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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-03-20 09:48:14 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘演講稿模板(精選6篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作,F(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的競(jìng)聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競(jìng)聘演講稿模板(精選6篇)

  競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛和支持。

  我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理,今天競(jìng)聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現(xiàn)今的酒店競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會(huì)被淘汰出局。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),從部門管理人員到每個(gè)員工,都要深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)讓賓客感覺更好的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式服務(wù),提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

  服務(wù)理念:一站式服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù),最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立首位負(fù)責(zé)、問題到我為止的服務(wù)意識(shí)。

  服務(wù)原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在

  責(zé)任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

  服務(wù)要求:

  1、沒有塞車現(xiàn)象,不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒有中轉(zhuǎn)站,不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來支去,第一個(gè)接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、沒有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

  4、沒有急轉(zhuǎn)彎,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。

  5、提供充足的.燃料,對(duì)賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場(chǎng)分析或處理問題。

  6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。

  7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。

  在要求完成這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí),作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營項(xiàng)目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,建立投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實(shí)施,努力把強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

  今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財(cái)務(wù)加強(qiáng)部門各項(xiàng)費(fèi)用核算控制及成本控制,為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計(jì)件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會(huì)的講解、提醒來提高部門全員的成本意識(shí)。再把部門費(fèi)用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。

  第四項(xiàng)工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項(xiàng)工作合理、對(duì)口的進(jìn)行管理運(yùn)行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,擴(kuò)大內(nèi)修范圍,降低維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)工程、保潔兩個(gè)二線部門的管理,提高內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí),以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。

  第五項(xiàng)工作是完善會(huì)議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項(xiàng)目。完善會(huì)議服務(wù)

  增加會(huì)議室臺(tái)尼和椅套,以提高會(huì)議室的檔次和創(chuàng)造會(huì)議氛圍。通過這些工作提高會(huì)議服務(wù)接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會(huì)議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項(xiàng)目:1、拓寬商品進(jìn)貨渠道,增加品牌商品項(xiàng)目,提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。2、完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。

  在做部門基礎(chǔ)性工作的同時(shí),還要收集同行業(yè)的經(jīng)營信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ),培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。準(zhǔn)備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲(chǔ)存和培養(yǎng)。(簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢(shì)態(tài))

  今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競(jìng)聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、費(fèi)用指標(biāo)。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家

  競(jìng)聘演講稿 2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  你們好!

  我要競(jìng)聘的是美術(shù)特長班老師,我從小就非常喜歡美術(shù)!對(duì)于美術(shù)有獨(dú)特的見解,善于創(chuàng)造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎(jiǎng),朋友們也經(jīng)常請(qǐng)我畫,他們?cè)诿佬g(shù)課上經(jīng)常交的是我的作品。中學(xué)畢業(yè),因?yàn)橐恍┰,我沒有實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想去正規(guī)學(xué)校潛心學(xué)習(xí)美術(shù)。但這些因素從沒有熄滅我對(duì)美術(shù)的摯愛!中專時(shí)期,我們學(xué)校沒有安排美術(shù)特長,我才選擇了聲樂,雖然有一番成績,但我依然同樣深愛美術(shù)。藝術(shù)是一種審美,音樂和美術(shù)之間有著一定的聯(lián)系。讀書期間,我的美術(shù)成績一直保持在班上名列前茅。其中,中學(xué)時(shí)曾獲全年級(jí)一等獎(jiǎng)。

  關(guān)于美術(shù)我有一定的了解,我國在世界有著深遠(yuǎn)影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對(duì)這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢(shì)。

  我的工作設(shè)想:

  1、潛心研究教學(xué)方案,通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學(xué)活動(dòng),使幼兒能大膽地表達(dá)自己的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗(yàn)到以自己獨(dú)特的個(gè)性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。

  2、實(shí)事求是,開展教學(xué)活動(dòng)。引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的`人和事,積累豐富的感性經(jīng)驗(yàn)。使幼兒獲得想像畫素材,并學(xué)會(huì)運(yùn)用素材,創(chuàng)造出具有一定空間和審美價(jià)值的視覺形象的藝術(shù)。

  3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能 ,幼兒對(duì)美術(shù)感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。因此,在選擇想像畫的內(nèi)容時(shí),根據(jù)各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。

  4、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導(dǎo),以及相關(guān)素材的準(zhǔn)備。

  如果我很榮幸成為美術(shù)特長班的老師,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)的工作。反之,不能上崗,我也會(huì)正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘演講稿 3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛和支持。

