法院辦公室主任競選演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同事們：
隨著司法改革的推進(jìn)，我院也首次推行了競爭上崗的活動。這是一個選賢任能的舉動，是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。
漢族，大學(xué)文化，_年_月_日出生。1990年畢業(yè)于---學(xué)院獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月始在中學(xué)任教至1993年初，之后被選調(diào)進(jìn)本院工作至今。進(jìn)院后便被派往法庭工作至95年8月。在此期間，參加了全國法院業(yè)大學(xué)習(xí)，取得法律大專畢業(yè)證書。95年8月被調(diào)入經(jīng)濟(jì)審判庭工作至99年8月，99年6月被任命為助理審判員。99年8月又被院派往法庭從事審判工作，并在時任庭長的--院長研究生學(xué)習(xí)期間主持該庭工作。2000年在院首次選任審判長時，被選為三名審判長之一。2000年9月始經(jīng)院黨組指定全面主持該庭工作。2000年12
月被縣人大常委會任命為審判員。2001年9月始參加西北政法學(xué)院研究生班經(jīng)濟(jì)法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，今年7月畢業(yè)。2002年2月被人大常委會任命為__中心法庭副庭長。
在過去的工作中，我個人多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員受到表彰、獎勵。2001、2002年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。2002年度被院黨組報請個人三等功一次。所負(fù)責(zé)的法庭，2000年被評為綜合工作先進(jìn)集體，2001年被評為院先進(jìn)集體、被中院榮立“集體三等功”一次，被縣政法委授予“人民滿意單位”稱號，2002年又被院評為先進(jìn)集體、被市中院授予“人民滿意法庭”、“優(yōu)秀基層人民法庭”稱號。今年經(jīng)過全庭同志們的共同努力我庭已完成年初院黨組下達(dá)的各項工作預(yù)定任務(wù)。過去的工作，我沒有辜負(fù)組織的信任，也沒有讓同志們失望。
今天，我經(jīng)過考慮，決定參與競選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們有些難以理解，誰都明白辦公室的工作內(nèi)容是對外負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)服務(wù)于審判工作，服務(wù)于每位干警;特點是工作瑣碎，事無巨細(xì);工作的方法是事必躬親、緩急有度;后果往往是成績不現(xiàn)于冊，缺陷卻一目了然。此項工作本應(yīng)由那些精于社交、善于理財、勤于工作、善解人意、且有奉獻(xiàn)精神的能人賢才擔(dān)任，我院干警不乏此類人材而非我所長。但此項工作又非常重要，與每一位干警息息相關(guān)，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環(huán)境的優(yōu)化、工作條件的改善。需要一位甘愿奉獻(xiàn)，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔(dān)當(dāng)此任。我自進(jìn)院十余年來，在當(dāng)時條件較為優(yōu)越的機關(guān)庭和條件最差的山區(qū)法庭工作過，呆過機關(guān)、下過基層，從事過書記員、助審員、審判員和副庭長的工作，既了解干警的苦衷，也理解干警的.愿望，深知需要辦公室為他們做什么，這就是我競選此職的優(yōu)勢。一個人的崗位是根據(jù)工作的需要來確定的，也會根據(jù)急需來改變，我非常熱愛審判崗位，但為了滿足能夠給大家提供更多、更好的服務(wù)的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最佳人選，我更期望那些有此能力且不計個人得失的賢士來擔(dān)此重任，來為我院的事業(yè)興旺、干警各項條件的改善做出貢獻(xiàn)�？晌乙蚕Ｍ苡袡C會鍛煉自己的綜合能力，有機會給更多的同志服務(wù)，所以我也選擇參與了此崗位的競選。如果我得到了諸位的
信任，能擔(dān)當(dāng)此職，我也有信心和決心干好這項工作，并將繼續(xù)發(fā)揚歷任主任的優(yōu)良作風(fēng)做好組織決策的執(zhí)行者、干警愿望的實踐者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機制——即實行用制度管人管事和崗位責(zé)任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時性和突發(fā)性工作出現(xiàn)，難以提前預(yù)測。但也有一些常規(guī)的日常性工作，也有一定的特點和基本規(guī)律。要搞好此項工作就要抓住這些基本規(guī)律和特征，相應(yīng)地制定出完備的管理制度�？茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的能力、特長來分配崗位，揚長避短用人之長。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進(jìn)入一種良性的、有機的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運作狀態(tài)。建立健全獎勵、激勵機制，獎優(yōu)罰劣。鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。當(dāng)然，我對辦公室的管理工作雖有一腔熱情，但還沒有絲毫的經(jīng)驗，所以也十分渴求各位在今后的工作中給予我全方位的指教和支持，我會不遺余力地把此項工作做好，最大限度地爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓各位干警滿意。如果得不到諸位的信任，說明我的能力還有待提高，我會愉快地接受組織的安排，干好相應(yīng)的本職工作。
最后，我希望能夠得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。
謝謝諸位!
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