【精華】競(jìng)聘演講稿模板匯編五篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)中心主任。
從07年集團(tuán)公司成立電子商務(wù)專業(yè)公司以來(lái)，我便一直負(fù)責(zé)（本地區(qū)）局的電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理工作，從08年開(kāi)始的機(jī)票業(yè)務(wù)啟動(dòng)，到09年的郵樂(lè)、彩票等業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，20xx年接手了劃歸電商業(yè)務(wù)的短信和代收付業(yè)務(wù)，對(duì)郵政電子商務(wù)業(yè)務(wù)有了很深的認(rèn)識(shí)。電子商務(wù)是中國(guó)郵政集團(tuán)公司由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化郵政企業(yè)的重要戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一。電子商務(wù)業(yè)務(wù)有著廣大的市場(chǎng)前景，前期對(duì)我縣中小企業(yè)的分析了解到，我縣有中小企業(yè)約3600家（除去衛(wèi)生所、協(xié)會(huì)等），其中：具有一定實(shí)力的中小企業(yè)200家左右，開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)只有十多家，占比不足3%。所在（本地區(qū)）的電子商務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)將在中小企業(yè)市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的郵政電子商務(wù)平臺(tái)，服務(wù)于（本地區(qū)）中小型企業(yè)，把本地產(chǎn)品推廣到全國(guó)，是十分迫切。電子商務(wù)也是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)。要做好我縣的郵政電子商務(wù)業(yè)務(wù)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面工作：
一是提升自身素質(zhì)為突破口，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，正是不斷推陳出新的時(shí)候，需要我去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和研究，積極融入電子網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)圈。在提高自己的接收能力和溝通能力同時(shí)，做好一線營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是主動(dòng)調(diào)整電子商務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定短信業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、代收代付等業(yè)務(wù)的推廣，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。充分依靠郵政“三流合一”和通民、通商、通政的特點(diǎn)，做好“1+N”模式的規(guī)劃建設(shè)，與分銷便民店相結(jié)合，逐步完善電子商務(wù)服務(wù)功能，初步啟動(dòng)票務(wù)類的機(jī)票、彩票、汽車票、郵樂(lè)代購(gòu)、代收費(fèi)等業(yè)務(wù)，建設(shè)成熟的基礎(chǔ)上可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的廣告宣傳策劃與投入，提升其品牌知名度，特別是要重點(diǎn)宣傳新興開(kāi)辦業(yè)務(wù)的宣傳營(yíng)銷。如：機(jī)票、彩票、郵樂(lè)卡等業(yè)務(wù)，做好電商專廳郵樂(lè)網(wǎng)實(shí)物體驗(yàn)店建設(shè)，電商專廳必須實(shí)現(xiàn)郵樂(lè)代購(gòu)（含國(guó)際商品代購(gòu)）功能。
四是妥善制定穩(wěn)健的電商管理辦法和可行的營(yíng)銷方案。在按上級(jí)規(guī)章制度規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方案，制定有效的激勵(lì)機(jī)制，提高一線營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。因地制宜的開(kāi)拓我縣電商業(yè)務(wù)市場(chǎng)，如：嘗試自行開(kāi)網(wǎng)店體驗(yàn)、郵樂(lè)網(wǎng)招商、代售車票、縣內(nèi)重大活動(dòng)門(mén)票等業(yè)務(wù)。采取積極的營(yíng)銷政策，建立健全電商大客戶信息管理，制定出可行（本地區(qū)）郵政電子商務(wù)客戶VIP管理辦法，并有效的組織實(shí)施。
以上是我一已之見(jiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)面前有些班門(mén)弄斧�？照�?wù)`事，實(shí)干才能興企，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，請(qǐng)相信我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我做的一定會(huì)比說(shuō)的好。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
這次能參與聯(lián)社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我現(xiàn)年35歲，大專文化程度，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）。此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競(jìng)聘者更具優(yōu)勢(shì)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
一個(gè)好的'管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)建行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
以聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)管理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量；督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén)；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。[Page]
如果我競(jìng)聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會(huì)盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基矗我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人�！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪荨�，我�?huì)在以后的摸索中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。
通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī)，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。
平日的我，個(gè)性活潑，說(shuō)話不著邊際，相信這是大家對(duì)我的一致評(píng)價(jià)。而這也正是我做人豁達(dá)、開(kāi)朗的一面，時(shí)刻保持著樂(lè)觀的心態(tài)。說(shuō)起此次競(jìng)聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀，一時(shí)猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時(shí)，由于別人的開(kāi)導(dǎo)，而由此有了這次上臺(tái)的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。
首先，我有過(guò)當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬(wàn)步講，我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取。
其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。
再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng)，但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人，更不會(huì)因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。
