工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生簡歷表格

時間：2021-02-27 13:31:00 簡歷表格我要投稿

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　　目前所在：東莞年齡： 39

工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生簡歷表格

　　籍貫：四川國籍：中國

　　婚否：未婚民族：漢族

　　身高： 168 cm

　　誠信徽章：體重： 70 kg

　　簡歷求職意向

　　求職職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)：

　　工作經(jīng)驗/年： 17 專業(yè)職稱：中級

　　工作類型：均可就職時間：隨時

　　期望薪資： 20000以上求職地區(qū)：廣東省

　　工作履歷

　　佛山港豐集團起止年月：2012-03-01 ～ 2012-12-01

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

　　擔(dān)任職位：常務(wù)副總

　　工作描述：佛山地區(qū)比較有名氣的本土企業(yè)，集科、工、貿(mào)為一體，以出口貿(mào)易、制造加工為主。主營：戶外戶內(nèi)燈具、小家電、塑膠PVC、PPR、PE管材線槽。員工3000人以上，產(chǎn)年值約12億人民幣。所在部門：企管部匯報對象：集團董事長兼總經(jīng)理下屬人數(shù)：直接11人。下屬部門：技術(shù)部、工程部、企管部、品質(zhì)部、塑膠(注塑)一部、塑膠(擠塑)二部、塑膠(PE、PPR)三部、塑膠四部。工作職責(zé)：負責(zé)將塑膠分公司的全面管理，建設(shè)成為集團的標(biāo)桿。 1.制定公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 2.主導(dǎo)塑膠分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃實施。 3.主導(dǎo)公司日常事務(wù)管理。 4.集團公司營運的弊病診斷與改良，建立高效的營運管理體系。

　　離職原因：

　　廣州衡星工業(yè)有限公司起止年月：2008-06-01 ～ 2012-01-01

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

　　擔(dān)任職位：執(zhí)行總經(jīng)理

　　工作描述：主要從事汽車零配件、五金制品出口貿(mào)易;汽車車身鈑金件、軸瓦等汽車配件加工生產(chǎn)。匯報對象：公司老板工作職責(zé)：緊決徹底執(zhí)行老板意圖，負責(zé)公司全面管理。業(yè)績： 1.資本重組：針對公司因金融風(fēng)暴帶來的呆賬增多，現(xiàn)金流不足，采取多渠道引進資金，將獨資企業(yè)轉(zhuǎn)化為合資企業(yè)，并對股權(quán)進行優(yōu)化組合，保障股東的利益。 2.業(yè)務(wù)重建：重組和優(yōu)化貿(mào)易團隊,，積極拓展國際市場，開拓國內(nèi)市場。新建客戶風(fēng)險評估機制，增強應(yīng)收賬款回款率，以有效防止呆賬的發(fā)生。 3.項目開發(fā)：開發(fā)汽車車身鈑金件項目，從OEM向ODM轉(zhuǎn)變。 4.企業(yè)流程重建,建立適合的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.

　　離職原因：完成使命

　　東莞(香港)勵新實業(yè)有限公司起止年月：2005-01-01 ～ 2008-06-01

　　公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運

　　擔(dān)任職位：廠務(wù)總監(jiān)

　　工作描述：港資三來一補企業(yè)，年產(chǎn)值約8億人民幣。主要加工制造塑膠類、五金類、電子類玩具，員工3000多人。匯報對象：香港籍董事總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)廠務(wù)高級經(jīng)理、廠務(wù)總監(jiān)管理理念：在公司全面貫徹實施精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保成本為先的經(jīng)營方針。工作職責(zé)：協(xié)助董事總經(jīng)理對大陸實施全面經(jīng)營管理。主管部門：總經(jīng)辦、審計部、財務(wù)部、廠務(wù)部、工程(研發(fā)、模具)、品質(zhì)部、生產(chǎn)部(注塑、吹塑、搪膠、電子、裝配、車縫、噴油、絲印、移印)倉務(wù)))

　　離職原因：公司因金融風(fēng)暴停止運營

　　東莞利成集團起止年月：2001-12-01 ～ 2004-12-01

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機關(guān)/事業(yè)單位/社會團體

　　擔(dān)任職位：執(zhí)行副總兼集團行政總監(jiān)

