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高情商的HR都是怎樣的

時(shí)間:2024-02-23 13:55:24 秀雯 HR指南 我要投稿
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高情商的HR都是怎樣的

  HR工作的核心依然是與人打交道,在這個(gè)時(shí)候,HR的情商顯得尤為重要,而且很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的HR情商也很高。下面就是小編跟大家分享一篇高情商的HR,歡迎大家閱讀!

  1.善于觀察他做事的動(dòng)機(jī)。

  情商高的人對(duì)人才的行為都非常著迷,他們會(huì)注意到其他人的肢體語(yǔ)言、方言甚至臉部微妙的變化。因?yàn)樗麄兿矚g觀察別人,所以也就能明白每個(gè)人的獨(dú)特之處。

  2.言出必行。

  情商高的人都言出必行,作為一名領(lǐng)導(dǎo),他們不是在背后發(fā)號(hào)施令,而是走在前面做出表率。

  3.清楚自己的優(yōu)勢(shì)與短板。

  情商高的人明白自己的不足與優(yōu)勢(shì),并且充分發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足。

  4.能夠平靜的面對(duì)過(guò)去。

  情商高的人根本沒(méi)有時(shí)間去后悔。他們放下過(guò)去,著眼當(dāng)前。因?yàn)樗麄冎,只有這樣才能進(jìn)步。

  5.對(duì)未來(lái)充滿信心。

  情商高的人并不會(huì)因?yàn)槲磥?lái)難以預(yù)料而心神不寧。他們的生活很快樂(lè),不需要水晶球預(yù)測(cè)未來(lái)。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),生命應(yīng)當(dāng)是一次刺激的冒險(xiǎn)之旅,而非預(yù)先安排的常規(guī)生活。

  6.是一個(gè)成熟主動(dòng)的聆聽(tīng)者。

  情商高的人知道,“聽(tīng)到”和“聆聽(tīng)”是兩個(gè)截然不同的概念。他們會(huì)用提問(wèn)題的形式重復(fù)別人說(shuō)過(guò)的話,確保自己沒(méi)有遺漏任何信息。

  7.能自如地和朋友以及陌生人交談。

  情商高的人從不會(huì)不喜歡陌生人。他們不在乎陌生人的年齡、種族、宗教、性別、性取向或者政治立場(chǎng)。因?yàn)樗麄冎,我們都是一樣的人,所以?duì)待每個(gè)人都一樣。

  8.在必要的時(shí)候敢于說(shuō)不。

  情商高的人知道即使是面對(duì)好東西,也要把握適度的原則。他們知道自己不可能做到所有事情,所以會(huì)優(yōu)先處理最重要的事。

  9.堅(jiān)定地追求自己的目標(biāo)。

  不論要花費(fèi)多長(zhǎng)的時(shí)間,情商高的人都會(huì)為成功不斷努力。他們?cè)敢饷鎸?duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題。因?yàn)椋灰环艞,成功終會(huì)如約而至。

  10.擁有強(qiáng)大的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力。

  情商高的人有長(zhǎng)久的內(nèi)心推動(dòng)力。他們不去想最后的結(jié)果究竟如何,而是享受整個(gè)過(guò)程。因?yàn),個(gè)人的成長(zhǎng)并不是源于成功的那一刻,而是源于為成功奮斗的整個(gè)過(guò)程。

  hr面試技巧

  首先,面談提問(wèn)方式的技巧

  1)終止式

  只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個(gè)職位)?”。這種問(wèn)話方式明快簡(jiǎn)潔,但是少用為妙,因?yàn)檫@樣的提問(wèn)方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開(kāi)口說(shuō)話。

  2)開(kāi)放式

  開(kāi)放式提問(wèn)迫使應(yīng)聘者非回答不可“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何?”。

  開(kāi)放式提問(wèn)是最正確、應(yīng)用最多的問(wèn)話方式。

  3)引導(dǎo)式

  問(wèn)話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何?……不是很好吧?”

  這種問(wèn)法一般來(lái)說(shuō)最好避免,除非你心中有數(shù)。

  4)假想式

  采用“如果”的問(wèn)題方式,如“如果你與客戶談判,你會(huì)怎樣安排呢?”。若是用的得當(dāng),很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。

  5)單選式

  問(wèn)話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認(rèn)為自己不能勝任呢?還是認(rèn)為自己太自負(fù)?"這種問(wèn)法未免過(guò)分,應(yīng)該避免。

  6)多項(xiàng)式

  同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問(wèn)題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點(diǎn)?你在職位上有什么優(yōu)勢(shì)?劣勢(shì)?”這種問(wèn)法很難得到完善的答案。

  其次,hr提問(wèn)的技巧

  面試之前,hr最好準(zhǔn)備相關(guān)的提問(wèn),讓自己“心里有數(shù)”,從而提高成功錄用機(jī)會(huì):

  1)該申請(qǐng)人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能,才能勝任有關(guān)職位?

  2)我需要該申請(qǐng)人在有關(guān)職位上工作多久?

  3)假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^(guò)高,我將會(huì)面對(duì)什么困難?

  4)將與該申請(qǐng)人以什么形式合作?

  hr面試注意事項(xiàng)

  1、讓自己放松

  有些hr喜歡利用招聘面談,來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧,或令應(yīng)聘者無(wú)言以對(duì)的口才,他們可能會(huì)發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題,令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。

  這種行為首先會(huì)令hr分心,難以集中精神準(zhǔn)備面談;而且,有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入,趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái),引導(dǎo)hr步入面試的誤區(qū)作出了錯(cuò)誤的招聘決定。

  建議hr面試注意令自己平靜下來(lái),可將原先擬好的面談問(wèn)題,放入檔案夾內(nèi),現(xiàn)翻看“面談評(píng)價(jià)量表”,重溫要在面談中了解的各個(gè)工作表現(xiàn)、維度。

  2、讓?xiě)?yīng)聘者放松

  hr也許以為,他看看應(yīng)聘者如何在面對(duì)陌生人的壓力下作出反應(yīng),會(huì)有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實(shí)際的情況是,公司中只有很少數(shù)崗位的工作,是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng),令應(yīng)聘者放松的面試,才能真正看出求職者的水平。

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