  我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理,今天競(jìng)聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現(xiàn)今的酒店競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會(huì)被淘汰出局。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),從部門管理人員到每個(gè)員工,都要深刻認(rèn)識(shí)”服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)”讓賓客感覺更好”的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式服務(wù),提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

  服務(wù)理念:一站式服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù),最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立首位負(fù)責(zé)、問題到我為止的`服務(wù)意識(shí)。

  服務(wù)原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在

  責(zé)任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。 服務(wù)要求:

  1、沒有塞車現(xiàn)象,不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒有中轉(zhuǎn)站,不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來支去,第一個(gè)接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、沒有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

  4、沒有急轉(zhuǎn)彎,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。

  5、提供充足的燃料,對(duì)賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場(chǎng)分析或處理問題。

  6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。

  7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。

  在要求完成這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí),作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營項(xiàng)目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,建立投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實(shí)施,努力把強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

  第二項(xiàng)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作。不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓(xùn)教材,豐富教學(xué)案例,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來。通過班前會(huì)進(jìn)行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。今年的培訓(xùn)我想分為三部分:1、加強(qiáng)部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。2、實(shí)地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)。3、交叉互換式培訓(xùn),使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識(shí)。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。并能及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向。

  今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財(cái)務(wù)加強(qiáng)部 部門各項(xiàng)費(fèi)用核算控制及成本控制,為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計(jì)件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會(huì)的講解、提醒來提高部門全員的成本意識(shí)。再把部門費(fèi)用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。

  第四項(xiàng)工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項(xiàng)工作合理、對(duì)口的進(jìn)行管理運(yùn)行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,擴(kuò)大內(nèi)修范圍,降低維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)工程、保潔兩個(gè)二線部門的管理,提高內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí),以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。

  第五項(xiàng)工作是完善會(huì)議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項(xiàng)目。完善會(huì)議服務(wù)功能:1、細(xì)化服務(wù)流程。明確對(duì)會(huì)議服務(wù)員的工作要求;明確會(huì)議前會(huì)議室的布置(擺臺(tái)形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會(huì)議桌上物品的擺放等);明確會(huì)議前檢查流程及責(zé)任人;明確會(huì)議服務(wù)流程(引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無聲服務(wù)等);明確會(huì)后檢查工作內(nèi)容等。2、增加會(huì)議室臺(tái)尼和椅套,以提高會(huì)議室的檔次和創(chuàng)造會(huì)議氛圍。通過這些工作提高會(huì)議服務(wù)接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會(huì)議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項(xiàng)目:1、拓寬商品進(jìn)貨渠道,增加品牌商品項(xiàng)目,提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。2、完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。

  在做部門基礎(chǔ)性工作的同時(shí),還要收集同行業(yè)的經(jīng)營信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ),培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。準(zhǔn)備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲(chǔ)存和培養(yǎng)。

  今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競(jìng)聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、費(fèi)用指標(biāo)。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家 !

  競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同學(xué):

  大家好!

  很榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)選,也謝謝大家一直以來的支持和鼓勵(lì)。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,我叫**,現(xiàn)就讀于**學(xué)院20xx級(jí)**班,F(xiàn)任**學(xué)院第**屆學(xué)生會(huì)的公關(guān)實(shí)踐部副部長,在此次換屆選舉中我競(jìng)選的是院學(xué)生會(huì)副主席。

  對(duì)于一名學(xué)生來說,學(xué)生會(huì)主席不僅僅是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任,我相信我有能力擔(dān)任主席一職。經(jīng)過本部近兩年的學(xué)生會(huì)工作的洗禮,從大一最初的一名懵懵懂懂的小干事,到如今的副部長,我對(duì)部內(nèi)及學(xué)生會(huì)工作有了較為深入的了解,個(gè)人工作能力得到了較為顯著的提高。有了一定的經(jīng)驗(yàn)和處事能力,是我今天有膽量、有理由、有實(shí)力參加本次換屆選舉的競(jìng)聘。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹下我各方面的能力及特長:

