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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-28 17:15:03 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文5篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文5篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車(chē)間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車(chē)間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立”安全第一”意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立”大成本”意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,我本著參與、鍛煉、提高,進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參與競(jìng)聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個(gè)“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷(xiāo)自我”的寶貴機(jī)會(huì)。并借此機(jī)會(huì)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹:

  我叫,年月出生,歲,政治面貌,學(xué)歷。現(xiàn)為營(yíng)業(yè)所職員。今天我競(jìng)聘的是自來(lái)水公司副經(jīng)理職務(wù);厥走^(guò)去在工作戰(zhàn)線上奮斗的年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。參與本次競(jìng)聘,我看重的并不是職位,而是能否在崗位上更好地發(fā)揮自己的智慧和力量,為公司和群眾作出更多的貢獻(xiàn)。

  下面,我主要談?wù)勎覀(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)。

  一、具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)

  工作以來(lái),我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論在哪個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心,F(xiàn)在,我對(duì)行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)及制度都有較深的認(rèn)識(shí)。同時(shí),在實(shí)際中也積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于如何處理難題和群眾關(guān)心的問(wèn)題等方面都有良好的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于競(jìng)聘上崗后快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步開(kāi)展工作有積極的作用。

  二、具有良好的學(xué)習(xí)能力

  在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在實(shí)際工作中,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中,使我對(duì)自來(lái)水業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的了解和掌握。

  三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  多年的基層工作,讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了全面的提高。一方面,由于多年的實(shí)踐,使我能較好地與各部門(mén)、單位、群眾進(jìn)行溝通,積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。另一方面,也明白了群眾的需求,如何在本職崗位上更好地為他們服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等。同時(shí),還積極為他們講解自來(lái)水的收費(fèi)政策及相關(guān)制度,更好地取得群眾的信任和理解,方便工作的開(kāi)展。

  四、具有良好的年齡優(yōu)勢(shì)

  我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團(tuán)結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進(jìn)入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,并且有信心、有決心,也有能力為公司的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。

  假如我這次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真擺正自己副職的位置,協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項(xiàng)工作,處處維護(hù)經(jīng)理的威信,切實(shí)做到:到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并努力做好以下工作:

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  我將努力按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的管理者,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作

  一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實(shí)際工作中,做到機(jī)動(dòng)靈活,堅(jiān)持原則,按章辦事。對(duì)下做到以禮待人,以誠(chéng)交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實(shí)做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,以和諧的氛圍促發(fā)展。工作中,我會(huì)盡力配合經(jīng)理工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  三、實(shí)施人性化管理,提高群眾的滿意度

  自來(lái)水公司和群眾生活息息相關(guān)。因此,在日常工作中要樹(shù)立“以人為本”的思想,全心全意為群眾服務(wù)。急群眾之所急、想群眾之所想,切實(shí)為他們做實(shí)事、辦好事。

  1、針對(duì)當(dāng)前自來(lái)水管道常常爆裂的問(wèn)題,要從增強(qiáng)人手、加強(qiáng)管理上入手。可摸查出轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水管道易出問(wèn)題的區(qū)域,重點(diǎn)加強(qiáng)這些區(qū)域內(nèi)管道的管理、維護(hù)、檢查,爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。不要等到問(wèn)題發(fā)生了,才去解決,要“防患于未然”。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。切實(shí)提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,提高抄表的準(zhǔn)確率及水費(fèi)回收率,進(jìn)而避免和群眾發(fā)生不必要的糾紛矛盾。

  3、每月定期清理新安裝水表用戶,保證記錄在案,便于更好地為居民服務(wù),也防止出現(xiàn)水費(fèi)漏收現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)抄表員的工作責(zé)任感,保證按時(shí)抄表,工作到位。

  5、進(jìn)一步提高水費(fèi)的回收率。針對(duì)部分用戶收到催費(fèi)單,遲交或拒交水費(fèi)的情況,應(yīng)安排人員專(zhuān)門(mén)上門(mén)催收。另外,還可以建立重點(diǎn)催收名單,將那些經(jīng)常不按時(shí)交費(fèi)的用戶列出來(lái),方便管理。