　　工作描述：大陸民營企業(yè)：員工約1500人，年產(chǎn)值約2億元。匯報對象：集團董事長(兼總經(jīng)理)擔(dān)當(dāng)職務(wù)：執(zhí)行副總經(jīng)理。主管部門：業(yè)務(wù)、工程開發(fā)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、品質(zhì)、資材等。 1.忠實執(zhí)行董事長戰(zhàn)略決策，主持集團屬下五金工廠的全面經(jīng)營管理。 2.導(dǎo)入標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略管理與文化建設(shè) 3.主導(dǎo)工廠中長期經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施。 5.工廠新經(jīng)營項目可行性分析與、評估、決策。 6.對工廠組織結(jié)構(gòu)進行改良，對各部門主管進行考核，優(yōu)勝劣汰，大力引進人才，優(yōu)化與整合公司資源。 7.結(jié)合公司實際情況，重新修訂并健全了公司規(guī)章管理制度，使之操作標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，更具人性化，更易執(zhí)行。 8.起草工廠年度預(yù)算的制訂，部門預(yù)算的審核。 9.建立并主持工廠每周的產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會，有效的解決了工廠在品質(zhì)、交期方面的老大難問題。 11.企業(yè)組織文化建設(shè)。 12.負責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T的溝通協(xié)調(diào)。業(yè)績：工作業(yè)績：在民營家族企業(yè)中，成功建立了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化經(jīng)營管理體系。工廠年產(chǎn)值從1億增加到2億。

　　離職原因：父親病危病逝

　　東莞(臺灣)明勖精密機械有限公司起止年月：1997-04-01 ～ 2001-11-01

　　公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工

　　擔(dān)任職位：管理部經(jīng)理

　　工作描述：臺灣冒勖集團在大陸投資新建的`高新技術(shù)企業(yè),員工400-600人，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)：高速精密連續(xù)沖床的設(shè)計\\生產(chǎn)\\銷售匯報對象：臺籍副總經(jīng)理歷任行政課長、管理部經(jīng)理。 1.公司組織架構(gòu)的設(shè)計與推行。 2.獨立負責(zé)現(xiàn)代人力資源體系的規(guī)劃與導(dǎo)入，成功設(shè)計并導(dǎo)入推行了薪資體系及績效考核體系。 3.獨立負責(zé)公司人事行政總務(wù)規(guī)章制度的全面制訂、修訂及推行，負責(zé)與政府部門的溝通。成功導(dǎo)入了優(yōu)秀員工代理CEO方案，強力有效的推行了公司規(guī)章制度的執(zhí)行。 4.負責(zé)總務(wù)部(車輛、宿舍、保安、飯?zhí)�、環(huán)境、康樂)日常監(jiān)督管理。 5.在機械行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境比較差的現(xiàn)實下，成功導(dǎo)入了5S推行與審核。 6.在生產(chǎn)部倡導(dǎo)了QCC(品管圈)建設(shè)，并成功輔助推行。 7.成功導(dǎo)入并推行了TQM全員質(zhì)量管理。 8.領(lǐng)導(dǎo)并成功導(dǎo)入了公司MRP建設(shè)與推行、ISO內(nèi)部審核與推行等工作。 9.主導(dǎo)資材課的日常管理 10.協(xié)助副總經(jīng)理在大陸工廠成功推行精益生產(chǎn)管理體系。

　　離職原因：

　　深圳(臺灣)鎰豐工藝品有限公司起止年月：1994-02-01 ～ 1997-03-01

　　公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：工廠總管

　　工作描述：臺資企業(yè)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù):木制工藝品\\家具. 員工80多人發(fā)展到1200人。匯報對象：臺籍總經(jīng)理歷任倉管、倉務(wù)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、人事行政主管、工廠總管。

　　離職原因：

　　教育簡歷

　　畢業(yè)學(xué)校：北京興華大學(xué)

　　最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)時間： 1994-07-01

　　所學(xué)專業(yè)：工商企業(yè)管理第二專業(yè)：計算機應(yīng)用

　　起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書證書編號

　　1987-09-01 1990-07-01 大竹縣第二中學(xué) 普高畢業(yè)證 -