  1.工作能力:作為學(xué)生,首要任務(wù)是學(xué)習(xí),要會(huì)學(xué)習(xí),不光是書本上的專業(yè)知識(shí),更多的是書本上沒有的,比如為人處事,社交禮儀,都要在平時(shí)的生活中多看多聽多學(xué)。經(jīng)過這近兩年的鍛煉和學(xué)習(xí),我從一個(gè)只會(huì)拉贊助的小干事,成長為能夠獨(dú)立策劃安排活動(dòng)的副部,一直秉持自我學(xué)習(xí)的原則,也正因如此,先后為**學(xué)院迎新晚會(huì),**大學(xué)“玲瓏t秀”模特大賽等活動(dòng)承擔(dān)主要的外聯(lián)工作,為活動(dòng)順利開展做好了鋪墊;收集圖書,整理“誠信書架”,讓學(xué)院老師同學(xué)們擁有了一個(gè)最方便的“圖書館”;也曾組織策劃美食節(jié)等活動(dòng),為同學(xué)們的課余生活找到了更多的樂趣,也受到了老師的好評(píng)。 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理和組織溝通能力是作為主席必不可少的能力之一。學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體,他需要一定的規(guī)章制度將其規(guī)范起來,要嚴(yán)格要求自己起好帶頭作用,要做老師與同學(xué)間的紐帶橋梁,準(zhǔn)確下達(dá)領(lǐng)導(dǎo),老師安排的工作任務(wù),同時(shí)積極上傳同學(xué)們的建議和問題。

  2.服務(wù)意識(shí):正如黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),那么學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意為同學(xué)們服務(wù)。要做到一切為了同學(xué),要代表同學(xué)們的根本利益。具體到公關(guān)實(shí)踐部的工作,我認(rèn)識(shí)到了我們的任務(wù)不只是拉外聯(lián),更重要的.是在學(xué)校與企業(yè)間,學(xué)院與學(xué)院間,部門與部門間,老師與同學(xué)間架起一座溝通的橋梁,從而更好的為同學(xué)和學(xué)院服務(wù)。

  3.學(xué)習(xí)能力:協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作間的關(guān)系也同樣重要,在學(xué)生會(huì)工作期間,我一直努力做到二者有機(jī)結(jié)合,結(jié)果也算令人滿意,學(xué)習(xí)方面在大一大二時(shí)分別取得了班級(jí)第*名與班級(jí)第*名的成績。自身素質(zhì)方面,本人一直愛好廣泛,在平面設(shè)計(jì)比賽與體育運(yùn)動(dòng)方面取得了一系列的好成績。另外,我的業(yè)余愛好也很廣泛,對(duì)于文體活動(dòng)、公益事業(yè)等我的表現(xiàn)都很積極,也就為我拓寬人際關(guān)系,融入更大的集體提供了便利條件。

  4.合作意識(shí):我是一個(gè)注重合作,善于團(tuán)結(jié)大家力量的人。人際關(guān)系方面,本人性格較為開朗,和同學(xué)朋友相處較為融洽,和陌生人交流時(shí)能大方自如。我相信“眾人拾柴火焰高”,合作的力量永遠(yuǎn)大于任何一個(gè)有能力的人,我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下,大家會(huì)齊心合力讓電院學(xué)生會(huì)創(chuàng)造新的輝煌。

  5.制度意識(shí):沒有規(guī)矩,不成方圓。我是一個(gè)守紀(jì)律、懂規(guī)矩,并能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的人。公關(guān)實(shí)踐部向來以嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的特質(zhì)著稱,經(jīng)過這兩年的歷練,我已具備繼續(xù)從事學(xué)生會(huì)工作并領(lǐng)導(dǎo)其他同學(xué)一起將工作做好。

  6.創(chuàng)新能力:在遵循規(guī)矩的前提下,我追求創(chuàng)新,會(huì)竭盡全力找到更適合發(fā)展的途徑,在設(shè)計(jì)與創(chuàng)新比賽中的到了一些獎(jiǎng)項(xiàng),是對(duì)我能力的肯定,對(duì)以后組織策劃各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)方面有很大的幫助。

  7.特殊事件的處理: 在活動(dòng)開展之前進(jìn)行全面合理安排,詳細(xì)研究很重要,但是針對(duì)緊急情況的處理能力仍然必不可少,以我的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,對(duì)學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)過程中的突發(fā)問題的處理有一定的方法,能夠最大化的避免損失與負(fù)面影響。

  再者,對(duì)于當(dāng)前學(xué)生會(huì)的工作,我認(rèn)為有一下幾點(diǎn)需要改進(jìn):

  1.矯正思想:無論何時(shí),學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)一心,共同服務(wù)大家的宗旨是不變的,杜絕個(gè)別成員為了加分和榮譽(yù)的思想,在工作中要樹立實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、服務(wù)廣大同學(xué)、鍛煉自身能力這種學(xué)生干部意識(shí)。在工作中要有一個(gè)理想、一個(gè)目標(biāo),不能只做一點(diǎn)最基本的工作,要有追求。學(xué)生會(huì)每個(gè)成員都要提高主觀能動(dòng)性。

