物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿（通用11篇）
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！ 首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xxx，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè)，工程師；19xx至19xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；19xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
19xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的.工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。 第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。 為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。 我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛，同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持，我將會好好把握和珍惜今天這次機(jī)會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。
首先，請?jiān)试S我作一自我介紹，本人xx年經(jīng)考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。
入館以來，在xx賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下，由一名維修工成長為中層管理者。
我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理，xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要，本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。
我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是xx賓館培養(yǎng)了我，是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我----作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。每當(dāng)我坐車路過xx的時(shí)候，我都會不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時(shí)，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好，灶臺油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，承前啟后，開拓進(jìn)取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)
入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久，有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的'肯定，也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案，實(shí)施細(xì)則及考評制度，落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽(yù)，獲得過先進(jìn)部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案，做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉，對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理，建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò)，使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。
2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè)，好學(xué)是我的天性，經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，參與了聽胡樓的全面建設(shè)，其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動力中心是我設(shè)計(jì)的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。
3、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計(jì)較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí)，向組織靠攏，崇向集體主義，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報(bào)答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是：
一、科學(xué)設(shè)置崗位，制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴(yán)格崗位考核制度，量化考評細(xì)則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。
使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制，實(shí)行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù);
五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓(xùn)促競賽，努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬能工”隊(duì)伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性;
六、協(xié)調(diào)勾通，加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階，做一線部門的強(qiáng)大后盾;
七、嚴(yán)陣以待，聽從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。
對重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。
今天耽誤大家的寶貴時(shí)間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏，為我們輝煌的xx獻(xiàn)一份光和熱。
假如，我此次競聘還存在差距，請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排，同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家!
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認(rèn)為，一個人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。
我是20xx年畢業(yè)于湖南機(jī)械學(xué)校的。參加工作20多年來，先后從來過電氣化維修，氣動、液壓維修，生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。20xx年，取得了高級設(shè)備管理工程師證書。20xx年，參加中國管理科學(xué)院，氣動、液壓維修國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級培訓(xùn)班并取得了高級機(jī)械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。
在此次競聘中，從設(shè)備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，我具有以下優(yōu)勢：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在基層工作十幾年來，我對電氣、機(jī)械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究，精通機(jī)械制圖與設(shè)計(jì)，精通三級維護(hù)保養(yǎng)程序，精通氣動、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù)，具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗(yàn)，這為我今后的工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
第二，具備較強(qiáng)的管理能力
xx年自己擔(dān)任生產(chǎn)副廠長，分管設(shè)備部工作，對電工班、機(jī)修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù)，建立了日常維護(hù)及點(diǎn)檢制度，具有了較強(qiáng)的管理能力，這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。
第三，具有較出色的工作業(yè)績
在擔(dān)任副廠長期間，我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動，將廠下達(dá)給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過采取加強(qiáng)預(yù)防及改善性修理措施，使該項(xiàng)指標(biāo)由降到現(xiàn)在的1～3%，達(dá)到了優(yōu)秀水平。
我認(rèn)為，一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理，首先要具備3個條件：一是良好的思想品德，要一心為企業(yè)的利益著想，為企業(yè)效益奉獻(xiàn)的精神；二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責(zé)，敢抓敢管，對員工樹立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的.管理手段，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任設(shè)備工程部經(jīng)理，本人將要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
1、推行先進(jìn)管理。進(jìn)一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路，推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理TPM，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，集約化管理，提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合，形成全新的先進(jìn)設(shè)備管理局面，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供設(shè)備保證。
2、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標(biāo)情況，將目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，完成設(shè)備維護(hù)工作，滿足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng)新評價(jià)激勵機(jī)制，制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績、解決實(shí)際問題能力等為主要內(nèi)容的實(shí)用人才評定辦法，不拘一格地評價(jià)和選拔人才。在獎勵制度上進(jìn)行全面創(chuàng)新，將個人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。準(zhǔn)確把握自己的職責(zé)定位，與部門班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補(bǔ)臺，互不拆臺，加強(qiáng)與本部門管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚(yáng)民主，共同創(chuàng)造一個和諧、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把部門的各項(xiàng)管理工作做好。
