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傳輸中心主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-05 16:17:59 競(jìng)聘 我要投稿

傳輸中心主任競(jìng)聘演講稿

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

傳輸中心主任競(jìng)聘演講稿

  下面,我就竟聘?jìng)鬏斨行闹魅螎徫话l(fā)言,不妥之處,大家多指證。

  二十一世紀(jì)是信息世紀(jì),竟?fàn)幍臅r(shí)代,單位進(jìn)行進(jìn)爭(zhēng)上崗,為我們提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我本人表示堅(jiān)決擁護(hù),作為一個(gè)肓負(fù)著時(shí)代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對(duì)待生活,必須要有上進(jìn)心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位竟聘,我是報(bào)著一種平和而又檢驗(yàn)自已整體素質(zhì)的心態(tài)來(lái)參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自已的機(jī)會(huì),因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。

  如我有幸競(jìng)聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

  1、堅(jiān)持以人為本,按照集團(tuán)公司提出的.五項(xiàng)機(jī)制要求,提高人員素質(zhì),在部門(mén)中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護(hù)隊(duì)伍中形成比、學(xué)、超互相競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭(zhēng)取培養(yǎng)出專(zhuān)家級(jí)的維護(hù)人員。

  2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個(gè)人,防止再出現(xiàn)線(xiàn)路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時(shí),互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

  3、與建設(shè)部門(mén)密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)罪應(yīng)及時(shí)提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取把所有的問(wèn)題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門(mén)提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。

  4、做好與其他運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護(hù)企業(yè)的合法利益,對(duì)一些出租電路的租用、開(kāi)通應(yīng)做好市場(chǎng)分析,對(duì)聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)反映,不做不利用企業(yè)的事。

  5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào),對(duì)一些在網(wǎng)上運(yùn)行的pdh設(shè)備,自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開(kāi)通的電路,全部加載到全區(qū)二極干線(xiàn)自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強(qiáng)我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  6、應(yīng)與本地線(xiàn)務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開(kāi)機(jī)線(xiàn)聯(lián)系會(huì)議,分析線(xiàn)路障礙,機(jī)器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來(lái)提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。

  7、我盟傳輸機(jī)房決大部分是從以前的載播機(jī)房改造過(guò)來(lái)的,大部分局,存在設(shè)備復(fù)雜,布線(xiàn)凌亂,各種線(xiàn)(尾纖電纜電源線(xiàn))混雜在一起,不符合維護(hù)規(guī)程,有嚴(yán)重的安全隱患,實(shí)現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。

  以上是我根據(jù)幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后傳輸工作的一些淺談,在實(shí)際的維護(hù)工作中,還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,對(duì)處理方法我就不一一列舉,但如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)按我以上的思路開(kāi)展工作,如果我競(jìng)聘不上,我會(huì)在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作,在我熱愛(ài)的這個(gè)企業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家!

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