日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

企業(yè)中層競聘演講稿

時間:2021-04-22 17:49:03 競聘 我要投稿

【實用】企業(yè)中層競聘演講稿四篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的企業(yè)中層競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】企業(yè)中層競聘演講稿四篇

企業(yè)中層競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導!下午好:

  我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

  分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

  堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

企業(yè)中層競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導!下午好:

  我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

  分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

  堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  對賓客負責,為賓客提供更好的.服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

企業(yè)中層競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天,我懷著激動地心情和滿腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們提供公平競爭的機會和展示才能的平臺!感謝公司領導多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)!同時也感謝這個集體對我的支持和關心!

  今天,我競爭的崗位是**。

  首先,介紹一下我的個人情況和工作設想。

  我叫**, **歲,**學歷,***年*月**大學**專業(yè)畢業(yè)后進入公司工作。我深切地感受到在一個充滿生機和活力的大家庭里的溫暖,領導的親切關懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚向上的展示平臺,錘煉與磨合使我成長為了一名合格的**人。

  在**,我的體會是:對任何工作都要抱著認真的態(tài)度去學習實踐。盡管在大學里也接觸過理論知識,但具體的實踐與操作卻是一門嶄新的課程,在實踐實際中錘煉,盡快進入角色,適應工作需要;努力做到事不畏細,嚴于律己,認真細致,精益求精,做到今日事今日畢, XX公司是我走出校門的第一份工作,是我學習、鍛煉、成長的地方,因而倍感珍惜。在工作中,我自覺自加壓力,不斷給自己提出新目標、新任務、新要求。通過自加壓力,不滿足已有的成績,以昂揚向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏,為公司克盡應有之責;四是尊重別人是團結帶領團隊干事創(chuàng)業(yè)的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個同事,大事講原則,小事講奉獻,使同事之間處于一種和睦和諧的關系,做到了心情舒暢,齊心協(xié)力。

  暑往寒來,彈指一揮,是公司給了我成長的機會和發(fā)展的平臺,我熱愛我們的事業(yè),我熱愛我們的公司。在此,我由衷地對公司領導說:感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!

  今天前來參加競聘的同事,每個人都有自己的優(yōu)勢,我的優(yōu)勢是:

  一、具有扎實的工作能力。我具備服務中心必備的所有技術要求。

  二、熟悉公司業(yè)務,具備學習型心理。具備良好的團隊精神,熟悉公司的業(yè)務知識、工作流程、操作規(guī)范,具有與外界溝通的磨練經歷,具備與相關部門協(xié)調的能力。同時,我注意時時學習,事事學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

  三、有吃苦耐勞精神。我身體健康,精力充沛,接受能力快,進取精神強。在業(yè)務方面,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  四、公司就是我的家。我從父輩那里學到了誠懇做人、踏實做事,公司的一草一木都與我息息相關,更與我休戚與共、血脈相連,我沒有理由不愛我們的集體,我沒有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。

  如果競聘成功,我將積極履行崗位賦予的職責,重點做好以下幾項工作:

  一、刻苦鉆研技術領先。在科學日新月異的今天,必須有一套過硬的技術本領才能服務公司,做出成績。我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研專業(yè)技術知識,向書本學,向領導學,向同事學,向實踐學,不斷積累經驗,不斷創(chuàng)新發(fā)展,使自己始終保持擁有先進的技術水平。于此同時,我還要不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,使自已適應崗位要求,適應作為公司員工的綜合素質要求。一名員工就是公司的一張名片,我要將自己打造成為以過硬的技術、以求真務實的作風工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱情周到的服務贏得客戶的公司服務形象名片。

  二、務實創(chuàng)新謀發(fā)展。**的工作是工作要害,關系到公司各項業(yè)務的生存與發(fā)展、利益與榮譽,崗位雖小,涉及全局,責任重大。只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng)新,才能促進公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,與公司同發(fā)展、共進步。我將在市營銷中心的領導下,圍繞服務開發(fā)目標,創(chuàng)造性地開展工作,嚴格執(zhí)行公司的業(yè)務流程規(guī)定和各項管理制度,開展工作。不打折扣并創(chuàng)造性地執(zhí)行實施方案;協(xié)調與其他部門的關系,確保業(yè)務的良好開展;同時結合工作實際,搞好市場調查與研發(fā),不斷拓展市場。

  三、團結協(xié)作績效卓越。經歷讓我受益非淺,但還有很大差距,我要發(fā)揚愛崗敬業(yè)地精神,以公司需要作為最大要求,以客戶滿意作為唯一追求目標,以公司相關業(yè)務部門滿意作為行為準則,做到純粹服務,完全服從。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為**公司員工,我希望奉獻自己的全部聰明和熱情,將我們的企業(yè)做大做強。

  一個嶄新的歷史階段,面對市場競爭,**要在眾強中立于不敗之地,要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中,發(fā)揚奮力拼搏精神,搶抓機遇,從細微處做起,爭取實現(xiàn)最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然,公司的明天才會鮮花燦爛!

  最后,我想說,如果競聘成功,我將珍惜這個機會,專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實做人,扎實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

企業(yè)中層競聘演講稿 篇4

  尊敬的公司領導、各位評委:大家好

  我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。

  下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

  一,我的崗位我負責,我在崗位你放心,

  自從4月初有幸加入到房產公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

  二、遵從三員、四不、原則:

  三員、1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查,積極掌握同行業(yè)的相關信息,收集當?shù)仄渌械慕洜I情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。

  2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

  3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦。

  四不、1、服務公司服務集體不缺位,

  2、主動熱情積極工作不越位,

  3、服從領導服從組織不偏位,

  4、同事溝通氛圍融洽不空位。

  我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

  三、自身素質及綜合能力:

  1. 多提高自己各方面綜合能力。

  2. 平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

  3. 多進行市場調查,同行調查,做到知己知彼

  4、積極主動地完成公司的各項工作任務

  5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

  做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

  今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

  這次競聘不管結果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以xx為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。

【【實用】企業(yè)中層競聘演講稿四篇】相關文章:

實用的中層干部競聘演講稿集錦7篇04-16

實用的中層干部競聘演講稿合集五篇04-15

實用的中層干部競聘演講稿范文合集5篇05-01

實用的中層干部競聘演講稿模板匯總八篇04-30

實用的中層干部競聘演講稿模板集錦八篇04-30

實用的中層干部競聘演講稿模板匯總五篇04-29

實用的中層干部競聘演講稿錦集8篇04-29

實用的中層干部競聘演講稿模板合集八篇04-27

實用的中層干部競聘演講稿模板匯總5篇04-26

實用的中層干部競聘演講稿模板集錦9篇04-26