4、加強(qiáng)全員培訓(xùn)。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實(shí)際，全面加強(qiáng)對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟(jì)收入緊密結(jié)合起來，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍，確立人才優(yōu)勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律，時(shí)刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力，勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績，為xx廠實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師，我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神�！疤ぬ�(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學(xué)習(xí)，曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué)，自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字xxx可行性研究報(bào)告，并取得較好成績。
3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以工作中時(shí)常會揉和感性認(rèn)識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實(shí)效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、對工程管理部工作的認(rèn)識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對公司各項(xiàng)繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設(shè)到來之即，能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來，對我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)，更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項(xiàng)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與新的工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的'管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”�！耙粋�原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)。“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，做到工作有計(jì)劃，奮斗有目標(biāo)，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作，以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。
五、了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況，收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作，使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。
七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi)，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報(bào)，同時(shí)也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間，定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致，為完成公司年度目標(biāo)而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、xx是我公司新拓展的項(xiàng)目，雖然原來我沒有接觸xx的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門、xx項(xiàng)目的協(xié)助和配合下，我將努力學(xué)相關(guān)xx管理知識和經(jīng)驗(yàn)，盡快熟悉xx管理程序，為管好xx工程，竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，上述幾點(diǎn)是我對公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委展示一個真實(shí)的我。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我將一如既往的、認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我的機(jī)會和平臺；其次，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報(bào)給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理，站務(wù)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)按照寧鋼各項(xiàng)部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項(xiàng)政策，把本職工作做好，還要在此基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區(qū)人文環(huán)境，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI(lǐng)寧鋼物業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展與建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)：
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來，在每一項(xiàng)工作中，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當(dāng)中，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報(bào)寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較高的.物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應(yīng)變能力。在這十一年中，對于上級領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，我從不講條件，總是克服困難設(shè)法完成，不僅如此，在任務(wù)執(zhí)行工程中，我還堅(jiān)持我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的工作中，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了部門工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
在寧鋼住房改革中，我不僅負(fù)責(zé)起草了寧鋼住房改革政策，行政部經(jīng)理競聘報(bào)告，還承擔(dān)了6200余套住房的出售、評估、交易、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作，審閱材料四萬多份，歷時(shí)近五年，圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)；除此之外，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠部院、二工地和各小區(qū)平房共700余間，并且將這些地方建設(shè)成了休閑廣場和森林公園，沒有引起一起大的上訪，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位，不斷開拓進(jìn)取，銀行會計(jì)經(jīng)理競聘，創(chuàng)新工作方式方法。
在過去十一年的工作當(dāng)中，無論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，并且在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高了個人和部門的工作效率，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第四，無論是在工作還是生活中，我都始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片，資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位競聘稿，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
俗話說的好，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并且堅(jiān)持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
第二，多措并舉，推進(jìn)降本增效。
在當(dāng)前，物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn)，采用集中式管理方法，建立綠化管護(hù)隊(duì)伍，提升衛(wèi)生總體水平，加大人文建設(shè)力度，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營入低補(bǔ)貼時(shí)代的來臨。
第三，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人。
隨著物業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容種類的不斷增多，銷售經(jīng)理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我將會根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、各小組，責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機(jī)。
物業(yè)公司的重組改制是當(dāng)前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求，在下一步的工作中，我將會切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調(diào)研、開展與建設(shè)，并且將好的方式、方法及時(shí)向向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
在正式演講之前，我給大家說個故事，前幾天我在超市買菜的時(shí)候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地，努力地，試圖從標(biāo)價(jià)￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！
我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動…我突然想到，這不就正是一個感人至深的勵志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿身負(fù)累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變！所以，我來了！
站在這個全新的會議室，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展示，自我剖析的平臺，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，更對偉星物業(yè)的未來充滿信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里？你競聘的劣勢在哪里？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少？你的劣勢又改正了多少？你下一步又該怎么做？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語言表達(dá)能力，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動作用，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心！
此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí)。
2、做好管理處及各部門臺賬，掌握了解管理處基本情況，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況；向管理
處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見和建議。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭議，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺賬及日常收取工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行、檢查記錄管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作。
8、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改。
9、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
要做好一個管理崗位，必須將自己提升到這個崗位的思想高度，才能更廣泛、更全面的去思考問題。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對今后的工作我將采取以下思路開展：