  2.院會(huì)建設(shè):學(xué)生會(huì)的整體建設(shè)至關(guān)重要,各部門要團(tuán)結(jié)、注重合作,雖然各個(gè)部門分工明確,但從學(xué)院的長久發(fā)展角度上看,我們應(yīng)該樹立品牌活動(dòng)意識(shí),宏觀在學(xué)校內(nèi)有地位的社團(tuán)組織,凡是取得一定成績地位的都擁有自己的特色活動(dòng),我院會(huì)在此方面略顯薄弱,所以推出優(yōu)秀的招牌活動(dòng)任務(wù)重大,這更加需要各個(gè)部門更為深入的長期合作。

  競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次設(shè)計(jì)院所長競(jìng)聘演講,有三個(gè)方面的原因:

  一要表明我對(duì)局推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)。

  二要表明我主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài)。

  三要表明我顧全大局,服從組織安排的決心。

  日月如梭,光陰似箭,一晃我已進(jìn)入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣,但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷,使各方面的知識(shí)變的豐滿而厚實(shí),同時(shí),我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的基層領(lǐng)導(dǎo)工作。因此,我走上了這個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明心跡的講臺(tái),希望能得到各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支持。

  下面,我就本人的基本情況作簡要介紹:

  我叫xx,xx年8月參加工作,大專學(xué)歷,中共黨員,xx年獲經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年獲高級(jí)政工師職稱,19xx年以來連續(xù)6年個(gè)人年度考核為優(yōu)秀,多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者等光榮稱號(hào)。業(yè)余愛好,文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計(jì)算機(jī)圖象處理。

  我競(jìng)聘的有利條件有以下三個(gè)方面:

  第一、我知識(shí)面較廣,工作經(jīng)歷豐富,具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),從事基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作輕車熟路,它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。

  我在基層單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)二十多年,我干過建筑工程,當(dāng)過四年的施工員;學(xué)過無線電維修技術(shù),成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠;管理過五金、機(jī)械、家具裝潢等行業(yè);學(xué)過辦公自動(dòng)化技術(shù),主編了第一個(gè)《漢江智能化防汛信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》;多次參加商務(wù)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、思想政治工作以及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等方面的培訓(xùn),當(dāng)過工人、技術(shù)員、基層單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記,兼并過困難企業(yè),經(jīng)歷過市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的驚濤駭浪,艱苦的工作環(huán)境,使我駕馭復(fù)雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮,培養(yǎng)了博采多學(xué)以應(yīng)不時(shí)之需的超前意識(shí)和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。

  第二,我具備較高的思想政治工作水平,有著正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,為人正直,作風(fēng)正派,不貪婪不畏權(quán)勢(shì)、不同流合污,敢想、敢說、敢干,它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。

  我處世為人的座右銘是堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白賺錢。做一名敢想(想得深、想得遠(yuǎn))、敢說(說真話、說實(shí)話)、敢干(干得快、干得好)的平凡的勇者。我堅(jiān)信“言出行隨是美譽(yù)之基,公道正派是做人之本”的.道理,愛憎分明,敢言敢行。敢于堅(jiān)持原則與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng);敢于堅(jiān)持正義為弱勢(shì)職工說公道話;敢于不畏艱險(xiǎn)迎難而上;同時(shí)也善于思考,具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,能靈活的運(yùn)用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難問題;善于運(yùn)用思想政治工作的優(yōu)勢(shì)化解工作矛盾;能在復(fù)雜的工作環(huán)境中扎得下去,在困難的工作環(huán)境中浮得上來;能嚴(yán)格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,因此,在單位愿意和我說知心話的職工多,在社會(huì)上也有良好的信譽(yù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我想這應(yīng)該是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。

  第三,我具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神,這是做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的有力保證。

  我是從基層一步一步干過來的,我深切了解基層群眾的喜怒哀樂,一個(gè)單位少則十幾號(hào)人,多則幾百人,要讓大家的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境得到改善,要讓大家在改革開放的春潮中富起來,簡單的講,就是安居樂業(yè),靠得就是你這個(gè)頭,你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,無法調(diào)動(dòng)各方面的積極性,單位的鞏固和發(fā)展就無從談起,職工就無所適從,上級(jí)的精神就無法貫徹,群眾的利益就一定會(huì)受到影響。因此,在過去的工作中,我始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同事們負(fù)責(zé)的精神不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持通上情、熟下情、把握大事,著眼小事,堅(jiān)持實(shí)事求是的精神不動(dòng)搖。

