副經理競聘演講稿四篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
副經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫XX,04年12月進入和平支公司當營員,07年因業(yè)績突出被分公司任為營銷部副經理,12年至今任和平支公司以團隊隊長,在歷年的工作中被多次評為展業(yè)明星,先進個人,職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位,我將珍惜這樣的鍛煉機會,我相信,不論成敗,我都會收獲很多。
我競聘的主要優(yōu)勢是:
首先,多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛煉,歷練我的心智,同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩(wěn)重。其次,我具備務實的工作作風和踏實的工作態(tài)度。參加工作十余年來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為客戶服務的本領。最后,我具有優(yōu)秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作,在實際工作中,我堅持做到了讓客戶舒心,竭力為客戶提供更優(yōu)質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客戶溝通,并且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應,積極進行協調解決。
作為競聘者,我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距,但如果各位領導能夠給我一個機會,我會在工作中不斷學習和進步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句詩來表達此刻的心情:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
副經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創(chuàng)輝煌!
用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業(yè)務,協調關系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質服務品牌。
首先,推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。
副經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委們:
大家好!
一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經理的機會,謝謝你們!
首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:
我叫xx,今年xx歲,xx學歷,現任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績。從XX年參加工作,經過X年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務,具備了一個管理者所必須具備的素質,也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領導和同志們的檢驗。
經過綜合權衡,競聘零售副經理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是我加油站工作,具有一定的工作經驗。
我從XX年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作?梢哉f,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來,在領導和同事們的幫助下,我盡快進入角色,并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里,我積極學習相關業(yè)務知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。
二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛柔并用,在與上下關系處理上,我也沒有出現過失誤。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。
三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。
四是有現場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。
多年的工作經驗,使我深深體會到銷售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴格控制了加油站費用支出,工作中嚴格遵守規(guī)章制度,時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經理的堅實基礎。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀XX學歷(專業(yè))。平時,也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果領導們信任我,讓我走上零售副經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第一、真誠講團結,積極協助零售經理做好站內各項管理工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴格執(zhí)行加油站經營管理條例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第二、堅持以經濟效益為中心,做好加油站銷售工作。
在經營管理上,我將以經濟效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務人員的業(yè)務培訓活動。給他們在業(yè)務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入。
第三、樹立服務意識,打造加油站知名品牌。
物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住有利時機,整合內部資源,完善服務功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上,提升服務水平,使我們加油站的服務更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。
第四、加強加油站安全管理工作。
加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。
第五、我將努力提高自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質,我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。
尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
大家好!
首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的`充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,男,19xx年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學院土木工程專業(yè),本科學歷。20xx年在建筑設計研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務主辦;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設計專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛,10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅強意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定的站在了這里,這就是我心里最直接的動力。
一、對工作職責的認識:
對于子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:子公司副總經理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務我有如下優(yōu)勢:
一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍,工作學習中的準軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風。
二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從公司安排,積極參加公司組織的各項活動。在業(yè)務主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
盡快完成職位和高度的轉變,進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調的轉變,由技術骨干向管理骨干轉變,同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結合分公司的實際情況,深入調查研究,協助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度,營造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)的目標。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
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