一、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平
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鳳凰城自07年組建至今，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度，管理處每周一（中島）、周二（南島）和周三（北島）早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場進(jìn)行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn)，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺在晨會上公布處理結(jié)果，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核；每天的晨會制度，讓員工輪流代表部門匯報(bào)一天的部門工作安排和
提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等，讓員工得到鍛煉自身膽識的機(jī)會，有意識的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力；每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合，激勵員工積極向上，不進(jìn)則退的意識。
�。ǘ┙o員工關(guān)懷
結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況，各部門員工的流失率還是很大，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心；所以我們在執(zhí)行制度的同時(shí)，還要考慮到人性化的管理，讓員工有主人翁意識。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者，直接為業(yè)主提供服務(wù)。企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會服務(wù)好業(yè)主。對員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn)，還要有指導(dǎo)和教育，對員工要“給他獻(xiàn)花給他夢” ，給他們鮮花就是給他們尊重，讓他們參與公司的管理，他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的主人；給他們夢就是給他們希望，讓他們明白這是成長的代價(jià)，他們就會滿懷熱情，布滿希望，得到成長。
�。ㄈ┰⒐芾碛诜⻊�(wù)
偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過了ISO9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個部門各個崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個臺階。
二、提高服務(wù)水平
�。ㄒ唬⿵墓芾硖巸�(nèi)部著手，加強(qiáng)自身服務(wù)意識的培養(yǎng)。
要把服務(wù)工作做好，首先要從內(nèi)部著手，通過加強(qiáng)主管級以上管理層思想意識的'轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，通過轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會有顯著的提高。具體將從以下幾個方面來開展：
1、加快人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍。
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù)，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，我們應(yīng)通過
培訓(xùn)、定期考核、評比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高。
2、有效利用激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識。
內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎罰分明；部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實(shí)施競爭上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退；必須要求，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位，形象好，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定，給予他不一樣的關(guān)心和待遇，樹立標(biāo)榜，增強(qiáng)員工的競爭意識，調(diào)動員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性，才能使服務(wù)再上一個臺階。
（二）規(guī)范自身的服務(wù)行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要，以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要。
2、做好對外宣傳工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
我們搞好服務(wù)的另一個關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，我們在加強(qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。
競聘只是我工作中的一部分，而非我工作的全部。能站上這個舞臺已經(jīng)完成了我此次競聘的目的，就如在本文開頭所說的，雖然自身困難重重，滿身負(fù)累，
但是我要證明的是，我如果沒有成功，那么我一定是在通往成功的路上，我會繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)！我的演講完畢，感謝大家聆聽！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團(tuán)公司的競聘方案，我報(bào)名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處，請批評指正。
一、 本人基本情況
本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會計(jì)專業(yè)，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，——年獲會計(jì)師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會計(jì)工作，先后擔(dān)任公司主管會計(jì)、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù)。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號。
二、 競聘理由
幾年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠(yuǎn)，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會財(cái)稅政策，會計(jì)功底較為扎實(shí)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，實(shí)事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認(rèn)為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
三、 工作總結(jié)
本人xx年11月進(jìn)入武陵城，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高。
1、 合理調(diào)度資金、確保資金安全
四年來在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時(shí)間差，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付，合同付款準(zhǔn)時(shí)率10xx，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率10xx。
四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、 積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃
四年來，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出。
3、 加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理
四年來，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務(wù)部門申請印制了xx物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xx以上，壞帳損失不足1‰。
4、 積極做好外聯(lián)工作
四年來，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。
5、 積極參預(yù)市場拓展
四年來，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、 工作計(jì)劃
如果我競聘成功，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作：
1、 當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的'提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點(diǎn)多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺賬；大力推進(jìn)電子化管理，做實(shí)所有物業(yè)基本資 料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。
在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝xx的明天更加美好！
謝謝大家！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機(jī)會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo)，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯、發(fā)電機(jī)的`操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機(jī)會，我認(rèn)為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來做好各項(xiàng)工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自己的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn)
讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識。
二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度
要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來，同舟共濟(jì)，共同奮斗，按規(guī)范做好各項(xiàng)工作，爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
三、定期對員工進(jìn)行考核
以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào)、營造、團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家！
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江，xx工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作狀況，能夠總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自我的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的`未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好此刻和未來。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的思考：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，十分重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自我，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫忙，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫忙我，抑或喜歡我、支持我。
也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，這天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。
多謝大家!