最后，是我對(duì)待此次的競(jìng)聘，能從思想上正視，也是本著真心誠(chéng)意來(lái)參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。
正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由，才令我能夠一往無(wú)前，堅(jiān)定信念。人處事是要謹(jǐn)慎小心，但若太過(guò)，必將畏首畏尾，難以前進(jìn)。我也很清楚，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此，已是難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。從自身來(lái)說(shuō)，要正其心、誠(chéng)其意。端正自己的思想態(tài)度，集中精力，迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長(zhǎng)作為中樞紐帶，不僅僅只是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)而已，更重要的，是要融會(huì)貫通。不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動(dòng)全班人。與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。維護(hù)我站的文明窗口形象，一切以大局為重。當(dāng)然，無(wú)論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。
競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
今天，我之所以參加這次競(jìng)聘演講，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)單位推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。***，XX年畢業(yè)于*****學(xué)校，畢業(yè)后加入了**這個(gè)大家庭，在***從事****工作，工作已***年有余。 這次競(jìng)聘信用社主任助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認(rèn)為： 沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
主任助理主要職責(zé)，對(duì)單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避，自己則要站出來(lái)承擔(dān)，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭(zhēng)取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì) 老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。 言必信，行必果。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中國(guó)已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織，中國(guó)電信正面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化分得越來(lái)越細(xì)，對(duì)手越來(lái)越多，簡(jiǎn)直就是危機(jī)四伏。我作為中國(guó)電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請(qǐng)企業(yè)給自己一次機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應(yīng)聘機(jī)線班班長(zhǎng)。
假如我當(dāng)上機(jī)線班班長(zhǎng)，我從以下三方面展開(kāi)工作：
一、 組織全班加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高全班員工素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟這幾年，信息經(jīng)濟(jì)造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代，結(jié)合機(jī)線班實(shí)際，加強(qiáng)班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件，學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)清形勢(shì)是首要的；其次是學(xué)習(xí)新形勢(shì)，鼓勵(lì)員工掌握和利用新的技術(shù)知識(shí)成為企業(yè)的改革者和開(kāi)拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動(dòng)市話，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過(guò)組織學(xué)習(xí)，更好地密切用戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶的信賴和支持，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹(shù)立正確的金錢觀、苦樂(lè)觀和價(jià)值觀，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴地做好本職工作。
二、不斷完善承包責(zé)任制，建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，班里實(shí)行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟(jì)效率的高低直接與獎(jiǎng)罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟。克服員工畏難情緒，厭倦情緒，樹(shù)立全班員工的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動(dòng)力，想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅(jiān)持每天安排兩名流動(dòng)值班人員，及時(shí)對(duì)接入網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行巡查、維護(hù)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作，做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作；同時(shí)定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，違規(guī)作業(yè)堅(jiān)決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個(gè)人，使每位員工真正視“看好自己的門(mén)，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)”為己任。
三、保持與各部門(mén)、班組之間的密切聯(lián)系，以身作則，共同努力完成放號(hào)指標(biāo)任務(wù)云浮電話線路大修整治、擴(kuò)容已有多年，而用戶裝、移機(jī)非常困難的現(xiàn)象仍然存在，甚至有的報(bào)裝、移機(jī)幾個(gè)月都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，有的地段剛整治完沒(méi)多久卻又無(wú)配線，有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒(méi)幾年卻又無(wú)主干，象這樣的情況，在今后機(jī)線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，嚴(yán)格把關(guān)，分析好市場(chǎng)，既從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看市場(chǎng)，配線合理，又要節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點(diǎn)就是協(xié)助好測(cè)量班完善儲(chǔ)存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號(hào)碼與線盒線序相符，提高裝移機(jī)配線率和準(zhǔn)確率，縮短用戶故障查障時(shí)間。
總之，只要按照上級(jí)制度辦事，以制度管人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序，大膽管理，機(jī)線班就會(huì)有更美好的明天，定會(huì)完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們一起為實(shí)現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國(guó)電信建設(shè)成為世界級(jí)的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)而努力！
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