  6、創(chuàng)收盈利方面。為增加公司經(jīng)營(yíng)效益,我認(rèn)為可以把催費(fèi)單的背面版面出租給廣告公司。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是打廣告盈利。

  7、要積極加強(qiáng)宣傳。通過(guò)員工積極向群眾宣傳、講解水費(fèi)收取的制度及新出臺(tái)的政策等。認(rèn)真解答他們的疑問(wèn),從而加強(qiáng)我們和群眾的溝通,更便于工作的開(kāi)展。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為自來(lái)水事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!

  本次參加競(jìng)聘***,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作, ,

  二是虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。

  三、我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

  第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):

  一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰(shuí)進(jìn)得早,誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà);四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

  二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

  三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽(tīng),但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為**公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能應(yīng)聘,說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對(duì)青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會(huì)充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

  謝謝大家。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長(zhǎng)韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,我認(rèn)為,競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長(zhǎng)5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長(zhǎng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競(jìng)聘成功后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅(jiān)決確保工期節(jié)點(diǎn)。

  統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長(zhǎng)韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,我認(rèn)為,競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長(zhǎng)5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長(zhǎng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競(jìng)聘成功后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅(jiān)決確保工期節(jié)點(diǎn)。

  統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步優(yōu)化施組設(shè)計(jì)。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問(wèn)題,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)時(shí)間管理,爭(zhēng)分奪秒,二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè),合理分配時(shí)間,盡可能節(jié)省時(shí)間。加強(qiáng)組織管理,重用經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,認(rèn)真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實(shí)做細(xì)。

  二、捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,精心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運(yùn)行的控制網(wǎng)絡(luò)。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅(jiān)持樣板引路,試驗(yàn)先行,抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標(biāo)。

  三、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,開(kāi)展規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理體系學(xué)習(xí),繼續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)完善、人員配備、過(guò)程控制、支撐手段和責(zé)任體系等方面下大氣力,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理這一核心,努力使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  “人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。

  有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí) ,努力工作 ,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。

  人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的.參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,自1995年畢業(yè)至今,已經(jīng)有近11年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬分管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為_(kāi)___酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持酒店的財(cái)務(wù)工作,也就是現(xiàn)在的就職崗位。 這次我競(jìng)聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

  面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)__集團(tuán)的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在此同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒(méi)有任何借口與理由。

  2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,幾乎從事過(guò)全部會(huì)計(jì)崗位的工作,因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí)。

  3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。能妥善處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)控制部門(mén)成本,參與營(yíng)銷(xiāo)政策的制訂,分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經(jīng)過(guò)懇切地溝通、協(xié)商處理,爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

  4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間,由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng),通過(guò)稅收基數(shù)調(diào)整,就合理節(jié)稅13萬(wàn)元,并得到了稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)可;__酒店是一個(gè)成長(zhǎng)中的酒店,工程的預(yù)、結(jié)算還比較多,在審核方面,我本著酒店主人翁意識(shí),精心核對(duì)前后合同,及時(shí)糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款2萬(wàn)元;對(duì)各項(xiàng)直接耗料,隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格;這在一定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的故意抬價(jià),為酒店節(jié)省了開(kāi)支增加了利潤(rùn)。

  5、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我在注重提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才。目前正在參加電大財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人相信,通過(guò)不斷地接受再教育,通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí),定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法:

  第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)我__人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門(mén),在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),對(duì)于他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細(xì)致的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

  第二、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高。同時(shí),本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅。

  第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開(kāi)源節(jié)流,并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。

  第四、加速資金回籠工作。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向?qū)Ψ酱呤,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便采取相應(yīng)措施,爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

  第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑工商、稅務(wù)部門(mén),多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對(duì)外。

  作為一名競(jìng)聘者,應(yīng)該直接面對(duì)成功與失敗,假如我不能競(jìng)聘成功,說(shuō)明在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識(shí)武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  謝謝大家!

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