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：
大家上午好!
我是xxx，xxx年生，黨員，現(xiàn)擔(dān)任xxx副經(jīng)理。今天，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我所競聘的職位是xx中心xx經(jīng)理。在此，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝20年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我從19xx年7月，我從xx畢業(yè)，分配到xx工作，成為xx第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任xx服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)，并在xx中心工作了幾年，對本部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
這是公司三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的第一年，各單位的升級改造xx年已順利完成，有好的發(fā)展戰(zhàn)略，就要有好的管理體制，今天，在公司崗位競聘會上，我以基于自己的優(yōu)勢站在這里，競爭xx副經(jīng)理這一職位：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名合格中層領(lǐng)導(dǎo)干部的前提條件。
第二，我具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。
在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。幾年來，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，
第三，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神。
從我入廠工作20年以來，我始終告訴自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作過很多部門，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，不管是熟手的工作，還是新工作，我都會以開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度去創(chuàng)造佳績。
第四，我具備從事企業(yè)協(xié)調(diào)管理和業(yè)務(wù)應(yīng)變能力。
在十幾年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，我堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正如有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己有信心挑起舊貨中心物業(yè)管理經(jīng)理這副擔(dān)子。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己也提高了經(jīng)營管理水平，這也為我做好今后的工作和競聘這個職務(wù)奠定了好的基礎(chǔ)從十多年的工作中，我學(xué)習(xí)到了書本中學(xué)不到的企業(yè)管理知識。
說實(shí)話,世無完人，我工作了20多年,身上存在著一些不足，比如:1.自己埋頭工作，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少，不向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、邋遢;2.由于自己的學(xué)業(yè)短，所以積累的書本知識淡薄;3.在現(xiàn)在的高科技電子時(shí)代，不能熟練的運(yùn)用電腦等等�，F(xiàn)在，我已經(jīng)認(rèn)識到了，正在改正，并決心以此為新的起點(diǎn)，去攀登自己一個更高的峰點(diǎn)。
如果這次我能競聘成功，我將配合舊貨中心總經(jīng)理團(tuán)結(jié)同志，做好我xx市場的.物業(yè)管理工作：
一是，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)員工客戶在思想上的溝通。
通過多項(xiàng)溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到大家一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。要關(guān)心客戶，密切聯(lián)系客戶，做到以誠待人，以情動人，以理服人。
二是，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
三是，積極配合xx中心總經(jīng)理工作，完成好物業(yè)經(jīng)理的工作職責(zé)。
xx市場大力發(fā)展租賃業(yè)是合理配置資源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長的客觀轉(zhuǎn)變要求，是公司實(shí)現(xiàn)升級改造、推動產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新發(fā)展必經(jīng)之路。隨著我們生活水平的持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)品替代日益加劇，舊貨回收將劇增，舊貨市場租賃房屋/場地的市場需求正迅速擴(kuò)大。xx的租賃業(yè)發(fā)展越迅速，市場規(guī)模也越大，客戶要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平，業(yè)戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，會積極完成好舊貨中心總經(jīng)理交辦的任務(wù)，按照物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)/職權(quán)完成工作，做到服務(wù)好客戶/讓客戶可以在市場舒適的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境中做好舊貨交易。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
我的演講完了，謝謝大家!
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇11
各位評委、各位代表：
大家好!
今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍，在220KV變電站運(yùn)行室值班x年，當(dāng)過x年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作x年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的`工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步�！笆昴ヒ粍Α保竦奈液茏孕诺卣驹诹舜蠹业拿媲�--競聘物業(yè)公司副經(jīng)理物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是鄧小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”。
常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴(kuò)張，力爭更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的.良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。
能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。
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