  這些年來,在廣大干部職工的大力支持下,不論組織上把我派到哪個(gè)單位,我總是走到哪里,學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),干一行,愛一行,鉆一行,不斷的擴(kuò)充知識(shí)視野,不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。不僅年年都能圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還能創(chuàng)造性的開展工作,積極地為單位引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)力量,積累發(fā)展資本,使單位的發(fā)展后勁和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。

  我的競(jìng)選演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘演講稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我是血液科醫(yī)生,年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機(jī)會(huì)來這里,讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達(dá)自己的一些想法,能和這么多的領(lǐng)導(dǎo)交流。其實(shí),我更愿意把今天的機(jī)會(huì)看成是一種交流的機(jī)會(huì),而不是演講。

  我想我今天的目的有三個(gè)。

  第一個(gè)很簡單,就是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和同事能認(rèn)識(shí)我。可能是由于血液科在北區(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習(xí)的原因,我們醫(yī)院還有很多人不認(rèn)識(shí)我,今天這樣的方式非常好,也是非常直接、有效的一種方式。

  第二個(gè)想法是:我今天也想借這樣的機(jī)會(huì)感謝這么多年來醫(yī)院、我們科對(duì)我的培養(yǎng),F(xiàn)在的社會(huì)有時(shí)候還比較急功近利,而我們醫(yī)院、我們科差不多有三年多的時(shí)間讓我定定心心地在外面學(xué)點(diǎn)東西,確實(shí)非常不容易。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任。

  第三個(gè)想法是:這幾年我去了一些地方,國內(nèi)的、國外的都去了,看了很多、比較了很多、也思考了很多、學(xué)到了很多。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認(rèn)識(shí)的專家等這些資源利用起來,我我們醫(yī)院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。

  就附二院血液科的建設(shè)而言,我想我們以后的發(fā)展方向有兩個(gè):一是再障方向,另一個(gè)是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因?yàn)樵谶@方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入,而且他的江蘇省135重點(diǎn)人才課題也是以再障為主。另一方面,我們也是核工業(yè)總院,造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切,我們也需要這方面的課題到部里去申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),對(duì)部里來說,我們?cè)诳蒲蟹矫鎸?duì)部里還是有貢獻(xiàn)的。

  附二院血液科的另一個(gè)發(fā)展方向重點(diǎn)或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在20xx年11月份回國的時(shí)候,當(dāng)時(shí)陸肇陽老師和我法國的導(dǎo)師ROSSI教授和我同期回國,在他們來訪以后我寫了一份詳細(xì)的報(bào)告交給了醫(yī)院,在這份報(bào)告中我講了具體的原因。至于怎樣重點(diǎn)發(fā)展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我覺得我們可以從兩個(gè)方面來做,一是從專業(yè)方面,另一個(gè)是從病人和社會(huì)這個(gè)角度去做。

  專業(yè)方面,作為我們醫(yī)生本身來講,我們?cè)谝院笊暾?qǐng)課題和寫文章的時(shí)候要把重點(diǎn)放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭(zhēng)取參加各種會(huì)議,要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對(duì)骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多,在治療方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富。因?yàn)槲覀兊降鬃龅煤貌缓,最終還是要靠同行來評(píng)定。在這方面我們實(shí)際上已經(jīng)開始做了,包括我本人還有我們科的李博士,我們?nèi)ツ甓忌暾?qǐng)到了骨髓瘤方面的課題。另外,我本人今年將有4篇文章發(fā)表,2篇SCI,2篇中華,還有李博士今年也有1篇SCI,都是關(guān)于骨髓瘤方面的`。所以,我想我們?cè)谶@方面應(yīng)該說有了一個(gè)良好的開端。

  從病人和社會(huì)的角度出發(fā),我們要加強(qiáng)宣傳力度,F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了,宣傳的作用很重要。但是因?yàn)橛懈揭辉貉嚎圃谀抢铮覀冊(cè)谧鲞@方面工作的時(shí)候難度就比較大。雖然難,但還是要做。最近我在和傅主任討論,因?yàn)槲覀兞馨土霾∪吮容^多,我們要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備籌建淋巴瘤患者家園,將淋巴瘤患者組織起來,讓一些長期生存的患者相互交流治病、養(yǎng)病的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊,幫助他們建立?duì)生活的信心。另外,我們準(zhǔn)備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動(dòng),加強(qiáng)宣傳。

  我本人心里非常著急,也非常希望能把這些事情能做好,而且要快一點(diǎn)。等到明年附一院血液科新病房再開出來,我們?cè)僖鲞@些事情的難度可能就更大了。所以,這也是我今天來這里的目的,如果可能的話,給我一個(gè)合適的崗位,可能會(huì)讓我做這些事情的效率會(huì)更高一點(diǎn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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