最新站長競聘演講稿范文
最新站長競聘演講稿范文一
尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁們：
大家好。
我叫孫靜，今年33歲，本科學歷，畢業(yè)于河北大學中小企業(yè)管理專業(yè)。我于20xx年2月加入中石化隊伍，盡兩千個日日夜夜的辛苦工作，歷盡艱辛，但也碩果累累。通過不斷的學習我已經從一名有上進心的加油員成長為一名工作認真、以身作則的站長。今天，我感謝各位領導給我這樣一個機會，我會好好把握這次機會，為加油站今后的發(fā)展，做出自己的貢獻。我來自一線，深知一線工作的困難和重要性，也知道一線員工的苦與樂，能很好的和她們融為一體，加上我所學的企業(yè)管理知識，請領導們相信我一定會把加油站工作搞得有聲有色。
一、今天我應聘加油站站長工作有以下幾個優(yōu)勢：
1、較強的工作和溝通能力。在日常工作中，我們在開發(fā)新客戶的同時，還要盡可能的留住老客戶，甚至把流失的老客戶聚攏起來，我會以良好的溝通和辦事能力與客戶進行溝通，確保客戶不丟失。
2、良好的人際關系。本著以站為家的思想，以身作則，帶動大家的積極性和主動性，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮集體的力量，把加油站建設為中石化的優(yōu)質窗口。讓顧客滿意，員工舒心，領導放心。
3、安全教育方面。我深知安全的重要性，能做到每天都堅持督促講安全，重服務。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不備齊不干；想安全確認，不落實不干；想安全風險，不清楚不干。日常多采取教育培訓、抽查、現場督促等方式，讓安全深入人心。
二、競聘成功后的工作措施
�。ㄒ唬┓�(wěn)定客戶，留住老客戶，爭取新客戶。目前加油站競爭激烈，要想站穩(wěn)腳跟，我覺得要從以下幾點入手：
1、落實便民項目，方便客戶。
2、加油可推介要做好，使其成為我們的忠實客戶。
3、了解周邊加油站的措施，所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。
4、建立客戶檔案，定期走訪維護，以免流失。
（二）強化服務、嚴格管理。在市場日益競爭激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質服務把各種獎懲納入考核，銷量實名制，激發(fā)員工的積極主動性。
（三）抓規(guī)范服務，樹品牌效應。加油站是中石化的窗口，服務的好壞，直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務就是抓住了品牌效應。 “引、問、開、加、擦、蓋、唱、送”八個字雖簡單，堅持做到卻不容易。細節(jié)決定一切，我們的
服務就要從點做起。我們的服務多一點，熱情多一點，耐心多一點，讓客戶真正體會到到中石化加油不僅買到了油，還買到了服務，這樣客戶一定不會流失。
（四）嚴格遵守安全禁令，八大紀律，二十五不準和加油站管理十個必須。
�。ㄎ澹┡ψ龊蒙舷录壍臏贤üぷ�，讓員工真正理解上級的指示內容。努力完成上級交給的各項任務指針。
三、各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴望獲得成功，希望領導們能給我一次展現才華的機會。不論結果如何，我都會兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人，為我們加油站的.發(fā)展貢獻自己的力量。
最新站長競聘演講稿范文二
尊敬的各位領導：
大家好！我是來自安陽林州的靳xx學習，20xx年畢業(yè)于漯河職業(yè)技術學院，營銷管理專業(yè)，熟悉辦公軟件，擅長寫作，在鄭州工作有三年時間，熟悉區(qū)域路線。
沙門站點區(qū)域輻射范圍如果盡可能大的話，可以東到中州大道、西到南陽路、南至農業(yè)路，北到三全路或者更遠的北大學城。
隨著第三方支付的支持，80后90后年輕人購物選擇網絡渠道，經濟、快捷、方便。作為消費方式的風向標正影響傳統(tǒng)的購物習慣，并成為未來的趨勢。區(qū)域潛在客戶群分類有：
1、高校集中區(qū)，如北大學城、文化路西邊以及汽車北站附近。
2、商務寫字樓密集區(qū)，如花園路、經三路、農業(yè)路上的商業(yè)繁華地段。
3、科技市場百腦匯周邊區(qū)域。
4、生活社區(qū)。
5、都市村莊。
傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)正受到來自網絡銷售的挑戰(zhàn)。實體和電商聯(lián)手收件潛在客戶主要是針對電商，針對目前電子商務的發(fā)展，共有幾種網上商店的建設形式：
一種是在基于平臺的網上商城開店，像淘寶、拍拍，這樣的平臺適合于二手或閑置物品，可以不需要交納什么費用，就可以開店，同時也不需要對店鋪進行過多的宣傳和推廣；
第二種是進駐大型網上商城，像實體店鋪進駐商場一樣。類似進駐京東、當當這樣的大型網上商城。但如果沒有大筆費用支持及一定的實力，要想進駐也不是易事，另外進駐后沒有穩(wěn)定的銷量，這樣的大牌商城也難有合作空間；
第三種是正在熱起的，也是網上商城未來的發(fā)展趨勢－獨立網店。
它無需依托任何平臺，可根據喜好選擇自己喜歡的店鋪風格、可自行設定商品分類及商品管理規(guī)則，可自行添加各種支付方式，可按照自己的要求給予用戶最好的網上購物體驗。
個人認為基于平臺的網店不是我們的潛在客戶
按照交易對象分類：企業(yè)對企業(yè)的電子商務（Business—to—Business，B to B）；企業(yè)對消費者的電子商務（Business—to—Consumer，B to C）；企業(yè)對政府的電子商務（Business—to—Government，B to G）；消費者對政府的電子商務（Consumer—to—Government，C to G）；消費者對消費者的電子商務（Consumer—to—Consumer，C to C）等，企業(yè)、消費者、代理商三者相互轉化（ABC）。
區(qū)域同業(yè)競爭對手主要是順豐，申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的順豐，國基路普慶路的申通，豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞，長興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇，博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。
站點如果日均200單的配送量，前期需要5———7個快遞員來負責配送，人均日配送量30—40單，后期熟練后可相應減少所需配送人員，每人負責固定的配送片區(qū)，可設立最佳客戶滿意獎，激發(fā)快遞員工作積極性。
區(qū)域業(yè)務開發(fā)可由片區(qū)相應的快遞員細分客戶群后，有步驟的逐步開發(fā)，用每天派件完成后的剩余時間進行，電子商務類企業(yè)有的是做某一領域的產品，有的是做某一品牌的系列產品，設置市場開發(fā)獎激勵開發(fā)客戶數量最多的快遞員。
區(qū)域快遞員的管理，在工作上要嚴格要求，生活上予以關心，每天的考勤和派送任務必須按時按量完成。學習物流快遞知識，也是每個快遞員提高自身素質和專業(yè)修養(yǎng)所必須的。
季度工作計劃：前期以派件為主，第一月要把派件的基本工作量完成，并逐步提高工作時效。在派件工作同時搜集潛在收件業(yè)務目標客戶信息，嘗試收件業(yè)務的開發(fā)。第二個月在派件工作熟悉的基礎上把收件正式納入站點工作范圍，并做好維護，以達到持續(xù)穩(wěn)定的收件業(yè)績。第三個月快遞員派收件的時效有了大幅提高，考慮精簡快遞員，減少運營成本。
我一定認真負責的努力工作，在站長平臺上盡展所能。
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