迅速淘汰掉。太簡(jiǎn)單的，譬如工作職責(zé)很少，只有一兩句話，工作業(yè)績(jī)沒有；太冗長(zhǎng)的，象寫一篇傳記或小說洋洋灑灑3頁以上，廢話很多，重點(diǎn)不突出，個(gè)性不鮮明。

　　2、關(guān)注工作的連續(xù)性。

　�。�1）如果人選前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的，除有合理解釋外，不予考慮。

　�。�2）如果人選兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期，除有合理解釋外，不予考慮。

　　3、關(guān)注工作的穩(wěn)定性。

　　（1）如果人選流動(dòng)頻繁，一年一換，或一年內(nèi)跳槽二次以上的，除有合理解釋外，迅速刪除掉。

　�。�2）如果人選工作至今轉(zhuǎn)行（變動(dòng)行業(yè)）二次以上的，除有合理解釋外，迅速刪除掉。

　�。�3）在分析判斷時(shí)，查看離職原因作為參考。

　　4、查看公司的情況。如果人選具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的，優(yōu)先考慮。如果人選工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就職的，一般不予考慮。

　　5、分析工作內(nèi)容。

　�。�1）關(guān)注人選最核心的工作職責(zé)，它反映人選最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的`廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。

　�。�2）關(guān)注人選最核心的工作業(yè)績(jī)，它反映人選最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來考察人才多方面的才能和素質(zhì)，特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。例如，某一位美資服飾公司的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在工作業(yè)績(jī)中寫明："負(fù)責(zé)公司新引進(jìn)國(guó)內(nèi)的品牌女裝直營(yíng)、加盟店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理工作，帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)部全體同事，2005年完成銷售業(yè)績(jī)1000萬，2006年完成銷售業(yè)績(jī)3000萬，2007年完成銷售業(yè)績(jī)5000萬。"這樣的工作業(yè)績(jī)就具有說服力，能夠引起他人的興趣和關(guān)注。

　　6、關(guān)注人選的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境。區(qū)分人選的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部，是Office，Plant還是Retail Shops或者其他。

　　四、查看薪資情況

　　一般來說，人才簡(jiǎn)歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。

　　1。如果人選的薪資過高或過低，不予考慮。

　　2。如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒有上升反而不斷下降，不予考慮。

　　3。如果人選的薪資情況有很大水分，明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理，不予考慮。

　　【拓展】HR篩選簡(jiǎn)歷究竟篩選什么：

　　誠(chéng)實(shí)

　　不誠(chéng)實(shí)比沒有工作能力更可怕，因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力，只能代表你的產(chǎn)出為0，而如果招聘來的人不夠誠(chéng)實(shí)，非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助，反而拖累團(tuán)隊(duì)，那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以，招人的時(shí)候，切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人，也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人，謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作，這種人是首先要篩選出來不要的。

　　其中，最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān)，沒錯(cuò)，就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。

　　那么，如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢？仔細(xì)觀察是可以觀察出來的，比如，很久以前校招，就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí)，他寫的是騰訊實(shí)習(xí)，結(jié)果一下就被看出來了，果斷被斃。

　　當(dāng)然，這也有個(gè)問題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些，誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人，獲得機(jī)會(huì)則少一些。

　　態(tài)度

　　一般來說，工作態(tài)度有問題的人，工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴(yán)肅對(duì)待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點(diǎn)上，我目前自己做的也不是太好，只能說繼續(xù)努力提高吧。

　　如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度？這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦，從簡(jiǎn)歷上就可以看出來，我大致舉幾個(gè)例子：

　　簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的？

　　文章中是不是有錯(cuò)字？

　　排版是不是很混亂？

　　簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)？

　　簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)？

　　與眾不同

　　說實(shí)話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復(fù)的時(shí)候，有很多讓你感到厭煩，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)有趣的好玩的同事，將會(huì)給你帶來精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見識(shí)到更寬廣的世界。

　　如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會(huì)是一件非常無聊的事情，因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候，只能聊一個(gè)話題，上網(wǎng)的時(shí)候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁，啊，想想就讓人感到boring……

　　事實(shí)上，這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人，實(shí)在是太少了。

　　學(xué)習(xí)能力&工作能力

　　學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，原則是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才，永遠(yuǎn)都是需要的，而學(xué)習(xí)能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個(gè)階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。

　　學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢？

　　一般來說，這個(gè)相對(duì)來說少一些，但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的：

　　1、IT技能培訓(xùn)

　　在簡(jiǎn)歷上寫『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥』之類的公司，基本就是必殺了，不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才，而是這表明，你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

　　2、證書、四六級(jí)分?jǐn)?shù)、學(xué)生會(huì)都可以省略

　　你告訴我證書有什么用？四六級(jí)是個(gè)人都能考過吧？學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛？

　　那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢？

　　這個(gè)主要是看做了哪些事情，結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話，這一眼就能看出來是不是足夠?qū)�業(yè)。

　　興趣驅(qū)動(dòng)

　　這個(gè)主要是看他過往經(jīng)歷，他做事情的驅(qū)動(dòng)，是喜歡這個(gè)事情，還是因?yàn)槔�益�?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情，這一點(diǎn)很重要。

　　利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來做事的人，一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些，美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話：

　　招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。

　　好的背景

　　說完了這些，就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn)："良好的背景"，這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來的，但事實(shí)上，它卻并沒有看起來那么重要。

　　它無非是包含兩個(gè)：好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷

　　當(dāng)然，如果是按照背景來篩人的話，是可以的，因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜，判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好，對(duì)于太"正"的人，本能的就會(huì)有一些抵觸，因?yàn)檫@些人往往都很沒意思（無趣的居多）。

　　所以，我把這一點(diǎn)放到最后，也只是我個(gè)人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為，是沒問題的。

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